(完整版)幼儿园舆情应急处理预案+机制_第1页
(完整版)幼儿园舆情应急处理预案+机制_第2页
(完整版)幼儿园舆情应急处理预案+机制_第3页
(完整版)幼儿园舆情应急处理预案+机制_第4页
(完整版)幼儿园舆情应急处理预案+机制_第5页
已阅读5页,还剩28页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(完整版)幼儿园舆情应急处理预案+机制1.适用范围与工作原则1.1适用范围本预案及配套机制适用于所有公办幼儿园、民办幼儿园、公办民助幼儿园及托育一体化机构(以下统称园所),涵盖因保教服务、食品安全、师德师风、安全管理、收费管理、后勤保障、家校沟通等各类事项引发的,通过互联网平台(短视频平台、社交平台、本地论坛、政务投诉平台、即时通讯群组等)、线下口头传播等方式扩散,已经或可能对园所声誉、正常保教秩序、师生合法权益、教育系统形象造成负面影响的舆情事件处置工作。1.2工作原则1.2.1预防为先:坚持源头治理,将舆情防控融入日常管理各环节,定期排查风险隐患,从根源上减少舆情发生。1.2.2分级负责:建立园所、班级两级责任体系,按舆情等级明确响应主体和处置权限,做到各司其职、各负其责。1.2.3快速响应:严格落实“早发现、早报告、早处置”要求,黄金1小时内启动响应,2小时内发布首次回应,避免舆情发酵升级。1.2.4实事求是:处置过程中以事实为依据,如实通报事件情况,不隐瞒、不夸大、不歪曲,主动接受监督。1.2.5依法依规:严格遵守《未成年人保护法》《幼儿园管理条例》《中小学幼儿园安全管理办法》等法律法规,保障各方合法权益。1.2.6人本优先:始终将幼儿生命安全和身心健康放在首位,优先做好涉事幼儿及家庭的安抚、帮扶工作,避免二次伤害。2.应急组织架构及职责2.1园级舆情应急指挥部组成:园长任总指挥,教学副园长、后勤副园长任副总指挥,行政办主任、保教主任、后勤主任、保健医、家委会主任为成员。职责:①统筹领导园所舆情应急处置工作,决定舆情等级判定、响应启动/调整/解除、回应口径审批等重大事项;②发生较大及以上舆情时,第一时间对接属地教育行政部门、宣传部门、市场监管部门、公安部门等,争取指导与支持;③审批舆情处置方案、整改方案及善后工作安排;④组织开展舆情处置复盘、整改及责任追究工作。2.2下设专项工作组2.2.1监测研判组组成:行政办主任任组长,信息管理员、行政文员为成员,共3人。职责:①负责日常舆情监测工作,按规定频次巡检各类传播平台,建立舆情监测台账;②对发现的舆情线索进行初步核实,判定传播量级、影响范围,提出舆情等级和预警等级建议,第一时间上报指挥部;③舆情处置期间,动态跟踪舆情走向,定期报送监测数据、舆论核心诉求、谣言信息等,为处置决策提供依据;④负责舆情资料的整理、存档工作;⑤舆情平息后,持续跟踪72小时,确认无复发后上报解除预警。2.2.2现场处置组组成:保教主任任组长,后勤主任、保健医、涉事班级班主任为成员。职责:①接到舆情通知后,第一时间赶赴现场,核实事件核心事实,包括涉事时间、地点、人物、起因、经过、当前状态、涉事方诉求等;②固定相关证据,包括监控录像、工作台账、音视频资料、聊天记录、证人证言、实物证据等,所有证据一式两份,封存后分别由园所行政办、属地教育行政部门留存;③负责现场事件处置,比如涉及幼儿受伤的立即联系医院救治,涉及食品安全的立即封存留样、停止供应可疑食材,涉及师德问题的立即暂停涉事教师工作;④开展事件内部调查,形成书面调查报告,提出初步处理意见,报指挥部审核;⑤配合上级联合工作组、公安、市场监管等部门的调查工作。