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福建省(QC小组活动专业能力)中级质量专业能力考试题库及答案(2026年)一、单项选择题(每题1分,共20分)1.QC小组活动遵循的PDCA循环中,P代表什么?A.实施B.检查C.计划D.处理答案:C2.在QC小组活动成果评审中,下列哪项不属于现场评审的重点?A.活动记录真实性B.成员参与程度C.成果报告排版美观度D.统计工具运用正确性答案:C解析:现场评审关注活动过程是否真实、成员是否广泛参与、工具运用是否恰当,报告排版美观度属于发表评审中材料环节,不是现场评审重点。3.排列图的主要用途是找出影响质量的什么因素?A.偶然因素B.主要因素C.随机因素D.全部因素答案:B4.绘制因果图时,通常将待分析的质量特性放在哪里?A.主干箭头左端B.主干箭头右端C.分支末端D.图的中心答案:B5.直方图呈“孤岛型”,最可能表明什么?A.数据分层不够B.过程出现异常或不同分布数据混入C.过程处于稳定状态D.测量仪器精度提高答案:B6.散布图中,若随着X增大Y也明显增大,且点子呈线性趋势,说明X与Y之间存在什么关系?A.负相关B.正相关C.不相关D.完全曲线相关答案:B7.控制图中,连续7点位于中心线同一侧,应判定为?A.正常波动B.过程异常C.可以接受D.数据随机答案:B解析:连续7点位于中心线同一侧属于控制图异常判定准则之一,表明过程分布中心可能发生偏移。8.QC小组活动选题时,下列哪种做法不合适?A.选择现场实际需要解决的问题B.选择小组成员共同关注的问题C.不经调查、主观随意确定课题D.选择有利于实现企业方针目标的问题答案:C9.分层法的主要作用是什么?A.显示过程分布形状B.将混杂的数据按来源、条件等分类,以便发现差异C.判断两个变量之间的关系D.确定过程控制限答案:B10.在QC小组活动程序中,“原因分析”步骤通常使用的主要工具是?A.排列图和调查表B.因果图和树图C.控制图和直方图D.散布图和分层法答案:B11.某工序能力指数CpA.严重不足B.尚可C.充分D.过剩答案:C解析:通常认为Cp≥1.33时工序能力充分,1.012.标准偏差σ主要反映质量特性值的什么?A.分布位置B.波动大小C.中心极限D.概率密度答案:B13.下列哪种情况应选用计数值控制图?A.轴径尺寸B.不合格品率C.温度D.电流答案:B14.QC小组“5W1H”方法中,1H是指什么?A.为什么B.谁C.如何做D.何时答案:C解析:5W1H即What、Why、Who、When、Where、How,其中1H指How,即如何做。15.检查表在QC活动中的主要用途是?A.判断相关关系B.系统地收集、记录数据C.控制过程波动D.寻找直接影响因素答案:B16.在绘制X控制图时,若样本容量为n=5,则A.各组均值的平均值B.所有不合格品总数C.各组极差的平均值D.规格中心值答案:A17.关于QC小组活动宗旨,下列说法不正确的是?A.提高员工素质,激发积极性B.改进质量,降低消耗C.完全替代专业质量管理工作D.创造和谐的工作环境答案:C18.在质量改进中,“质量”通常包括哪些内容?A.产品质量B.工作质量C.过程质量D.以上都是答案:D19.PDCA循环中,A阶段的主要任务是?A.制定计划B.执行措施C.检查效果D.总结经验,将有效措施标准化,提出遗留问题答案:D20.当控制图上的点全部落在控制限内且排列随机时,可以判断过程?A.一定没有不合格品B.处于统计控制状态C.过程能力一定充分D.需要立即调整答案:B解析:点全部在控制限内且随机排列,表示过程处于统计控制状态;但受控不等于合格,也不等于过程能力充分。二、多项选择题(每题2分,共20分。多选、少选、错选均不得分)1.QC小组活动常用的“老七种工具”包括以下哪些?A.排列图B.因果图C.控制图D.网络图答案:ABC解析:老七种工具包括调查表、分层法、排列图、因果图、直方图、控制图、散布图。网络图属于新七种工具中的箭头图。2.控制图判定过程异常的主要准则有?A.有点超出控制限B.连续7点在中心线同一侧C.连续6点单调上升或下降D.所有点均在控制限内随机排列答案:ABC解析:选项D是过程受控的正常状态,不属于异常准则。3.下列数据中属于计量值数据的是?A.直径B.不合格品数C.温度D.缺陷数答案:AC解析:计量值数据是连续型数值,可测量到小数点后;不合格品数、缺陷数属于计数值数据。4.QC小组活动的主要特点包括?A.广泛的群众性B.严密的科学性C.明显的自主性D.高度的强制性答案:ABC解析:QC小组强调自愿参加和职工自主性,一般不采用行政强制方式。5.进行因果图分析时,通常从哪些方面展开大原因?A.人B.机C.料D.法答案:ABCD解析:因果图常按5M1E展开,即人、机、料、法、环、测,本题所列四项均属于大原因。6.关于过程能力指数Cp和CA.CpB.CpC.一般情况下CD.Cp答案:ABC解析:Cp仅反映潜在能力,Cpk7.散点图可用于判断两个变量之间是否存在?A.