框架结构施工组织设计

学习中心编号：104学习中心名称：西南大学网络与继承教育学院毕业论文（设计）题目：某框架结构施工组织设计学生姓名学号类型网络教育专业层次指导西席日期某框架结构施工组织设计摘要本工程结构宁静品级二级。地基底子设计品级为乙级。修建耐火耐火品级2级，屋面防水品级3级。修建层数六层，耐久年限50年，抗震设防烈度6度，抗震设防类别为丙类。结构为框架结构。该工程底子接纳搅拌桩复合地基,底子形式接纳柱下独立桩底子及墙下条基。基垫层均为80厚C10混泥土，80厚碎石垫层，并扩出底子100mm，填充墙接纳MU10尺度机制红砖，混淆沙浆实砌。柱边均设墙体拉结筋。梁、柱、楼板均接纳整体现浇结构，尺寸、强度、质料均见施工图纸。主要内容包罗体例依据、工程表面、施工准备、技能人员和劳动力配置筹划、主要施工机器及检测计量器具配置、主要部位施工方案、质量包管步伐、宁静包管步伐、工期包管步伐、季候性施工步伐、施工进度筹划、施工平面摆设图。其中施工组织部分，包罗施工方案和施工要领、施工进度筹划、确定施工平面图、质量包管步伐、宁静生产技能步伐及消防包管步伐、低落本钱提高效益步伐、确保工期组织步伐、雨季施工技能步伐、文明施工步伐及环保步伐等内容。要害词：框架施工组织设计目录摘要…………………I一、绪论…………………1二、体例依据说明………3三、工程表面……………3四、施工准备……………3五、技能人员和劳动力配置筹划………4六、主要施工机器及检测计量器具配置………………5七、主要部位施工方案…………………6八、质量包管步伐………7九、宁静包管步伐………8十、公司宗旨及步伐…………………9十一、工期包管步伐……………………10十二、季候性施工步伐…………………11十三、施工进度筹划……………………12十四、施工平面摆设图…………………13十五、结论……………21参考文献……………………23附录……………24致谢…………28一、绪论工组织设计是以整个建立项目为东西，凭据开端设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件体例，用以指导全工地各项施工准备和施工运动的技能经济文件。随着经济社会的生长，科学、公道的施工组织设计对付修建工程运动的作用越来越大。一份公道、科学的施工组织设计干系着整个工程的质量、进度、经济效益等，因此施工组织设计要公道的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包条约和设计图纸以及国度相关执法法例为依据，在包管质量和宁静的前提下，承袭技能先进、经济公道的原则，使修建施工运动全历程能够科学化、系统化、范例化，到达工程要求,使各方都能得到最大的利益。第一章体例依据说明体例依据：政策法例3.我公司对本工程、质量、本钱控制的目标要求第二章工程表面一、总说明1.工程名称：绥化XXX棚户区改革项目工程2.工程所在：绥化市二环路。3.建立单元：绥化市松达房地产开发有限公司4.设计单元：绥化市修建设计院有限公司5.修建面积：3518.186.结构条理：框架7.治理目标①质量目标：确保及格，力争优良工程②宁静目标：杜绝重大人身伤亡和机电事故二、一般说明本工程结构宁静品级二级。地基底子设计品级为乙级。修建耐火耐火品级2级，屋面防水品级3级。修建层数六层，耐久年限50年，抗震设防烈度6度，抗震设防类别为丙类。结构为框架结构。砼品级：垫层为C10素砼，底子、阳台、雨篷、构架、排挤层砼为C30，柱、梁、板、墙为C30。厨房、卫生间为C25，结构柱、圈梁等未注明的现浇构件为C20。墙体工程一至六层框架填充墙为接纳烧结煤矸石实心砖。内粉刷1.墙面接纳2厚界面处置惩罚剂，16厚1：1：6混淆砂浆底（分二次），2厚细纸筋灰粉面。胶水老粉批一道，刷内墙白涂料二度。