2026年安管员岗位考核管理细则

2026年安管员岗位考核管理细则一、适用范围与考核原则本细则是公司所有专职、兼职安全生产管理人员绩效考核、岗位定级、奖惩任免的唯一执行依据，不存在与之冲突的并行考核规则。1.适用范围：覆盖公司各生产车间、仓储物流中心、动力保障部、外协施工管理部的专职安管员，以及各职能部门、生产班组的兼职安管员，自2026年1月1日起正式执行，2024年发布的《安管员绩效考核办法》同步废止。2.量化可追溯原则：所有考核指标100%对应可查的台账、系统记录、现场核查结果，无“工作态度”“思想觉悟”等主观印象类评分项，所有扣分、加分必须附具体佐证材料。3.权责匹配原则：考核权重与岗位管辖区域风险等级直接挂钩，甲类火灾风险区域（危化品仓、喷涂车间、液化气站）专职安管员的隐患排查类指标权重上浮20%，丙类区域（办公楼、员工宿舍）安管员的培训宣传类指标权重上浮10%。4.闭环导向原则：考核不唯“留痕”论英雄，核心考核隐患整改闭环率、事故防控实效，仅完成记录上报但未推动隐患解决的工作不计入有效业绩。二、考核组织与职责划分考核工作的权责清晰划分是避免考核流于形式、打分失真的核心前提，各参与主体必须按明确时限完成对应工作，不得推诿拖延。1.考核领导小组：由分管安全生产的副总经理任组长，安环部经理、人力资源部经理任副组长，负责考核结果的最终审批、申诉终审、考核规则调整决策，每月5日前必须完成上月考核结果的终审签字。2.安环部考核执行组：由3名在岗注册安全工程师组成，负责日常考核数据收集、现场交叉核查、初步打分，每月3日前完成上月所有安管员的初评分统计并在OA系统公示，所有扣分记录必须同步留存现场照片、系统截图等凭证。3.人力资源部：负责考核结果与薪酬、岗位调整的对接落地，考核结果经审批后1个工作日内同步至薪酬核算模块，不得延迟发放对应绩效。4.各属地部门负责人：负责对所辖区域安管员的协同配合情况、日常工作落地情况打分，该项权重占安管员月度考核总分的20%；每月2日前必须提交签字版打分表至安环部，逾期未交视为默认给对应安管员打协同项满分，无具体扣分事由的打分为无效分。三、考核指标体系与评分标准所有考核指标全部设置可量化、可验证的评分规则，考核总分设置为100分，另设加分项最高10分、安全红线类扣分项无上限，考核周期为自然月，年度得分为12个月度得分的算术平均值。3.1专职安管员考核评分规则考核维度权重具体考核内容与评分标准制定依据日常基础工作35分1.巡查频次（15分）：甲类区域安管员每日现场巡查不少于4次，乙类区域（机加工车间、成品仓）每日巡查不少于2次，丙类区域每日巡查不少于1次；每次巡查需在智能巡检系统上传定位、现场实拍照片，缺1次巡查扣2分，无有效现场照片的巡查记录视为无效，每次扣1分。<br>2.台账管理（10分）：必须建立隐患排查治理、特种作业人员持证、特种设备校验、应急物资点检、安全培训5类核心台账，每缺失1类台账扣3分，台账记录与现场实际不符每发现1处扣1分，台账更新滞后超过3个工作日扣2分/次。<br>3.安全培训（10分）：每月组织所辖区域员工开展不少于1次安全操作培训、1次事故案例警示教育，培训需留存签到表、现场照片、考核试卷，员工培训覆盖率必须达到100%（因公出差员工需在返岗后3个工作日内完成补训），覆盖率每低5%扣2分，未组织培训扣10分，培训后员工考核合格率低于90%扣3分。依据《中华人民共和国安全生产法》第二十五条、《危险化学品企业特殊作业安全规范》（GB30871-2022）第4.10条要求设置，漏巡、台账缺失会导致初期隐患无法被及时发现，易逐步演化成生产安全事故。隐患治理闭环35分1.隐患排查准确率（15分）：考核组每月组织交叉检查，安管员管辖区域查出的、属于日常巡查应发现未发现的隐患，一般隐患每1处扣1分，重大隐患每1处扣10分；安管员自主排查上报的重大隐患经核查属实的，不纳入扣分范围。<br>2.隐患整改闭环率（20分）：所有排查出的隐患必须明确整改责任人、整改时限、防控措施：优先由隐患所在岗位员工现场立即整改；若岗位无整改能力，安管员必须在1个工作日内协调维修、采购等资源落实整改，一般隐患整改时限不超过3个工作日，重大隐患整改时限不超过15个工作日（需制定专项临时防控方案）；整改闭环率100%得满分，每低1%扣2分，隐患逾期未整改且未上报说明原因的每1项扣5分；严禁安管员对隐患“只上报不跟踪”导致隐患长期悬置，因整改不及时引发险情的直接扣20分。依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（应急管理部令第10号）要求设置，隐患治理的核心是形成闭环，仅排查不整改等同于未排查。现场风险管控20分1.特殊作业管控（10分）：所辖区域内的动火、有限空间、高处、临时用电等特殊作业，安管员必须100%到现场核查作业票证、作业人员资质、安全防护措施落实情况，作业过程中每2小时巡查1次；发现1次未到现场核查即允许作业的扣10分，作业过程巡查缺位每次扣3分，票证填写不规范每处扣1分；严禁安管员在发现无票作业、防护措施缺失的情况下默许作业开展，一经发现直接记当月考核不合格。<br>2.