2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试压轴试题附答案515

全国咨询工程师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

zi1、信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直：④一贯性；⑤能力，按重要程度由大

孑i到小的顺序排列应当是（）。

A.③⑤②①④

B.③⑤①④②

C.①③④②⑤

ID.①⑤③④②

12、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的

:（）

A.范围计划

B.范围变更

C.范围定义

i»范围控制

・♦

凶由3、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）

0|A.目标可以接受评估

IB.目标可以用数量表示

1C.目标可以授权别人完成

1D.目标的设定是无风险的

14、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。

!A.工程总成本最低时的最短工期安排

1B.工程直接成本最低时的工期安排

:C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排

恬

5、能较快发现问题，审查速度快，但问题出现的原因还需继续审查的施工图预算审查方法

是（）。

A.对比审查法

B.逐项审查法

C.标准预算审查法

D.“筛选〃审查法

6、交钥匙模式是指（）。

A.设计--采购一施工

B.建造一运营一移交

C.设计一建造一运营

D.采购一建造一移交

7、根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）o

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算

B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复

C.缺陷责任期内发生的修好费用由承包人承担

D.缺陷责仃.期最长不得超过1年

8、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后（）内作出答复，作出答复前，应当暂停

投标活动。

A.3日

B.5日

C.3工作日

D.5工作日

9、（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信

息并提供依据。

A.领导决策

B.人员培训

C.初始评审

D.体系策划与设计

10、绿色施工中的“四节一环保〃指的是（）。

A.节能、节地、节水、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节电和环境保护

C.节电、节地、节水、节材和环境保护

D.节能、节地、节电、节材和环境保护

11、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述王确的为（）。

A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人

B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划

C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件

D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制

12、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤

是（）。

A.确定项目工作内容

B.进行组织结构设计

C.确定组织目标

D.确定工作流程与信息流程

13、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，（）是基于数据和信

息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理

14、下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组

织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）。

A.①—②—③-④

B.②一①—③—④

C.②一①一④一③

D.①一②一④-③

15、关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。

A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期

B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容

C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期

D.投标人拒绝延长的，技标人有权收回其投标保证金

16、某工程双代号时标网络计划如下图所示，图中表明的正确信息是（）。

A.工作D的自由时差为1天

B.工作E的总时差等于自由时差

C.工作F的总时差为1天

D.工作H的总时差为1天

24、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体

是（）。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位

25、某工程双代号网络计划如图所示，其中关键线路有（）条。

：IH

!<3

<）4―~~|—专一^—⑧,一⑦

——

A.1条

B.2条

C.3条

D.4条

26、（2021年真题）不属于工程项FI安全预评价程序的是（）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制

27、货物采购合同中，（）条款是货物验收和区分责任的主要依据。

A.交货

B.质量

C.价格

D.违约

28、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（）。

A.已完工作实际投资一计划工作预算投资

B.计划工作预算投资一已完工作预算投资

C.已完工作实际时间一计划工作预算时间

D.已完工作预算投资一计划工作预算投资

29、某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示，其中，总时差最大的活动是（）。

活动最迟开始时间（天）取十JT始时间（天）

31510

)E931

■42020

r40

A.b

B.d

D.g

30、属于经济风险的典型风险事件是0

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.地质灾害

31、某独立土方工程，招标文件工程量为10万，合同中约定：土方工程单价为60元/,

当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为

13万，则土方工程款结算金额为（）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780

32、属于项目业主质量责任的是（）

A.负贡办理工程质量监督手续

B.对建筑材料•、商品混凝土等进行检验

C.对■涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.对全部建设工程质量负责

33、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交

底的人员是（）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

34、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法，不正确的是（

A.可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书

B.可能造成轻度环境影响的，应当填报环境影响登记表

C.对环境影响很小、不霜要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表

D.可能造成重大环境影响的，对产生的环境影响进行全面评价

35、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源

36、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。

A.专职HSE管理人员

B.基层作业组长

C.组织的最高管理者

D.项目经理

37、在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图法的优点是能够(I

A.明确表示各项资源需求量

B.明确表示各项工作之间的逻辑关系

C.直观表示各项工作的持续时间

D.直观表示工程进度计划的计算工期

38、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括()。

A.编写咨询项目工作大纲

B.逐层落实工作计划

C.组织实施

D.沟通调整

39、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400

万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为()万元。

A.200

B.100

C.-300

D.300

40、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职

位及其相互关系的形式是()。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型

41、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检

查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量：对资源冲突的各项工

作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止.正确的顺序是()