2.2.3舆情回应组组成:教学副园长任组长,行政办宣传专员、法务顾问为成员。职责:①根据事件调查情况,草拟对外回应口径,按规定流程报审后统一发布;②负责对接媒体采访,所有媒体采访统一由舆情回应组接待,其他任何人不得私自接受采访或发布相关言论;③针对舆论质疑和谣言,及时拟定澄清说明,报指挥部审核后发布;④负责园所官方公众号、视频号、官网等官方渠道的内容发布和评论区管理,及时回复合理提问,对恶意攻击、造谣生事的评论需留存截图证据后删除;⑤重大舆情时,配合上级部门做好新闻发布会、媒体通气会的筹备工作。2.2.4家校沟通组组成:后勤副园长任组长,德育干事、各班班主任、家委会代表为成员。职责:①负责与涉事幼儿家庭的一对一沟通,了解诉求,安抚情绪,每日通报处置进展;②负责向全体家长通报舆情事件情况及处置进展,回应家长疑问,稳定家长情绪;③组织召开家委会会议、家长会,邀请家委会参与事件调查监督、处置方案讨论,争取家长理解支持;④关注家长群、家长朋友圈的言论动态,发现不实信息及时引导澄清,发现新增舆情线索第一时间报监测研判组;⑤做好沟通记录,包括聊天记录、通话录音、会议纪要等,留存备查。2.2.5后勤保障组组成:后勤主任任组长,财务人员、后勤干事为成员。职责:①负责舆情处置所需的物资保障,包括专用监测设备、录音录像设备、办公物资、医疗物资等;②落实舆情应急专项经费,确保经费专款专用,保障培训、演练、法务咨询、心理疏导、善后帮扶等工作开展;③负责舆情处置期间的园所安全保卫工作,维护正常保教秩序,防止无关人员闯入、家长聚集围堵等情况;④负责应急通讯录的更新维护,确保所有应急联络渠道畅通;⑤协调辖区派出所、社区、医院等单位,必要时请求支援。2.3班级舆情联络员各班班主任为班级舆情第一责任人,兼任班级舆情联络员。职责:①每日关注班级家长群、幼儿家长朋友圈的动态,及时发现家长的不满情绪、质疑言论和投诉线索;②第一时间回应家长的疑问和诉求,能当场解决的当场解决,不能解决的15分钟内上报保教主任或指挥部;③配合家校沟通组做好家长安抚、信息通报工作;④开展班级日常舆情风险排查,及时化解家校矛盾、幼儿间矛盾等潜在风险。3.舆情分级标准根据舆情的传播范围、影响程度、涉及内容,将舆情划分为四个等级,满足任一条件即可判定为对应等级,同时满足多个等级的按最高等级判定。3.1特别重大舆情(Ⅰ级,红色预警)①传播范围:登上全国性平台热榜前列(微博热搜前20、抖音热榜前10、快手热榜前10、小红书热搜前10),相关话题总阅读量/播放量≥1亿,传播范围覆盖全国;②媒体关注:中央级媒体、全国性门户网站、头部自媒体进行报道或转载;③事件性质:涉及幼儿死亡、群体性食源性疾病(确诊人数≥10人)、大规模体罚/虐待幼儿、重大校舍安全事故、性侵幼儿等严重违法违规或恶性事件;④社会影响:出现≥50人规模的家长聚集围堵园所、教育行政部门,或引发跨区域群体性上访、极端行为,严重影响正常保教秩序和社会稳定。3.2重大舆情(Ⅱ级,橙色预警)①传播范围:登上省级平台热榜前20,相关话题总阅读量/播放量≥1000万且<1亿,传播范围覆盖全省或周边多省市;②媒体关注:省级媒体、区域性门户网站、省内头部自媒体进行报道或转载;③事件性质:涉及幼儿重伤、3-9人食源性疾病、个别体罚/虐待幼儿事实清晰证据确凿、园所违规收费金额较大、虚假宣传骗取家长费用、教职工存在严重师德失范行为等;④社会影响:出现20-49人规模的家长聚集围堵园所,或到区级及以上教育行政部门集体上访,对园所声誉和教育系统形象造成较大损害。