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文档简介
2026年造价工程师一级安装工程造价控制培训试卷考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(下列选项中,只有一项符合题意)1.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500),安装工程分部分项工程量清单项目编码的第五位数字表示()。A.专业工程顺序码B.分项工程顺序码C.工程量清单项目顺序码D.企业自定义码2.安装工程中,采用固定总价合同模式,其主要风险由()承担。A.发包方B.承包方C.发包方和承包方共同D.监理方3.某安装工程采用单价合同,施工过程中发生合同约定范围之外的新增工程,其合同价款的确定应优先依据()。A.市场价格B.合同中约定的人工、材料、机械台班单价C.承包方提出的报价D.发包方确认的预算4.安装工程工程量清单计价中,综合单价通常由完成一个规定计量单位的分部分项工程所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围内的风险费用构成,其中风险费用的确定应()。A.由发包方根据市场情况单独确定B.在编制投标报价时由承包方自主确定C.按照国家或地方规定费率计取D.需在合同中明确具体风险种类和承担方式5.在安装工程施工过程中,因发包方原因导致工期延误,承包方可索赔的费用通常包括()。A.窝工费B.增加的保险费C.管理费增加D.以上全部6.安装工程变更估价时,若合同中没有适用或类似项目的价格,应根据()确定。A.市场价格B.承包方提出的成本价C.发包方指定的预算价D.变更估价原则和方法,由发承包双方协商确定7.安装工程进度款的支付,通常根据()按约定比例进行支付。A.竣工验收合格情况B.经审核确认的已完成工程量C.合同约定的支付周期和支付比例D.发包方资金到位情况8.某安装工程合同约定采用可调价格合同,调价公式中的固定要素通常包括()。A.人工费B.材料费中的主要材料C.措施项目费D.规费和税金9.安装工程发生索赔事件后,承包方应在合同约定的期限内()向发包方提交索赔意向通知。A.7天B.14天C.28天D.30天10.安装工程竣工结算编制完成后,需要()审核,并由发承包双方签字盖章后生效。A.发包方内部审计部门B.承包方项目经理C.监理单位D.工程造价咨询机构11.安装工程全过程造价管理强调()。A.仅在施工阶段进行成本控制B.仅在结算阶段进行成本核算C.在项目决策、设计、招标、施工、竣工等各个阶段进行造价控制D.以设计阶段为重点进行造价控制12.价值工程的核心思想是()。A.在保证功能不变的前提下,降低成本B.在保证成本不变的前提下,提高功能C.以最低的总成本,可靠地实现必要的功能D.最大化工程项目的经济效益13.电气安装工程中,计算电缆桥架工程量时,若设计未明确跨档距离,通常按()计算。A.桥架长度每20米设置一个跨档B.桥架长度每30米设置一个跨档C.桥架中心线距离D.桥架两端支持点中心距离14.安装工程合同价款调整中,因人工单价波动引起的合同价款调整,其调整依据通常是()。A.国家或地方发布的工程造价信息B.承包方提供的劳动力市场行情C.发包方提出的调价申请D.合同中约定的调价公式或系数15.某安装工程发生现场签证,其费用确认应()。A.直接计入承包方利润B.按合同约定或相关规定办理C.由发包方无条件承担D.必须经过第三方监理审核二、多项选择题(下列选项中,至少有两项符合题意)1.安装工程工程量清单计价规范中,构成综合单价的主要费用包括()。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.措施项目费E.规费2.安装工程合同价款调整的情形可能包括()。A.法律法规变化B.工程变更C.索赔与现场签证D.发包方原因导致的工期延误E.承包方原因导致的成本增加3.下列关于安装工程工程量清单编制的说法,正确的有()。A.应按照国家计量规范规定的项目编码设置清单项目编码B.应根据项目特征描述确定项目特征C.应采用综合单价法进行计价D.清单项目应包含完成该项目所需的全部工程内容E.清单项目编码的第五位数字应统一为“3”(代表安装工程)4.安装工程索赔成立的基本条件通常包括()。A.索赔事件已实际发生B.