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①一②一④

42、工程项目费用管理首先要进行的工作是0

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制项H资金使用计划

43、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于

A.支持规则

B.沟通规则

C.协调规则

D.反馈规则

44、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求

B.经济处于停滞时期

C.其他公会组织的谈判获得重大成功

D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧

E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力

45、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括

对（）的论证。

A.效益估算可靠性

B彳守合布局政策

C.符合优化结构

D.符合规模经济

46、下列不属于质量管理七项原则的是（）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段

47、在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是（）

A.初步设计评审

B.施工图设计评审

C.工艺方案评审

D.技术方案评审

48、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是（）.

A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定

B.每项工作的持续时间不肯定

C.一般采用平均时间估算

D.对按期完成项目的可能性做出评价

49、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，

承包商向业主提出索赔，则（）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.T期索赔不能成立，费用索赔能成立

50、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价

是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15

元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（S3l）分别为（）。

A.-4800元；0.67

B.-4800元；0.83

C.-6000元;0.80

D.-12000元;0.83

二、多选题

51、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标书：③中标通知书；④合同通用条

款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优

先解释顺序为（）。

A.③一①一②一⑤一④一⑥

B.②一③一①一⑤一④一⑥

C.③一②一①一④一⑥一⑤

D.①一③一②一⑤一④一⑥

52、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

53、关于开标的说法，正确的是（）。

A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封

B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

C.开标过程应当及时向社会公布

D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点

54、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。

A.DBB（设计一招标一建造）模式

B.DB（设计-建造）模式

C.EPC/T（设计-采购-施工/交钥匙）模式

D.DBO（设计•施工•运营）模式

55、工程项目准备阶段的可交付成果是（）。

A.可行性研究报告

B.项目决策

C.图纸交付

D.项目完工

56、铺底流动资金，一般按流动资金的（）计算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%

57、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）

进行部门设置。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

58、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。

A.企业法人

B.技术负责人

C.项目负责人

D.勘查负责人

59、在横道图上或网络图上标示出•些关键事项，这些事项能够被明显地确认，•般是反映

进度计划执行中各个阶段的目标。此种进度计划的表示方法为（

A.时标网络图

B.香蕉图

C.里程碑法

D.进度曲线法

60、建筑安装工程费中的企业管理费不包括（）。

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费

61、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）,

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理

62、在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图的优点是能够（）。

A.明确表示各项资源需求量

B.明确表示各项工作之心的逻辑关系

C.直观表示各项工作的持续时间

D.直观表示工程进度计划的计算工期

63、工程咨询成果必须符合（）的要求。

A.项目可行

B.质量评价结果良好

C.委托合同

D.经济效益最大化

64、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投

资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。（本题涉及的知识点教材有变更）

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

65、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。

A.4〜8

B.8〜15

C.15-22

D.20〜30

66、某地拟建某市政道路工程，通过某可参考的概算指标得到该类工程项目设计概算为600

元/m2,其中人工、材料、施工机具使用费分别占工程造价的10%,50%,20%,拟建工程

地区的人工、材料、施工机具使用费差异系数为L10,L05,1.05,假定以人工、材料、施

工机具使用费之和为基数取费，综合费率为25%,则拟建工程的概算单价为（）元加2。

A.507.00

B.608.40

C.633.75

D.657.00

67、WBS的最主要目的是（）。

A.把项目划分为多个合同，对外发包

B.控制项目费用和时间

C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元

D.确定项目需要完成的工作内容

68、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是（

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行

69、招标管理中的公平的原则是指()。

A.信息透明

B.机会均等

C.程序规范、标准统一

D.诚实守信

70.取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