2.护角：内墙阳角（离地高2米），门窗洞两测，以及楼梯梁底，均应先做1：2水泥砂浆护角，然后做内粉刷。3.墙裙：内墙均做1.00m高的暗墙裙，用15厚1：3水泥砂浆刮糙，5厚1：2水泥砂浆粉面。天蓬粉刷 现浇板屋面底（包罗雨蓬底）接纳12厚1：2：4水泥：纸筋：砂浆底。2厚纸筋面。内墙涂料二度。外粉刷墙面接纳2厚界面处置惩罚剂，6厚1：3水泥砂浆底。6厚1：1：4混淆砂浆找平，6厚1：1：6混淆砂浆压光。外墙防水涂料二度。现浇板，30厚1：2水泥石屑随捣随光。屋面：屋面防水层防水卷材接纳聚物改性沥青卷材，总厚度不小于6mm。第三章施工准备1、组织准备工地设工程项目部，直接指挥生产。2、施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备事情，搞好施工现场的“三通一平”事情，即水通、电通、路通和园地平整。在施工现场醒目处悬挂“五牌二图”，并在施工现场设办公室、保管室、值班室、质料堆栈、机修间等施工用房。3、技能上的准备项目技能卖力人组织施工员、质检员、质料员、预算员、资料员、宁静员及各专业工长认真熟悉图纸，学习有关尺度图集、施工范例和相关技能尺度，进行图纸会审前的准备，做好自查记载。技能交底：施工前以书面形式分级进行技能交底，内容包罗图纸变动交底，施工技能交底，宁静交底等。丈量放线：凭据业主提供的丈量坐标点及有关图纸要求放出衡宇控制线。4、生产准备1）施工用电施工用电通过总配电间输送，电缆用塑料管套管套好后沿修建物周边走埋。现场砌配电房，内设总箱、二级配电箱，全部接纳三相五线配线，照明用电为单相三线制，除了事情零线外，增加一根重复接地线，所有配电箱均使用尺度配电箱。2）施工机器准备：详见第九部份施工机器筹划表。3）修建质料准备：本工程所使用的大部分质料均在当地或业主指定品牌购置。所有质料在进料之前，全部制定详细的质料采购筹划。做到看样定货，质料进场要查验复试、入库、出库均用手续等执行一套完整的控制步伐，杜绝冒充和伪劣产物进场和使用。第四章、技能人员和劳动力配置筹划为了使本工程能够顺利完工，我公司将派具有类似工程施工治理经验的项目经理和技能等人员组成的工程项目部。1、工程项目部主要治理人员职责如下：项目经理：代表企业法人，对本工程全面卖力。其职责为：卖力监视、协调现场各职能部分的事情，卖力与业主、监理等外单元联系协调，是本工程项目决策者、治理者、组织者、协调者、和责任者。技能卖力人：全面卖力技能、质量、宁静事情，协助项目经理开展治理事情，协调项目部与业主及监理各方面的事情干系。施工员：卖力施工现场的治理和生产调理事情。体例施工方案，进行技能治理。施工全历程的丈量、定位、放线、轴线引测、标高控制、沉降视察。质量员、宁静员：卖力施工质量和宁静控制事情。预算员：卖力工程决算、成天职析和工程结算事情。质料员：卖力物资采购、管、发放，机器设运输、存贮、保备的配备、调理、维护。第五章、主要施工机器及检测计量器具配置一、凭据该工程的特点，主要机具的配备及进场时间详见下表主要施工机器设备配备筹划表序号设备名称规格型号安装功率数量1塔式起重机QTZ-40A12砼搅拌机JG-35013钢筋切断机QJ40-1314水泵15调直机1316弯曲机317照明108电锯319临时照明13合计53千瓦二、主要工艺检测计量器具配备序号仪器名称型号单元数量1水准仪S—3台12经纬仪J—2台13组合检测东西套24台称500Kg台25钢卷尺5m把1050m把26砼试模150mm×150mm×150mm组37砂浆试模××组3第六章、主要部位施工方案一、施工摆设1、摆设原则本着先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，土建、水电相互配合的原则，按总进度筹划组织施工。