3.3较大舆情(Ⅲ级,黄色预警)①传播范围:登上本地(市/区级)平台热榜,相关话题总阅读量/播放量≥100万且<1000万,传播范围覆盖本市或本区;②媒体关注:市级媒体、本地论坛、本地自媒体进行报道或转载;③事件性质:涉及保教质量不达标、教师言语失当侮辱幼儿、后勤服务瑕疵、食品安全隐患(未造成实际损害)、家校沟通误会引发普遍质疑、园所管理不规范等;④社会影响:出现10-19人规模的家长到园所集体反映问题,或多个班级家长联名投诉,影响园所正常保教秩序。3.4一般舆情(Ⅳ级,蓝色预警)①传播范围:仅在小范围传播(如单个班级家长群、个别家长朋友圈、本地论坛单条帖子),相关内容总阅读量/播放量<100万,未引发媒体关注;②事件性质:涉及个别家长对园所工作的误解、个别教师与家长的小矛盾、后勤服务的轻微投诉、个别幼儿间的小纠纷等,未造成大面积负面影响;③社会影响:无家长聚集情况,仅个别家长通过12345政务服务热线、园所意见箱、班主任等渠道投诉,未引发其他家长共鸣。4.监测预警机制4.1日常监测机制4.1.1监测内容①涉及园所保教质量、师德师风、食品安全、安全管理、收费、后勤等各方面的言论、投诉、爆料;②涉及在园幼儿、教职工的负面言论;③本地其他幼儿园发生的同类舆情事件,需提前排查本园是否存在同类风险;④教育政策调整、社会热点事件中可能关联园所的内容。4.1.2监测平台①短视频平台:抖音、快手、视频号、小红书;②社交平台:微博、微信(朋友圈、家长群、公众号评论区、视频号评论区)、QQ群;③本地平台:本地论坛、大众点评、美团、本地宝、政务投诉平台(12345热线、领导留言板、教育局投诉邮箱);④线下渠道:家长闲聊、社区言论、周边商户反馈等。4.1.3监测频次①常规时段(工作日):每2小时巡检一次重点平台,每日上午9点、下午5点各形成一次监测简报,无舆情报平安;②非工作日(周末、节假日):每4小时巡检一次重点平台,每日下午3点报一次监测情况;③特殊时段(开学季、毕业季、重大活动举办期、本地发生同类园所舆情时):升级为每1小时巡检一次,每日报送3次监测数据,重大情况随时报送。4.1.4监测方式以人工巡检为核心,依托各平台公开搜索功能、政务舆情监测共享渠道开展技术辅助,建立“全员监测”机制,全体教职工发现相关舆情线索均有义务第一时间上报。4.2预警机制4.2.1预警等级对应舆情四级标准,预警分为蓝色(Ⅳ级)、黄色(Ⅲ级)、橙色(Ⅱ级)、红色(Ⅰ级)四个等级。4.2.2预警发布流程①监测研判组发现舆情线索后,10分钟内完成初步筛查,确认属于有效舆情的,立即核实传播数据、涉及领域,提出预警等级建议;②指挥部接到建议后10分钟内审定预警等级,发布预警通知,明确责任工作组、响应要求、时限要求;③蓝色预警由分管副园长签发,黄色及以上预警由总指挥(园长)签发,红色预警需同步报属地教育行政部门备案。4.2.3预警内容包括舆情来源、核心内容、传播数据(阅读量/播放量、转发量、评论量)、涉及领域、风险评估、预警等级、责任主体、响应措施、报送要求。