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文档简介

施工组织设计(一)、工程概况1地理位置喀什河下游灌区位于伊犁河北岸,东起白石墩,西至霍城县惠远乡的沙尔布拉克沟,北与伊宁县、霍城县北山沟灌区相连,南濒伊犁河。2工程规模灌区涉及两县一市,即伊宁县、霍城县和伊宁市。灌区范围包括伊宁市全部,伊宁县的大部分,霍城县惠远乡以及农四师良繁场、66团、70团等单位。灌区东西长90余公里,南北平均宽18.5公里,总面积1468.7平方公里。3主体工程第五标段:人民渠(桩号42+418-43+840)段1.422km渠道和渠系建筑物工程。渠道边坡设计为1:1.75,边坡采用C20二级配现浇混凝土板,厚0.10m,底板采用C20现浇砼,厚0.12m,30cm砂砾石垫层防冻层。渠道现浇混凝土板及隔墙均采用焦油塑料胶泥和C20砼水泥砂浆勾缝。4施工进度计划2011年10年12日至2011年11月20日;总计40日历天。5水文气象和工程地质资料(1)地形地貌灌区为喀什河和伊犁河北山沟诸水系的山前冲洪积倾斜平原,地形较平坦,地势东高西低,地面纵坡约1/500-1/2500,海拔高程534-850m之间,河流纵横,水系发育,灌区内植被覆盖率较高。(2)水文喀什河是本灌区的主要水源,属于融雪型河流,喀什河流域面积10225平方公里,河长318公里,根据喀什河渠首上游500米处的托海水文站多年水文观测分析,喀什河多年平均流量在121.64m3/s,多年平均径流量38.39亿m3。年径流量:丰水年为52.31亿m3,枯水年为27.84亿m3,4-9月径流量为30.8亿m3。洪水期多发生在6-8月间。多年平均含砂量为0.47kg/m3。结冰日期一般从11月中旬至次年的4月中旬。(3)气象本灌区为温带大陆性半干旱气候,自东至西年降水量337-148mm,年蒸发量1600-2117mm,年均气温8.3-9.9度,出现在7月,最低气温-40.4度,再现在1月,无霜期160天左右,年日照时数2700-2800小时。灌区年平均风速2.3m/s,最大风速21m/s。灌区11月底到12月初大地冻,东部伊宁县最大冻土深度65cm,西部为112cm。降雪一般始于10月底,止于3月底,积雪厚度50-89cm。主要气象灾害有大风、霜冻、干热土地和冰雹。(4)工程地质工程区位于喀什河出山口后河段右岸山前一带,所处地质构造单元为北天山西部东西向复杂构造带内阿吾拉勒复背斜的西端,该复背斜为阿吾拉勒北坡断裂与阿吾拉勒南坡断裂对冲形成以的断褶隆起,走向近东西,其南北边界断裂-阿吾拉勒南坡断裂和阿吾拉勒北坡断裂。均为区域性活动断裂。复背斜以西为伊犁河断陷盆地的东部边缘。工程区地下水主要为第四系松散地层内的孔隙潜水,主要受北部平原区地下水、灌溉水及大气降水的补给,总体向最低侵蚀基准面-喀什河排泄。(5)施工条件1)交通条件①对外交通条件本工程对外交通运输量较大,主要以水泥、钢材、木材、油料为主,项目区距伊宁45km,紧邻伊宁-新源公路,现有三级碎石公路直通伊218国道,交通便利,可满足工程实施要求。②施工场地条件根据场内地形、工程布置特点、建材来源和灌区内现有道路,可充分利用灌区内现有道路和机耕道,经修整完善后就可使用。根据运输总量,将料场至干渠、生活区为主交通线,将现有人民渠6.432km的维修道路稍加平整即可使用,其余临时施工道路只需。将灌区内机耕道修整完善后就可利用。(2)主要建筑材料及施工用水,电等情况施工用水:人民渠沿线分布较多村庄,施工用水可用水车从村庄拉运,平均运距1km 。施工供电:人民渠沿线分布较多村庄,大部分渠段施工用电可有村庄接入,少部分渠段需施工单位自备电源解决。(3)施工导流人民渠改建工程:根据人民渠控制灌区农作物灌溉制度,各种农作物灌溉用水基本在每年的5月上旬开始,10月上旬基本结束,各种农作物灌溉用水高峰期集中在每年的5-9月上旬。人民渠更新改造工程渠线布置为老渠线方案,且渠线右侧大部分为农田,左岸紧靠巡渠道路,没有开挖临时导流渠的施工位置,该段的施工只能利用灌溉停水期进行抢修,不设临时导流渠。人民渠更新改造工程的施工可安排在第一年的7月20日-第二年的4月30日。(二)、工期及质量目标1工期和质量的承诺(1)工期:严格按照招标文件规定的工程计划40日历天作业。于2011年10月12日开工,2011年11月20日完工。(2)质量目标:(1)确保工程一次交验达到国家工程质量验收统一标准(工程质量达到:响应招标文件),单元工程和关键部位单元工程质量评定:合格率100%,优良率≥85%。杜绝质量事故,消除质量隐患,单位工程一次性验收合格,争创优质工程。(2)满足规定的需要和用途。(3)满足用户对工程产品的质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)。2违约经济处罚措施本工程根据招标文件工程工期和质量要求,如果我单位中标严格执行国家有关施工验收规范、质量评定标准以及自治区有关工程质量规定。我公司郑重承诺此工程质量必须达到合格标准。在施工过程中,如因我公司原因施工过程中工期和质量达不到约定条件,保证在业主、监理部门的监督下返工,其费用由我公司自行承担。若达不到业主满意愿承担合同价款0.5%的违约责任。3质量目标管理的组织保证建立质量管理体系,健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。4管理制度为确保质量体系能有序运行,成立工程质量管理领导小组,建立完善的质量管理体系,切实树立“质量第一,用户第一,信誉第一”的思想。形成“人人心里有目标,人人手中有标准”,达到质量创优目标明确,工艺过程管理严格,施工监督认真负责,以强化全员意识为先导,以争创优质工程为龙头,以务实管理为重点,以推进科技进度为保证的全员争先氛围。质量是企业的生命,是企业竞争和发展的基础,更是本工程实施进行中贯穿始终的主题。(1)由项目经理任工程质量第一责任人,对质量全面负责,承担工程项目建设实行全方位质量控制,负责组织实施人、财、物的高效合理运行,及时纠正施工过程中出现的偏差,确保承诺的实现。(2)技术管理层:各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下,分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作,科学地编制施工方案,及时应用先进的技术和施工工艺,解决施工中的技术质量问题,彻底根治工程中出现的质量通病。(3)生产职能保证层:落实实现优良的多项技术措施和工作内容,实行优质样板工程,以质量标准为准则,加大三检力度,严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关),实现各个分部达优。(三)、施工组织管理1项目管理人员配备本合同段工程量大,为了在规定的工期中完成上述工程,单位领导高度重视,加强劳动力组织,严格施工工序交接,周密组织施工,特配备项目经理(二级注册建造师、工程师)一名,项目技术负责人(工程师)一名,专业施工技术员(工程师)一名,安全员一名,质量检查员一名,资料员一名,预算员一名,测量员一名,材料员一名。2施工组织机构(1)为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务,我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段工程的施工任务,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员,按项目法组建项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。(2)项目经理部下设六部二室(工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划部、财务部、设备物资部、医疗急救室、综合办公室、工程技术部下设中心试验室和测量班),分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作,中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作,全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。