在确保进度筹划的前提下，包管施工的连续性和均衡性。本工程主要施工步伐为：底子结构→主体结构→屋面工程→外装修→内装修→楼地面。2、主要分部工程施工流程（1）底子结构定位放线→土方开挖→验基坑（槽）→垫层→弹底子轴线→钢筋绑扎→立底子模板→砼浇筑→砌底子墙体→圈梁模板支模→钢筋绑扎→砼浇筑→回填隐蔽。（2）主体结构定点放线→复核验收→砌砖墙→柱钢筋绑扎→立柱模浇柱→支梁模板→绑扎梁钢筋→砼浇筑→屋面施工。（3）内装修清理→贴灰饼冲筋→立窗框→墙面抹灰→地面清理→安装窗扇→清理。二、施工方案1、底子工程⑴土方工程工艺流程：施工放线并做好标高控制点→开挖→基槽修整→验槽。土方开挖①在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及修建物的定位桩，全部须经监理或业主丈量批准。②在基坑开挖前，凭据施工图纸、修建轴线位置放出土方开挖放坡边线。③所有的丈量桩、红线点一经核实后，项目部就落实专人对其进行定期查抄复核，以确保红线点的准确性。④接纳人工挖土，一次性挖至地槽底标高。⑵砼垫层①土方开挖至设计标高，经建立、设计、勘探、监理及施工单元配合验槽及格后，立即进行混凝土垫层的施工。②垫层施工时，应注意天气变革，尽量制止雨天施工，若遇雨侵蚀垫层，则应立即接纳掩护步伐，停止施工。③做好基坑排水，防备积水浸泡基坑。④垫层混凝土施工时接纳平板式振捣实，随打随抹平，且每1500×2000设木桩水准仪抄平，防备标高误差。⑤砼垫层浇筑完毕养护至设筹划定强度后实时将控制轴线引测到砼垫层上，并弹出底子轴线，经复核无误后，通知建立、监理单元验收。⑶底子接纳木模，钢管扣件支架立模。⑷底子钢筋①钢筋连接要领：同一截面的讨论的钢筋面积不大于钢筋截面积的50%。钢筋垫块接纳C35细石砼浇制30×30×40垫块，间距为1000×1000mm。②牢固柱钢筋要领：精确丈量定位，插筋插到底部，以便插筋底部牢固，在插筋位置的外围，底板上部砼内焊限位牢固，伸出砼面的插筋上套上两根箍筋，箍筋由焊点焊牢固位置。③钢筋交织点应用铁丝扎牢，板的网片筋除靠近外围两行钢筋相交点全部绑扎外，中间部分的相交点可以相互隔断交织（梅花点绑）绑扎。⑸底子砼浇筑底子砼浇筑前，必须做好相关试验，浇筑时进行计量。底子砼接纳现场搅拌砼。混凝土均接纳一次性连续浇筑不留任何施工缝的施工要领。在下料前必须清理模板及钢筋内杂物并浇水湿润，同时搭设走道板以防砼浇捣，操纵时按“快插慢拔”、“棒棒相接”，接纳“并列式”振捣；每点振捣时间20S～30S，当砼外貌不再显著下沉不出现气泡，外貌泛浆方能停止振捣；振捣棒在振捣上层砼，应插入下层砼5cm左右，消除两层之间接缝，严禁漏振、过振现象产生。⑹底子墙①施工前必须做好底子砌筑砂浆的配合比。砖底子砌筑前，应校核基底标高和轴线尺寸，弹出边线。第一皮和顶上一皮均用丁砖铺砌。②底子砌筑前，应查抄底子底板及梁上口的平整度，对第一层灰度大于20mm的必须用C20细石砼找平，严禁用砂浆、砖屑塞垫。③砌筑前应在垫层转角、交代高抵踏步处立好底子皮数杆，皮数杆上应标明砖皮数、灰缝厚度。砌筑时应先盘好大角及交代处先砌几层砖，然后在其间拉线砌中间部分，底子中的洞口、管道、沟槽和预埋件等应于砌筑时，正确留出或预埋。施工中应凭据实际情况每单体工程做不少于一组砌筑砂浆砌块。⑺回填土底子施工完毕，报请相关单元进行隐蔽工程验收，切合要求后应尽早组织回填单体工程土方，为后续工程开创事情面。2、主体工程⑴钢筋工程①钢筋的查验与保管：钢筋进场应具有出厂证明书或复试陈诉单。钢筋取样，每批代表数量不大于60吨。每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50厘米，然后再截取试样四根，二根作为拉力试验，另二根作冷弯试验。