新建厕所工程施工组织设计方案（技术标）

封面投标文件封面新建厕所工程施工组织设计方案（技术方案）投标方案投标人：****通讯地址：****联系方式：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.请下载后自行调整修改使用。 4第一节编制说明 4 7第三节编制原则 8第二章项目概况 第一节本项目基本概况 第二节本项目的其他情况介绍 第三章工程重点难点分析 第四章施工部署 第三节项目组织机构及项目管理模式 第四节工程总体目标 第一节总平面图布置的原则 第二节施工临设布置规模、位置 第六章施工进度计划及工期 第一节施工总体进度计划 第二节进度计划的管理系统 832第三节影响工期的因素分析 85第四节工期控制原则 第五节保证工期的组织措施 第六节进度控制及保证措施 88第七节加快工程进度的措施 第八节施工过程中保证工期的管理方法及措施 第八章施工工艺、技术措施 129第一节施工作业面交接 第九章劳动力、材料和设备投入计划 第一节施工机械设备计划 第二节劳动力计划及保证措施 第三节材料投入计划及保证措施 第一节安全管理目标 第二节安全生产保证措施 第三节文明施工保证措施 第四节文明管理措施 第五节文明施工管理制度和措施计划 第十一章质量保证体系及技术组织措施 第一节质量目标及承诺 第二节质量保证体系 3第三节质量管理体系图及职责 第四节质量管制理度 第五节质量控制的原理 第六节施工生产要素的质量控制 第七节施工作业过程的质量控制 第八节质量检查验收程序 第九节质量回访保修措施 第十二章切实做好项目开工前后新型病毒感染肺炎疫情防控措施 278第十三章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 第十四章售后服务承诺 4施工组织设计第一章编制说明、编制依据及编制原则(1)我公司完全接受采购人在竞争性磋商文件中提出的各项要求和条件，施(2)根据竞争性磋商文件要求，我公司编制适合本项目的施工方案，对采购1质量目标保证本工程质量符合国家标准、规范及采购文件的要求，符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标准以及相关专业验收规范的合格标准及其他特殊技术要求，确保工程质量合格。2工期目标日历天。如我公司有幸中标施工，将制定并实施科学可行、个日历天(实际开工以开工令为准)53安全文明施工目标满足国家及xx省地方政府先行安全施工要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，杜绝死亡事故、重伤事故大交通事故和火灾事故的发生，达到xx省“文明施工”和环保相关法律法规的要求。4科技进步目标(1)通过采用建设部“十项新技术”及四新技术，积极5服务目标在施工中时刻为采购人着想，从施工角度和以往的施工经验来向采购人提出合理化建议。科学地编制施工方案和作业指导书，为采购人控制投资。竣工收尾阶段，在多方验收后做好项目保洁、移交，向采购人提交《用户使用手册》的文字和光盘资料，对相关的人员进行必要的交底和培训，配合采购人办理竣工备案手续、档案移交，协助采购人布置设施等。在项目交工后，本公司将进行跟踪服务，确保正常使用。6工程回访目标本公司承诺对本项目质量终身负责，严格履行工程保修承诺，在工程竣工时与采购人签订《工程保修合同》。工程交付使用后，定期对工程进行回访，及时了解采购人对本工程的使用情况，虚心听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。(3)在实施中我们将会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴；6(4)我们完全接受竞争性磋商文件提出的质量要求，我们将按国家质量标准(5)施工进度计划科学、合理的编制，既突出关键工序的施工线路，又兼顾(6)根据竞争性磋商文件要求以及对施工现场的勘察和了解，在施工过程中(7)我公司在施工管理过程中将严格履行总承包的权利和义务，建立总承包(8)如果我公司有幸中标，我公司将全力以赴，做好施工前期准备和施工现(9)本投标阶段施工方案的编制，系根据目前由采购人所提供的有关工程资7第二节编制依据(3)住建部重点推广的建筑业十项新技术。二、编制依据要求3、利用我公司多年施工的成熟施工技术和管理经验，为本工程圆满完84、针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管第三节编制原则910、坚持“安全第一，预防为主”原则，确保安全生产和文明施工，认真做好环境保护，严防建筑震动、噪声、粉尘和垃圾污染。使IS09001质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。28、在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。32、坚持标准化作业，确保ISO质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。第二章项目概况最高限价(元)完工3、图纸(另附);4、工程量清单(另附)。二、项目情况介绍2.1工程概况2.1.3工程概况：本工程为\项目，主要项目内容：1、新建框架结构二层楼房 (包括基础、柱、梁、板);2、新建水厕蹲位；3、新建厕所装饰装修(包括墙面镶贴瓷砖、地面铺贴瓷砖、天棚抹灰等);4、屋面防水及挑檐铺西班牙瓦；5、新建洗漱台、厕所隔板等；6、安装电气设备及管线；7、安装给排水系统管道；2.1.3本工程招标最高限价为：630101.73元，其中绿色施工安全防护措施费费项目金额报价，不得改变金额，否则作无效标处理)。(1)施工场地：已具备开工条件。(2)施工用水：已接到工地。(3)施工用电：已接到工地。(4)临时设施：由施工单位自行搭设。(5)施工用水用电及生活用水用电：按实际使用数量，施2.3工程招标范围及内容及的标准、规范所涉及的内容，范围包括：\的工程量清三、承包方式按《建设工程工程量清单计价规范》和xx省住房和城乡建设厅颁布的《xx省房屋建筑与装饰工程综合定额》(2018)、《xx省市政工程综合定额》(2018)、《xx省建设工程计价通则》(2018)、增值税销项税率根据建办标函[2019]193号《住(2)各种文物均属国家所有，成交人在工程施工过程中若遇有文物，应采取(3)成交人在投标文件中言及的项目负责人及主要施工机械等必须按投标书(4)拟派本项目的主要人员(项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、材料员、资料员、劳务员)施工工期内到现场时间每个月(5)所有人员当月缺勤的罚款在结算中扣除。(6)现场人员的更换：项目负责人、技术负责人未经采购人同意不得更换；4.2材料要求和供应方式(1)本项目招标范围内的工程材料由成交人采购。(2)根据\市人民政府《关于贯彻实施x知》湛府函[2011]329号文的规定，本项(3)本项目禁止使用自拌混凝土，禁止使用实心红砖。(4)本项目成交人不得向违规的商品混凝土供应商采购商品混凝土(无《建违规供应商名单，以市住房和城乡建设局通报的名单为准)。(5)主要工程材料是指湛建施[1999]22号文中定义的主要材料及水电安装工程的主要材料。由成交人提前15天提供材料样品，经采购人确认样品后，由成交(6)本工程的所有设备材料必须为国家合格产品且符合设计图纸的要求，不石除外)。采购人将对所有购进的材料进行抽检，代表书面确认而成交人擅自使用，一经发现，按该项工程造(7)若成交人未能在规定时间内按要求向采购人提供材料样品，因而导致材(1)按国家现行的质量评定标准和施工技术验收规范验收达到合格工程；工(2)工程质量不合格、不符合设计标准、达不到设计要求的，或施工程序不4.4工程验收本项目建设完成，达到验收条件后，向采购人提出到申请的5个工作日内组织相关单位进行验收，成交人同时参与验收，验收按国5.1工期要求(2)采购人欢迎各投标人根据企业自身实际能力，在施工组织和施工方法合(3)本招标工程要求成交人按中标工期完成，每延迟一天罚款人民币壹万元整(因采购人不可抗力原因造成的工期延误除外)。