(3)项目经理部项目经理部负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控,对业主负全责。(4)项目经理①项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展,落实质量责任终身制。②项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。③项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本标段工程特点,制定文明施工管理细则。④项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。(5)项目总工程师①对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。②具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。③对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。④解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验收计价。⑤对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。⑥工程技术部负责本标段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。⑦安全监察部负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。⑧质量监察部依据“永恒追求更好,向顾客提供满意的优质产品”的质量方针和本标段工程质量目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。⑨财务部负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责任成本核算工作。⑩设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。⑾医疗急救室负责在施工现场建立工地医疗急救站和在施工营地建立医护室,对员工开展定期的医疗卫生检查,负责现场的紧急事故的急救工作,与就近医院建立有效联系,确保员工医疗和救护。⑿中心试验室负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比,土方施工最佳含水量等试验数据。负责工程项目的计量测试工作,并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。⒀测量班根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测量本标段工程的施工控制网,负责工程各阶段的施工放样等测量工作。⒁综合办公室主要处理项目经理部一切生活、后勤工作,负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负责与地方政府及相关行政管理部门的协调,处理好与项目所在地的群众关系,为施工生产创造良好的外部环境。(四)、施工总体布置中标后我公司将选派具有类似工程施工经验的管理人员、技术人员和装备精良的施工队伍组成工程项目部,负责本工程的施工管理工作。实行项目经理负责制。对进场人员、机械设备、物资材料实行统一调配,确保实现工期要求和质量目标。签订协议后,测量人员和技术人员进场,进行前期测量作业,编制实施性的施工组织设计提交监理工程师审批,前期施工人员和设备及时到场,修建临时设施和场内道路,安排施工用水、用电,落实工程材料等前期工作,确保工程按期开工。1施工总布置原则(1)积极响应招标文件要求,依据现有条件,按照招标文件给定的要求及相关规范进行布置。(2)以保护周围自然生态环境为前提,临时设施的规模和容量按施工实际需要进行规划设计,力求节约,切实做好自然生态的保护。(3)结合当地现有条件及降低临时工程造价为准则,利用本工程的施工现场条件及建筑物特点就近布置施工营地。(4)施工环保、消防、交通安全设施齐备,各施工场地及营地均按有关要求设置足够的环保设施及消防设施、交通安全措施。2施工道路布置(1)施工进场道路场内交通运输主要满足施工要求,兼顾生活布置。使各施工区段间交通运输畅通,并考虑永久和临时,前期和后期相结合,形成一个整体场内公路网。根据现场情况,路况较好,可以满足工程施工运输材料及设备进场的需要。(2)场内施工临时道路沿施工临时便道修路到各弃渣场、利用料场位置。道路计划仅为投标阶段在图纸上的规划,实际现场施工时根据实际地形情况进行调整。(3)施工风、水、电系统布置①施工供风根据本工程施工特点,本工程不需要供风设备。②施工用水由附近渠道,河道及乡场拉运。③施工供电本工程施工用电由施工单位自备发电机解决。④施工照明生活区、施工仓面采用碘钨灯照明,各场所照明度满足施工要求;生活区、仓库、地面施工场地作业面采用220V照明线路;各场所照明度满足招标文件要求。4办公室及生产、生活设施临时设施就近施工现场布置,主要包括:办公室、职工宿舍、实验室、食堂、值班室、厕所、机修和加工厂、仓储设施、机械停放场、砂石料场、拌和系统、预制场等。(1)办公室及生活设施施工管理区包括办公室、职工宿舍、实验室、食堂、厕所等。住房拟租用民房或自建临时住房,高峰时期可搭设帐篷。为提高工作效率,办公室采用集中办公,并预备一间供夜间值班人员休息。(2)砂石料系统本工程砂石料系统紧靠拌和机布置。砂石料选择高地堆放,料场采用设置硬化地面,并做成0.5%排水坡度,坡向设排水沟,设隔墙防止混合。其中砂料场为30m2可存放砂料60T,碎石料场为30m2可存放石料80T,拌和机旁设置袋装根据本工程施工工程量及工期要求,砂石料及水泥储存量能够满足施工需要,块石等材料根据施工需要就近堆放。(3)砼、砂浆拌合系统设砼搅拌站1处,配备2台0.35m3砼搅拌机,砂、石、水泥、电源、水源围绕搅拌机布置,搅拌机旁设置1只10m3水箱供水。熟料由自卸汽车、机动小翻斗车等运输至施工点。(4)机械修配厂综合修配厂主要承担本标段装载机、土石方运输车辆、砼搅拌站的二级保养,小型机械的修理、简单零配件加工等。(5)加工厂加工场设置在搅拌站附近,主要承担施工区的钢筋,木模板、木制品的制作,配备钢木加工设备一套。(6)机械停放场该段工程机械停放于工作面,设值班人员。运输车辆停放于生活管理区附近。(7)综合仓库本工程所需的零星小型材料和金属结构预埋件等物资材料,放置于现场设置的仓库中,由专人保管和发放。5其它设施(1)文明施工设施项目部要搭设彩门、围护施工栅栏保持项目区整洁,公路交接点设置施工指示牌,工地设五牌:工程项目简介、项目部主要成员、项目部机构设置、岗位责任制、文明安全施工制度,具体管理制度见文明、安全施工章节相关内容。(2)消防设施在库房及生产、生活营地配置足够消防专用泡沫灭火器、干粉灭火器和砂堆(消防时洒水车配合),所有消防设施随时检查保养,使其始终处于良好的待命状态。(3)各种信号的设置在施工工程区内设置一切必要的信号,包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等。(4)电器安全设置防止一切漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物,按规范安置漏电保护器及设置警示标牌和接地避雷装置。(5)环保设施在各生活营地和临时设施附近,设置污水池、垃圾池、厕所,综合修配车间设废油处理池,防止污染土壤和环境。严格按照招标文件规定的合同控制工期要求,科学合理安排施工程序及施工进度,确保节点工期及合同总工期如期实现。(五)、主要分部分项工程施工工序、方法、检测计划及技术难点分析一)、渠道工程施工根据本工程渠道断面小的施工特点和施工进度计划安排,渠道施工分段组织同步施工。