4.2.4预警调整与解除①舆情升级、符合更高等级标准的,监测研判组立即提出升级建议,指挥部审定后调整预警等级,补充部署处置措施;②舆情平息、传播停止、相关质疑全部澄清、家长情绪稳定、园所正常秩序恢复后,监测研判组需连续跟踪72小时,确认无新的相关舆情后,提出解除预警建议,报指挥部审定后解除;③预警解除后,监测研判组将完整的舆情资料整理存档,存档期限不少于3年。5.应急处置流程坚持“依法处置、舆论引导、社会面管控三同步”原则,按以下流程开展处置:5.1舆情上报与初步核实(事发后30分钟内完成)5.1.1舆情上报任何人员发现舆情线索后,需第一时间通过电话、微信等方式报监测研判组,上报内容需包含“舆情来源、核心内容、传播链接/截图”,不得迟报、漏报、瞒报。监测研判组接到线索后10分钟内完成初步筛查,确认属于有效舆情的,立即上报指挥部。5.1.2初步核实指挥部接到舆情报告后,立即指令现场处置组开展核实工作,现场处置组需在20分钟内完成核心事实核实,形成《初步核实情况表》,内容包括涉事主体、时间、地点、事件经过、当前状态、人员伤亡情况、涉事方诉求等,同步固定所有相关证据。核实过程中需注意:①涉及幼儿的调查需在保健医或监护人陪同下开展,不得诱导、恐吓幼儿,避免造成二次伤害;②证据收集需全面、客观,不得篡改、销毁证据,监控录像需全程溯源,不得剪辑;③涉及专业领域的(如食品安全、伤情鉴定),需立即联系相关专业部门介入,不得自行判定。5.2分级响应启动(核实后15分钟内启动)根据舆情等级启动对应响应措施,高等级响应包含低等级响应所有内容。5.2.1Ⅳ级(蓝色预警)响应①启动主体:分管副园长牵头,家校沟通组、监测研判组参与,现场处置组配合;②处置要求:24小时内与涉事家长开展一对一沟通,耐心听取诉求,依据事实给出合理解决方案,争取家长理解;如需在传播渠道澄清的,由家校沟通组拟定澄清内容,报分管副园长审核后,在原发传播渠道(如班级群、帖子评论区)发布;监测研判组每日报送1次舆情动态,跟踪至舆情平息;处置完成后3个工作日内,由监测研判组形成《一般舆情处置报告》,报园所指挥部存档,报告内容包括舆情概况、核实情况、处置措施、处置结果、整改建议。5.2.2Ⅲ级(黄色预警)响应①启动主体:园长任总指挥,全体工作组成员到岗到位,1小时内报属地教育行政部门舆情管理岗备案;②处置要求:2小时内形成首次回应口径,报教育局审核后,通过园所官方公众号、全体家长群等渠道发布,明确说明“已关注到相关情况,正在开展全面调查,后续将及时通报进展”,避免舆论发酵;家校沟通组24小时内召开家委会扩大会议,通报初步核实情况,邀请家委会代表参与事件调查监督;现场处置组3个工作日内完成全面调查,形成《事件调查报告》,明确事件原因、责任主体、处理意见、整改措施,报指挥部及教育局审核;监测研判组每6小时报送1次舆情动态,重点跟踪舆论核心诉求、不实信息,及时拟定澄清内容;处置过程中遇疑难问题,及时提请教育局、市场监管、公安等部门指导;处置完成后5个工作日内,形成《较大舆情处置报告》,报教育局备案。5.2.3Ⅱ级(橙色预警)响应①启动主体:立即上报属地教育行政部门,由教育局牵头成立联合处置工作组,园所所有工作组服从联合工作组统一指挥,全力配合开展工作;②处置要求:1小时内通过园所官方渠道发布第一份声明,表明重视态度、说明正在开展调查、承诺及时通报进展,避免出现舆论“真空”;配合联合工作组开展事件调查,提供全部证据资料,不得隐瞒、遗漏;舆情回应组安排专人对接媒体,所有采访需求统一登记,回应口径由联合工作组统一制定,任何人不得私自接受采访、发布相关言论;家校沟通组对涉事幼儿家庭进行一对一安抚,每日上门或电话通报调查进展,对全体家长每日通报一次处置情况;监测研判组每2小时报送1次舆情数据,重点梳理谣言信息、舆论质疑点,及时联合相关部门发布澄清说明;对涉及违法违规的教职工,第一时间按规定作出停职、解聘等处理,处理结果及时公开;处置完成后7个工作日内,配合教育局形成《重大舆情处置报告》,报上级宣传部门及教育行政部门。