71、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是(

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

C.投标文件逾期送达的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

72、下列关于项目团队的发展过程，错误的是()o

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

73、工程项目组织系统由。的个人、单位和部门所构成。

A.从事项目决策管理工作

B.从事政府相关管理工作

C.负责完成项目工作分解结构中各项工作

D.承担项目资金筹措任务

74、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.资金申请报告

C.项目建议书D,项目申请报告

75、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程

项目的()特征。

A.整体性

B.不可逆转性

C.固定性

D.实施条件的约束性

76、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是（兀

A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定

B.每项工作的持续时间不肯定

C.一般采用平均时间估算

D.对按期完成项目的可能性做出评价

77、下列投标的情形中，评标委员会应当否决其投标的是（）。

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.以低于成本报价竞争

D.投标文件中出现细微偏差的

78、复合式项目组织结构的最大特点是（）。

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利地贯彻执行

D.项目组织规模大

79、经批准可以进行邀请招标的是（）。

A.项目技术复杂的

B.项目受自然地域环境限制的

C.涉及抢险救灾的

D.公开招标费用占合同金额的比例过大的

80、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号）,

在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。

A.履约保证金

B.投标保证金

C.农民工工资保证金

D.预付款保证金

81、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），不宜计量的措施项目费是（）。

A.夜间施工增加费

B.混凝土模板费

C.施工排降水费

D.垂直运输费

82、项目管理知识体系（PMBOK）中,项目管理的四个核心领域是指（）

A.时间、质量、成本、风险

B.质量、成本、采购、时间

C.时间、质量、成本、范围

D.采购、质量、时间、范围

83、采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线

上方，则可得出的正确结论()<.

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫

84、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为

()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

85、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过

的事情，体现的是工程项目()特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

86、某工程双代号网络计划如下图所示，时间单位(天)，计算工期为()天。

A.32

B.38

C.39

D.29

87、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为0

A.工程项目

B.工作包

C.单项工程

D.分部分项工程

88、按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行施工招标的工程建设项

目，采用邀请招标的，应当()。

A.由项目审批、核准部门在审批、核准项目时做出认定

B.由招标人申请有关行政监督部门做出认定

C.经项目审批部门批准

D.经项H核准部门批准

89、下列投标文件中，由评标委员会初审后按废标处理的是()

A.逾期送达的投标文件

B.未按要求密封的投标文件

C.未按要求提供担保的投标文件

D.附有招标人不能接受的条件的投标文件

90、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目

团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-③.⑤

C①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤

91、根据《建设工程工程量计价规范》(GB50500-2013),由于发包人原因未在约定的工期

内竣工的，则对原约定竣工FI期后继续施工的工程，在使用价格调整公式进行价格调整时,

应使用的现行价格指数是()<>

A.实际竣工日期的价格指数

B.原约定竣工日期的价格指数

C.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较高者

D.原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低者

92、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。

A.适用性、安全性、美观性、耐久性

B.安全性、耐久性、美观性、可靠性

C.适用性、经济性、协调性、可靠性

D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

93、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

94、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由

()完成的不能作为确定依据。

A.业主方

B.咨询方

C.施工方

D.具有相应资质的第三方

95、企业管理费费率的计算基础不包括()。

A.分部分项工程费

B.人工费和机械费合计

C.人工费

D.机械费

96、用嬴得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括0

A.计划工作预算费用

B.已完工作实际费用

C.已完工作预算费用

D.全部工作结算费用

、工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（

97）0

A.组织规模

B.组织结构

C.管理幅度

D.管理层次

98、工程项目费用管理的第一项工作是（）

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制工程项目费用计划

99、对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是（）。

A.直方图与决策树

B.横道图与网络图

C.网络图与向剌图

D.横道图与决策树

100、对工程技术上紧密相连、不可分割的（）不得分割标段。

A.分部工程

B.单位工程

C.分项工程

D.单项工程

参考答案与解析

1、答案：B

本题解析：

本题考查的是项目团队与精神。信任的内容范畴非常广泛，根据有关学者研究，它可分为以

下五个维度，按重要程度由大到小的顺序排列应当是：王直、能力、忠实、一贯性、开放。

参见教材P37.