索赔事件非承包方原因造成或承包方有责任但已采取补救措施C.索赔事件已获得发包方或监理方的同意D.承包方在合同约定的期限内提交了索赔意向通知和索赔报告E.索赔有充分证据支持5.安装工程中,影响工程造价的因素主要包括()。A.工程设计B.材料价格C.施工组织与管理D.国家宏观政策E.自然地理条件6.工程变更估价的原则包括()。A.相似项目原则B.类似项目原则C.成本加利润原则D.合理成本原则E.参照合同价格原则7.安装工程进度款支付审核时,承包方通常需要提交的资料可能包括()。A.支付申请B.已完成工程量确认单C.相关发票D.进度计划E.索赔资料(如有)8.安装工程竣工决算的主要内容包括()。A.工程项目平面图B.工程预算书C.竣工验收报告D.竣工结算书E.项目总投资分析9.价值工程活动通常包括()等阶段。A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.实施阶段E.后期评估阶段10.安装工程合同中,关于风险分担的常见约定可能包括()。A.政策风险由发包方承担B.工程设计变更风险由承包方承担C.工程量清单漏项风险由发包方承担D.不可抗力风险由双方按合同约定分担E.承包方施工技术风险由承包方承担三、案例分析题1.某安装工程采用单价合同,合同约定人工费采用市场价,其他材料价格按合同约定价格调整,机械费不变。施工过程中,发生以下事件:*事件一:因发包方原因,基坑开挖深度增加0.5米,导致土方开挖量增加,相应人工费和机械台班使用量增加。*事件二:原设计选用的某种管道材料(品牌A)因市场原因缺货,经发包方同意同意改用另一种性能相近的材料(品牌B),品牌B材料单价高于品牌A材料单价10%。*事件三:承包方因自身管理不善,发生少量设备损坏,产生维修费用。*事件四:施工期间发生罕见的特大暴雨,导致现场部分临时设施损坏,承包方进行了修复,并取得了发包方现场确认的签证。问题:1.对于事件一,承包方提出的土方开挖量增加和人工机械台班使用量增加的索赔是否合理?说明理由。2.对于事件二,材料价格调整应如何处理?说明依据。3.对于事件三产生的维修费用,是否应计入工程结算?说明理由。4.对于事件四,承包方提交的临时设施修复费用是否应予以支付?说明依据。2.某安装工程项目合同工期为12个月,合同总价为8000万元(含规费和税金,不含暂列金额和暂估价)。合同约定:*人工费占合同总价的20%,材料费占50%,机械费占15%,措施项目费占10%,其他费用(含规费和税金)占5%。*进度款按月支付,每月支付比例按合同总价计为8%。*发包方在合同签订后支付5%的预付款,于开工后每月支付已完工程量的8%进度款,至第5月累计支付至合同总价的80%。*发包方在收到承包方进度款支付申请后10天内支付。施工过程中发生如下情况:*第3个月,因发包方原因导致工程暂停1个月,承包方窝工损失计50万元。*第4个月,发生设计变更,增加新增工程量清单项目,合同约定类似项目综合单价调整系数为1.1。*第6个月,承包方因租赁的某台设备故障(非承包方责任)延误工期2天,并产生额外维修费用3万元。*第7个月,承包方提交进度款支付申请,申请支付本月进度款及累计应付款项,同时提交了第3个月窝工损失的索赔报告和第4个月设计变更增加费用的确认单。问题:1.计算合同签订后发包方应支付的预付款金额。2.第3个月承包方可向发包方索赔的窝工损失金额是多少?说明理由。3.第4个月新增工程量清单项目的综合单价如何确定?4.第6个月承包方租赁设备故障造成的维修费用是否应计入当月进度款申请?说明理由。5.若第7个月实际完成并经确认的工程量价值为800万元,则发包方应支付给承包方的进度款是多少?(假设窝工索赔、设计变更费用已确认)试卷答案一、单项选择题1.B解析:安装工程分部分项工程量清单项目编码由九位阿拉伯数字组成。第一、二位为专业工程代码,第三位为附录顺序码,第四位为专业顺序码,第五位为分部工程顺序码,第六至九位为分项工程项目顺序码。第五位代表分部工程顺序码,故为分项工程顺序码。2.B解析:固定总价合同模式下,承包方承担合同履行过程中的全部风险,包括价格风险、工期风险、技术风险等。因为价格在合同签订时就固定,无论后期市场如何变化或发生何种非承包方原因造成的额外工作,合同总价一般不变。3.B解析:单价合同的特点是单价优先。对于合同约定范围之外的新增工程,通常按照合同中约定的人工、材料、机械台班单价计算,或参照类似项目价格,由发承包双方协商确定。