应急管理（10分）：每月对所辖区域的应急物资（灭火器、消火栓、防毒面具、应急照明）点检1次，确保物资完好有效，每发现1具（台）物资失效且未及时更换扣2分；每季度组织所辖区域开展1次应急疏散演练，未组织扣10分，演练参与率低于90%扣3分；接到险情报告后必须15分钟内到达现场处置，迟到每次扣5分，无故不到场直接记为当月考核不合格。特殊作业是亡人事故高发环节：票证审批缺位、现场核查不到位→作业人员无资质/防护措施缺失→易引发火灾、中毒、高处坠落等事故，属于不可逾越的安全红线；应急响应延迟会导致初期险情扩大，增加人员伤亡与财产损失。协同配合10分由属地部门负责人打分，重点考核安管员配合上级安全检查、落实部门安全工作要求、响应员工安全诉求的实际表现，打分必须附具体事例，无佐证的打分无效。安全管理需要属地部门协同，脱离一线支持的安全要求无法落地。3.2兼职安管员考核评分规则兼职安管员以完成岗位本职工作为前提，考核指标做对应调整：日常基础工作20分（每日开展1次岗位巡查、协助更新班组安全台账）、隐患治理30分（每月上报不少于5条岗位隐患、配合落实整改）、现场风险管控30分（每日开展班组安全提醒、参与特殊作业现场监护）、协同配合20分（配合专职安管员开展培训、演练工作），评分逻辑与专职安管员保持一致，巡查频次、台账数量等量化要求减半。3.3加分项规则（最高加10分）1.自主排查发现重大安全隐患并采取有效处置措施避免事故发生的，每次加5-10分；2.提出的安全管理改进方案经公司采纳后，年度预计减少安全投入10万元以上或降低区域事故风险30%以上的，每次加3-5分；3.在区级及以上安全技能竞赛中获得奖项的，每次加4分，获得公司级安全技能竞赛奖项的每次加2分；4.连续3个月考核得分95分以上的，当月加2分。四、考核等级划分与结果应用考核结果直接与安管员的薪酬发放、岗位调整、职业发展挂钩，不设“考核与奖惩脱节”的缓冲空间。1.等级划分标准：月度考核得分90分及以上为优秀，80-89分为合格，70-79分为待改进，70分以下为不合格。2.月度薪酬挂钩：考核优秀的发放月度绩效工资的120%；考核合格的发放100%月度绩效工资；考核待改进的发放70%月度绩效工资；考核不合格的发放30%月度绩效工资。3.年度奖惩应用：年度平均得分90分以上的安管员，优先参评公司年度优秀员工，岗位晋升时加10分权重，年度安全专项奖金按150%发放；连续3个月考核待改进或年度累计2个月不合格的，由安环部组织离岗安全培训3天，培训考核合格后方可返岗，培训期间按基本工资的80%发放；连续2个月考核不合格或年度累计3个月不合格的，调离安管员岗位，不得再从事安全管理相关工作，专职安管员同时按公司劳动纪律规定给予记过处分。4.事故责任绑定：所辖区域发生责任安全事故的，对应安管员当月考核直接记为不合格，同时按《公司安全生产责任追究制度》追溯对应责任，涉及违法犯罪的移送司法机关处理。五、考核流程与闭环管理全流程设置公示、申诉、复盘环节，避免“一言堂”式打分，同时以考核结果反向优化公司安全管理体系，形成PDCA闭环。1.计划阶段（每月最后1个工作日）：安环部结合当月事故预警、季节风险（夏季防暑降温、冬季防火防冻、节假日安全等）明确次月临时考核重点，临时指标权重不超过10分，从日常基础工作权重中调剂，不得额外增加安管员负担。2.执行阶段（全自然月）：考核执行组通过智能巡检系统后台、现场随机抽查、台账核查等方式实时记录考核数据，不搞“月底集中算总账”；所有扣分事项必须当场告知对应安管员，由安管员签字确认，安管员拒绝签字的，由2名考核组成员共同签字备注后扣分同样生效。3.公示核查阶段（每月3日）：安环部将所有安管员初评得分、扣分事由、加分项在公司OA系统公示3个工作日，公示期内所有员工均可对考核结果提出异议。4.申诉处理规则：安管员对考核结果有异议的，可在公示期内提交书面申诉材料及佐证依据至考核领导小组，领导小组必须在2个工作日内完成核查，核查属实的调整对应得分，核查无依据的驳回申诉并给出书面说明，申诉处理结果为最终结果。5.复盘改进阶段（每月8日）：考核结果终审后，安环部组织所有安管员召开月度考核复盘会，针对考核中发现的共性问题（如某类隐患反复出现、某区域巡查普遍缺位）制定改进措施，明确整改时限，纳入次月考核内容。六、考核纪律要求考核过程的公平公正是维护考核权威性、激发安管员履职积极性的底线，所有违反考核纪律的行为必须严肃追责。1.考核组成员必须严格按评分标准打分，严禁打人情分、关系分，一经发现考核组成员打分明显失实的，扣减其当月绩效20%，累计2次出现此类情况的调离考核岗位。2.安管员严禁通过伪造巡检记录、事后补做台账、隐瞒安全隐患等方式骗取考核高分，一经发现当月考核直接记为不合格，并处500元罚款，情节严重的按公司规章制度给予记过处分。3.各属地部门负责人不得为关系好的安管员打无依据满分，也不得因安管员严格查处安全隐患恶意打低分，一经核实扣减其当月绩效10%，并在公司月度生产例会上通报批评。附件1：安管员月度考核评分表岗位类型考核维度标准分值实际得分扣分/加分事由考核人签字专职/兼职日常基础工作隐患治理闭环现场风险管控协同配合加分项总分100+10附件2：安管员考核申诉表申诉人岗位考核月份申诉事由（可附页）佐证材料清单考核组核查意见签字：日期：领