2026年山东济南招标采购从业人员专业技术能力考试（招标采购项目管理中级）冲刺试题及答案

2026年山东济南招标采购从业人员专业技术能力考试（招标采购项目管理中级）冲刺试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.根据《中华人民共和国招标投标法》，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.10B.15C.20D.302.在项目管理过程组中，下列哪一项不属于五大过程组？A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.验收过程组3.某项目网络计划中，工作A的最早开始时间为第3天，最迟开始时间为第7天，则工作A的总时差为（）天。A.2B.4C.5D.94.采用综合评分法评标时，政府采购货物项目的价格分权重一般不低于（）。A.20%B.30%C.40%D.50%5.在挣值管理中，若SPA.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度滞后6.根据《中华人民共和国政府采购法》，政府采购的主要采购方式为（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购7.评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济专家不得少于成员总数的（）。A.二分之一B.三分之二C.三分之一D.四分之三8.工作分解结构（WBS）按什么原则对项目工作进行分解？A.按部门职能B.按项目生命周期阶段C.按可交付成果D.按资源类型9.合同约定工期为120天，实际工期为132天，合同约定每延误一天赔偿0.5万元，则因工期延误应赔偿（）万元。A.6B.60C.12D.510.招标人采用邀请招标方式的，应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.二B.三C.五D.七11.工程项目管理“三控三管一协调”中的“三控”不包括（）。A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.安全控制12.招标人要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的（）。A.1%B.2%C.3%D.5%13.根据《标准施工招标文件》，因不可抗力导致停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.双方共同14.网络计划中，关键线路是指（）。A.工期最长的线路B.总时差为零的线路C.自由时差为零的线路D.持续时间最长的单条工作线路15.在招标采购风险应对中，对于发生概率低但损失影响大的风险，一般优先采用（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受16.某项目预算为200万元，已完成工作实际成本为180万元，挣值为160万元，则成本偏差CVA.-20B.20C.-40D.4017.下列关于招标控制价的表述，正确的是（）。A.招标控制价应在招标文件中公布，不得上调或下浮B.招标控制价可以只公布总价，不公布明细C.投标报价超过招标控制价的，评标时可以酌情扣分D.招标人可以随意修改招标控制价18.合同分析一般不包括（）。A.合同价格分析B.合同风险分析C.合同担保分析D.合同内容合法性分析19.在评标过程中，评标委员会成员对评标结论持有异议的，可以（）。A.拒绝签字B.在评标报告中注明不同意见C.要求重新评标D.退出评标委员会20.工程量清单计价中，综合单价不包括（）。A.人工费B.材料费C.规费D.企业管理费二、多项选择题（每题2分，共20分，少选得1分，错选不得分）1.根据《中华人民共和国招标投标法》，下列属于必须进行招标的项目有（）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D.企业自筹资金的普通商品房开发项目2.项目管理的主要约束性目标包括（）。A.进度B.成本C.质量D.风险3.招标人不得（）。A.以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人B.对潜在投标人实行歧视待遇C.强制投标人组成联合体共同投标D.限制投标人之间的竞争4.根据《招标投标法实施条例》，评标委员会应当否决其投标的情形有（）。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本D.投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应5.常用的工程网络计划类型包括（）。A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.甘特图D.PERT网络计划6.