(4)因采购人不可抗力的原因造成的工期延误，在得到采购人的认可后，工注：不可抗力的约定，经有关部门鉴定的五级以上本招标工程的缺陷责任期按照国家现行有关规(1)本工程采用固定单价合同。结算时单价不受工程量偏差而调整。工程量(2)工程变更。如采购人合理要求致使本工程发生工程量变化，若合同价中5.5付款方式(1)本工程的合同价为中标价。(2)付款方式：工程竣工验收合格后，由乙方提供竣工图纸、结算书相关资符合甲方要求的发票之日起5个工作日内一次(3)合同总额的3%作为质量保证金，一年保质期满后再付清，无质量问题，(4)成交供应商凭以下有效文件与采购人结算：合同、成交供应商开具的正式发票、验收报告(加盖采购人公章)、成交通知(5)因采购人使用的是财政资金，采购人在前款规定的付款时间为向财政部门提出办理财政支付申请手续的时间(不含政府财政支付部门审核的时间),在规第二节本项目的其他情况介绍一、资料和信息的使用第一节装饰部分重点难点分析一、墙体拆建、加固工程重点难点分析2.1选派素质高、经验丰富的管理人员组2.2针对不同的拆除对象，制定周密的拆除方案和施工计划，确保工程安全、2.3项目部将以“安全第一”为首要原则2.4合理布置施工现场，精心组织流水施2.5工程施工期间，在传统的施工工艺的基础上优化施工方法，采取“湿法”2.6合理安排拆除作业时间，杜绝夜间施2.7对建筑垃圾的选择性回收是再生利用分，将建筑废弃物分成废弃的砖瓦块、废弃混筑砂浆)、不可利用的余土和塑料等有机物。将预筛分出废弃的砖瓦块、废弃混凝土块、细料的通过YPS260移动式建筑废弃物破碎站破碎筛分获得建筑废弃物资源化处理的初级可再利用主体产品——再生骨料，从而达到“建筑废弃物100%绿3、施工安全保证措施3.1安全管理小组设备、现场维护及日常生活5大部分，各部3.2拆除时安全事项3.3安全管理3.4监控措施(5)随时监控脚手架的稳定性，是否松动，变形。(4)拆除的区域，对电线、煤气管道、上下水管、供热设备管道等干线再进行3.6安全保证措施后方可上机(车)操作。机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工(1)采用50吨吊装格构柱。(2)设置临时支撑和带有手动葫芦的缆绳定位格构斜柱，确保斜柱的稳定。具体措施详见施工方案。1.1抹灰层空鼓2.原因分析3.防治措施(3)对表面较光滑的混凝土表面，抹底灰前应先凿毛，或掺107胶水泥浆，或6.1.2抹灰层裂缝3.防治措施砂不能过细，宜采用中砂，含泥量不大于3%;白灰要熟透，过滤要认真。(3)为防止窗台中间或窗角裂缝，一般可在底层窗台设一道钢筋混凝土梁，或设3φ6的钢筋砖反梁，伸出窗洞各330mm。(4)夏季要避免在日光曝晒下进行抹灰，对重要部位与曝晒的部分应在抹灰后的第二天洒水养护7d。(6)对抹灰面积较大的墙、柱、檐口等，要设置分格缝，以防抹灰面积过大而引起收缩裂缝。1.2抹灰层不平整(1)基层刮糙未出柱头(冲筋),或未做塌饼。(1)基层刮糙前应弹线出柱头或做塌饼，如果刮糙厚度过大，应掌握“去高、填低、取中间”的原则，适当调整柱头或塌饼的厚度。1.3分格缝不规范2.原因分析3.防治措施度与宽度统一(一般厚为3～5mm,宽为12～20mm),下部应割角。层(抹罩面灰),等压光或蟹毛后，应将分格条上水泥砂1.4阴阳角不方正3.防治措施阳角的“基准点”;阳角护角线必须粉成“燕尾形”,其厚度按粉刷要求定，宽度为50～70mm,且小于60°。应用1:3水泥砂浆(内掺107胶)先刮平，使平顶大面大致平整，阴角通顺。1.5滴水线不标准2.原因分析3.防治措施(2)滴水线形式大致可分为四类(种):一类为凹形；二类为凸形，这两种滴水(3)各类滴水线必须用水泥砂浆(1:2.5或1:2)分层抹灰，压光密实，线条顺1.6窗台线不统一(2)粉窗台前横、竖方向没有拉通线，没有严格遵循窗台必须符合内高外低的规范要求。3.防治措施(1)粉窗台前，横、竖方向必须拉通线，作标记，以确保台口横向在一条水平线上，竖向上下垂直(对齐)。(一)漆膜皱纹与流坠漆表面先干燥结膜，内部后干燥，即“外干里不干”,就会形成漆膜表面皱纹。大一般不宜涂刷油漆；最好在温度15℃~25℃,相对湿度50%～70%条件下施工。(3)要严格控制每次涂刷油漆的漆膜厚度，一般油漆为50～70μm,喷涂油漆(二)漆面不光滑，色泽不一致3.防治措施一致；否则只能“漆混水”即深色，同时也要制好腻子使色泽一致。(三)涂层裂缝、脱皮3.防治措施(四)涂层不均匀，刷纹明显不一、光滑程度不一、施工接槎)等，对涂料的吸收不一样(不同),会造成涂层不3.防治措施(五)涂料饰面空鼓、裂缝、片状脱落2.原因分析3.防治措施(1)普通纸巾饰面(软底子),不适宜涂刷高级涂料，更不得批刮形成一定厚度2.原因分析3.防治措施(一)防水施工注意要点2、每遍涂刷应均匀，不得有露底、漏涂和堆积现象。多遍刷涂时，应待先涂3、屋面坡度小于15%时，胎体增强材料平行或垂直屋脊铺设，应视方便施工而定。屋面坡度大于15%时，为防止胎体增强材料5、采用两层胎体增强材料时，上下层不得垂直铺设，使其两层胎体材料同方(二)细心检查防后患施工完成后要做闭水试验48小时，闭水高度尽量提高，不低于20cm,仔细检查楼(三)涂刷方法注意事项第二节土石方工程重点难点分析1施工重点、难点分析(一)、基坑开挖过程确保附近建筑物、构筑物安全的施工措施：2、监测方案以及信息化施工(1)基坑边坡的监测方案(2)对邻近建筑物及管线影响的监测主管单位的意见，一般应在2~3节管线上设一观2)建筑物裂缝的观测需要监测的裂缝统--编号。裂缝所在墙面上绘制坐标方格网以利于观测和记录。B基坑开挖过程中的监测在基坑开挖过程中每天应由有经验的工程技术人员3)资料整理及监测成果报告2、对周边建筑物、构筑物、管线的保护措施由于基坑土方开挖引起围(二)保证桩机不下陷措施力特征值为240kpa,能满足静压管桩机的压力和运管桩平板车的行走。但作业面(三)边桩施工方案第四章施工部署第一节实施目标(1)按《建筑工程施工质量验收统一标准》达到“合格”标准。(2)合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计(或变更)图纸要求。(3)所有隐蔽工程必须经业主代表及监理单位验收合格；(4)所有设备安装、调试符合有关的规范规定。(5)特殊工程质量达到规定要求。三、现场管理目标出入工地进行刷卡(或者指纹打卡)出入。量手册》和《程序文件》,建立完善的质量保证体系，财贸中等专业学校8号宿舍楼安装空调线路及墙面油漆项目”,下有技术、质量、五、施工环境目标(2)防大气污染达标：施工现场扬尘符合要求，现场配备降尘喷雾机一台，(3)生活及生产污水达标：污水排放符合相关标准要求。(4)防止光污染：夜间照明不影响周围社区。(5)施工垃圾分类处理，设置两个垃圾池(一个建筑垃圾，一个生活垃圾),(6)节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。七、服务目标(1)工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关(2)工程施工中：协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工(3)工程竣工后在回访中听取业主意见，记录存在问题。如发现质造成)和配合，我司承诺在48小时内到达现场对缺陷进行九、科技进步目标第二节施工总体部署3、交叉施工时应尽量减少或避开，尽最大可能让各个专业有最大的作业空间。5、施工讲究综合效益，制订详细的交叉作根据本工程建筑布局及结构特点、工期要求以及施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→1、混凝土工程2、水电插入施工随着土建结构进度，插入的墙体砌筑封蔽后，即可根据现场实第三节项目组织机构及项目管理模式一、施工组织管理机构与管理制度为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调施工总协调员项目经理公司总部预算部供应部项目副经理技术负责人质安部安全员作业班组2.1项目经理2.1.2对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负2.2.1协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2.2.2抓好现场各种方案的落实。