全国自考组织行为学（单项选择题）模拟试卷6

全国自考组织行为学（单项选择题）模

拟试卷6

一、组织行为学•单项选择题（本题共25题，每题1.0

分，共25分。）

1、现代企业管理的核心问题是（）

A、调动员工的工作积极性

B、制定合理的奖惩制度

C、满足员工各种需要

D、提高员工工作效率

标准答案：A

知识点解析：现代企业管理的核心问题就是要调动员工的工作积极性。人的积极性

和需要相联系，是由人的动机推动形成的。

2、气质与人的其他心理特征相比，具有更强的（）

A、稳定性

B、社会性

C、自发性

D、倾向性

标准答案：A

知识点解析：气质是人心理活动的动态特征，与日常生活中所讲的“脾气”“秉性”类

似。气质较多地受到个体生物组织的制约和影响，足天赋心理特征的表现，与人的

其他心理特征相比，具有更强的稳定性。

3、在对冲突与组织绩效之间关系的研究中，发现了冲突水平与组织效率之间的关

系的是（）

A、杜布林

B、纳尔逊

C、布朗

D、罗宾斯

标准答案：C

知识点解析：美国学者布朗等在对冲突与组织绩效之间关系的研究中，发现了冲突

水平与组织效率之间的关系。

4、保证组织任务有效完成的最基本的前提条件是（）

A、建立一个结构合理、分工协作的组织

B、建立一个统一指挥、运转灵活的组织

C、建立一个分工合理、高效运作的组织

D、建立一个结构合理、运转灵活的组织

标准答案：D

知识点解析：组织结构问题在整个组织中举足轻重，建立一个结构合理、运转灵活

的组织，是保证组织任务有效完成的最基本的前提条件。

5、组织结构类型中，最为典型，影响也最为广泛的组织结构形式是（）

A、职能结构

13、直线结构

C、分权结构

D、矩阵结构

标准答案：B

知识点解析：本题四个选项都属于企业组织结构形式，这些组织结构形式大致形成

于资本主义工业化大生产时代，其中以直线结构最为典型，影响也最为广泛。

6、企业家的基本精神是（）

A、创新

B、改革

C、优化

D、学习

标准答案：A

知识点解析：创新是企业家的基本精神。无论组织处于困境或顺境，企业家通过充

实、优化和改变组织文叱价值观来推动组织文化创新和变革。

7、弗莱西曼和他的同事认为，领导行为可以用维度加以描述。（）

A、关怀

B、定规

C、关怀和定规

D、信任

标准答案：C

知识点解析：美国俄亥俄州立大学的研究者弗莱西曼和他的同事从1945年起，对

领导问题进行了广泛的研究。他们发现，领导行为可以用关怀和定规这两个维度加

以描述。

8、卡斯特认为组织的变革应分为六个环节，第三个环节是

A、回顾与反省

B、觉察问题

C^分析问题

D、实行改革

标准答案：C

知识点露析•：美国管理学家F

9、以己度人的思想方法是指

A、晕轮效应

B、投射

C、首因效应

D、知觉防御

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

10、人们这个主体为适应客体和控制客体的产物是

A、适应性行为

B、创造性行为

C、控制性行为

D、交换性行为

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

II、“职业锚”的提出者是

A、弗洛伊德

B、米德

C、霍兰德

D、薛恩

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

12、开始先是作为有选择的参与者和观察员，然后不再是参与者的阶段是

A、衰退阶段

B、探索阶段

C、创立阶段

D、成长阶段

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

13、所有的命令型群体都是

A、利益型群体

B、友谊型群体

C、正式群体

D、任务型群体

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

14、喜欢导致喜欢指的是

A、互惠

C、弗罗姆

D^卡门

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

20、在团体情况一般的情况下，菲德勒认为效果较好的领导类型是

A、民主参与型

B、授权型

C、关系导向型

D、战斗集体型

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

21、进行方案评估的主要方法是

A、可行性分析

B、预测性分析

C、适当性分析

D、目标性分析

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

22、最高层次的需要是

A、自我实现的需要

B、尊重需要

C、安全需要

D、爱与归属的需要

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

23、某企业前一目标的期望值是月产10万吨，完成任务员工可得奖金1000元；实

际完成12万吨，员工得超额奖金1500元。请问：该企业员工对企业下。个目标所

持的情绪指数量会

A、大于1

B、小于1

C、等于1

D、等于负值

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

24、“7S”模型于以下哪一年设计出？

A、1970年

B、1980年

C