5.2.4Ⅰ级(红色预警)响应①启动主体:第一时间上报属地教育行政部门及党委宣传部门,服从上级应急指挥机构统一部署,园所全体人员进入应急状态;②处置要求:立即暂停涉事岗位人员工作,配合公安、纪检监察、市场监管、卫健等部门开展调查,全力提供支持;按照上级统一部署发布回应信息,不得擅自发布任何内容;优先做好涉事幼儿及家庭的安抚、救治、帮扶工作,安排专属对接人,全程跟进;安排专人24小时开展舆情监测,实时上报舆情动态,配合上级部门做好谣言澄清、舆论引导工作;做好园所安全保卫工作,维护正常保教秩序,防止出现极端事件;配合上级部门做好新闻发布会、媒体通气会的筹备、保障工作;事件处置结束后,全面梳理园所管理漏洞,开展为期不少于1个月的全员整改,整改完成后报上级部门验收。5.3特殊舆情处置要点5.3.1涉及未成年人隐私的舆情:回应时不得泄露幼儿姓名、照片、家庭住址、监护人信息等隐私内容,相关证据需做模糊处理,避免对幼儿造成二次伤害;对传播幼儿隐私的账号,及时联系平台下架,必要时通过法律途径追究责任。5.3.2涉及谣言的舆情:及时收集谣言传播的证据(截图、链接、传播数据等),针对谣言内容逐一准备反驳证据,按流程发布澄清说明;对恶意造谣、传谣且造成严重后果的,及时报警,依法追究造谣者法律责任。5.3.3涉及师德师风的舆情:第一时间明确“零容忍”态度,对涉事教师立即暂停工作,开展调查;调查属实的,按规定严肃处理,直至解聘,并纳入师德师风黑名单;调查不属实的,及时为教师澄清名誉,消除影响。5.3.4涉及食品安全的舆情:第一时间封存涉事食材、食堂留样,停止供应可疑食材,配合市场监管部门开展抽样检测;及时向家长公示检测结果,排查食源性疾病患儿,做好救治工作;对存在的问题立即整改,邀请家委会参与食堂监督。6.舆情回应规范6.1回应原则坚持“速报事实、慎报原因、重报态度、续报进展、终报结果”,做到不拖延、不推诿、不撒谎、不硬杠。6.2回应口径审核流程①一般舆情回应口径:由舆情回应组草拟→分管副园长审核→发布;②较大舆情回应口径:由舆情回应组草拟→指挥部审核→报属地教育局舆情管理岗复核→发布;③重大及以上舆情回应口径:由联合工作组草拟→上级宣传部门审核→统一发布;④所有回应口径需留存纸质版和电子版,存档备查。6.3回应内容要求①真实准确:所有表述必须有证据支撑,不得使用“可能”“大概”“应该”等模糊表述,对暂时未查清的内容,明确说明“正在调查中,后续将及时通报进展”,不得随意猜测;②情感真诚:站在家长和公众的角度表达共情,避免官话套话,如涉及幼儿伤害的,首先表达歉意和关切,不得回避责任;③重点突出:回应内容简洁明了,核心信息放在开头,方便公众快速了解,避免冗长复杂;④依法合规:严格遵守法律法规,不得泄露未成年人隐私、工作秘密,不得发布未经证实的信息,不得侵犯他人合法权益;⑤口径统一:所有对外发布的信息必须保持一致,不得出现前后矛盾、多个版本的情况。