1土方开挖施工方法(1)渠道开挖原则①遵循分段、分层,自上而下的原则进行。②开挖施工满足总进度计划要求。③开挖顺序和开挖方式与施工作业面协调,并保证施工道路畅通。④合理利用开挖料用作填筑,弃渣堆放在业主指定弃渣场范围内。⑤主体工程的植被清理,必须延伸至离施工图示最大开挖及回填边线或建筑物基础边线3米外。⑥施工中对地下管线等按相关规定执行,不得擅自破坏。(2)开挖人工修坡施工①、施工准备、测量控制A开挖前先根据技术交底和监理人所给定的轴线控制点和高程控制点,对施工区域测量控制采用DJ2经纬仪、DS3水准仪建立施工测量控制网。B渠轴线控制依据给定的坐标点,校核渠轴线及转点坐标点,并严格保护好控制点。在施工不受影响面处,结合原渠道布置渠中轴线控制点,采用DJ2型经纬仪将主控点引至设计断面以外,以备检查校核,各测量控制点以水泥桩永久性设置。C高程控制依据给定的高程控制点沿渠线200m设立四等高程控制点,采用DS3型水准仪,对原始地面进行复核,沿渠线加密轴线控制点。D对原始地面进行复核,并报监理工程师审批,根据实测原地面确定开挖线。土方开挖渠道施工过程中经常校核测量坐标点、水准点、控制桩号和边坡坡度等,以符合施工图要求。E开挖、修坡工艺流程采用自上而下先岸坡后渠中的方式,挖掘机直接装东风自卸车,铲车辅助推平。F土方开挖方案根据施工区分段、技施图纸确定的开挖线、开挖深度,采用先岸坡后渠中有计划组织开挖。因现场工作面开阔,渠道开挖深度不大,沿渠外侧堆放等特点。开挖方式:开挖主要采用挖掘机、自卸翻斗车联合作业,配合施工,辅助人工修整的施工方法,清理渠底和边坡。挖掘机施工采用倒退法,如果土质符合填土质量要求,可直接挖甩至渠填筑作业面,作为填方料。开挖过程中,应经常校核测量开挖平面位置、标高、控制桩号、水准点和边坡坡度是否符合施工图纸的要求,严格控制超欠挖。G人工修坡渠道土方开挖、砌石拆除后,采用人工配合修整边坡,边坡修整分二次进行,第一次为初修坡,在渠道土方开挖、拆除时随机配置削坡人员,边坡预留保护层,其削坡土方随渠道开挖同时运出。第二次为精修坡,采用全人工修整,修整达设计要求既进行渠基面砂砾石填筑,并逐步形成分段流水作业施工。表坡修整,开挖土方时,实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量,厚度20cm,再用人工刷坡修整。渠底修整,开挖渠底土方时,实际施工的渠底应留有深度20cm的余量,再用人工清至渠底高程。2渠堤填筑(1)土工试验按照《土工试验规程》的要求进行土工试验。填筑前进行击实试验,确定渠堤填料最优含水率,压实度等指标。进行料场复查时,同时做好土料碾压试验。碾压试验包括铺料方式、铺土厚度、压实机械、碾压遍数、最优含水量及干容重等指标的确定,将碾压试验成果经比较后,确定碾压参数并整理成册,报监理工程师审批。(2)土方填筑将渠道开挖的土方人工运或推运至填筑范围,用推土机摊平或人工摊平,严格控制铺料厚度,然后用振动夯分层碾压,渠道边坡超填30cm。渠道边顶二次削坡回填细砾土,洒水后用轻型平板振动夯夯实。建筑物周围及涵洞上部土方采用轻型平板振动夯分层夯填。经取样合格,并得到监理工程师认可后,以同样的方法填筑下层直至填筑到设计高程。根据渠道填筑工程对填筑料的技术要求及招标文件中的说明,对于渠道填筑段,首先按设计要求清除表层覆盖,填筑时全层填筑分层碾压,渠道可利用挖方不能满足填筑量的需求,不足部分需到料场开采土料拉运填筑,具体施工方法:①渠道填筑基面按填筑要求先清基利用渠道挖方可填筑料分层铺筑,振动压实。以降低填筑工程项目的造价和对发包人要求的施工区生态环境的保护。②渠道挖方的可利用料不能满足填筑量时,所差部分填筑方量自业主提供的料场就近开采、拉运,填筑。(3)主要工艺措施①按设计图纸和规范要求组织施工,严格防止出现反坡或大量的超,欠挖,作好测量,放线,计量工作,方量计算值误差不得大于5%,重要的三角网基点,转折点,控制点及水准基点采用水泥桩固定。对于渠线半永久性点和补充水准点,按四等水准的要求设置复测,在渠线右岸,按单位长度做标有里程的牢固木桩标记。②严格按规定弃置,本着保护自然环境的原则,充分利用弃土,作好挖填平衡,弃土场区配置TY220推土机分层平整,平整后尽量与原自然环境保持协调统一,最后采取人工修整。③土方开挖时,合理规划施工开挖运输道路,减少重复工程量。④土方开挖时,利用填沟槽项目的施工,沿渠岸面稍做平整形成一条施工道路。⑤土料回填,洒水夯实,对于开挖过程中超挖部分由自卸车拉运较好级配的土料,人工回填,洒水夯实,直至干容重达到设计要求。⑥填方应尽量采用同类土填筑,并控制适宜含水量,当采用不同的土填筑时,应按类有规则地分层填筑,将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下,不得混杂使用,以利水分排除及基础稳定,并避免在填方内形成水馕和滑动现象。⑦填方由最低处开始,由下向上分层填筑。填层下淤泥、杂物应清除干净,如为松土时(松土层厚度在碾压参数范围内),应先夯实,然后再全断面填筑。在地形起伏之处,应修筑1:2阶梯形边坡(每台阶高可取50cm、宽100cm)。碾迹重迭0.5-1.0m,上、下层错缝距离不应小于1m,接缝部位不得在基础下、墙角、柱墩等重要部位。⑧为保证填土压实的均匀性及密实度,先用推土机低速行驶4-5遍,使表面平实,平碾振动碾碾压速度不超过2km/h,羊足碾3km/h。⑨需人力打夯处要按一定方向进行,打夯时应一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,每遍纵横交叉、分层夯打;夯实基槽及地坪时,行夯路线应由四边开始然后再夯中间。⑩对于岸坡连接部位,振动碾压不到地方,采用蛙式打夯机夯实,每层填土30cm,打夯之前对填土应初步平整,打夯机依次夯打,3砂砾石垫层施工方法(1)在进行砂砾石垫层铺设前先对渠床基面进行测量复核,按照现场夯实试验确定的参数控制渠床建基面高程(预留压缩厚度),然后采用2.5t打夯机,取样合格后对渠床再次测量核算,确定渠床建基面高程满足设计要求后在进行渠道底部砂砾石垫层填筑施工。(2)人工铺料整平,按夯实试验确定的参数铺筑碾压第一层,沿坡脚夯实2-4遍,保证坡脚边角出压实质量,取样合格后,渠床砂砾石垫层基础上和渠顶马道上临时堆存边坡需填筑的砂砾垫层料,料堆断面呈梯形,保证渠道边坡填筑。(3)按照以上填筑方法一直分层填筑至渠顶,在一段填筑到渠顶后在采用人工配合反铲见超填的砂砾料挖除并转运至另一段填筑;超填的砂砾料挖除后对渠坡再采用人工精修并洒水夯实,夯实机具拟采用2.5t电动振动夯板,确保砂砾垫层料填筑早设计范围内均能达到设计质量标准。(4)渠床垫层料削坡及修整渠床砂基处理检测合格后即可进行渠床垫层料的削坡及修整。渠坡垫层料的削坡采用人工平整,施工前先进行测量放线,放线时以设计渠坡线提高5cm做为反铲修坡控制线,控制线以下有人工修整。人工修坡工作面形成以后,修整后的坡面相对设计边线应达到不超过±3cm的要求。大部分为超填体的可用撬棒或铁铲修平,小不分凹坑则填砂砾料并人工夯实整平。渠底须进行高程控制,修整后的坡面以不超过设计线+2。4现浇C20砼板施工(1)模板施工①宜优先使用定型钢模板,本工程以定型钢模板及槽钢为主;②在计算荷载作用下,模板结构的刚度及稳定性必须满足施工要求;③模板面应平整,接缝严密,不漏浆,保证结构物外露美观,线条流畅;④结构简单,制作、装拆方便。(2)模板的制作及安装本工程模板选用特制组合钢模板,槽钢拼装错缝布置,采用Φ14钢筋卡加固。模安装完成后进行检查,必须要符合设计要求。安装侧模板时,注意防止模板移位和凸出,整体设计模板时,钢模应具有足够的刚度以防浇筑砼时挠曲变形。钢模板的面板变形不应大于1.5mm;钢卡与钢桩、支架应具有足够的刚度,并使结构线形符合图纸要求。拱型模具采用0.5㎝厚铁板按图纸弯曲半径r=2m,夹角54.49。成弧形,并焊接加固。使用前,模板涂脱模剂,模板内应无污物,杂物。脱模剂应具有易于脱模的性能,并使砼不变色。当所有和模板有关的工作做完,经监理工程师检查认可后,才能浇筑砼。先将钢模连接成所需高度与长度,用钢卡固定要求上下宽度钢桩打入坡内稳定模具,保证在同一平面上为一条直线。