4.D解析:风险费用的确定应考虑项目的特性和潜在风险因素。虽然承包方在投标报价时需考虑风险,但具体费用的计取依据应在合同中明确约定,如风险种类、范围、承担方式以及计算方法等,以避免后期争议。5.D解析:因发包方原因导致工期延误,承包方不仅可以索赔工期,通常还可以索赔由此造成的各项损失费用,包括窝工费(人工费损失)、增加的设备租赁费、管理费增加、利润损失等。6.D解析:根据工程量清单计价规范,若合同中没有适用或类似项目的价格,应按照变更估价原则,由发承包双方根据合同中的相关条款或市场价格等因素,通过协商确定变更工作的价格。7.B解析:安装工程进度款的支付通常以经监理工程师(或发包方代表)审核确认的已完成工程量为基础,按照合同约定的计量规则和支付比例进行支付。8.D解析:可调价格合同中的调价公式通常包含一个固定要素和一个或多个可调要素。固定要素一般包括规费和税金,因为这两部分通常不随市场价格波动而调整。9.B解析:根据《标准施工招标文件》和《建设工程工程量清单计价规范》等相关规定,承包方在发生索赔事件后,应在合同约定的期限内(通常是收到索赔事件通知后28天内,但具体期限应在合同中约定)向发包方提交书面的索赔意向通知。10.C解析:安装工程竣工结算由承包方编制,发包方负责审核。经发承包双方签字盖章确认的竣工结算报告是支付工程尾款的依据。监理单位在竣工结算中通常扮演审核角色。11.C解析:安装工程全过程造价管理是指在整个项目生命周期(决策、设计、招标、施工、竣工、运营等阶段)中,对工程项目的成本进行系统化、全过程的规划、预测、控制、核算、分析和评价的管理活动。12.C解析:价值工程(ValueEngineering,VE)的核心理念是以最低的总成本,可靠地实现产品或服务必须具备的功能,从而提高其价值(价值=功能/成本)。13.D解析:计算电缆桥架工程量时,通常按其中心线长度计算。如果设计图纸未明确跨档距离,一般按桥架两端支持点(或支架)中心线的距离计算。14.A解析:因人工单价波动引起的合同价款调整,其依据通常是国家或地方政府发布的工程造价信息中的人工成本信息,如人工费指导价或价格指数等。15.B解析:现场签证费用的确认应按照合同约定或国家相关规定执行。发包方和承包方应就签证事项达成一致,并履行相应的确认程序,然后才能将其纳入工程结算。二、多项选择题1.A,B,C,D解析:根据《建设工程工程量清单计价规范》,综合单价是指完成规定计量单位的分部分项工程量清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润,以及一定范围内的风险费用。规费和税金虽然也是工程造价的组成部分,但通常不包含在综合单价内,而是按国家或地方规定单独列项。2.A,B,C,D,E解析:合同价款调整是指合同签订后,由于合同约定的因素之外的其他因素导致合同价款发生变动的行为。这些因素包括法律法规变化、工程变更、索赔与现场签证、发包方原因导致的工期延误、不可抗力事件等。3.A,B,D,E解析:工程量清单编制应遵循相关规范,项目编码按规范设置,项目特征应描述清晰,清单项目应包含完成该项目的全部工作内容。清单项目编码的第五位数字代表专业工程,安装工程为“3”。采用综合单价法是工程量清单计价的常用方法,但清单编制本身不是计价方法。4.A,B,D,E解析:索赔成立的基本条件包括:索赔事件实际发生、索赔事件非承包方原因造成或承包方虽有责任但已采取补救措施且损失在可原谅范围内、承包方在合同约定的期限内提交了索赔意向通知和索赔报告、索赔有充分的事实依据和证据支持。选项C,索赔事件获得发包方或监理方同意通常是在索赔处理过程中,并非索赔成立的前提条件。5.A,B,C,D,E解析:影响安装工程造价的因素是多方面的,包括项目决策阶段的投资估算准确性、设计阶段的方案选择和设计深度、招标阶段的合同条款、施工阶段的材料价格波动、人工费变化、施工组织与管理水平、国家宏观政策(如税收、环保、劳动法规等)以及项目所在地的自然地理条件(如地质、气候等)。6.A,B,D,E解析:工程变更估价的原则包括:相似项目原则(参照合同中类似的已完成项目或正在实施的项目价格)、类似项目原则(参照合同中类似项目的单价或总价)、合理成本原则(以完成变更所需的社会平均成本或合理成本为基础)、参照合同价格原则(直接引用合同中已有的价格)。选项C,成本加利润原则通常适用于无法找到类似项目或变更内容特殊的工程变更估价。