试验时，如有一个试验结果不切合范例所划定时，则应另取双倍数量的试样，对不及格的项目作第二次试验，如仍有一个试样不及格，则该批钢筋立即退场，不能用在工程项目上。钢筋运到施工现场后，必须严格按要求分批同品级、牌号、直径长度分别挂牌堆放，并标注明细。堆放时，钢筋下面要垫木，离地面不得不少于20厘米，以防备钢筋锈蚀和污染。钢筋制品要分部位和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，按号牌排列，牌上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。②钢筋制作钢筋加工成型严格按国度现行有关尺度和设计要求进行。在除锈历程中发明钢筋外貌的氧化铁皮鳞落现象严重并已损伤钢筋截面，或在除锈后钢筋外貌有麻坑、斑点伤蚀截面时，应低落使用或剔除不消。钢筋的调直、切断和弯曲成型的历程中要严格按施工范例的要求进行。由专业人员进行配筋，重要部位配筋单要经项目技能卖力人审核后才允许加工。钢筋连接主要接纳绑扎连接，讨论的质量尺度应切合现行国度有关尺度的要求。钢筋讨论位置按图纸和范例要求设置。梁、板、柱节点处钢筋密集、交织、在绑扎前需要放样，以包管该位置钢筋绑扎质量。③钢筋绑扎钢筋绑扎前应先熟悉施工图，查对钢筋配料表和料牌。查对制品钢筋的品种、直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应立即纠正增补。安装钢筋时，配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应切合设计要求。钢筋位置的允许偏差应切合范例划定。⑵模板工程本工程主体模板主要接纳木模板，相应背方及搁底均为50×100木方，支承加固系统为钢管搭设。柱模板：梁板与柱连接处模板应找正。梁底板铺设加固完毕后，应进行复核（标高、轴线、梁头位置），复核无误后方可进入下道工序作业。⑶混凝土工程a：混凝土配合比在业主或监理见证下提前将原质料送到市建立工程检测中心进行检测出配合比单，挂牌施工。b：混凝土的浇筑混凝土原质料计量要准确，称量的允许偏差不应凌驾下列限值：水泥和掺合料为±1%，粗骨料为±2%，水及外加剂为±1%。在浇筑前要作好充实的准备事情，如制定施工方案，机具准备，包管水电的供给，要掌握天气季候的变革情况，查抄模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。查抄宁静设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。浇筑时应注意的要点a：在浇筑工序中，应控制混凝土的均交性和密实性。b：混凝土下落的自由倾落高度不得凌驾2m，浇筑高度如凌驾3m时，必须采步伐，用串筒或溜槽等。C：施工历程中，应经常视察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的情况，当发明有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即接纳步伐在已浇筑的混凝土凝结前修整到位。d：混凝土浇筑时，设马蹬及人行道和操纵平台，严禁直接踩踏钢筋。e：柱的浇筑应严格控制上口标高，勿使其超高，影响梁筋绑扎。f：砼浇筑完成后，应严格按范例要进行养护，在到达相关划定构件的要求后方可拆模。本部位未述的按底子砼施工要求进行。⑷砌筑工程①做好砂浆配比事情，由检测部分出具砂浆配合比单；原质料计量用台秤计量准确，砂浆的品种、强度品级必须切合设计要求。②砖砌筑前应凭据图纸所使用的砖块类别看是否需要浇水湿润。③放线员放出轴线，瓦工班长根椐图纸、依据轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。