钢卡、钢桩支架应稳定、坚固,能抵抗在施工过程中可能发生的偶然冲撞和振动。钢桩支架必须安装在足够承载力的地基上,保证浇筑砼后不发生超过规定的允许沉降,胀模量,并在浇筑过程中,随时派专人检查。(3)模板拆除①模板拆除时应由设计的顺序进行,应遵循先支后拆,后支先拆的顺序,拆时严禁抛扔;②拆除模板、卸落支架和拱架时,不允许猛烈地敲打和强扫等方式进行;③模板支架拆除后,应维修整理,清除粘贴模板上的废水泥浆等物。并涂脱模剂以备下道续用。④砼强度达到要求,才允许拆除;拆除时表面及棱角不会受到损坏,拆模时不能用力过猛过急,注意保护棱角。(4)伸缩缝按图纸要求留伸缩缝,伸缩缝宽2㎝,施工时底部填M10砂填缝,上部填聚氨酯砂浆。(5)混凝土浇筑①混凝土原材料水泥:按施工图纸的要求,配置混凝土所需的水泥品种,各种水泥均须符合招标文件技术条款指定的国家和行业的现行标准;每批水泥出厂前,均须对制造厂水泥的品质进行检查复验,每批水泥发货时均须附有出厂合格证和复检资料;水泥运输过程中应注意其品种和标号不得混杂,要采取有效措施防止水泥受潮;进场的水泥按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等,分别贮放在专用的仓库或储罐中,防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月,散装水泥存放不应超过6个月;袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。水:凡适宜饮用的水均可使用,未经处理的工业废水不得使用;拌合用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度的增长,以及引起钢筋和混凝土的腐蚀,水的pH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合下表的规定。骨料:细骨料的细度模数,应在2.4~3.0范围内,砂料应质地坚硬、清洁、级配良好;骨料的其它质量要求应符合DL/T5144-2001有关条款的规定。粉煤灰和其他活性材料:应通过试验论证,其质量指标应符合GBJ146-90、和DL/T5056-96的有关规定。外加剂:用于混凝土中的外加剂(包括减水剂、加气剂、缓凝剂、速凝剂和早强剂等),其质量应符合DL/T5100-1999第4.1.1条至第4.1.4条的规定。配合比:渠道混凝土采用二级配C20F200W6建筑物采用C25F200W6砼,配合比必须通过试验选定,其试验方法应按DL/T5150-2001的有关规定执行;配合比须报报监理单位审批同意后投入使用。②混凝土拌和、运输及入仓混凝土采用现场拌制混凝土,混凝土的配合比设计,应符合国家现行标准《普通配合比设计规程》、《混凝土结构工程施工及验收规范》、《混凝土强度检验评定标准》和《预拌混凝土》的有关规定,并应根据混凝土原材料、混凝土运输距离、气温等具体条件试配。混凝土采用集中搅拌站拌和,搅拌站设在项目部办公室附近,渠道装号为0+300附近。砂石料水泥均由磅称进行计量,机械装料。由混凝土运输车运输,到现场。混凝土拌和及拉运过程中,现场由专人负责计量工作,严格控制混合料的配合比、水灰比以及各种配料的入料和出料工作,在拌和过程中,技术人员经常检查拌和时间及质量,试验员做好坍落度、含气量试验,以及进行随机取样做混凝土试块,并作好记录。当气温过低或过高时,应随时检测混凝土拌和物出机温度,根据规程要求采取相应温控措施,混凝土拌和物温度控制在10℃—28℃③浇筑方式与平仓振捣混凝土浇筑方式根据坡面及混凝土拌和运输能力布置,混凝土采用车辆运至渠道施工点用人工倒运进仓浇筑。混凝土采用手提式电动软轴插入式振捣棒振捣,间距不超过振捣器有效半径的1.5倍,振捣时间以混凝土水气已经排出,不再出现明显水泡和混凝土下沉情况为止。施工顺序:施工混凝土隔梁时先浇筑弧型段,后浇筑直线段。相同施工渠道混凝土衬砌时先浇筑底部圆弧,后浇筑边坡直线段,为保证工程质量采用隔块跳仓施工,做好施工的优化组织工作。混凝土浇筑过程中,模板、钢筋卡和伸缩缝等有关工种均派专人值班,及时对模板、钢筋卡和钢筋桩进行检查维护,防止结构变形、走样或损坏。发现问题及时处理。④混凝土抹面混凝土浇筑完毕,用木抹子抹平。待混凝土表面达到收光要求时再用铁抹子2~3次压光收面,施工中必须保证原浆收面,杜绝撒灰抹面。⑤混凝土试块制作混凝土施工时由试验人员按有关规定在当日工作量每100m3中,经监理工程师旁站随机取样作好试块并按每批量作2~3组,在同条件下养护后送实验室做28日龄期试验。⑥混凝土养护混凝土浇筑完毕后,早期为避免太阳直接暴晒,在混凝土表面及时用麻袋或布匹遮盖。在混凝土浇筑完毕后适宜时间进行洒水养护,及时在混凝土表面洒水养护,在干燥、炎热气候条件下,提前进行混凝土表面养护。⑦混凝土的质量控制1)混凝土的原材料,按照相应标准的规定进行实验,经检验合格后,方可使用。2)混凝土的强度检验,符合国家现行标准《混凝土强度检验评定标准》的规定。3)混凝土入仓时的坍落度及其误差,符合规范的规定。4)混凝土的质量检查,按照国家现行标准《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定进行。用作评定结构或构件混凝土强度质量的试件,在浇筑地点取样、制作,且混凝土的取样、试件制作、养护和试验均符合国家现行标准《混凝土强度检验评定标准》的有关规定。5)混凝土施工过程中,当混凝土出现泌水、离析,难以浇灌时,立即对配合比、混凝土施工工艺等重新进行研究,并采用相应的措施。6)结合施工现场具体情况,建立质量控制制度,对材料、设备、施工工艺、混凝土强度等进行系统的科学管理。⑧质量控制:混凝土拌和系统:采用500型拌合机,由磅秤称量。混凝土施工配合比由伊犁地区试验室根据各砂、石料场骨料的具体情况,按规范要求分别提供。混凝土原材料入机顺序:石子、砂子、水泥、粉煤灰、拌和用水、外加剂溶液。混凝土拌和时间:要求在100—120秒范围内根据现场试验来确定最佳拌和时间,用定时断电器控制,不到时间不能上料。每2小时检查拌和时间一次,并作记录。温度控制:当气温过低或过高时,应随机检测混凝土拌和物出机温度,根据规程要求采取相应温控措施,混凝土拌和物温度控制在10℃—28℃温度控制措施:当气温过高时,采取骨料覆盖、地坪洒水降温、中午高温时段停止施工等措施。重量称量误差允许范围:水泥、粉煤灰、外加剂和拌和用水均为±1%,砂子、石子均为±2%。每班抽检2—4次,检查情况应做记录。外加剂:必须配制成溶液,用带刻度的器具称量添加。混凝土拌和物检测:1)坍落度:每班至少检测三次以上并作记录,出机坍落度根据配合比设计指标检验。2)含气量:每班至少检测三次以上,并作记录,含气量5±1%,按含气量要求,及时调整外加剂掺量。3)混凝土抗压试块取样:每生产100m3取一组(3块),不足100m3时也必须成型一组,做28天抗压强度试验。对混凝土抗压、抗冻、抗渗试件进行标准养护。二)渠系建筑物施工1跌水工程跌水由进口段、出口段、扭面段及消力池等组成。进口段、出口段、扭面段及消力池采用C25钢筋砼。扭面连接段均采用砼。底板与扭面段采用整体式浇筑,进口段、出口段分缝采用橡胶止水。针对本工程闸系的特点,施工时先进行定位放线,放出跌水的中心线,校核测验基准,符合其资料与数据的准确性,建立平面高程控制网,收集技术资料,进行工程测量放线并校核;确定起始桩号,放出开挖轮廓线,埋设测量控制标高;测量中线长度、精确放出闸中心位置线。(1)基础开挖采用1.0m3挖掘机挖甩,一次挖成,人工辅助开挖,尽可能避免动原状土状。(2)模板工程施工方法采用定型钢模板为主,一般高度较低的简易模板均采用方木或架杆支撑,钢筋对拉,同时对拉螺杆固定。对闸墩、边墙等模板采用组合钢模板,桁架梁或架杆支撑,勾头螺栓和对拉钢筋固定,螺栓和钢丝绳校正。模板制作和安装偏差满足允许要坟,具有足够的刚度和强度,表面平整光洁,接缝严密不漏浆,不变形,安装就位准确,支撑牢固可靠,遵守拆模时间,按适当施工程序小心拆模,减小和避免模板及砼表面损坏。(3)钢筋加工由专门的技术人员绘制出各种型号钢筋的成型图,算出所需根数,并负责对钢筋加工过程进行检查,成型钢筋对号入座,分类堆放备用。