2.2.3与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。2.2.4制定各种管理制度和管理人员岗位责2.2.5督促各种材料及时进场，并做好检验2.3.1实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2.3.3检查项目部各项技术交底是否具有2.3.5组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。2.3.6在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。2.3.7及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。2.4质安部2.4.1对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2.4.2负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。2.5供应部2.6安全员2.6.4定期召开安全会议，检查2.6.5严格落实“\市有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的2.7预算部3.总体部署原则3.1以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)4.1.2主持施工图审查，协助甲方会同设计部协商提出建议，完善设计内容和设4.1.3对施工中出现的情况，除按驻场监理的要求及时处理外，还应积极修正可4.1.4根据甲方指令，设计部参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材4.1.5协调在施工中需要与设计部协商解决的问题，协助4.2与监理工程师间协调4.2.1在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的《施工组织总设计》4.2.2严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，4.2.3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程4.2.4施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理5.协调方式5.1按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的5.2由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。5.3会同甲方代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标5.4各部门以周为单位，提出工程简报，向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助甲方协调与社7.施工临时用水计划现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自8.施工临时用电计划8.1施工临时用电实施依据8.2施工临时用电组织实施计划施工员每报主管部门定期复查定期检查8.3施工临时用电系统8.3.1用电器特征：8.3.2施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。动8.3.3临时用电安全技术措施总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻不大于10欧姆。9.施工消防安全布置(1)工地设专人负责雨季施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安全防(2)施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造成浪(3)临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。(4)雨季材料进场，从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防材料打(5)安排专人收听天气预报，对仓库、暂设、施工机械进行全面检查，做好下雨前的准备工作。(6)对部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。11.1由于本工程工程量大、工期短，时11.2夜间施工时，尽量避免噪音较大的作业工序，噪音大的作业工11.3在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，11.4夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。12.施工图完善及样板间制作(一)领导指挥小组公司对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总负责人(公司副总经理)亲自(二)项目经理(三)主要职能部门(四)施工作业组(一)现场管理人员(二)总部技术支持(一)项目经理岗位责任制4、主管和检查、指导财务、材料供应及后勤方面工作5、在项目经理部范围内有权调配各人力、物力(二)技术负责人岗位责任制2、根据项目质量计划建立健全质量保证体系，根据承包的范围和内容确保质8、向项目经理汇报工作。(四)质量员岗位责任制2、熟悉施工图纸，严格按图纸的要求及“三法”(国家验收规范、施工操作规程、质量评定标准)检查工程施工，把好工程“五大关”(图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关);(五)安全员岗位责任制1、认真学习安全知识，以及国家和建筑业的法律和法规，积极宣传贯彻执行5、当工人发生纠纷时，安全员应立即调解、制止；(六)材料员岗位责任制资的质量关(包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集),不合格产2、负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、4、对上述资料的管理包括：整理、归类、登记、编号(如需要)、存档，做 (八)标准员岗位4、参与施工图会审，确认执行标准的有效性(九)劳务员岗位职责(十)班组/工长岗位责任制5、服从领导、顾全大局、维护团结、搞好班组协作、互相支持，确保工作协调进行；(十一)保管员岗位责任制1、负责采购产品的入库验收(包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告),确保不合格材料不入库，同时应做好相应的台账和定期向公司工程管理六、项目部主要成员的职责1.3根据工程合同规定组织单位工程。1.6制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2.3建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责2.6负责指导项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确3.5开展全面质量管理，坚持三检制，严格计量工作，负责测量放线的复核工作，坚持按IS09001要求填写施工日志。