④砌筑前应凭据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交代处树立，皮数杆帮扎应牢靠，每皮砖应与皮数杆对齐。皮数杆间距不得凌驾15m。墙体浇筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。⑤水平灰缝应平直、砂浆饱满，切合图纸及施工范例的要求。⑥墙体砖角处和交代处应同时咬槎砌筑，不得留直槎，对付不能同时砌筑而保存的临时中断处，应砌成斜槎，并在斜槎处沿墙高每隔500配置2Φ6，伸入墙内500，留出500，后砌的非承重墙与承重墙交代处，除在承重墙上留阳槎外，尚要沿墙高每隔500配置2Φ6钢筋相互拉接，钢筋伸入每边墙内500。拉结筋设置应准确无误，上下间距偏差不凌驾1皮砖。3、内外装饰工程内墙抹灰本工程内粉时，内墙阳角处做1：2水泥砂浆护角。粉刷施工前先将每块墙面脚手洞用细石砼塞实。拉房间的对角线、水平线、找出端正，用线锤测垂直度和水平仪测水平度，同时控制好墙粉刷厚度，分层分间，做好冲筋，间距1.2m左右。外墙抹灰a)下层处置惩罚将墙面上残存的废余砂浆、污垢、尘土等清扫洁净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉并将面湿润。b)吊垂直、套方找端正按墙上已弹好的基准线，分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼。并按灰饼充筋，以墙面上充筋来按制墙面的平整。C)抹底层砂浆接纳混淆砂浆，底灰应分遍与所充筋抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养。d）弹线、粘分格条、滴水槽、抹面层砂浆，抹面层砂浆前按划定尺寸弹线分格，粘分格条，分格条的位置应保持在已弹红线的一侧，防备刮粘。分格条粘好后，即开始抹面层砂浆，面层砂浆应两遍与分格条抹平，用刮平，木抹子搓毛，待面层外貌无明水后，用水刷蘸水按垂直于地面偏向轮刷一遍，使其面层颜色一致。内外墙涂料a)涂料墙面粉刷施工工序墙面缺陷修补→下层清理→打底→粉下层、面层砂浆→涂料（胶涂）两道。b)施工要点：①二度成活，使其成膜有良好的光芒，在涂刷历程中，面涂应涂刷均匀，使用质料必须搅拌均匀，防备反色或色彩不一的现象。②粉刷时，应特别注意细部节点线条的流畅，纵横一条线。4、门窗工程按图纸设计要求施工5、脚手架工程为确保施工宁静，结合修建物结构形式、修建物的有效高度及周边园地情况，全部接纳落地式钢管脚手架。第七章、质量包管步伐质量目标：确保及格，力争优质工程。一、技能包管步伐1、技能交底（1）技能交底接纳三级制，即项目技能卖力人→施工员→各班组长。项目技能卖力人向施工员交底，要求细致齐全，对主要部位的质量要求、操纵要点及注意事项等进行交底。施工员担当交底后，重复、细致地向操纵班组长交底，除口头和须要要用文字交底班组长担当交底后，组织工人认真讨论，包管施工质量。（2）增强对已施工原质料的治理，确保混凝土试块到达设计强度。二、质量治理组织体系本工程的质量治理在业主和监理的配合指导下，以本工程项目为质量治理中心，创建专职的质量控制组来具体实现质量治理的目标和步伐，质量治理组织体系如下图所示。质量治理组织体系项目经理预算员丈量员质料员宁静员资料员质检员施工员副项目经理技能卖力人项目经理预算员丈量员质料员宁静员资料员质检员施工员副项目经理技能卖力人质量治理步伐和质量监视制度（1）在本工程施工中，我们严格凭据IS09001尺度立完整的质量体系，制定详细的质量筹划，严格执行国度及上级主管部分的质量治理制度和国度质量查验评定尺度，力争优质工程。