钢筋绑扎,是钢筋砼工程的重要工序之一,施工质检人员对所要绑扎的钢筋进行全面检查,检查项目包括:焊接、焊接长度、钢筋表面有无裂纹和有无明显烧伤,接头轴线在不在一条直线上,合格后方可进行绑扎,且绑扎均按要求进行,确保工程质量。(4)砼施工放出跌水位置,砼浇筑时用插入式振捣棒振捣密实,砼浇筑搭设平台由人工甩料入仓,砼浇筑。砼拌合按配合比配料,采取措施保证配料准确,拌合时间保证混合料掺合均匀,采用小翻斗车运输和溜槽运输,运输过程中不得漏浆,尽可能缩短运输时间,减少转运次数。砼自由下落高度大于2米时,采取缓降措施。砼浇筑按次序、方向、分层、厚度进行,及时平仓,不得堆积,保证砼的浇筑连续性。(5)土方回填等砼达到一定强度后,利用开挖料,采用械械回填,推土机推土,人工配合,洒水,振动碾和平板振动器夯实。多余土方拉运平整,恢复原状。三)、检测复核及计划1检测复核是技术管理的一项重要内容,是防止发生重大差错,确保工程质量的重要措施。2检测复核应在下一个分项工程施工前或该分项工程的施工过程中进行。3原材料、中间产品、金属结构检验及施工试验(1)型钢、钢筋、水泥、砂石、外加剂、管材、机电设备和材料在使用前必须具有出厂合格证并进行检验、检测后方可投入使用。(2)施工过程试验包括(检测的种类、数量符合规范要求):①混凝土、砂浆的施工配合比试验,钢筋的焊接、力学性能试验。②土方压实度试验。③混凝土、砂浆试块试压检测。(3)保证质量的试验措施①试验方案项目经理部设立试验室,重点为试验设备。试验室配备试验工程师1名,试验员2名,需要试验项目所需仪表及设备配齐。②工作职责1)承担水泥、钢材、粗细骨料、石材、混凝土、砼及砂浆配合比设计、土壤标准击实及品质的鉴定和送检。2)监督、指导试验人员的试验工作。3)作好复查工作,配合监理作好现场质量的抽查、复查工作。4)填写试验报告及各类试验数据台账记录。5)对各类试验仪器数据及计量仪表的管理、标识及送检。6)制定试验制度、纪律、组织学习试验项目的试验步骤、方法。③检验试验计划序号项目试验项目检验方法检查数量1水泥标准稠度、抗压强度、抗折强度、安定性、细度、凝结时间送检、厂家试验报告抽检2钢筋屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯、化学分析、可焊性试验送检、厂家试验报告抽检3砌块抗压强度、抗折强度、抗冻送检、厂家试验报告抽检4砂子颗粒级配、密度、表面密度、细度模数、含泥量、有机物含量送检抽检5卵石颗粒级配、密度、表观密度、含泥量、孔隙率、强度送检抽检6砌筑砂浆稠度、分层度、抗压强度送检、现场检抽检7普通砼坍落度、表观密度、抗压强度、抗冻、弹性模量、抗渗、抗弯、干缩送检、现场检抽检(4)检测质量保证措施①由公司委托试验室(有资质的单位)进行检测,开展的试验项目在资质证书规定的范围之内。②做到检测人员持证上岗,严格按操作规程进行检测试验,确保检测数据准确可靠。③配齐仪表,保障工作坏境,建立健全各项规章制度。④认真贯彻执行国家行为标准及本单位测试中心的质量管理手册。⑤主动与建设单位和监理建立通畅的信息渠道,及时改进和提高试验工作质量。⑥保证检测工作的第三方公正性,不受任何行政干预。质量检测能力与手段的完善1检测工具和设备(1)工程进行中,必须使用在检验期内校验合格的检测器具。(2)检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的坏境条件下,以使其准确和适用性保持完好。(3)质量检测工具,严格按计量器具管理要求进行控制,以便保证其准确性。(4)对于工程使用期间到检验期的检测器具按照规定送主管部门进行校准,如发现其偏离标准状态时,应追溯评定工程各试验结果的有效性,防止不合格品的使用。(5)在检验期间,检测器具一旦发现受到损坏或调整不当等可能失准时,按以上内容进行处理。2检验和试验(1)依据施工图纸、相关施工验收规划编制质量检验计划,计划包括:检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。(2)依照检验计划对进货材料,工序过程和完工的部位进行检查,检查由施工队专职质量员先检,项目部质量员进行监督检查,同时应积极配合业主、监理进行检查。(3)计划所要求的检验项目和检验数量完成前,不得将材料和工序放行。如因特殊情况需报业主批准,并做出标识,以便进行补检和补救。(4)内部检验工作完成后,所有报告、记录整理放好后,内部检验完成,可以提交监理和业主检查验收。(5)测量记录应填写齐全、准确,且能说明所有材料、工序和部位已全部按照标准要求检查完毕,且结果符合要求。记录同时应有追溯性,一旦出现不合格,可以从不合格品控制程序中找出处理情况,质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主的姓名及职务、时间、地点等。3不合格品的控制(1)对于专职检验员检出和确认的不合格材料、部件和部位,首先要做好标识和记录。(2)对于一般缺陷可由质量员直接通知操作者进行返工、处理。(3)对于主要缺陷或返工处理达到规定次数的缺陷由质量员报告项目工程师,由工程师提出处理意见,由操作者处理。(4)按照监理工程师的评审结果和处理意见由项目工程师负责组织处理,记录不合格和返工情况。(5)对返工处理过的工程部位和部件重新由专检员进行检验,并重新按级别进行评审和处置,防止不合格品的非预期使用和安装。4纠正和预防措施(1)为防止类似质量问题的重复出现,对于规律性的问题,必须采取纠正和预防措施,以提高工程一次合格率。(2)由项目质保工程师组织造成不合格的有关人员进行不合格的原因分析,并记录调查结果。(3)依照不合格性质和频次,由项目质保工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施,并报项目质量副经理。(4)对于决定采取纠正和预防措施的不合格品由项目质保工程师和技术工程师联合拿出纠正措施。报项目经理批准,由项目经理配置人力、物力和财力。5质量记录的控制(1)所有工程形成的质保体系运行记录和业主要求的质量记录,都应及时做好标识、收集、编目、贮存、保管工作。(2)所有质量记录应由质保工程部统一在开工前提出目录和印发表格,在工程进行中检查质量记录应清晰,保管应存放在适宜的条件下,防止损坏、变质和丢失。员工培训1参加该工程项目施工的所有人员,在开工前均进行技术培训,培训内容包括:施工依据的标准、规范、施工技术措施、操作工艺和检查要求等。培训时间为10-15天,培训方法为理论学习和实际操作。2参加该工程施工特殊工作工种,如检验员、测量员等除满足上述要求外,还要进行理论的实际考试,持该工种上岗证上岗。建后服务1一年的保修期内,项目经理负责组织工程的回访、保修问题。2工程进行中项目经理至少进行两次质量回访,掌握监理和业主的意见和要求,及时进行处理。统计技术1使质量保证工作科学化,在质量保证活动中,在确定、控制和验证过程能力以及工程特性时,均应采用统计技术。2工程施工中使用以下统计技术:问题分析用直方图、系统图、散布图等。过程的连续监控用控制图。过程工序的多因素分析用实验技术。抽样检验用数量统计。统计技术的培训和检查工作1在工程开工前,有针对性的对统计人员、质量员和QC小组成员进行统计技术学习,以免用错。2在工程施工过程中,公司工程技术部随时到现场对采用统计技术情况进行检查、指导、帮助正确运用各种统计技术,解决存在的质量问题。四)、施工的技术难点本工程施工的技术难点主要存在于施工测量点的控制,砼面板平整度控制、机械化的合理使用及施工进度控制。五)、施工重点及难点解决的方案1施工测量工作施工中加强测量工作的准确性,采用GPS与全站仪相结合的方法测量,同时制定严格的“三检”制度。2砼面板平整度控制(1)砼的拌制、运输、平整度控制、浇筑、养护①砼在现场的拌制采用机械搅拌,严格控制计量,每盘料称量的允许偏差:水泥为±2%,骨料为±3%,水为±2%。②投料顺序为先倒石子,再倒水泥,后倒砂子,最后加水。③砼的搅拌时间,根据机械的类型及砼的塌落度的要求,确定为不少于120秒。④砼从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间不宜超过:对于C20砼气温为25℃以下时为120分钟,高于25℃时为90分钟。