4、各专业工长的管理职责4.3对操作人员进行安全教育，结合施工图进行同部位的4.4每天按计划组织人员进行施工，并对质量、进度进行4.5加强对班组的管理工作，尽量不出现质量事故。如出5.1项目经理部组织管理制度。5.4项目各职能人员各级质量管理责任制度。5.5项目各职能人员各级安全管理责任制度。5.6项目各职能人员各级文明施工责任制度。5.8材料管理责任制度。5.9设备管理责任制度。5.10安全与技术交底制度。5.14总包管理制度。源。严格按照我\市标准化示范工地管理模式及公司《质(二)劳务管理(三)项目经理常驻现场的保证措施二、安全生产目标无管线、机械设备、压力容器造成的重大事故；无重大交通事故；计划总工期60日历天，按照竞争性磋商文件要求的60个日历天，开竣工时间第五章施工平面布置和临时设置布置一、编制原则二、编制依据三、编制说明(1)堆场：用于放置不易受外围环境影响的材料，如地砖等，其具体位置应(2)中心仓库：本工程半成品材料，各辅助用房设置小型仓库，用于放置较(1)施工平面图布置具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有(2)供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。(3)所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面要求布置，如有调整有(4)在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施(1)在合同履行期内，项目部应配备消防人员和足够的消防设备器材。除应(2)消防设备器材的型号和数量应满足现场消防任务的需要，消防人员应熟电源从业主单位指定的总电控制箱(一级点)接线，施工人员自工地各分层电用控制箱(二级点)的出口端采用国家规范的铜芯电缆开始拉线做为施工临时拉线总闸刀箱，楼层分闸刀箱)。施工临时用电组织实施计划施工员每两周一次定期复查定期检查系统实施主管电气(1)用电器特征：(2)施工临时用电配电原则(3)临时用电安全技术措施总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻(1)施工用水：(2)水源选择：现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自和消防用水。在卫生间内设临时设置水龙头Ø20*2(1)每个单元配消防灭火器2只。(2)每个木工作业区配气体灭火器2只。(3)每个油漆喷房配气体灭火器2只。(4)每个材料仓库、主要大宗板材、木房仓库配气体灭火器2只。(5)总仓库的仓库管理员日夜值班，内存备用灭火器4只。考虑电焊、气割等(6)卫生间留有一只消防水龙头，仓库备用塑料软管ø20以备应急使用，紧(1)施工人员住宿、膳食由公司自理(在工程项目附近租民房为生活基地),(2)管理人员生活用房在附近租房解决。(3)现场办公用房：为加强与业主及其它各单位的协调、联系、及时了解工(4)临时厕所：在室外供水点设临时便槽，接通临时4寸PVC排水管排水，供(5)本工程安排一处临时垃圾堆放点，每天下班时安排人员将垃圾堆放点的3、规范施工现场各项管理工作，按照建设部安全标准化规定进2、各作业班组需用材料计划每日下午下班前上报，施工员审批(一)场地：施工场区内必须做硬(干)地坪，砼搅拌机和黄沙、石子堆放场(二)五牌一图：设置在出入口内醒目处，要美观、整齐，黄砂、石子应进料池(料池大小要根据每天用量和进出料方便而定),袋装水泥应(三)生活垃圾：必须实行袋装化，集中堆放，每天清理出场。工人宿舍工人宿舍生活区域施工项目部办公室大门入口水房厕所消防供电成品、半成品储放区材料储放区现场办公区域道路保安室十四、雨季施工措施(1)工地设专人负责雨季施工应急，对材料仓库，施工临设、施工机械、安(2)施工现场安排合理，库房周围要保证不受雨淋，防止材料受潮变形，造(3)临时封堵外墙上门窗，防止雨水冲刷装修后的墙面和地面。(4)雨季材料进场，从采购到运输，再到下货，都要采取避雨措施，谨防材(5)安排专人收听天气预报，对仓库、暂设、施工机械进行全面检查，做好(6)对部分易受潮材料如石膏板、木工板等，尽量安排雨前进场。第一节总平面图布置的原则(3)尽量永临(设施)结合，降低临设费用；第二节施工临设布置规模、位置项目部用房标准为生活用房人均面积为2.5m²,办公用房人均3m²。由于本项目要，保证项目部的正常运作，现选择工程附件一栋布置3、场内、外施工便道布置基层，便道路基压实度≥95%,并做好排、防水措施。第三节场内、外施工便道布置第四节施工现场供水、供电方案本工程主要是稳定料拌和、电力管沟及配套桥梁结构的用水量较大，约需4.5P1——施工现场高峰昼夜人数，取P1=450;N2——施工现场生活用水定额，为20~60L/人，取50L/人；k2——现场施工生活用水不均衡系数，取k3=1.40;t—每天工作班数，取t=3因为q3=2.0L/s,所以取Q1=2.0L/sq1+q2=2.86+0.24=3.1L/s>q3=2.0L/s取Q1=3.1L/sv—水在管内的流速(m/s),取1.0m/s二、现场用水的保证措施三、施工用电量计算数量(台)单机功率(kW)总功率(kW)1稳定土拌合站123337435插入式振动棒6平板式振动器77砂浆搅拌机3合计我司将向申请接驳本标段指定临时用地附近的630kVA箱变用电接口，标段沿限，以及本项目施工点较多且较分散，现场将配置4台120kw电机四、现场用电保证措施(1)根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所(房)尽量靠近负荷中心。第六章施工进度计划及工期队的工作量下达明确任务书(包括工作内容，工期，质量等),进行动态工程工期2、施工进度安排根据竞争行磋商文件要求，本工程施工工期为60个日历天(含阴雨天),施工进度计划横道图(60天)10天10天12345电气设备安装工程6说明：竞争性磋商文件要求本项目施工工期为60个日历天。如我公司有幸中标施工，将制定并实施科学可行、合理、先进的开工时间为暂定开工日期，实际开工时间以监理工程师签发开工令时间为准。四、施工进度计划控制图(1)编制施工进度计划控制图。(2)由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订(3)由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证(4)计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时(5)切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。(6)对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的(7)对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业第二节进度计划的管理系统一、进度计划的控制和实施编制进度计划图(1)进度计划编制是依据设计图和总工期要求，综合本工程实际情况，遵循进(2)施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的外部(3)当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目经(1)项目经理部要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集中深入讨论，以为项目经理部及时下达施工任务单能发挥短(3)项目经理部将某一进度计划期限内完成的施工项目列出清单，明确每一对于表现突出的还可以通报表彰，对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的(4)“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的本色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理(5)在施工进度计划实施过程中，进度计划指标完成情况，工程进度情期进行工程进度分析，其主要内容有：进度计划指标完成情况，是否影响工期目4、组织配合：与相关指定分包、独立分包单1、设备材料的选样、封样：关键设备材料的品牌、型号投入工程施工的施工机具为落后、故障多的机具，施工效率提不上去，并且第四节工期控制原则计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划)、各专业施工队编制三级进度计划(各分部分项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，做到周保旬，旬保月，月保总进度的三级动态进度管理。