（2）严格贯彻各项治理制度及建立部“工程项目施工质量治理责任制”，包罗：①图纸会审制度；②技能交底制度；③质料进场查验制度；④技能复核制度；⑤隐蔽工程验收制度；⑥样板引路制度；⑦施工挂牌制度；⑧历程三检制度；⑨质量反对制度；⑩制品掩护制度。（3）创建各专业的QC攻关小组，遍及开展QC小组运动，组织种种范例规程的学习，定期组织总和推广经验。（4）质量控制步伐项目质量控制①在修建质量主管部分、建立、监理和本公司上级领导的指导督促下，工程项目部项目经理的领导下，由项目技能卖力人具体卖力质量、技能治理事情。凭据本工程力争优质的质量目标，制订出总体工程质量控制步伐，严格凭据范例施工。②每天召开现场碰头会项目技能卖力人对当天质量事情情况，做出阐发和总结，找出问题，并提出解决问题的步伐。③主要工序施工前，对施工要求进行书面交底，施工班组没有书面技能交底拒绝施工。④施工中公道摆设工序，上下道工序公道衔接，严格执行自检、互检、专检制度，包管分部分项工程的施工质量。⑤各施工班组长和质检员跟踪查抄，发明问题立即纠正。⑥严格计量事情，计量器具配备齐全，确保计量准确。⑦严把进场原质料质量，查验及格后才气使用。砌体工程质量控制①砖进场应有出厂及格证和查验及格证。砌体施工应设置皮数杆，施工前应将底子等外貌清理洁净。砌体的平整度、垂直度、灰缝厚度、砂浆饱满度等均应切合施工范例要求，灰浆饱满度必须达80%以上。砌筑用砂浆每事情班试块留设按相关划定执行。②每个小组必须配齐百格网、水平靠尺和塞尺经常查抄砂浆饱满度、墙面平整度和垂直度，发明问题实时处置惩罚。③每半个台班拌制的砂浆于下班前必须用光，下半个台班禁绝使用。④按设计要求设结构柱。⑤门窗框两侧用尺度砖砌筑墙体。第八章、宁静包管步伐宁静目标：无人员伤亡事故及机器重大事故。一、创建宁静施工的包管体系1、宁静治理步伐（1）创建健全现场宁静治理网络，落实宁静责任制。贯彻执行项目经理卖力制。由项目经理对现场事情，项目技能卖力人卖力宁静技能事情。项目经理部配备专职宁静员，各班组设职宁静员。（2）认真执行宁静教诲制度，宁静集会制度及宁静值班巡视制度。a)工人入场前必须经过宁静教诲。b)摆设生产任务的同时进行宁静交底。c)项目部每周进行一次施工现场尺度化治理达标查抄。f)严格执行特殊工种持证上岗制度，末经培训领证不得上岗。g)进入现场人员必须戴好宁静帽，登高作业系好宁静带。现场近要求设置种种宁静标记牌。2、宁静用电步伐（1）严格招执行《建立工程施工现场供用电宁静范例》B50194-93（2）种种临时电线、电缆架设或埋设切合划定要求，线经满足用电负荷的要求。（3）配电房、配电箱设置醒目标注，装配门锁。（4）所有用电设备实行事情接地和重复接地，每月定期查抄、测试，并作好记载。（5）配电箱内多路配电标记清楚。（6）电工每天对工地的种种漏电掩护装置和电器设置开头进行查抄，发明问题实时处置惩罚。3、机器宁静操纵步伐（1）大型机器安装前要体例施工方案，并经有关单元或部分审批后方可施工。（2）机器操纵人员定期担当机器操纵使用和维护的教诲，学习机器操纵宁静技能规程，利市操纵人员宁静意识和操纵技能，并进行考核评定，评定不及格的可调离开作岗亭。（3）设专业人员定期对机器设备、宁静装置、电气掩护装置、纲丝绳、传动系统、防护装置等进行全面查抄，发明问题立即整改。4、文明施工的包管步伐认真学习和贯彻执行苏建《关于全省修建业开展创建文明工地运动的通知》遍及发动职工全面投入创建化施工现场运动，争创市文明工地尺度化现场。创建文明施工的施工治理网络项目经理项目经理施工员、质料员总务项目副经理施工员、质料员总务项目副经理施工各班组施工各班组场容、场貌治理长效化制度化。（1）场容、场貌治理制度健全，步伐具体，责任落实，并定期查抄评比，有运动记载，到达长效化制度化。