学习华为基本法第五章测试卷

学习华为基本法第五章测试卷您的姓名：[填空题]*_________________________________1、文档中将企业类比为汽车，第五章基本控制政策对应的是汽车的哪一套系统？（）[单选题]*A.动力供油系统B.底盘承载系统C.刹车、警示等控制系统(正确答案)D.发动机动力系统2、文档中提出管理控制系统中短期目标，下面哪一项不属于列明的七大子系统？（）[单选题]*A.预算控制体系B.文档体系C.客户服务回访体系(正确答案)D.项目管理系统3、76条分类控制原则，针对高中层经营管理部门采用的管控模式是（）[单选题]*A.计量责任制的定额控制B.任务责任制的考评控制C.目标责任制的考绩控制(正确答案)D.日落法管控模式4、第77条提出绩效改进考核指标两个出发点是（）[单选题]*A.公司战略目标、顾客满意度(正确答案)B.历史完成数据、行业竞品数据C.部门预算额度、人力编制数量D.上级主观评价、员工民主投票5、第80条，不属于全面预算主要任务的是（）[单选题]*A.统筹协调各部门目标活动B.预测经营计划财务与现金流影响C.替代公司战略规划(正确答案)D.确定各责任中心经营责任6、第82条成本控制重点驱动因素，排在第一位的是（）[单选题]*A.库存成本B.设计成本(正确答案)C.采购外协成本D.质量维护成本7、在第五章中管理信息系统建设两大原则（）[单选题]*A.全部自主开发，拒绝外购产品B.采用先进成熟产品，最小化自主系统开发(正确答案)C.只开发简单小系统，拒绝大型平台D.优先定制开发，不采购标准化软件8通读整个第五章基本控制政策，对于“控制与授权”二者关系，原文逻辑下说法正确的有（）

[单选题]*A.有效的控制体系，是充分授权的基础，无管控基础的授权容易造成一放就乱B.搭建控制体系的最终目的不是把人管死，而是实现活跃、高效、稳定的局面(正确答案)C.控制体系需要保留弹性，承认合理的例外、允许经过周密研究后的试错失败D.管控越严格越好，管控力度越强代表管理水平越高9、在第五章中计划统计审计三角循环，最小的循环单元是（）[单选题]*A.每一件事、每个环节、每个部门(正确答案)B.仅集团总部层面C.只针对重大投资项目D.只针对财务报销业务10、在第五章中审计机构的权限，第一条是（）[单选题]*A.向业务部门总经理汇报，接受业务部门干预B.直接对总裁负责报告，不受其他部门个人干涉(正确答案)C.只能做事后检查，不能查阅业务资料D.审计可以直接修改公司业务制度11、绩效指标有两个来源：战略目标层层分解、顾客满意度节节展开。二者的核心差异是（）[单选题]*A.战略分解只用于高层，客户满意度展开只用于基层员工B.战略分解立足于组织部门维度，客户满意度展开立足于流程各环节岗位维度(正确答案)C.客户满意度指标可以完全替代战略分解指标D.战略分解出来的指标不需要具备可度量属性12、文档提到：华为基本法第五章，质量、预算、成本属于事前控制；流程、项目属于事中控制；审计属于事后控制。下列情景属于事前控制范畴的是（）[单选题]*A.项目结束后审计项目经费使用是否合规B.产品立项阶段开展目标成本评审，执行成本否决(正确答案)C.在业务流程中设置KCP关键控制点实时监控业务流转D.项目执行过程跟踪项目进度变更审批13、针对业务流程重整，文档指出：起草基本法时期，华为对流程的认知，和后期IPD变革之后认知存在差距。结合原文，基本法版本中对流程的定位是（）[单选题]*A.流程是整个企业管理体系的绝对核心，组织需要服从流程B.流程是纵向直线职能体系授权之下的横向例行管理手段(正确答案)C.业务流程可以直接推翻职能部门做出的所有决策D.全部管理问题都可以仅仅依靠流程重整彻底解决14、第88条项目管理的日落法，根据文档，该条款中“日落法”的核心内涵是（）[单选题]*A.公司所有制度文件设置5年有效期，到期自动失效B.项目完成验收后，解散项目组织，成果移交例行组织，管控项目数量避免资源分散(正确答案)C.流程节点执行一加二减规则，新增一个节点删减两个节点D.日落法用来管控审计部门的工作周期，限定审计完成时间15、事业部作为利润中心，不需要承担哪一项责任（）[单选题]*A.扩张责任B.利润责任C.资产责任D.成本责任(正确答案)16、根据76条管理控制原则，下面说法正确的有（）*A.管理控制分层实施，要警惕越级越权管控(正确答案)B.重复工作沉淀为制度流程，上级聚焦例外事件(正确答案)C.不同类型部门，应当匹配差异化的考核管控模式(正确答案)D.考核需要引导部门站在公司整体利益做决策(正确答案)17、内部审计，区分“确认职能”和“咨询改善职能”，下列业务属于审计咨询改善职能的有（）*A.审查合同签订履约的合规性，查找舞弊风险B.对公司计划编制机制开展审计，提出计划流程优化建议(正确答案)C.审计关键业务流程，识别流程设计缺陷，推动流程迭代(正确答案)D.开展干部离任审计，核查任期经营活动真实性18、第83条，目标成本机制理解正确的是（）*A.成本控制前提是正确核算产品项目成本(正确答案)B.立项设计环节可以执行成本否决(正确答案)C.目标成本来源于竞争性市场价格(正确答案)D.降低成本绩效指标需要纳入部门绩效考核(正确答案)19、关于项目和职能管理关系，说法正确的有（）*A.一次性、跨部门项目很难单纯依靠职能例行管理完成(正确答案)B.项目管理和职能管理共同构成公司基本管理方式(正确答案)C.项目需要关注立项、变更、预算、进度、文档建设(正确答案)D.项目完成后，项目成果需要转入例行组织管理(正确答案)20、华为内部审计，业务范畴包含（）*A.财务审计、项目审计、合同审计、离任审计(正确答案)B.审查经营活动真实性、合法性、效益性(正确答案)C.审查内部控制制度科学性、有效性(正确答案)D.对计划、关键业务流程、管理制度开展审计(正确答案)21、计划统计审计三角闭环系统的特点（）*A.三者相互独立运作，又形成闭合循环(正确答案)B.循环可以从小事件小部门，向上形成中循环、大循环(正确答案)C.闭环反馈制约，支撑组织自我优化进化(正确答案)D.审计人员流动有助于审计方法传播，提升审计整体水平(正确答案)22、事业部考核指标，文档列明的包含（）*A.销售收入(正确答案)B.销售收入增长率(正确答案)C.市场份额(正确答案)D.销售利润23、结合整个第五章文档，关于“事前、事中、事后控制”说法正确的是（）*A.质量、预算、成本管控偏向事前控制(正确答案)B.业务流程重整、项目管理偏向事中控制(正确答案)C.审计制度主要属于事后控制(正确答案)D.事业部控制、危机管理属于特定场景的综合管控(正确答案)24、结合76条原则，关于“例外事件”，下列说法理解正确的有（）*A.例外原则鼓励把重复业务沉淀规则流程，压缩例外事件占比(正确答案)B.例外事件不等于可以无视公司宗旨目标随意行动(正确答案)C.例外事件发生后依然需要接受事后的审计复盘评价(正确答案)D.当业务全部转化为例行管理之后，企业将彻底不存在任何例外事件25、第77条绩效改进，文档区分第四章人力资源