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。(一)组织保证制度3、成立强有力的管理班子，管理人员也实行两4、每项工序开工前，均要做好施工样板，待样板通过验收，施工人员按样板进行施工，使工人施工有可比性，且直观，避免返工，可以加快施工进度。(二)人员保证制度(三)材料、机具保证制度2、公司调派足够且先进的施工机具，以满足工计划(进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部分项工程每月进度计划)。三个计划要求总体3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位参加),每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性；项目部将执行规范化的计划(2)加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项(3)坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也(4)加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱2、合理收取工程款：严格遵照合同条款溃有关付款的条文，根据要求提供必4、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周5、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位七、保证进度的工程检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇4、日、周分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个八、工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划(1)所有材料、设备在采购前必须先报监理公司或业主批准，在呈报时需按(2)在项目管理公司(或业主)批准样品采购后呈报监理公司确认批准，而(3)所有的设备、材料检验都需在进场时根据国家、行业、技术规范、标准(4)材料试验根据本工程的特点，结合质检站资料归档，档案馆竣工资料备1)建筑：水泥、砂子、石材2)装饰：夹板、胶水、油漆(5)材料检测计划如下：1)需送建筑材料试验站试验的材料：开工前完成；2)需送建筑材料试验站试验的材料：到货时自行检验，呈报监理公司确3.对材料的质量要求高；2.材料进场时间不是一成不变的，可根据现场实际进度及其他情况而适当调整。3.做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类(一)、对供应商的选择1.主材供应商(包括A\B\C类)a、有合法的营业执照(提供复印件);c、产品质量良好(必要时可要求提供样品及合格证明材料，包括合格证、型式试验报告等);a、有合法的营业资质(可由采购人员现场核实);b、产品质量良好(可由采购人员现场查验，并提供产品出厂合格证或相关的检验证明材料等);(二)、材料的选择1、材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对供应的产品质量负责。1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。2、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供应单位售出i、可行时，公司组织对采购产品进行有关安全和环保性能的测试，不合格产1)箱形堆放适用箱形立方体物品2)三角形堆放适用圆形或管状物品3)阶梯堆放适用方形物品4)梅花形堆放适用桶形物品5)纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品6)错叠式适用便于计数，且呈平板形物品7)平面堆放适用平板形物体8)箱内存放适用于圆球形等小单件物品9)多层台架式适用利用空间增加堆放高度10)各类货架式适用规格繁多的小件物品2、施工现场的材料保管，依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆3、应用：施工队组凭限额单到指定部门领用，管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录，并互相签认。项目材料使用总计划》,该计划对本工程项材料员根据《工程项目材料使用总计划》及工地实材料采购计划》,包括材料名称、型号规格、使用部位采购员根据《周/旬材料采购计划》到市场询价并选4、采购采购员在采购之前要填写《购买材料申请单》,采购经理与供方签订；外地工程的采购合同由采购员形式)后与供方签订。采购时要求供方填报《送货单》,《送货单》必须注明材料产品质量(合格证，必要时包括其他合格证明文件)是否符合要求等。经验收无差错后，仓管员和采购员在《送货单》上签字，以及项目经理(或施工队长)在《送织退货。必要时，还追究以前验证人员(包括采购员、仓管员、项目经理或施工队长等)的责任。仓管员对入库材料经验证合格的采购产品由仓管员负责验收入库，填写《材料入库单》,同时填写《材料动态管理卡》,并及时挂到材料明显处；同2、公司调派足够且先进的施工机具，以满足工(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型(2)充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注(1)先进性：技术性能优越、生产率高。(2)使用可靠性：在使用过程中能稳定地保持其有的技术性能，安全可靠运行。(3)便于维修性：要便于检查、维护和修理。(4)运行安全性：在使用过程中具有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性：在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。(6)适应性：能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。(7)其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。序号设备名称型号规格数量(台)机械状况备注1汽车吊8良好2自卸车2良好3平板货车3良好4装载车4良好5微型客车6良好6电圆锯2良好7型材切割机2良好8洒水车良好9手推车2良好电焊机2良好序号仪器设备名称型号规格数量(台)用途备注1经纬仪1测量2激光旋转示线仪2测量3阴阳角尺自制丈量42M靠尺自制丈量57.5M卷尺丈量6电气检测7安培表电气检测8兆欧表电气检测9水表给水管道检测十、安全防护设备进场计划序号进场时间1塑料开工即进2/开工即进3泡沫灭火器/开工即进4漏电保护器与机械配套开工即进5低压变压器开工即进6低压灯泡开工即进7防爆灯头开工即进十一、施工机械投入保证措施1、本公司非常重视此工程，把它列为重点项目，机械设备保证供应数量够，性能好。