⑤浇筑竖向构件混凝土前,应先在底部填50-100mm厚与混凝土成分相同的水泥砂浆,浇筑中不得发生离析现象。⑥浇筑方法:不合格的砼严禁入仓,已入仓的不浇筑砼时,严禁在仓内加水。如发现砼的和易性较差,应采取加强振捣等措施,以保证工程质量。搅拌后的砼严禁直接入模,应倒在铁板上用铁锹铲入模具中,然后用平板振捣器振动压实。⑦砼平整度控制:平板振捣器的移动间距,应能保证振捣器的平板覆盖已振实部分边缘。砼必须振捣至表面不再冒气泡,泛出水泥浆且表面不再下沉为宜。然后使用括杆括平,待一定时间后用抺浆机抺平,人工原浆收面,保证砼面板的平整度。⑧养护:采用洒水养护,应在砼浇筑完毕12-18小时内开始进行,其养护,在干燥、炎热气候条件下,应延长养护时间至少28天以上,砼的水平施工缝则应养护到浇筑上层砼为止。(2)为了改善砼的性能,提高砼的质量及合理降低水泥用量,必须在砼中掺加适量的外加剂,其掺量通过试验室确定。(3)有抗冻要求的砼必须掺用加气剂,并严格限制水灰比。(4)如需提高混凝土的早期强度,宜在混凝土中掺加早强剂。工业用氯化钙只宜用于素砼中,其掺量(以无水氯化钙占水泥重量的百分数计)不得超过3%,在砂浆中的掺量不得超过5%。(5)春、秋季早晚温差变化大,宜使用早强剂,使用早强剂后,砼初凝将加速,应尽量缩短砼的运输和浇筑时间,并应特别注意洒水养护。(6)如搅拌场距施工现场较远,为减缓砼凝固速度,建议使用缓速剂。3械化的合理使用及施工进度控制为了做好机械的合理使用保证施工进度控制,应提前对机械的性能和使用规则进行了解,对施工现场作业面做好布置和安排。(六)、施工进度计划本工程计划工期为:40日历天2011年10月12日至2011年11月20日1工程总进度计划工程总进度计划详见附表四。2为保证进度计划顺利实施首先要做好以下准备工作(1)施工技术资源准备认真学习招标文件;投标人须知;技术规范;合同条款;真正领会业主要求和设计总图。制定各职能部门和管理人员的岗位责任制和工作手册,做到分工明确负责到人,按照公司质量手册的要求,以企业的质量保证体系和项目部质量控制体系,为业主提供合同环境下的质量保证。明确此工程的划分界线,提前为安装制造条件,搞好协作配合。熟悉审查图纸和有关资料,发现图纸本身之间的矛盾之处,使用功能有无缺陷,现场地质水文资料与结构基础设计是否相符。把一切问题通过图纸会审、会议纪要等过程,消灭在萌芽之中,达到以业主满意,按期竣工的目的。派出专人提前联系有关部门尽快办理开工前的各项外部手续。尽快编制出施工预算和工料分析大表,为项目开工提供物资、材料、机具等可靠准确数据。(2)施工现场准备①施工现场测量定位按照图纸总平面图和监理工程师提供的地形资料及测量标志进行建设区域的施工测量设置永久性经纬坐标,水准基点施工桩和自然高程实测控制网。依据中心桩号和中心线进行场区建筑物定位放线。②“三通一平”准备:指建设区域内的道路、水电畅通和施工现场平整。③施工道路:依据此工程所处位置和施工现场平面图,修建可满足施工的临时性道路、建筑材料堆放和施工运输创造条件。④水通:就近从渠道中将水引入施工场内、并修建两个30m3蓄水池,供生活和生产使用。⑤电通:在工地准备两台50KW的柴油发电机,做为现场的生活和生产用电,并配备好相应的漏电保护措施。确保在监理下达开工命令时准时动工。⑥设施物资准备:现场施工人员办公、生活及各种材料库房、机械修理用房因地制宜合理确定位置和建筑面积,具体详图报监理工程师批准。⑦物资准备工程所用建筑材料、物资构件均按图纸做出需用量计划分阶段陆续提供三家以上的合格产品,报监理工程师进行考察;得到批准后在同类产品中选择优质产品。所用钢材按业主要求购买,土产材料提前对周围供应环境和能力进行实地考察,做到准备到位。生产设备物资的采购和进场确保准时,保持施工的连续性。建筑材料的试验检测:提前对钢材、水泥供应作出需要量计划;进场必须进行检验,配合比要根据现场所用材料进行实配。施工机械进场安装和提前调试保证生产和需要。做好风季和冬季的施工方案和措施满足消防用水和保安措施,建立消防和保安等组织结构。3保证施工进度的措施(1)目标管理依据本投标的部署和计划,以及详细施工预算编制出的按工程量、劳动力、材料等用量,进一步充实和完善进度计划,规划分阶段工期目标和分层目标,以及劳动力需用量计划,材料用量计划和用款计划等。一切为了各分部目标的实现,制定有效措施。公司对项目实行目标责任奖励。项目对作业队执行定额计件和工期指标奖惩挂钩。我单位将按如下进度控制施工总进度:开工日期:2011年10月12日竣工日期:2011年11月20日(2)健全项目部工期保障体系健全项目经理为首的生产指挥和承包奖励管理的保障系统,以项目工程师为主的内业综合平衡保障体系,以材料科为主的物资、机具供应保障系统,以财会科为主的资金管理保障系统,分工负责,明确责任,齐心协力保目标。(3)、加强各项业务管理,保证工程工期目标措施①预算工作要超前准确的提供分部或分项的工程量、材料等的劳动定额用量等数据,提供计划依据。②技术工作要超前提供各种采料需求申请单,同时要提前做好细致的技术交底等各项准备,深入现场确保准确指导,杜绝差错;及时办理各种和建设单位、监理代表、质检站的审报资料(如隐蔽验收单、方案措施、竣验资料等),避免等待。技术负责人应主持综合平衡,及时将设计更改通知有关业务人员进行材料预算追加减。健全必要的审核、审批制度,减少失误。加强质量监控管理,提高一次成优率,实现分项工程质量优良目标计划,来确保单位工程质量优良。③材料供应工作需精心制订分期分批的采购供应计划,保证材料质量,确保数量的准确性,确保供货时间的及时或提前,杜绝待料现象。④计划工作要重视综合平衡的协调工作,充分做好各分部分项工程的准备工作,满足进度要求,并开好业务生产会和日生产调度会,分类采取措施及时解决矛盾,确保工程正常连续进行。⑤编制资金使用计划,用好用活资金,防止材料积压。做到资金专款专用。⑥选择适用先进的施工方案和工艺,开展群众性的合理化建议和小改革活动,充分发挥科学技术是第一生产力作用,群策群力保进度。⑦切实做好按顺序施工,合理流水作业,加强成品保护措施的贯彻落实。⑧建立现场碰头会、例会制度,每日召开一次碰头会,由项目经理组织,项目经理部业务人员、工长参加,解决当天生产中需要解决的各种问题。每周一次例会,请建设单位、工程监理参加,项目经理、专业工长,业务人员及有关的公司领导参加,解决碰头会解决不了的,影响施工进展的,需要协调的必须通过例会加以解决的各种问题。⑨严格施工过程中的控制A严格按本方案提出的各有关部位的施工程序施工。B认真学习图纸,充分领会图纸的内容,并做好施工组织设计和各工种各部位的技术交底工作,加强关键部位和项目的技术复核,做到不返工,提高作业效率。C加强后期管理,使工程施工后期也能处于“有序”、“受控”管理状态,落实好本施工组织设计提出的措施,大搞一次成优,全面完成任务。D做好现场文明施工管理和环保工作,避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工。⑩、定人定位使管理人员在作业面上只管一个专业,操作工人在相同作业面作业,提高操作人员熟练程度,有利于提高工作效率,也有利于保证工程质量。4为了保证工期,我们将投入训练有素的施工队伍,采用机械化作为主的施工方法,采用合同管理模式进行施工全过程管理。5严格实行承包管理制度,奖罚兑现,对工程的全过程按施工网络计划实行动态管理,对关键线路的人、财、物、设备加强管理下调配,确保关键工序和关键线路的工期,每月调整网络计划,从而保证总工期。6除按投标书文件所列机械设备类型、数量保证到位外,施工中根据实际需要及时调配施工机械,确保机械的配套、协调,从而保证机械作业的顺利进行,加强各方面的协调工作。(1)主动加强与设计人员的联系,进行洽商,处理好有关设计的各类问题。(2)主动加强与监理代表(甲方代表)的联系,互通信息,并定期或不定期的召开协调会议,及时解决施工中发生的各种问题,虚心听取监理工程师(甲方代表)的意见,纠正自己的不足,促进工程进度。(3)处理好外部社会环境,加强与政府各部门单位的联系,共创文明施工现场。