2026年国企工会工作计划

2026年国企工会工作计划2026年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键一年，也是公司深化改革、推进高质量发展的攻坚之年。工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，必须立足新发展阶段，聚焦“服务企业中心工作、维护职工合法权益、提升职工幸福指数”核心任务，以“职工需求为导向、企业发展为目标、改革创新为动力”，系统谋划年度重点工作，切实将工会组织的政治优势、组织优势转化为推动企业高质量发展的实践效能。结合公司实际，现制定2026年工会工作计划如下：一、深化思想引领，凝聚职工奋进合力坚持把思想政治建设摆在首位，以社会主义核心价值观为引领，推动党的创新理论与企业实践深度融合，引导职工将个人成长融入企业发展大局。1.强化理论武装。以“学习型工会”建设为抓手，全年组织不少于8次专题学习活动，通过“集中领学+专题研讨+实践教学”模式，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、关于工人阶级和工会工作的重要论述，重点结合公司年度工作会精神，开展“学精神、明方向、促发展”主题讨论，覆盖基层工会小组100%。依托“职工书屋”升级工程，新增理论学习书籍300册，设立“红色阅读角”，每月推荐1本经典书目，每季度举办1次“书香班组”读书分享会，推动理论学习入脑入心。2.弘扬劳模精神。结合公司成立70周年契机，开展“致敬奋斗者”系列活动：组织“劳模工匠进班组”宣讲12场，邀请3名省部级劳模、5名公司级工匠分享成长故事；选树“年度岗位标兵”20名、“创新能手”10名，通过公司内网、微信公众号、宣传展板等多渠道宣传先进事迹；在生产一线设立“劳模创新工作室”流动岗，推动劳模经验在关键工序、技术攻关中转化应用，力争年内形成可复制的操作标准3-5项。3.培育企业精神。挖掘公司历史文化资源，联合党群部门编纂《岁月印记——职工口述史》，收录不同年代职工代表的奋斗故事100篇；策划“我与企业共成长”主题征文、摄影比赛，优秀作品纳入企业文化展厅长期展陈；组织新入职职工参观公司史馆，开展“入职第一课·传承企业魂”活动，全年覆盖新职工200人次以上，推动“团结、创新、奉献”的企业精神融入职工日常行为。二、聚焦主责主业，提升服务职工质效坚持“职工利益无小事”，围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题，构建“普惠服务+精准帮扶+特色关爱”的服务体系，切实增强职工获得感、幸福感。1.做优普惠服务。升级“职工服务中心”功能，增设“技能提升窗口”“心理疏导室”“妈咪小屋”，提供职业规划咨询、技能培训报名、母婴用品借用等12项便民服务，全年服务职工预计达5000人次。优化“工会会员服务卡”功能，与周边商超、餐饮、影院等15家合作单位推出“会员专属折扣”，涵盖日常生活消费场景；联合后勤部门推出“职工食堂品质提升计划”，每季度开展1次“职工舌尖上的满意度”调研，根据反馈调整菜品结构，新增健康餐、地方特色餐窗口，惠及一线职工3000余人。2.做实精准帮扶。建立“困难职工动态管理台账”，通过基层工会摸排、职工主动申报、大数据比对等方式，精准识别困难职工家庭30户（其中重点帮扶10户）。实施“一户一策”帮扶计划：对因病因灾致困家庭，落实医疗救助、临时补助，年度帮扶金额不低于15万元；对子女教育困难家庭，协调合作院校提供奖学金、勤工俭学岗位；对就业困难职工家属，联合人力资源部门开展“家属就业帮扶专场”，提供行政、后勤等适配岗位20个。建立“帮扶跟踪反馈机制”，每季度走访困难职工家庭，确保帮扶措施落地见效。3.做细健康管理。深化“健康企业”建设，全年投入30万元专项经费，开展“健康护航”系列行动：组织全员年度体检，增加心脑血管、肿瘤筛查等个性化项目；邀请三甲医院专家开展“职业病防治”“慢性病管理”专题讲座6场，覆盖职工2000人次；组建“职工健身兴趣小组”，开设瑜伽、太极、羽毛球等8个项目，每周固定活动2次，参与率达60%以上；在生产车间、办公楼设置“健康驿站”，配备血压仪、急救包等设备，安排兼职健康管理员定期巡查。三、搭建成长平台，赋能职工技能升级紧扣公司“十四五”人才发展规划，以“技能强企”为目标，构建“培训-竞赛-创新”三位一体的职工成长体系，为企业高质量发展提供人才支撑。1.系统化开展技能培训。制定《2026年职工技能提升培训计划》，针对不同岗位需求分层分类实施：对新入职职工，开展“导师带徒”一对一培养，签订培养协议，明确6个月培养周期，考核合格后给予师徒双方2000元奖励；对技术骨干，联合高校、行业协会开展“高端技能研修班”，重点学习数字化制造、人工智能应用等前沿技术，全年培训50人次；对一线操作岗，通过“班前10分钟微课堂”“周末实训工作坊”等形式，开展岗位操作规程、设备维护等实用技能培训，全年累计课时达2000小时，覆盖90%以上一线职工。