2、答案：C

本题解析：

工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把

项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。

3、答案：D

本题解析：

【精析】工程项目目标应满足的条件：①目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不

应含混模糊；②目标应与上级组织目标•致；③在可能时，以可交付成果的形式对目标进

行说明；如评估报告、设计图纸等；④目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去

达到什么；⑤目标是现实的，即是你应该去做的事情；⑥目标应具有时间性，如果目标没

有时间限制，可能永远无法达到；⑦目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险；⑧

目标的可授权性，即每个目标都可授权给具体的人来负责。

4、答案：A

本题解析：

P198

本题考查的是制定进度计划的方法。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工

期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

5、答案：D

本题解析：

P241

本题考查的是工程项目总投资组成与计算。“筛选法”的优点是简单易懂，便于掌握，审查速

度快，便于发现问题。但问题出现的原因尚需继续审查

6、答案：A

本题解析：

本题考查的是工程项目的承发包管理模式。EPC/T（设计一采购一施工/交钥匙）模式是指工

程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对

承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主〃转动

钥匙”就可以运行。参见教材P26°

7、答案：A

本题解析：

P135〜136

本题考查的是施工合同履行。选项B,发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺

陷或J修复的缺陷部位或部件乂遭损坏，由承包人负责修复；选项C,监理人和承包人应共

同查清工程缺陷或损坏的原因，属于承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用；

属于发包人原因造成的，发包人应承担修复和杳验的费用，并支付承包人合理利润；选项D,

缺陷责任期最长不超过2年。

8-.答案：A

本题解析：

本题考查的是招标文件编制与发放。潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，

应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复：作出

答复前，应当暂停招标投标活动。

9、答案：C

本题解析：

本题考查的是职业健康安全与环境管理体系的建立步骤。初始评审的目的是了解组织的职业

健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。

10、答案：A

本题解析：

本题考查的是绿色施工。“四节一环保〃指的是节能、节地、节水、节材和环境保护。

11、答案：D

本题解析：

知识点：前期阶段质量管理工作的主要内容。项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质

量的全权贡任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职贡包括：在编

制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，

制订质量计划并组织实施；如果是独立的项目团队，就应对工程咨询单位的质量管理体系文

件进行适当调整。

12、答案：D

本题解析：

本题考查的是_£程项目管理组织的建立步骤。项目管埋组织的建立一般按以下步骤进行：确

定合理的项目目标^确定项目工作内容3确定组织H标和组织工作内容玲组织结构设计好

工作岗位与工作职责确定好人员配置-工作流程与信息流程^制定考核标准。

13、答案：C

本题解析：

本题考查的是工程项目质量管理的原则。循证决策是基于数据和信息的分析和评价的决策，

更有可能产生期望的结果，

14、答案：C

本题解析：

本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理蛆织建立的一般按以下步骤进行:（1）

确定合理的项目目标；（2）确定工作内容；（3）确定组织目标和组织工作内容；（4）组织结

构设计；（5）工作岗位与工作职责确定；（6）人员配置；（7）工作流程与信息流程；（8）制

定考核标准。参见教材P60〜61。

15、答案：D

本题解析：

在原投标有效期结束前，出现特殊情况的，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有

效期。投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容，但应当相应延

长其投标保证金的有效期；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证

金。因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿，但因不可抗力需要延长投

标有效期的除外。

16、答案：D

本题解析：

知识点：双代号时标网络计划。关键线路是①3④^⑦T⑧-⑨1团30。选项A,工作D

的自由时差为。天；选项B,工作E的总时差等于1天，自由时差等于0天；选项C,工作

F的总时差为0天。

17、答案：B

本题解析：

本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项

目团队中的比例在15〜60%,有专职的项目行政人员。

18、答案：D

本题解析：

知识点：货物招标的特别规定。对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，

一般采用经评审的最低投标价法进行评标，但最低投标价不得低于成本：对于技术复杂或技