7确保工期的奖罚为了确保工期,由公司总指挥组织各职能部门,每周一次进行检查,对达不到分段工期目标要求者,经查明原因,制定措施,确保进度,并实行奖罚,决不允许无故拖延工期,确保总进度计划的实现。4、工程进度计划网络图附后。(七)、资源投入计划一)、资金使用计划1预测资金需求,编制资金计划预测项目各阶段的资金需求,科学地编制资金计划,是合理筹集资金和高效使用资金的基础,必须予以高度重视。(1)资金收入计划根据工程项目进度计划,结合合同价格和合同中的支付条款进行计算,把各项资金收入款项按时间汇总,列出项目的资金收入计划。资金的收入款项主要包括5个部分:①工程预付款:按合同规定列入,需要注意的是预付款的支付时间和支付方式,以及开始返还预付款的时间和返还方式。②设备、材料预付款:建筑工程项目承包合同一般都有关于设备、材料预付款的规定,如设备、材料到达现场并检验合格后可支付设备、材料款的一定比例。编制计划时要考虑合同关于设备、材料预付款的比例和时间规定。③工程进度款:按工程进度计划计算出每月完成的工程量和相应的工程款,并按比例扣除预付款、保留金和部分材料预付款。编制计划时要充分考虑项目业主审批账单的时间和业主实际付款延迟等因素。(2)资金支出计划。根据工程进度计划、工程成本预算和施工组织设计中关于设备、材料和劳力的投入时间要求,分别计算各项投入资金,按照工程实施进度列表,汇总得出每月支出总额,编制资金支出计划。建筑工程项目的资金支出主要包括以下7个方面:①前期费用:包括保函手续费、保险费、签订合同后支付的各项佣金、代理费、开办费和管理费等。②人员费用:包括人员调遣费、工资、福利、补贴、培训费等。③临时设施费:包括修建的生活营地、道路、水电设施、各类仓库、维修车间以及混凝土搅拌站、预制厂、加工厂等生产设施所需耗用的资金。④施工机具设备费:包括自有机具设备的调遣费、使用费以及新购和租赁设备的费用、零配件费用等。⑤工程设备和安装费。⑥材料费。⑦其他费用:包括各种日常管理费用、未预料费用和贷款利息。(3)资金流动计划在准确预测资金需求的基础上,综合资金回收计划和支出计划,以月为时间单位编制出项目的资金计划。二)、劳动力安排计划及其保证措施1劳动力计划我公司将根据合同要求,强化计划管理,编制切实可行的施工进度计划,并根据进度需要,合理配置各类管理人员和生产人员,确保施工质量和安全的前提下,满足施工要求。具体劳动力安排见下表附后。2劳动力的保证措施组织筹备员工按照开工日期陆续分批进入现场;并及时进行上岗教育。组织培训:对施工所需的特殊技术人员和工种进行岗位培训,经考试考核合格后方可上岗操作。规范技术交底:学习施工项目技术规范标准;安全生产岗位职责等内容;做到战前准备充分。在施工中,尽量使作业层在使用的人员和劳动组织保持稳定防止频繁调动。尽量使劳动力均衡配置,充分考虑机械、工程的合理配合,并要符合流水施工组织方式的要求。3劳动力计划表详(附表三)三)、材料(周转材料)投入计划1组织编写施工图预算,编制各种材料、半成品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为砂砾石、卵石、滴灌首部设备安装、PVC-U管材及配件、砖、输电线及设备安装等。施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间,并均保证提前进场,所有进场物资按预先场地分类堆放,并做好标识及产品保护工作。2对于甲方供材料物资,将根据工程进展的实际情况编制使用计划,经项目、监理工程师审核及批准,同时在管理层中派专人负责安排甲供材料各有关事宜(如收料登记、卸料、保管等),以满足施工需要。施工用常规物资,如搭建临设的材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等,均提前10天进场。同时应做好测量仪器、计量器具的校验工作。3周转材料的范围周转材料包括模板、周转木材,钢管、扣件等。4计划管理周转材料的计划按规定执行,工长提交项目所需的周转材料计划时,必须提前7天,并注明使用的部位和使用的队伍,以方便备料。对于临时性计划必须提前三天通知项目材料部门。5进场验收所有的周转材料进场后,必须有技术负责人、专业工长、材料员共同参与验收,对进场物资的质量、数量、凭证把关,并分别在收料单上签字确认;当项目处于开工初期或收尾阶段,人员较少时,物资进场必须有材料员和其他相关人员(确保两人以上)共同验收,并分别签字确认,必要时可由物资部参与。6领料程序及领用人的签字权限(1)每个队伍只能指定一个专人进行周转材料的签字确认手续,该队伍必须提供书面的材料,并签字认可。(2)各个施工队不得私自领料,必须由相应工长在领用记录上签字登记后队伍才能进行使用,违者处以500元/次的罚款。(3)施工作业队及工长所领的材料必须有计划作为领料依据,任何材料的领用都必须在计划控制范围之内。7模板的管理(1)各队伍不得擅自割锯整张模板,违者处以500元/次的罚款。(2)凡因施工需要割锯整张模板,必须由材料使用方填写施工木料割锯申请报告,并附有配模方案,经木工和技术部审核后报项目经理核准。项目经理签字同意后,项目物资部门按审批同意后的割锯量分多次发放,割锯申请报告必须在使用前三天报出,因报告延期提交而导致对施工生产的影响由工长承担责任。(3)在使用过程中,项目物资部随时抽查队伍模板的割锯情况,不按割锯方案施工者处以500元/次的罚款。工程完工后,项目材料部门与工程部一起进行盘点,核查领用数量,若领用数量减去盘点数量大于报告认可数量,项目经理部对相应队伍处以擅自割锯每张模板原值五倍的罚款。(4)模板砼施工队和其主管的工长共同到项目物资部签领料单,然后由项目物资部分多次发放给相应的队伍使用。若签字手续不到位,项目物资部部门不予发料。8钢管、扣件等周转料具的管理(1)周转料具按照队伍所需的计划量进场后,由相关使用队伍一次性领用,并负责相应施工范围内周转材料的装卸、转运、文明施工等周转材料的管理。(2)料具使用过程管理:①杜绝野蛮施工,不得用金属物件大力敲打撞击料具,以免造成钢管弯曲、钢模变形、扣件破裂或丝口损坏等,导致无法进行正常使用。②避免车辆碾压各类料具。③严禁钢管割锯、钻眼、烧焊,严禁钢模板用以搭桥,铺路。④扣件、快折件使用时,防止螺帽、螺栓丢失和掉落,及时回收清理;使用时发生滑丝、

断裂、搭盖迸裂等情况必须及时更换,并将信息及时反馈给项目物资部门,查明原因。⑤定型钢模使用时不允许在边框上烧焊、任意打眼,拆模时要轻放,不得扔掷、撞击、防止边框变形影响使用效果;钢销及时清理回收,成捆成串,防止丢失,掩埋。⑥碗扣使用时严禁将限位销、碗扣割除,如因施工需要割除顶端限位销时,须同时将上碗取下妥善保管,以免在使用过程中丢失。⑦施工作业中拆除的各类料具,及时清理料具上的砼和杂物,

以免黏附、包裹在料具上,造成扣件、可调支座(托撑)丝扣损坏,钢模拆除困难,钢管堵头等,增加料具的维修保养费用。⑧现场料具阶段性周转完毕后必须堆码整齐,妥善保管,完工清场时防止料具掩埋、丢失、被盗。(3)工程完工后,队伍及时将剩余的钢管和扣件等料具按照项目材料部门的相关要求进行回收、归类、堆码。(4)料具在使用过程中造成的损失,扣除相应的损耗率后,对队伍按规定进行处罚。(八)、机械设备一)、主要施工机械设备表(详见附表一、附表二)。大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,提前进场。所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放,小型设备则根据需要合理安排,并作一定的储备。检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作,确保仪器的精确。施工所配备的各类施工机械,其数量、型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后,方可进场。二)、配置依据1喀什河下游灌区续建配套与节水改造2011年度工程第五标段施工招标文件及补疑书;2喀什河下游灌区续建配套与节水改造2011年度工程第五标段设计图册;3本工程特点、地质构造、地形条件及施工组织设计选用方案的具体情况;4我单位现有设备情况;5以往同类工程施工经验;6施工现场条件及气候特点等。