2.常态化举办技能竞赛。以“赛促学、以赛促练”，全年计划举办“工匠杯”技能大赛4场，覆盖数控加工、电气检修、数据分析、质量检测等关键岗位。竞赛设置理论考核（30%）、实操演练（50%）、创新答辩（20%）三个环节，邀请行业专家、企业技术负责人担任评委。对获一等奖职工，授予“公司技术能手”称号，优先推荐参加市级、省级技能竞赛；对竞赛中涌现的优秀操作法，命名为“XX（职工姓名）工作法”，在全公司推广应用，预计形成标准化操作流程5-8项。3.创新化推进职工创新。深化“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动，设立“职工创新专项基金”，年度预算20万元，用于支持职工创新项目孵化。完善“创新工作室”运行机制，对已授牌的5个工作室，实行“目标管理+季度考评”，要求每个工作室年内完成1项技术攻关、2项QC成果、3条合理化建议；新培育2个“青年创新工作室”，重点聚焦智能化改造、节能降耗等领域。建立创新成果转化激励机制，对产生经济效益的项目，按年节约或增收额的3%-5%给予团队奖励，激发职工创新创造活力。四、完善民主管理，构建和谐劳动关系坚持“共建共享”理念，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，推动企业发展成果与职工共享，营造“企业关心职工、职工热爱企业”的良好氛围。1.深化职代会制度落实。严格执行《企业民主管理条例》，高质量召开2026年职工代表大会，重点审议《公司年度工作报告》《职工福利费使用方案》《劳动安全卫生专项集体合同》等6项议案。会前通过“代表接待日”“线上意见征集”等方式收集职工提案，分类整理后提交相关部门办理，确保提案办结率达100%、职工满意度达90%以上。加强职工代表履职培训，全年开展2次专题培训，内容涵盖政策法规、提案撰写、沟通技巧等，提升代表参政议政能力。2.推进厂务公开标准化。制定《厂务公开事项清单（2026版）》，明确涉及职工利益的20类事项公开内容、形式和时限，通过厂务公开栏、OA系统、微信公众号等渠道同步发布。重点公开工资分配方案、绩效考核结果、评优评先名单等职工关切事项，每季度开展1次厂务公开专项检查，对公开不及时、内容不完整的单位进行通报整改，确保职工知情权、参与权、监督权落到实处。3.强化劳动权益维护。建立“工会劳动法律监督委员会-车间监督小组-班组监督员”三级监督网络，全年开展劳动法律法规执行情况检查4次，重点检查劳动合同签订、加班工资支付、休息休假落实等情况，发现问题及时督促整改。完善劳动关系矛盾预警机制，每月开展1次职工思想动态调研，通过谈心谈话、问卷调查等方式收集职工诉求，对苗头性、倾向性问题，联合人力资源部门、法律顾问提前介入调解，全年力争将劳动纠纷化解在基层的比例达95%以上。五、加强自身建设，锻造过硬工会队伍以“转作风、强能力、提效能”为目标，全面加强工会组织建设、制度建设和作风建设，推动工会工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。1.优化组织体系。适应公司组织架构调整，动态调整基层工会设置，在新成立的新能源事业部、数字化中心等5个部门及时组建工会小组，确保工会组织覆盖率100%。加强工会积极分子队伍建设，从一线职工中选拔100名“工会信息员”，负责收集职工需求、反馈工作动态，每季度召开1次信息员座谈会，对表现突出的给予500-1000元奖励。2.提升干部能力。实施“工会干部素质提升工程”，全年组织2次集中轮训，邀请上级工会、高校专家讲授工会业务知识、沟通协调技巧、新媒体应用等课程；选派10名优秀工会干部到先进企业、上级工会跟班学习，拓宽视野、提升能力。建立“工会工作述职评议制度”，年末组织基层工会主席向全体会员述职，接受会员代表民主评议，评议结果与绩效考核、评优评先挂钩。3.推进信息化建设。升级“智慧工会”管理平台，整合会员管理、活动报名、帮扶申请、意见反馈等功能，实现“线上+线下”服务无缝衔接。开发“工会服务”小程序，职工可通过手机查询福利政策、报名培训活动、提交帮扶申请，后台实时跟踪办理进度；建立“工会大数据分析系统”，定期生成职工需求、活动参与、服务效果等分析报告，为精准制定工作计划提供数据支撑。六、工作保障措施1.强化组织领导。成立工会工作领导小组，由工会主席任组长，各基层工会负责人为成员，定期召开工作推进会，研究解决重点难点问题，确保各项任务按节点推进。2.严格考核评价。制定《2026年工会工作考核细则》，将重点工作完成情况、职工满意度等纳入考核指标，实行“季度检查、半年评估、年度总评”，考核结果与基层工会评先、干部奖惩直接挂钩。