术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用综合评估法进行评标。

19、答案：D

本题解析：

【精析】二次搬运费属于直接费中的措施费，另三项均属材料费。

20、答案：B

本题解析：

施工质量验收的程序：①检验批由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专

业工长等进行验收。②分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进

行验收。③分部工程总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

21、答案：A

本题解析：

2022年教材P273

知识点：不可抗力引起的合同价款调整。不可抗力是指合同当事人在签订合同时不可预见，

在合同履行过程中不可避免且不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、

骚乱、戒严、暴动、战争和专用合同条款中约定的其他情形。

22、答案：C

本题解析：

【精析】职能式的一种形式是根据专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行,

该团队成员主要是由职能部门人员组成。

23、答案：B

本题解析：

所谓公正，就是要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人。

24、答案：A

本题解析：

建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。

25、答案：C

本题解析：

本题考查的是工作顺序安排。关键线路:A-K,A3GmK。参见教材

P195。

26、答案：D

本题解析：

安全预评价的程序（1）准备阶段。（2）危险、有害因素识别与分析。（3）确定安全预评价单元。

⑷选择安全预评价方法。（5）定性、定量评价（6）安全对策措施及建议。（7）安全预评价结论。

⑻编制安全预评价报告。

27、答案：B

本题解析：

质量条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物的验收和区分责任的依据。货物的质

量关系到该货物能否满足购货人的需要，是否适用于约定的用途。

28、答案：D

本题解析：

知识点：投资偏差分析。进度偏差（SV）=已完工作预算投资（BCWP）一计划工作预算投

资

（BCWS）a

29、答案：B

本题解析：

本题考查的是制定进度计划的方法。根据总时差的计算公式：TFi—j=LSi—j-ESi-j,各个

活动的总时差为：B为15—10=5；D为39—31=8；E为20—20=0；G为4-0=4。故D

活动的总时差最大。参见教材P189o

30、答案：C

本题解析：

【精析】经济风险的典型风险事件有：通货膨胀或紧缩，汇率的变动，市场的动荡，社会各

种摊派和征费的变化，资金不到位，资金短缺等。

31、答案：C

本题解析：

本题考查的是合同价款调整。Q>1.15%,S=1.15Qx+（Q-1.15）xp

5=10x1.15x604-（13-10x1.15）x60x（1-10%）=690+81=771（万元）。参见教材P259。

32、答案：A

本题解析：

【精析1项目业主单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负总责。施工单位必须

按煦工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混

凝土进行检验，并对涉及结构及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样送检。

在工程开工前，业主负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质审监督

手续。

33、答案：D

本题解析：

单位工程开工前，单位工程技术负责人必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相

关人员进行交底。

34、答案：B

本题解析：

建设对环境有影响的项目，不论投资主体、资金来源、项目性质和投资规模，都应当依照规

定进行环境影响评价，向有审批权的环境保护行政主管部门报批环境影响评价文件。建设单

位应当按照下列规定组织编制环境影响评价文件，具体包恬：①可能造成重大环境影响的，

应当编制环境影响报告书,对产生的环境影响进行全面评价；②可能造成轻度环境影响的，

应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价：③对环境影响很小、

不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。

35、答案：C

本题解析：

本题考查的是工程项目范围确认的依据。工作（Activity）定义，就是对工作分解结构（WBS）

中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形

成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中，工作具有层次性，

旦工作的范围可大可小，需根据具体情况和需要来确定。

36、答案：C

本题解析：

管理评审是由组织的最高管理者进行的评审活动，以在组织内外部变化条件下确保职业健康

安全与环境管理体系的持续适用性、有效性和充分性，支持组织实现持续改进。

37、答案：B

本题解析：

横道图的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划

做出准确的评价。与横道图法相比，时标网络图法的优点是能够明确表示各项工作之间的逻

辑关系。

38、答案：A

本题解析：暂无解析

39、答案：B

本题解析：

进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程计划费用=1500-1400=100（万元）。

40、答案：C

本题解析：

本题考查的是团队组织计划。层级型采用的是传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示

各种职位及其相互关系的形式。参见教材P47。

41、答案：B