(一)劳动力投入计划根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”(二)劳动力投入保证措施(一)工程进度落后的处理措施工程进度落后达到5%以上→提出赶工计划法(二)工程落后赶工计划落后原因应对措施资金材料上涨与厂商及早签定合约，寻找优良厂商，并动员能力较强之工人短缺由总公司支援人手，并调度其他工地人员支援，延长工人资金调度困难利率上扬对业主收款未到时间材料设备进场太慢政府法规变更变更设计施工步骤变更国际原料短缺天然灾害品质材料设备品质不良率偏高材料设备未能符合要求工人施工技术不足工程监督管理不善施工规范过于苛刻工程界面未能协调好加强与其他工程之间协调，并请业主加强各工班组之间协(三)进度突发事件处理(1)现象：工人怠工，工人短缺，工程赶工。(2)对策：1)调用预备班：向公司工程部申请调动其他工地人工，了解原因安抚情绪，解2)重新拟进进度：调用其他工地人工，与业主检讨工程计划，在征求业主同意(3)工程赶工：1)调用预备班2)调用其他工地工人3)延长工作时间4)与业主检讨工程计划，重新修改工程进度。(1)材料部分现象：1)供货短缺；2)进场材料质量不好遭退货3)材料失窃、意外伤害；4)赶工。1)采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。2)材料储放之安全由材料组安全管理，包括储放场地及搬运过程之安全防范。(3)设备部分现象：1)设备延迟交货；2)设备运输途中损坏；3)设备不符规格；4)设备更改。(4)对策：1)紧急采购，并变更运送方式缩短交货期。2)修改工程计划，先配合周边工程预留。3)动用公司人力机械及工程师及代理商技术人员紧急抢修。(1)现象：1)人的事故2)设备事故3)材料事故1)人的事故，除安全卫生作业流程处理外，调人补充。2)设备的事故，依设备突发事件对策处理。3)材料的事故，依材料突发事件对策处理。(四)各专业提供条件的时间第七节加快工程进度的措施一、组织措施意后勤的保障，晚上加班时，及时提供温情服务(如提供点心),提高员工工作动二、实际措施抽调精干人员组成专业的收头、指挥队伍，在保三、计算机辅助进度控制(1)利用进度计划编制软件实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。(2)计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其他工地工人材料及设备供应不及时材料部分急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、高技术人员紧急抢修除按安全卫生作业流程处理外，调人补充安全问题人的事故依设备突发事件对政策处理；依材料突发事件第八节施工过程中保证工期的管理方法及措施一、施工全面管理措施若我公司有幸中标，我公司将认真履行业主整，加强对施工单位申报的总进度、月进度及周进度计划的审查，跟踪工程施工进展，对工程进度存在动态控制外，并开展内部业务讨论，有分管总监组织每周2、我公司将会同甲方代表定期组织对工程进度、二、施工项目关于进度的组织协调方针(一)施工项目的协调内容2、组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题。4、配合关系的协调。我公司与采购单位、设计单位、供应单位、监理单位等单位进行协调，以达到共同协助的目的。(二)施工项目内部关系的协调的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业3、施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，(三)施工项目与近外层之间的关系的协调2、施工项目与业主的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查商的办法，并依靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关系。4、施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量三、与业主、设计、监理等单位相互配合保证工期的措施该工程中我们将施工服务的工作范围向前延伸到开工前的准备阶段，向后延(一)与业主方的配合(二)与监理方的配合2、在本工程全面执行《工程建设监理规程》的要求。积极配合监理对工程进度、控制、造价等控制工作，执行相关的控制程序。7、所有由业主和监理工程师发给我方的指管理，在“自检”和项目部专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监11、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，不道工(三)与设计方的配合4、积极协调因设计原因造成各专业之间诸如标高、管道排6、主持施工图审查，协助设计师、供应商(制造商)提出建议，完善设计内7、对施工中出现情况，除按设计师、监理方的要求及8、根据发包方指令，协调设计方参加机电设备，装饰用料，卫生洁具等选型，选材和定货，参加新材料的定样采购。 (四)与环境卫生管理部门的协调配合措施第七章项目实施方法及保障措施第一步我们要依照项目事先设计好的图纸，为项目中所包括到的各种物资资源的生产和供应还有价格和品种以及如何运输等进行详细调查研究。(4)编制好项目的计划并且安排好相关秩序，协调好各工序、各种专业相互之间如何进行很好配合的工作。(1)依据项目设计方案中制定的实施方法、项目涉及到的机具到底需要多《施工组织总设计》、《专业施工组织设计》;各部门编制各项管理制度并完善，(1)建立质量保证体系(2)严格遵守基本建设程序12、有效控制影响工期的因素根据本工程的特点，为了保证能够按计划顺利并且有序地进行，必须对有可能影响工期进度的因素进行认真的分析，事先制定好相应的对戳，尽可能的减小实施的进度与计划好的进度之间的偏差，实现对项(1)资金保证务必要编制好详细的资金使用计划，对资金的支付情况进行合理支配，一定要做到专项款额用到专项的项目上，不要出现货到款不到，或者是款到货不到的不良现象，因为只有工程有了充足的资金周转，才能够顺利进行，忌讳货到不付款，工程不按进度付款，不仅影响工期，还有损企业的形象。(2)技术保证由相关的工程技术人员专门与设计院保持的具体负责人进行联系，即时解决图纸上所出现的设计问题，可以根据实际中出现的问题随时随地的(3)材料、机具、设备供应制订出详细的材料供应计划，将所需的采购物资按照施工时需要的先后顺序，来进行材料采购，这样做主要是为了保证材料的能够及时的到场。也是为了减少因材料不合规重新购货而造成工期的拖延。同材料生产厂家协商，要按照施工的先后顺序，来对所需的材料进行加工。采购部门也要成立一个专人负责的责任机构，用来负责材料采购的工作。依照计(4)劳动力配置在一个项目的施工过程中，劳动力的配置主要是根据施工进度来计划和部署的。动，这样做主要是为了保证劳动力的恒定，劳动资源强度适当，尤其是在施工的多建立工作面，这样做主要是为了使劳动力能够充分的发挥好，避免出现一些窝活问题，没有了后顾之忧，员工才能积极的去全身心的投入到工作中去，不要出现“后方起火”这样的低端问题。如果有延误就应该及时的找出原因然后制定追赶计划，若不能完成计误节点日期的就应该处以罚款，为了保证计划的刚性实施，在编制进度计划的一开始就应该编制好配套的人力、资源需量计划比如劳动力的多少、现金流量的多还可以采取网络形式计划跟踪技术和动态管理，所有的一切都要跟着实现控类似于该工程的相关人员来负责整个工期的建设，由于有过项目的建设经验，所以可以有效的加快项目的建设。决不返工，必须要以好的质量获取工期的缩短。太阳能电站施工概况河比赛、篮球比赛等，对完成好的给予表扬奖励，对完成差的给予批评处罚。