7.A,B,C,E解析:承包方申请支付进度款时,通常需要提交支付申请表,附上已完工程量确认单(或月进度报量表)、相关的发票(如材料、设备采购发票)以及索赔资料(如有,作为增加付款的依据)。进度计划和竣工图纸通常在结算阶段提供更详细的信息。8.B,C,D,E解析:安装工程竣工决算是指项目完成后,由建设单位(或项目法人)会同有关部门,对竣工项目从立项到竣工验收、交付使用等全过程进行的财务总结。主要内容包括工程预算书、设计概算书(如有)、竣工图、竣工结算书、验收报告、工程决算说明书、项目总投资分析、历次概(预)算调整及批准文件等。9.A,B,C,D解析:价值工程活动通常包括准备阶段(组建价值工程团队、选择价值工程对象)、分析阶段(收集信息、功能分析、成本分析)、创新阶段(提出改进方案、评价方案)和实施阶段(方案具体化、验证、实施)。后期评估阶段虽重要,但通常不属于价值工程核心活动阶段。10.A,C,D,E解析:合同中关于风险分担的约定是合同的重要组成部分。通常政策风险、发包方原因造成的风险(如设计变更、工期延误)、不可抗力风险由发包方承担;而承包方原因造成的风险(如施工技术失误、管理不善)由承包方承担。具体分担方式应在合同中明确。选项B,设计变更风险通常被视为发包方责任或合同履行过程中的风险,由哪一方承担需看合同具体约定,但归因于发包方的情况较多。三、案例分析题1.1.合理。因发包方原因导致基坑开挖深度增加,属于发包方责任事件,造成承包方额外的人工和机械投入,因此索赔合理。2.应按合同约定处理。若合同约定材料价格按合同约定价格调整,且品牌B与品牌A性能相近,则可以按照品牌B的材料单价调整合同价款。具体调整方法应在合同中明确,如按新价格直接替换,或按差价比例调整等。3.不应计入。因自身管理不善造成的设备损坏,属于承包方应承担的风险或责任,产生的维修费用应由承包方自行承担,不能计入工程结算。4.应予以支付。特大暴雨属于不可抗力事件,造成的临时设施损坏及修复费用属于发包方应承担的风险,且承包方已取得发包方现场确认的签证,因此相应的费用应予以支付。2.1.预付款金额=8000万元×5%=400万元。2.窝工损失50万元可索赔。因发包方原因导致工程暂停,属于发包方责任,承包方因此产生的窝工损失(包括人工、设备等)可以向发包方索赔。3.新增工程量清单项目的综合单价=合同中类似项目综合单价×1.1。4.维修费用3万元不应计入当月进度款申请。因租赁设备故障属于承包方应承担的风险(通常指设备租赁管理风险),除非合同对此有特殊约定,否则发包方不承担该维修费用。5.发包方应支付的进度款:*第7个月进度款申请额=800万元(确认工程量价值)+50万元(窝工索赔,已确认)+(800万元(确认工程量价值)+50万元(窝工索赔))×8%(其他应付款,如质保金等,假设按月累计)=800+50+(800+50)×0.08=800+50+68=918万元。*但需注意,预付款通常在支付至合同总价80%前(即之前已支付400+800×8%=656万元,累计656+400=1056万元<800×80%=640万元,说明预付款尚未支付完,或按比例支付,或按合同约定节点支付),且支付周期和比例可能影响计算。此处按最简模型计算,实际支付额需依据合同具体付款节点和比例确认。若假设预付款在累计支付至800×80%=640万元时付完(即支付400万,剩余160万在后续支付),则第7个月支付额为:800万元(进度款)+50万元(索赔款)=850万元。更复杂的模型需考虑每次支付后剩余额度及利息等。此处按最简模型,累计支付(支付完预付款后)=400+640=1040万元,第7个月支付(累计支付至640+800=1440万,按比例8%):800×8%=64万。为简化,假设第7个月支付额即为当期确认值(850万)。若严格按累计比例,则需详细分步计算。此处按850万计。若题目意图是基础计算,则850万是基础结果。若严格按合同节点,需补充信息。为统一,按基础计算850万。修正:更严谨的步骤是:第7个月申请总额(800+50=850万),确认工程量价值800万对应进度款800万×8%=64万。索赔50万按合同约定处理(假设也可按8%计,或按约定方式)。则支付额为64+50=114万。这与简模型差异大。需明确合同细节。假设题目允许基础计算,则850万为基础理解。若严格,
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