产线负责人产线助理培养·摸底考核测试卷及答案

产线负责人/产线助理培养·摸底考核测试卷及答案总分:100分|考试时间:15分钟|题型：单选（20题）、多选（10题）您的姓名：[填空题]*_________________________________一、单选题（共20题，每题3分，共60分）1.产线促动主要围绕哪四个维度展开?[单选题]*A.成本、效率、质量、服务(正确答案)B.成本、销量、利润、产量C.效率、质量、安全、环保D.服务、品牌、渠道、价格2.产线负责人的角色定位是:[单选题]*A.对生产车间负责B.协助总经理推进特定产线业务发展、实现生意达成和组织发展的关键负责人(正确答案)C.负责产线日常考勤管理D.负责与经销商沟通3.“三看”中，“向后看”的核心目的是:[单选题]*A.看本部门内部问题B.获取内外部资源，支撑自身降本增效(正确答案)C.关注竞争对手D.关注客户投诉4.平衡计分卡的四个维度中，“内部流程”维度主要回答的问题是:[单选题]*A.我们如何赚钱B.如何提高竞争力C.如何优化流程和创新(正确答案)D.如何提升能力培养人才5.复盘四步法的正确顺序是:[单选题]*A.评估结果→回顾目标→分析原因→改善提升B.回顾目标→评估结果→分析原因→改善提升(正确答案)C.分析原因→回顾目标→评估结果→改善提升D.回顾目标→分析原因→评估结果→改善提升6.新“五个一”中，主任层“负责好一摊挑战性工作”的行为标准不包括:[单选题]*A.产出一项可推广案例B.完成一项管理指标提升C.完成一项流程优化创新D.完成日常本职工作(正确答案)7.产线促动五步法中，第一步是:[单选题]*A.质疑重构B.阐述问题(正确答案)C.创新方案D.规划行动8.IDP的密码“532”中，“2”指的是:[单选题]*A.20%培训学习(正确答案)B.20%人际互动C.20%实践D.20%复盘9.产线负责人选拔原则中，选拔前提是:[单选题]*A.学历高B.高意愿(正确答案)C.工龄长D.年龄大10.教练技术的三原则（SET）是:[单选题]*A.支持、期待、信任(正确答案)B.支持、评价、信任C.期待、信任、考核D.支持、期待、考核11.产线负责人“角色认知”中，需要实现哪三个统一?[单选题]*A.统一目标、统一语言、统一行为(正确答案)B.统一目标、统一薪酬、统一考核C.统一语言、统一行为、统一流程D.统一目标、统一流程、统一考核12.“三看”中，“向前看”不包括以下哪项?[单选题]*A.看客户B.看竞品C.看事业部D.看产线(正确答案)13.平衡计分卡中，“关键能力”维度主要回答的问题是:[单选题]*A.我们如何赚钱B.如何提高竞争力C.如何优化流程和创新D.如何提升能力培养人才(正确答案)14.产线促动中，“会前:谋断议题”的议题收集方法包括:[单选题]*A.只有自上而下法B.只有自下而上法C.自上而下法和自下而上法(正确答案)D.随机选取15.产线促动议题筛选维度中，“重要性高”指的是:[单选题]*A.问题对个人或组织必须重要而关键，值得投入时间与资源去解决(正确答案)B.问题涉及多个利益相关方C.问题能得到关键人员的参与和支持D.问题能调动产线大部分成员参与16.复盘四步法中，“改善提升”环节需要:[单选题]*A.只分析原因B.制定改善提升方案，确保全年目标达成(正确答案)C.只评估结果D.只回顾目标17.新“五个一”中，主任层“学习好一个跨岗位技能”的行为标准不包括:[单选题]*A.管理拓展，学习通用管理方法B.专业拓展，进行跨岗并发挥价值C.成为合格的产线助理/产线BPD.学习好本岗位技能(正确答案)18.产线负责人应具备的“小老板思维”不包括:[单选题]*A.关注产线盈利问题，把产线生意当做自己生意来做B.关注产线运营管理，使产线“成本、效率、质量、服务”最佳C.只关注个人绩效(正确答案)D.关注产线全局，从采产储供销各个维度综合评估19.产线促动中，“会后:追踪复盘”的能力复盘重点评估人群是:[单选题]*A.全体员工B.产线主任，重点关注三类潜能主任(正确答案)C.评估管理层D.评估新员工20.新“五个一”中，主任层“传授好一门课程”的行为标准包括:[单选题]*A.传好一门集团/事业部课程B.开发一门优质课程C.做好内部口头分享D.A和B(正确答案)二、多选题（共10题，每题4分，共40分）21.产线负责人的“三看”包括:*A.向前看(正确答案)B.向内看(正确答案)C.向后看(正确答案)D.向上看22.产线促动中，“会中:促动赋能”环节包括哪些关键行为?*A.阐述问题(正确答案)B.质疑重构(正确答案)C.创新方案(正确答案)D.规划行动(正确答案)E.学习反思(正确答案)23.平衡计分卡的四个维度包括:*A.财务指标(正确答案)B.客户服务(正确答案)C.内部流程(正确答案)D.关键能力(正确答案)E.安全环保24.产线负责人应具备的专业支持包括:*A.用好产线助理(正确答案)B.用好产线HRBP(正确答案)C.靠自己完成所有工作D.掌握三看、产线促动等工具(正确答案)25.新“五个一”中，主任层“推动好一个项目”的行为标准包括:*A.推动好集团项目在本公司落地(正确答案)B.推动好公司/产线/部门产线促动课题(正确答案)C.推动好公司创新项目(正确答案)D.只完成个人绩效即可26.产线促动议题筛选的维度包括:*A.重要性高(正确答案)B.复杂性高(正确答案)C.支持度高(正确答案)D.可控性适中(正确答案)E.参与性高(正确答案)F.学习性高(正确答案)27.复盘四步法中，“分析原因”环节需要分析的内容包括:*A.做对了什么(正确答案)B.错过了什么(正确答案)C.成功的关键原因(正确答案)D.失败的根本原因(正确答案)E.只分析客观原因28.产线负责人“选拔标准”中，人员特质包括:*A.理解认同(正确答案)B.亲自参与(正确答案)C.持续学习(正确答案)D.学历29.新“五个一”中，主任层“带好一个团队”的行为标准包括