15、配备高素质人才真正的人才是一个企业的顶梁柱，关系着整个企业的正负盈亏，所以项目的建设一定要配备上优良的技术、管理人才，这样才会使整个项目能够有效、有序的正常推进，首先要建立精练的项目工程技术管理人员，只有这样才能保证项目的正常实施，有了优秀的作业团队，项目的实施也就成功了一半，该项目的实施同样要配备优秀的人才，在管理上和专业操作上都能做到事半功倍，为项目能够提前圆满完成奠定坚实的基础。方案是根据各分项工程进行编制的，各分项2.1职责分工2.3工序交接工作程序2、各方交接完毕，满足要求后，填写“工序交接单”,各方签字认可，各持4、质量不合格或有严重隐患的，下一道工序不能接替施工。只有上一道工序整改合格后，才能继续下一道工序的施工。8、在分项、分部工程或隐蔽工程完成后，还必须由监理单位对其进行验收签证，合格后，才能进行下一道工序的施工，否则不能进行后续工程的施工。2.4相关问题处理类工程的施工项目管理人员进行管理施工，所有项目立永久性标志桩(点),为施工过程中的投测创造条件。五、施工现场准备六、施工机械准备2.施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。第二节土石方工程施工工艺一、挖沟槽土方1适用范围及涉及的强制性条文1.1.1本工艺标准适用于一般工业及民用建筑物、构筑物的基坑(槽)和管沟等人1.2本项工艺所涉及的国家工程建设标准中主要的强制性条文：(1)土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致。2.2.2建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩),标准水平桩及基槽2.2.5开挖低于地下水位的基坑(槽)管沟时，应根据当地工程地质资料，采沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边沿灰线切出槽边轮廓线分层开挖修整槽边清底3.1.1土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致。3.2.1坡度的确定在天然湿度的土中，开挖基坑(槽)和管沟时，当挖土深度不超过下列数值的规定(1)密实中密的砂土和碎石类土(充添物为砂土)1.0m;(2)硬塑可塑的粘质粉土及粉质粘土1.25m;(3)硬塑可塑的粘土和碎石类土(填充物为砂土)1.5m;(4)坚硬的粘土2.0m。3.2.2超过上述规定深度，在5m以内时，当土具有天然湿度，构造均匀，水文地质条件好，且无地下水，不加支撑的基坑(槽)和管沟，必须放坡。边坡最佳坡度应符合表3.2.2各类土的边坡坡度表1.3.2.2项次土的类别边坡坡度(高：宽)坡顶有动载1234567中密的砂土中密的碎石类土(填充物为砂土硬塑的粘土硬性的粉质粘土、粘土老黄土软土(轻井点降水后)一一3.3根据基础和土质以及现场出土等条件，要合理确定开挖顺序，然后再分段分层平均3.3.2开挖各种槽坑(1)浅条形基础。一般粘性土可自上而下分层开挖，每层深度以60cm为宜，从开挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。碎石类土先用镐翻松，正向挖掘，每层深度，视翻土厚度而定，每层应清底和出土，然后逐步挖掘。(2)管线沟。与浅的条形基础开挖基本相同，仅沟帮不切直修平。(3)开挖放坡的坑(槽)和管沟时，应先按施工方案规定的坡度，粗略开挖，再分层(4)开挖大面积浅基坑时，沿坑三面同时开挖，挖出的土方装入手推车或翻斗车，由3.4开挖基坑(槽)或管沟，当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便在标高时，用尺或事先量好的50cm标准尺杆，随时以小木橛上平，校核槽底标高。最后由两端轴线(中心线)引桩拉通线，检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，据此修整槽帮，最后清除槽底土方，修底铲平。3.5基坑(槽)管沟的直立帮和坡度，在开挖过程和敞露期间应防止塌方，必要时应加于槽边的土方(或材料)应距槽(沟)边缘0.8m以外，高度不宜超过1.5m。在柱基周围、3.6开挖基坑(槽)的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的雨季开挖基坑(槽)或管沟时，应注意边坡稳定。必要时可适当放坡或设置支撑。同时应在坑(槽)外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。施工时，应加强对边坡、支3.8土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结前用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气候条件确定，一般不小于0.3m。开挖基坑(槽)或管沟时，必须防止基础下的基土遭受冻结。如基坑(槽)开挖完毕后，有较长的停歇时间，应在基底标高以上覆盖，地基不得受冻。如遇开挖土方引起临近建筑物(构筑物)的地基及基础暴露时，4.1.1柱基、基坑、基槽和管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。土方开挖工程质量标准见表1.4.1.1。项序允许偏差或允许值平整管沟1标高水准仪2度、宽度(由计一3边坡设计要求4.2一般项目4.2.2土方开挖的质量的一般项目允许偏差值见表1.4.2.2。序基坑、基老方场地平(路)面基1表面平枣度查2基底土性设计要求注：地(路)面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地(路)面的基层应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符形。必要时，与设计单位或建设单位协商采取防护后，方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或等，加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段6.1基底超挖：开挖基坑(槽)或管沟均不得超过基底标高。如个别地方超挖时，后，间隔一段时间再对称挖土，在密集桩附近开挖基坑6.3基底未保护：基坑(槽)开挖后应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施6.5开挖尺寸不足：基坑(槽)或管沟底部的开挖宽度，除结构宽度外，应根据施6.6基坑(槽)或管沟边坡不直不平，基底不平：应加强检查，随挖随修，并要认8.3基坑(槽)工程施工验收记录；8.4地基触(钎)探记录记录；8.5地基触(钎)探记录记录；(1)运输车辆有序在挖方现场等待装车，按照指定线路进出场，另现场安排专人(2)车辆行驶过程中，注意遵守交通规则，避让行人，文明行车。(3)进入弃土场时，按指定行路进出场，按现场人员指定位置倒土，推土机及时(4)弃土场现场倒土位置要事先确定，避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路；遇(5)施工期间，应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况，根据现场需要及三、回填方一、施工准备砂土(使用细、粉砂时应取得设计单位同意),可用作表层以下填料。粘性土(1)2:8灰土(2)细沙：采用黄河砂。(3)素土：宜选用原基槽(坑)挖出来的优质粘性土，砂质土，填方土料应符合一般应备有打夯机、手推车、装载机、铲土机、自卸汽车(18t)、振动式压(3)确定好土方机械、车辆的行走路线，应事先经过检查，必要时要进(4)回填前应将基坑四周内清理干净，不得有垃圾、杂物、积水等，清到与基(5)做好雨季施工的防水、排水措施，防止水流入基坑，场外积水及时排除。灰土在3d内不得受水浸泡。1.1.2需要配备的机具序号机具名称规格单位数量备注1打夯机立式台22蛙式打夯机台13自卸汽车10吨台54把5水准仪台16手推车辆7机动翻斗车辆38线绳9装载机台1根据需要配置规格挖土机台1根据需要配置规格1.2作业条件板防水保护层施工完毕经监理工程师验收合格(考防护边回填),地下室外围脚手架拆除完毕，基底已清理干净。