本题解析：

【精析】资源有限一工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长

最少。其调整步骤如下：①计算网络计划每天资源需用量：②从计划开始FI期起，逐日检

查每天资源需用最是否超过资源限量；③调整网络计划；④重复以上步骤，直至出现优化

方案为止。

42、答案：B

本题解析：

【精析】编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要

使用哪些资源（包括人、设备、材料等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

43、答案：C

本题解析：暂无解析

44、答案：C、D、E

本题解析：

p517-518o集体谈判双方僵持点的确定，主要取决于以下因素：其一，劳动力市场劳动力供

求状况。若劳动力市场供大于求，将增强雇主的交涉力量；反之，将增强工会的交涉力量。

其二，宏观经济状况。经济处于繁荣时期，有利于提高工会的坚持点，同时，市场的景气与

繁荣，也存在着提高雇主坚持点的倾向。经济处于•停滞时期，有增强雇主的交涉力后和降低

其坚持点的倾向。此时，工会的坚持点也可能下降。其三，企业货比工资的支付能力。这主

要取决于企业的劳动生产率和企业的经营效益。其四，其他工会组织的集体谈判结果的影响

效应。其五双方那个的交涉范围还要受到双方代表谈判技巧，工会的组织程度，团结程度，

以及道德因素与社会舆论倾向等诸多影响。

45、答案：A

本题解析：

P287

本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。效益估算的可靠性属于经济分析情况综合评

价。

46、答案：D

本题解析：

2022年教材P287〜289

知识点：质量管理体系原则与要求。质量管理体系原则包括：以顺客为关注焦点：领导作用：

全员积极参与；过程方法；改进；循证决策；关系管理。

47、答案：B

本题解析：

【精析】在工程项目设计评审阶段，施工图设计按专业由专业室组织评审。一般由评审人按

验证要求进行。设计者按校审意见进行修改并完成校审签署后，方能入库并复制发送给用

户。

48、答案：C

本题解析：

制定进度计划最常用的方法有关键线路法、计划评审技术和图示评审技术等。计划评审技术

是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平

均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。

49、答案：A

本题解析：

P132〜134

本题考杳的是施工合同履行。施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要

这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的

权利，而且可以就其停工损失获得合理的费用补偿和利润。

50、答案：B

本题解析：

2022年教材P281〜282

知识点：投资偏差分析。计算过程如下：进度偏差（SV）=已完工作预算投资一计划工作预

算投资=2000x12—2400xl2=-4800（元）：进度绩效指数（SPI）=已完工作预算投资/计划

工作预算投资=2000x12/（2400x12）=0.83

51、答案：D

本题解析：

组成建设工程施工合同文件包括:①合同协议书；②中标通知书;③投标函及投标函附件；

④合同专用条款；⑤合同通用条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧己标价工程量清单；

⑨其他文件。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。

52、答案：B

本题解析：

本题考查的是项目业主管理的目的和特点。从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程

项目的管理大都采用间接而非直接方式。

53、答案：D

本题解析：

知识点：开标、评标和定标。开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，

也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封。开标应

当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行：开标地点也应当为招标文

件中预先确定的地点;开标应由招标人或其委托的招标代理机构主持，邀请所有投标人参加。

开标过程应当记录，并存档备查。

54、答案：A

本题解析：

从业主方的视角看，DBB（设计一招标一建造）模式的缺点：1）项目设计•招投标•建造的周

期较长，监理工程师对项目的工期不易控制；2）管理和协调工作较复杂，业主管理费较高，

前期投入较高；3）对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性〃考虑不够时，

容易产生变更，从而引起较多的索赔；4）出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿

责任。

55、答案：C

本题解析：

本题考直的是工程项目周期及阶段划分。图纸交付是工程项目准备阶段的可交付成果。

56、答案：C

本题解析：

P215

本题考查的是工程项目总投资组成与计算。铺底流动资金，其金额通常为流动资金总额的

30%o

57、答案：C

本题解析：

职能划分法：对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。对于一个大

型公司管理不同的项目有时也会按职能划分法来设置部门。业务划分法：往往适用于一个多

项目的管理公司，如咨询公司、专业项FI管理公司等。区域划分法：业务范围在地域上分布

较广，业务量集中在某几个地区的管理组织来说区域划分法是适宜的。有时工程项目是一个

项目群时也用区域划分法，

58、答案：C

本题解析：

2022年教材P156

知识点：勘察合同的主要内容。勘察责任为勘察单位项目负责人终身责任制。

59、答案：C

本题解析：

2022年教材P211

知识点：进度计划编制的成果。里程碑法是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项，这