（2）施工现场常保持清洁，门路平整、流通，排水流通，并分别容貌治理包干区，责任到人，步伐落实。（3）施工现场平面摆设统一筹划，精心设计，按现场平面摆设图进行临时设施设备、质料堆放等场布事情，并随施工进度适时调解。（4）施工现场的质料必须按品种、规格分类堆放，并持牌表标识。（5）增强班组文明施工治理，并与经济挂钩，施事情业区每天对峙做好三清：谁做谁清，工完料清，园地清。（6）机器设备严格实行岗亭责任制，操做员持证上岗，并实时做好机器设备的清洁、维修调养事情。种种标牌、操纵规程牌设置整齐、醒目。（7）修建垃圾实时清理，会合堆放指定所在。第九章公司宗旨及步伐一、公司宗旨（一）该工程若中标，将列为我公司的重点工程。在公司内部实行四个单列（筹划、资金、设备、东西），确保工程工期。（二）做好职工的后勤保障事情，创建卫生治理小组，增强对工人食堂和住所的卫生监视与治理，控制病源。食堂每周编排菜谱，使职工吃饱吃好，并供给茶水，使工人有富足的精力连续到场施工。二、组织步伐（一）组织创建刚强有力的指挥体系，有具有富厚施工经验与一流治理水平的建立部批准的二级资质项目经理卖力本工程的施工治理。（二）选优秀的治理、技能人员组成工程项目部，对该工程实行筹划、组织、协调、控制、监视和指挥职能，同时具备一支技能过硬、刻苦耐劳，能连续做作战的自己的专业步队确保高尺度地完成该工程的施工任务。（三）在施工中以总工期为目标，以阶段控制筹划为包管。运用企业内外部有利条件，接纳动态治理，使施工组织科学化、公道化确保阶段筹划定期或提前完成。（四）推行全面筹划治理，认真体例切实可行的工程总进度网络筹划和相应的月、甸、周施工事情筹划，使施工生产上下协调，是非筹划衔接。网络筹划对峙日平衡、周度，确保月度筹划的实施，从而包管该工程总工期的实现。（五）搞好劳动力组织，会合力量全面展开施工，有筹划、有步调地实施二班连续作业，力争做到24小明作业，以确保工程的工期。（六）为加速施工速度，接纳公道步伐摆设交织穿插作业。（七）充实做好开工前的各项准备事情。1、认真做好图纸会审事情，在正式会审前，项目部内部对土建和安装先进行一次图纸内审，尽可能地将图纸中不敷明确的部分和相互矛盾之处，在正式会审中加以解决，制止施工中因设计变动而贻误工期，实时体例切实可行的施工组织设计和主要分部分项工程施工筹划，为连续施工提供可靠的包管。2、实时做出质料、设备、东西、构配件筹划，并按进度提前进入施工现场，尤其是对特殊质料更应赶早提出筹划，早摆设定货、加工，以包管工程进度。三、物质步伐砼接纳一台350L搅拌机，装修阶段现场设置一台砂浆搅拌机，实时供给装修所用砂浆。其它主要设备见施工机器使用筹划表。四、技能步伐选用先进的模板体系积极推广应用新技能组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织要领，综合运用种种先进的施工技能和施工工艺，压缩或高速各施工工序在一个流水段上的连续时间，实现均衡流水施工。我公司曾在多栋框架结构修建施工中实施流水作业，到达了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。第十章、工期包管步伐我公司筹划用260个日历天完成该工程的施工任务。一、工期包管步伐1、制定切实可靠的施工进度筹划，实行施工进度筹划有效动态治理控制，体例月、周施工筹划，适时调解，使月、周筹划更具体，更具现实性。2、公道摆设工序，充实利用空间，进行结构、安装、装饰三者之间的主体交织作业。组织流水施工，使作业连续进行。3、充实利用机器的使用率。第十一章、季候性施工步伐本工程主要经历季施工一、冬季施工：1、内装修（1）油漆、刷浆、玻璃工程在采暖条件下进行施工。（2）玻璃存放在室内，从严寒处存放的玻璃应待其缓暖后再裁割。2、水暖工程：（1）对施工现场临时管道，消