6.4回应渠道要求①优先选择舆情原发渠道回应,如舆情发源于抖音则先在抖音评论区回应,发源于家长群则先在家长群回应,再通过官方公众号等正式渠道发布完整说明;②重大舆情需通过多家权威渠道同步发布,扩大覆盖面;③回应后及时关注评论区反馈,对合理疑问逐一回复,对恶意攻击的评论留存证据后删除,不得与网民发生争执。6.5回应频次要求①一般舆情:一次性回应到位,确保所有疑问得到澄清;②较大及以上舆情:首次回应不超过2小时,之后每24小时至少通报一次进展,直至事件完全处置完毕,重要进展随时通报。7.善后处置机制7.1复盘评估机制舆情处置结束后7个工作日内,由指挥部组织全体工作组成员召开复盘会,邀请属地教育局、家委会代表参与,全面复盘舆情发生的原因、处置过程中的经验教训、存在的问题,形成《舆情处置复盘报告》,明确整改方向。复盘内容包括:①舆情源头分析:是管理漏洞、沟通问题还是恶意造谣;②处置过程评估:响应速度、措施有效性、回应是否及时准确、部门配合是否顺畅;③存在的问题:哪些环节出现失误,哪些制度存在漏洞;④改进措施:针对问题制定具体的整改方案。7.2整改落实机制根据复盘报告制定《整改清单》,明确整改事项、整改责任人、整改时限、验收标准,实行“销号管理”,整改完成一项验收一项。整改措施需具体可落地,比如:①针对食品安全舆情:增加食材检测频次(从每周1次增加到每周3次)、延长食堂监控保存时间(从30天延长到90天)、每月开展1次食堂开放日、家委会每月参与1次食材验收;②针对师德师风舆情:增加师德培训频次(从每月1次增加到每两周1次)、安装教室无死角监控、建立家长师德监督举报通道、每学期开展一次师德师风家长测评;③针对家校沟通舆情:建立“班主任每日反馈制度”、增加园长接待日频次(从每周1次增加到每周2次)、建立家长诉求24小时响应机制。整改完成后,由指挥部组织验收,邀请家委会代表参与,验收不通过的重新整改,直至达标。7.3声誉修复机制对园所声誉造成负面影响的舆情,处置结束后制定为期1-3个月的声誉修复计划,通过公开透明的方式恢复家长和公众信任。具体措施包括:①开展系列公开活动:家长开放日、保教成果展示、师德师风宣讲、食品安全开放周等,邀请家长和媒体参与;②加大信息公开力度:每月公开园所财务收支、食谱、安全检查结果、保教计划等信息,主动接受监督;③加强正面宣传:通过官方公众号、视频号发布园所正面动态,比如幼儿活动、教师风采、公益活动等,逐步扭转负面印象。声誉修复过程中不得过度营销、夸大宣传,需实事求是,避免引发新的质疑。7.4心理干预机制舆情发生后,及时开展心理疏导工作:①对涉事幼儿:安排专业心理老师进行一对一心理辅导,定期回访,确保幼儿身心健康;②对在园幼儿:通过班级活动、心理课等方式开展心理引导,避免舆情对幼儿造成恐慌;③对教职工:开展心理疏导,缓解工作压力,避免因舆情引发焦虑情绪,影响正常工作;④对涉事教职工:如调查证实无过错的,及时为其澄清名誉,安抚情绪,恢复正常工作;如有过错的,做好思想工作,引导其正确认识错误,配合处理。7.5涉事家庭跟进机制建立涉事家庭定期回访制度,处置结束后连续回访不少于3个月,每月至少回访1次,了解幼儿的身心状态、家庭的诉求,及时解决存在的问题,争取家长的理解和认可。8.