正相关B.负相关C.不相关D.非线性相关答案:ABCD8.好的QC小组活动选题应当做到?A.题目名称简洁明确B.针对具体问题C.尽量夸大课题成果D.目标尽可能量化答案:ABD解析:选题应具体、可量化、避免夸大,否则不利于效果检查和成果评价。9.QC小组活动成果发表时,通常的独立评审环节包括?A.现场评审B.发表评审C.财务审计D.安全审计答案:AB解析:QC成果评审通常分为现场评审和发表评审,报告材料评审包含在发表评审中,不单独作为并列环节;财务、安全审计不属于QC成果评审内容。10.下列哪些属于QC小组活动“新七种工具”?A.亲和图B.关联图C.系统图D.矩阵图答案:ABCD解析:新七种工具包括亲和图、关联图、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、PDPC法、箭头图。三、判断题(每题1分,共10分)1.QC小组活动必须由企业高层领导担任组长才能开展。答案:错误解析:组长可由小组成员推选,不要求必须是高层领导。2.排列图依据“关键的少数,次要的多数”原理。答案:正确3.过程处于统计控制状态就一定不会产生不合格品。答案:错误解析:受控仅表示过程稳定,但分布可能整体偏离规格限,仍可能产生不合格品。4.因果图可以定量分析各因素对质量的影响程度。答案:错误解析:因果图主要用于定性分析可能原因,定量分析需借助回归分析、排列图等工具。5.在质量管理中,标准偏差越大,数据波动越小。答案:错误6.控制图的控制限一旦确定就不需要再更新。答案:错误解析:当过程发生明显变化、采用新工艺或新设备后,应重新计算控制限。7.QC小组活动课题必须选择技术难度大的问题。答案:错误8.分层法的原则是使同一层内数据波动尽可能小,层间差异尽可能大。答案:正确9.散布图中若两个变量呈完全负相关,相关系数r为−1答案:正确10.质量改进与质量控制的目的完全相同,没有区别。答案:错误解析:质量控制侧重维持现状,质量改进侧重突破现状、提升水平。四、简答题(每题5分,共20分)1.简述QC小组活动问题解决型课题的基本程序。答案:通常包括:选择课题、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、对策实施、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算。上述程序对应PDCA循环的四阶段。2.列出质量管理的“老七种工具”名称。答案:调查表、分层法、排列图、因果图、直方图、控制图、散布图。3.简述控制图“受控状态”的判断条件。答案:(1)所有点都落在控制限内;(2)点的排列没有缺陷,即无链、趋势、周期性排列、点接近控制限等异常模式。两条同时满足才能判定过程受控。4.什么是QC小组?其基本特征有哪些?答案:QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业方针目标和现场存在的问题,运用质量管理理论和方法开展活动的小组。基本特征包括:明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性、严密的科学性。五、计算题(每题10分,共20分)1.某工序加工轴径,规格要求为20±0.05mm,现从正常生产过程中随机抽取25个样本,测得平均值为x=20.02mm,样本标准差s=答案:规格上限TU=20.05mm,规格下限TL=C规格中心Tm=20.00kC判断:Cp解析:本题要点是区分Cp与Cpk。当过程分布中心与规格中心发生偏移时,C2.某QC小组对某产品质量问题做排列图分析,统计如下:表面划伤45件,尺寸超差25件,装配不良15件,色差10件,其他5件。请列表计算各类问题的累计频数、累计频率,并指出主要问题。答案:总频数N=问题类型频数累计频数累计频率表面划伤454545%尺寸超差257070%装配不良158585%色差109595%其他5100100%按ABC分类法,A类因素累计频率为0%至80%,因此主要问题为表面划伤和尺寸超差。解析:排列图应先将数据按频数由大到小排序,再计算累计频数和累计频率。累计频率0%至80%的因素为A类主要因素,是改进的重点对象。六、案例分析题(共10分)1.某QC小组围绕“降低装配线漏装垫片不良率”开展活动。现状调查:某月抽查500件,漏装垫片30件。小组用因果图分析出可能原因包括:操作者未按作业指导书操作、垫片盒位置不当、气动工具扭矩波动、现场照明不足、来料垫片尺寸偏小。请运用5M1E对上述原因进行归类,并说明下一步如何筛选主要原因。答案:(1)5M1E归类:-人(Man):操作者未按作业指导书操作;-机(Machine):气动工具扭矩波动;-料(Material):来料垫片尺寸偏小;-环(Environment):垫片盒位置不当、现场照明不足;-法(Method)、测(Measurement):本案

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