4.2.5施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实过击实试验(由试验室进行)合理确定土方填料含水量控制范围、虚铺厚度和压实二、施工工艺土到基坑边，再人工填充(如尺寸大的基坑上部)。方案二：由于施工场地限制， (如如尺寸小的E轴以北土方回填)。当采用方案二进行土方回填时，应注意对称、均匀、分层第三种方案用翻斗车把回填料运至现场，人工回填分层夯实(如地下室顶板种植土)槽(坑)底地坪上清理→检验土质并过筛→(灰土拌合)→分层铺土料(灰土)→分层夯打密实→检验密实度→修正找平验收1、基坑(槽)底或基土表面应清理干净。特别是槽边掉下的虚土，风吹入的树2、首先检查土料种类和质量以及石灰材料的质量是否符合标准的要求；然后3、灰土拌合：灰土的配合比应用体积比，应按2:8灰土配比拌合，严格控制配合比。拌合时必须均匀一致，至少翻拌两次，拌合好的灰土颜色应一致。4、灰土施工时，应适当控制含水量，土料的含水量是否在控制范围内(含水量的检验可根据实践经验以“手抓成团，落地开花”为准);如含水量偏高，可采用施与坑(槽)边壁上的木橛相等，或用木折尺、标准杆检查压实机具每层压实遍数人工打夯6、夯打密实：夯打(压)的遍数应根据设计要求，如设计无要求时，不论人工或机械打(压)不得小于三遍，应按表格执行，一般不少于三遍。人工及小型机8、灰土回填每层夯(压)后，应根据规范规定进行环刀取样，测出灰土的质10、回填土方每层压实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度。2)将环刀刀口向下，放上环刀盖，将落锤沿手杆反复自由落入(可用木锤打),打至环刀盖入土约1-2cm,再用平口铲将环刀连同环盖一起取出。3)轻轻取下环盖，有削土刀修平环刀两端余土(不可用余土补修压平)然后擦三、质量标准格率不应小于90%.项次允许偏差(mm)检验方法12顶面标高表面平整度用水准仪或拉线尺量检查用2m靠尺和楔形塞尺尺量检查五、安全注意事项1、在基坑周围施工时，由于上部结构同时在施工，所以施作防水层及其保护层后，在地下室外面与围护结构之间的空隙采用分层回六、雨季施工1、雨期施工的填方工程，应连续进行尽快完成；工作面不宜过大，应分层分段逐片进行。2、加强对天气的监测，了解当天的天气预报。做到雨天停止回填土施工并采雨水来临之前，及时压完基坑已填土层，并将表面压光，做一定的(约3%)坡势，七、施工技术要求2、基本项目八、应注意的质量问题1.未按要求测定的干土质量密度：回填土每层都应测定压实后的干土质量密2.回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度时压实不够遍数，甚至漏压；坑(槽)措施(如排水暗沟、等),以防填方土粒流失，造成不均匀下沉和坍塌等事故。允许偏(mm)检验方法1顶面标高用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度用2米靠尺和锲形塞尺尺量检查3分层厚度水准仪4分层厚度及含水量设计要求按规定方法5回填土料设计要求取样检查或直观鉴别7.填方应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等与建设单位共同确方高度的3%)。九、成品保护1、施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水严禁用汽车直接将土倒入基坑(槽)内。但大型地坪不受限制。5、外墙防水保护层应粘接牢固，回填土时不得受破坏4、基坑上口四周设置安全防护栏杆，立杆间距4m,水平杆2道，栏杆上悬挂5、回填时不得上下交叉作业；上方卸土，下方严禁站人7、每台打夯机须由2人协同操作，一人持打夯机，一人拉电缆线。严禁电缆第三节电气施工工程开关插座一桥架一桥架支架制作及安装一凿(压)槽一、配电箱(一)施工准备(1)铁制配电箱：箱体应有一定的机械强度，周边平整无损伤，油漆无脱落，(2)镀锌材料有角钢、扁铁、铁皮、机螺丝、螺栓、垫圈、圆钉等。(3)绝缘导线：导线的型号规格必须符合设计要求，并有产品合格证。(4)其它材料：电器仪表，熔丝(或熔片)、端子板、绝缘嘴、铝套管、卡片条(或电石、氧气)、水泥、砂子。(1)随土建结构预留好暗装配电箱的安装位置。(2)预埋铁架或螺栓时，墙体结构应弹出施工水平线。(3)安装配电箱盘面时，抹灰、喷浆及油漆应全部完成。(二)操作工艺弹线定位：根据设计要求找出配电箱位置，并按照箱(盘)的外形尺寸进行弹明装配电箱(盒):铁架固定配电箱将角钢调直，量好尺寸，画好锯口线，锯断煨弯，钻孔位，焊接。煨弯时用方尺找下，再用电(气)焊，将对口缝焊牢，并仪表，进行钻孔(孔径应与绝缘嘴吻合)。钻孔后除锈，刷防锈漆及灰油漆。按支路绑扎成束。待箱(盘)找准位置后，将导线端头引至箱内或盘上，逐个剥削平整，周边间隙均匀对称，贴脸(门)平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目(三)质量标准(四)成品保护2、安装箱(盘)面板时(或贴脸),应注意保护墙面整洁。(五)质量记录二、开关插座接线盒施工机具枪红铅笔、卷尺、水平尺、线坠、绝缘手套、工具袋、高凳技术准备3.接线：先将盒内甩出的导线留维修长度(15～20cm)削去绝缘层，注意不要接线端子内(孔径语序压双线时),再用顶丝将其压紧，注意线芯不得外露。通电试运行成品保护应注意的质量问题1)室内灯具的安装2)灯具配件应满足下列要求：a、塑料(木)台：塑料台应有足够的强度，受力后无弯翘变形等现象；木台应b、吊管：采用钢管作为灯具的吊管时，钢管内径一般不小于10mm。3)灯具安装f、灯具的保护接地线应与灯具的专用接地螺丝可靠连接或者压接在灯具不可拆卸的螺丝上。其保护接地线截面应根据灯具的相线截面选择，当灯具相线截面小于(1)标高。开关、插座的检验计算方法：(2)位置(3)清理开关插座的接线盒i、插座(电话出线口)安装备交接试验标准》。《建筑电气安装工程质量检验评定标2.2.2电缆敷设前建筑工程应e、当电缆沿桥架敷设时，若没有人行通道应事先沿全长搭设脚手架，绑扎牢f、辅助材料供货到位，如电缆扎带、电缆标牌、电缆标志桩等。电缆的电的聚氯乙烯绝缘电缆不小于60兆欧。3)电压为IKV的聚氯乙烯绝缘电缆不小于40兆欧。4)电压为0.5KV的聚氯乙烯绝缘电缆不小于30兆欧。②直流耐压试验及泄露电流测量(其试验要求见)a、敷设电缆使用的电线滑车(滚轮),牵引设备已安装到位，电缆滑车每3米1个，以电缆不拖地为原则。大规模敷设电缆时，事b、针对敷设电缆时的具体情况，技术人员和施工负责人应编②电缆的固定要求：桥架上垂直敷设每隔2m处，水平敷设的电缆首末两端及③桥架上交流三芯电力电线不宜超过2层.控制电缆不宜超过三层。④电缆的排列：高低压电力电缆、强电弱电控制电缆应按顺序分层配置，高直埋电缆在直线段每隔50-100m处或电缆接头处、转弯处、进人建筑物处应勘挖土：施工地点周围应设置警告标志，挖出的泥土应放置在沟边0.3m以外，厂有成套设备)敷设。敷设时拖拽电缆可用特牵引方法牵引头钢丝网套受力部位铜芯铝芯铅套铅套塑料护套允许牵引强度计要求),然后盖上保护板。板的宽度超过电缆两侧以外各50mm。允许铺设最底温度(℃)桥架上敷设电缆时应有防止电缆因一点滑落掉地而引起全段滑落的措施。滚动电b、在易燃易爆场所附近施工，应严禁吸烟和使用明火，所用的工具器材应符合安全规定的要求。数说明租用1自卸汽车吉林STW斯太尔王3自有2发电机辽宁2自有3对讲机中国自有4电锤中国喜利得TE766自有5电锤德国5自有6电锤德国5自有7冲击电钻日本8自有8手电钻上海自有9配电箱中国自有木工台锯日本3自有台锯上海5自有木工刨床烟台2自有电圆锯日本铝体LH-185自有电圆锯日本自有电锯中国自有刨子中国自有大螺机日本自有小螺机日本自有修边机香港8自有单项砂轮切割机美国6自有角度锯日本6自有曲线锯日本5自有角磨机日本自有日本8自有台钻上海8自有电焊机天津8自有码钉枪福建自有气钉枪日本自有直钉枪自有射钉枪四川自有活扳手中国自有无影