保障机制8.1队伍保障①建立园所舆情应急队伍,总人数不少于教职工总数的15%,涵盖行政、保教、后勤、保健、班主任等岗位,确保每个部门至少有1名应急人员;②每季度组织1次舆情应急培训,培训内容包括舆情监测技巧、回应口径撰写、媒体沟通方法、家校沟通技巧、相关法律法规等,培训后开展考核,考核合格率需达到100%,不合格的补考至合格;③每半年组织1次舆情应急演练,模拟不同类型的舆情事件(如体罚幼儿、食品安全、家长聚集等),检验队伍的响应速度、处置能力、配合程度,演练后形成演练评估报告,针对存在的问题改进预案;④建立专家顾问库,聘请教育部门舆情管理人员、律师、心理专家等作为顾问,遇到重大舆情时及时请求指导。8.2经费保障园所每年按照年度办公经费的3%-5%安排舆情应急专项经费,纳入年度预算,专款专用,不得挪用。经费使用范围包括:①舆情应急培训、演练费用;②舆情监测设备、技术工具费用;③法务咨询、心理辅导费用;④善后帮扶、声誉修复费用;⑤其他与舆情应急相关的费用。经费使用需严格遵守园所财务管理制度,留存相关凭证。8.3技术保障①配备必要的应急设备:专用监测电脑1台、录音笔2支、便携式摄像设备1台、应急通讯手机2部,定期检查维护,确保正常使用;②完善园所监控系统:实现公共区域(教室、食堂、操场、走廊、校门口)全覆盖,普通区域监控录像保存不少于30天,食堂、保健室等重点区域保存不少于90天,监控系统由专人管理,不得随意调取、剪辑;③建立舆情信息管理台账:对所有舆情线索、监测数据、处置过程、回应内容、整改情况等进行详细记录,存档期限不少于3年;④建立应急通讯录:包含所有应急工作组成员、上级部门联络员、辖区派出所、市场监管所、社区医院、心理机构等联系方式,每月更新1次,确保24小时联络畅通。8.4制度保障建立健全舆情管理各项制度,包括《舆情日常监测制度》《舆情上报制度》《回应口径审核制度》《舆情处置复盘制度》《整改落实制度》《责任追究制度》等,将舆情管理纳入园所年度绩效考核,与教职工绩效工资、职称评定、评优评先挂钩。9.责任追究与奖惩9.1奖励对在舆情处置工作中表现突出的个人或班组,给予通报表扬和物质奖励,具体包括:①及时发现重大舆情线索,避免舆情升级的;②处置措施得当,有效控制舆情、挽回园所声誉的;③在舆情处置中提出重要建议,显著提升处置效率的;④其他表现突出的情形。奖励标准参照园所绩效奖励制度执行,年度评优评先时优先考虑。9.2责任追究有下列情形之一的,依法依规追究相关责任人的责任:①未按规定开展日常监测,导致舆情未及时发现,造成严重后果的;②发现舆情后迟报、漏报、瞒报,导致错过最佳处置时机,引发舆情升级的;③私自接受媒体采访、发布未经审核的信息,造成不良影响的;④处置过程中推诿扯皮、不作为、乱作为,导致事态扩大的;⑤篡改、销毁证据,隐瞒事实真相,包庇相关责任人的;⑥违反规定泄露未成年人隐私、工作秘密或他人隐私的;⑦处置过程中态度恶劣,引发家长或公众不满,导致舆情升级的;⑧未按要求落实整改措施,导致同类舆情再次发生的。责任追究方式:根据情节轻重,分别给予批评教育、通报批评、绩效扣罚、岗位调整、解聘等处理;涉及违法犯罪的,移交司法机关依法追究刑事责任。10.常态化舆情防控机制坚持“预防为先、源头治理”,将舆情防控融入日常管理各环节,从根源上减少舆情发生。10.1源头风险防控10.1.1保教质量管控:建立“每日巡查、每周抽检、每月评估”的保教质量管控机制,保教主任每日巡查不少于4次,重点检查教师保教规范、师德表现、幼儿状态,发现问题立即整改;每周抽取3-5个班级开展保教质量抽检,每月开展一次全园保教质量评估,评估结果与教师绩效挂钩。10

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论