三)、配置说明1设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则;2设备配置应功能齐全,满足施工要求;3选用先进设备,满足质量、工期要求;4机械设备尽量配套合理,最大限度提高机械利用率;5调入设备确保机型先进,机况良好,满足本标施工期内使用要求;6设备数量满足施工,并略有富余。四)、主要施工机械设备配置计划依据本工程的具体情况,以及施工强度要求,考虑各种机械设备的效能和性能,形成流水作业。1施工机械进场计划(1)全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器在2011年10月12日进场,即做好本工程的施工测量放线工作。(2)试验设备在2011年10月15日前进场。(3)推土机、挖掘机、自卸汽车、压路机等机械在土方工程开工前2天进场,做好施工前的检查、维修工作。(4)本工程施工自备电源,在生活区配备30KW发电机一台,开工前进场。2施工主要质检测试测量仪器配置计划根据招标文件要求及工程实际测量试验需要,拟投入质检测试、测量、计量设备有:灌砂仪4台,土壤筛(规格0.1-10mm)4台,架盘天平(规格2000克)2台,架盘天平(规格200克)1台,环刀10把;水准仪(DS23)4台,经纬仪(DJ2)1台,全站仪1台。3其它小型的实验设备,根据工程的实际需要届时选购或从公司库房调拨。(九)、质量措施、安全生产和文明施工质量是企业的生命,工程质量是施工企业的立足之本。“以质量求生存,以质量求发展”是本公司长期以来创业的基本宗旨。几十年来,我们本着这一宗旨,在土地整理项目建设中,采用先进的技术设备和科学的管理方法,通过建立严密的质量保证体系和严格的质量保证制度,以高质量、高效率圆满完成了各项施工任务,赢得了声誉并受到各方业主的好评。我们将一如既往地继续保持和发扬重合同、守信誉、抓质量、创精品的优良传统,抱着对业主高度负责的态度,组织项目施工。针对性地采用先进技术、工艺、设备,从组织机构、管理手段、检测设施抓起,实行全员、全方位、全过程的质量控制,通过提高施工工艺标准,确保质量目标实现。一)、质量保证措施1体系目标确保本工程总体质量验收一次合格。为使工程的施工全过程都处于受控状态,必须做到施工有方案,技术有交底、原材料有化验、操作有记录、隐蔽有验收、工序有交接、质量有评定,重点抓好测量定位放线,保证轴线、位置及高程的正确,抓好填土碾压,保证填土碾压密度达到设计要求。2体系及分工(1)“质量第一、百年大计”为确保本工程质量,各项工作务必精心组织建立完善的质量保证组织机构,是实现质量控制的关键。(2)质量检验组A每个专业队由队长兼任质量检查员。B每个作业班组设兼职质量检查员1名。(3)主要工作内容①制定本现场质量工作方针,对质量目标分解,并检查质量责任执行情况。②贯彻公司制定的保证工作质量的制度:交底制度、图纸会审制度、隐蔽工作验收制度、砼浇筑通知单制度、分部分项工程质量验收制度、技术资料管理制度、样板制、三检制等。③定期召开质量会议,组织质量检查,分析质量存在的问题及解决问题的措施。④发动群众,认真贯彻执行规范、规程、标准、图纸,精心施工,道道工序把好质量关,做到预防为主,防患未然。⑤对分部分项工程定期做出评定和评价。⑥组织质量竞赛活动,评选质量样板工程模范班组和标兵人物。⑦分析和处理事故,提出防范措施。⑧质量检验组对项目经理负责,主要从事各工序的工程质量检查和评定,发现并制止违反规范及操作规程有关事项,开展质检,预控工作。⑨各质检员对所负责工作项目及时检查,及时向质检组提供质量信息。3质量体系措施(1)组织措施①建立以项目经理为首的质量保证体系,负责层层签订质量责任的合同和质量奖惩实施细则,并严格考核兑现;以项目技术负责人为首的技术保证体系,以材料员为主的材质保障体系和以专职质检员为主的检测保障体系,分工负责,同心协力确保工程质量达标。②二级质保体系对项目部指导、监督与考核,对工程进行旬、月检查和重点监控,对重要的工序、隐蔽工程主持验收。(2)技术管理措施(1)加强技术管理,落实公司的技术责任制和考核制,贯彻公司各项有关的技术管理,质量检验,计量试验的标准和规定。(2)由公司总工程师主持和组织图纸学习和会审工作,尽量发现存在的问题和矛盾,以求及早得到解决,减少差错,并主动与建设单位专业人员进行联系,取得帮助支持。主动与监理工程师联系,反映情况,互通信息,交换意见,为组织施工创造良好条件。(3)结合工程实际,认真编制详细的施工组织设计和具体实施方案,在认真学习图纸、规范和规程基础上完善分部分项工程和各工序的技术措施并编写技术交底,指导施工;对新技术、新工艺、新材料应认真编制工艺流程和作业指导书,方案经审批签字后,报业主代表或监理批准备案。(4)各种测量放线、控制桩,每次使用前应由技术科、检查科、监理工程师分别进行反复校核达到准确无误后方可使用。(5)特殊工种,机械工、电工等须持技术等级合格证方可上岗。(6)计量工作由专人负责,严格控制。(7)严格控制质量,把好“五关”。①图纸学习会审关:正确领会设计意图,提前发现图纸错误,图纸不经学习与会审不施工。②技术复核关:测量放线对中心线、高程进行复核,不复核不得进行施工。③原材料、半成品检验关:把住进场验收,按规定取样化验与检验,质量合格方可施工。④分部、分项隐蔽工程验收关:必须由专职质检员进行检查、评定,合格后进行下道工序,隐蔽工程未经检查和监理签认不得进行。⑤工程验收关:主动与监督站联系,按时做好检查与竣工验收。(8)认真执行工程施工六项制度①严格执行以项目经理为首的岗位责任制,从项目经理到操作工人,落实岗位责任制。②严格执行技术交底制:先交底,后施工。③强化专检制:充分发挥专检机构与人员的监督把关作用。④三检制:自检、互检、上下工序交接检。⑤工序通知单制:上道工序检查合格后,各项准备工作完成后可进行下道工序。⑥样板制:通过试验段明确做法标准,确认后展开施工。4内部质量检查监督(1)贯彻公司的质量管理标准和质量责任制,严格公司三级质量自检自控。项目专职质量检查员,授权全面、负责工程质量检查和监督,独立行使职权,执行质量否决权,材料质量审验权,以及质量奖励权。各作业队二级质检人员除协助指导外,同样监督和制止项目不按顺序施工和工程质量问题。(2)质检人员应做好全方位、全过程的质量监督,要做好“四个严格”,即:①严格监督按设计图纸施工。②严格监督按标准图和大样图做细部。③严格监督按规范要求和规程技术交底操作。(3)严格监督按标准进行自我检验评定,并制定约束机制,即:①没有技术交底不施工;②材料不合格或未进行检验不使用;③上道工序质量未验收交接不进行下道工序;④隐蔽工程未签证不施工。(3)在日常巡检基础上加强对质量通病的重点监督。(4)开质量会议,分析质量问题,总结经验教训,采取有力措施,促进质量的稳定和提高。二)、安全保证措施1安全生产目标杜绝重大伤亡事故,一般轻伤事故频率控制在15‰以内。2为保证施工的顺利进行,我们要充分关注和保障所有在场工作人员的安全,采取有效措施使现场和本合同工程的实施有条不紊,人员安全得到保证。把事故降低到最低限度,建立各级安全工作保证体系。3为杜绝各种事故的发生,主要措施如下:(1)建立健全的安全生产管理体系。项目经理是安全生产的第一责任人,对安全生产全面负责。项目部设安全管理部门,负责安全法规和安全教育,制定管理制度和安全措施,并监督检查安全实施情况,施工队和班组有安全员,负责作业面的施工安全。(2)单项工程开工前,施工组织设计和技术文件要有明确具体的安全技术措施,重大安全技术措施,重大安全技术方案要报上级部门及监理工程师批准。(3)施工中坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻“安全生产、人人有责”的原则,坚持执行国家有关安全生产的法律法规。(4)对职工进行经常性教育和技术培训,提高职工的自我安全意思和自我保护能力,坚持先培训后上岗,特殊工种持证上岗制度。(5)特殊工种如电工、操作手等都要经过专业培训,并持有相关专业部门核发的合格上岗证才能上岗工作,杜绝无证人员操作。(6)坚持开展质量安全月活动,每月一次安全

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