些事项能够被明显地确认，一股是反映进度计划执行中各个阶段的目标。通过这些关键事项

在一定时间内的完成情况可反映项目进度计划的进展情况，因而这些关键事项被称之为“里

程碑

60、答案：A

木题解析：

知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项A属于安全文明施工费，属于措施项

目费。

61、答案：D

本题解析：

从长期发展战与管理作业运作的维度上看，人事经理是企业经营战合作伙伴，他要把人力资

源管理与企业发展战有机地结合起来。

G2、答案：B

本题解析：

2022年教材P210

知识点：进度计划编制的成果。时标网络图具有以下特点：（1）它既是一个网络计划，又是

一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用；（2）能在图上直接显示出

各项工作的开始和完成时同，工作的自由时差及关键线路。在使用过程中，可以随时确定哪

些工作已经完成，哪些工作正在进行及哪些工作就要开始；（3）由于网络图能清楚地表示出

哪些工作需要同时进行，因此可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量。

63、答案：C

本题解析：

本题考查的是前期阶段质吊管理的依据和标准。工程咨询成果必须符合国家要求、必须符合

国民经济和社会事业发展的根本利益、必须符合业主的要求、要满足建设各相关方的要求。

其中业主的质景要求都明确规定在合同之中，所以选项C正确。

64＞答案：C

本题解析：

本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书

签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期

为3年。

65、答案：A

本题解析：

P51

本题考查的是项目管理组织的基本原理。一•般情况卜最高层管理人员的管理幅度4〜8人较

为适宜，基层管理人员的管理幅度以8〜15人为宜。

66、答案：C

本题解析：

知识点：设计概算的编制与审查。拟建工程的概算单价=600x（10%xl.l+50%xl.05+

20%xl.05）x（1+25%）=633.75（元/m2）。

67、答案：C

本题解析：

WBS的最主要目的是将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元。

68、答案：A

本题解析：

P93

本题考查的是开标、评标与定标。选项B、C错误，依法必须进行招标的项目，招标人应当

自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3FI。选项D错误，投标

人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人

公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标

投标活动。

69、答案：B

本题解析：

A.信息透明一一公开原则；C.程序规范、标准统一一一公正原则；D.诚实、守信一一诚实信用

原则。

70、答案：D

本题解析：

本题考查的是项目业主管理的主要任务。取得施工许可证是业主在项目实施阶段的主要任务。

参见教材P24。

71、答案：C

本题解析：

投标文件有下列情形之一的，招标人应当拒收：（1）未通过资格预审的申请人提交的投标文

件；（2）逾期送达；（3）未按招标文件要求密封。

72、答案：B

本题解析：

本题考查的是项目团队的发展过程。选项B,项目工作计划是开展项目工作的规定性文件。

参见教材P39o

73、答案：C

本题解析：

P14

目标系统一一是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。工程项目的行为系统一一是由实

现项目目标、完成工程建没任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购和

管理等工作。工程项目组织系统一一是由主要负责完成项H工作分解结构（WBS）中各项工作

任务的个人、单位和部门所构成。项目管理系统一一是由项目管理的组织、方法、措施、信

息和工作过程形成的系统，

74、答案：B

本题解析：

【精析】对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。

75、答案：B

木题解析：

P2

本题考查的是工程项目的特征。工程项目实施完成后，右其寿命期内一般不会推倒重来，否

则将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。

76、答案：C

本题解析：

制定进度计划最常用的方法有关键线路法、计划评审技术和图示评审技术等。计划评审技术

是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平

均时间估算，并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法。

77、答案：C

本题解析：

本题考查的是开标、评标和定标。选项AB属于应当拒收的情况，选项D不充分，评标委

员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确'对同类问题表述不一致或者有明显

文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。

78＞答案：A

本题解析：

本题考查的是矩阵式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与

公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制。

79、答案：D

本题解析：

依法必须进行公开招标的项目，有下列情形之一的，可以邀请招标：（1）项目技术复杂或有

特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）涉及国家安全、

国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；（3）采用公开招标方式的费用占项目合

同金额的比例过大。

80、答案：A

本题解析：

《国务院办公厅关于清理规范工