下列关于合同价格调整的说法，正确的有（）。A.采用固定总价合同时，价格包干一般不因物价波动调整B.可调价格合同在发生合同约定的调价情形时可调整C.成本加酬金合同的酬金可以固定或按比例计算D.所有合同价格都不得调整7.招标文件中应包含的主要内容有（）。A.招标公告或投标邀请书B.评标标准和方法C.合同主要条款D.投标文件格式8.在采购项目风险识别中，常用的方法有（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.SWOT分析D.挣值分析9.根据《政府采购非招标采购方式管理办法》，竞争性谈判小组由（）组成。A.采购人代表B.评审专家C.供应商代表D.监督管理部门人员10.合同收尾阶段的主要工作包括（）。A.确认合同全部条款均已履行B.处理合同索赔C.整理合同文件归档D.采购审计三、判断题（每题1分，共10分）1.依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。2.开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。3.投标人少于三个的，招标人应当依法重新招标。4.评标委员会成员可以私下接触投标人，但不得接受贿赂。5.项目进度网络图中，关键路径可以超过一条。6.在固定总价合同中，合同价格一经确定，任何情况下都不得调整。7.招标控制价在开标前可以公开。8.履约保证金一般不得超过中标合同金额的10%。9.工作分解结构（WBS）的最低层次要素可称为工作包，适合分配给一个责任人或小组完成。10.在政府采购中，采用竞争性磋商方式采购的，磋商小组由采购人代表和评审专家共5人以上单数组成。四、简答题（每题5分，共10分）1.简述招标文件应当包括的主要内容（至少列出5项）。2.简述招标采购项目进度控制的主要措施。五、案例分析题（每题20分，共40分）案例一某政府采购货物项目采用公开招标方式，招标文件规定：投标截止时间为2026年1月20日9时30分；评标采用综合评分法，其中价格分权重为20%；投标保证金为50万元。开标过程中，招标人发现投标人A的投标文件未按照招标文件要求密封，招标人当场宣布A的投标文件无效。评标委员会由招标人代表2人和技术、经济专家5人组成，共7人。评标结束后，招标人确定排名第一的中标候选人为中标人，并在发出中标通知书后30日内与中标人签订了书面合同。问题：（1）招标文件中的价格分权重是否符合规定？说明理由。（5分）（2）招标人当场宣布A的投标文件无效是否妥当？说明理由。（5分）（3）评标委员会组成是否合法？说明理由。（5分）（4）双方签订书面合同的时间是否符合规定？说明理由。（5分）案例二某招标采购项目执行过程中，项目经理收集到项目成本数据如下：项目总预算BAC=300万元，计划工期6个月。截至第3个月末，计划价值PV问题：（1）计算第3个月末的成本偏差CV和进度偏差S（2）计算成本绩效指数CPI和进度绩效指数（3）分析项目当前的成本和进度状况。（4分）（4）如果保持当前效率不变，预测项目完工估算EA（5）简述针对当前进度滞后的主要改进措施（至少3项）。（4分）参考答案与解析一、单项选择题1.答案：C解析：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。2.答案：D解析：五大过程组为启动、规划、执行、监控、收尾，没有“验收过程组”。3.答案：B解析：总时差TF4.答案：B解析：政府采购货物项目中，价格分值占总分值的比重为30%至60%，即一般不低于30%。5.答案：C解析：SP6.答案：A解析：公开招标应作为政府采购的主要采购方式。7.答案：B解析：技术、经济等方面的专家不得少于评标委员会成员总数的三分之二。8.答案：C解析：WBS以可交付成果为导向，对项目要素进行分组。9.答案：A解析：延误天数为132−120=10.答案：B解析：邀请招标应当向三个以上具备能力的特定对象发出投标邀请书。11.答案：D解析：“三控”指进度、成本、质量控制；安全控制属于“三管”范畴。12.答案：B解析：投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。13.答案：B解析：不可抗力导致停工期间，承包人应发包人要求留守人员的费用由发包人承担。14.答案：A解析：关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路，决定项目最短完成时间。总时差为零的说法仅在计算工期等于计划工期时成立。15.答案：B解析：低概率高影响的风险适合通过保险、合同条款等方式转移。16.答案：A解析：CV17.答案：A解析：招标控制价应在招标文件中如实公布，不得上调或下浮；投标报价超过招标控制价的应当否决其投标。18.答案：D解析：合同分析通常围绕合同结构、主要条款、风险、担保、违约责任等展开，合法性审查属于合同审查环节。19.答案：B解析：评标委员会成员有异议的，应当在评标报告中注明其不同意见和理由；拒绝签字又未说明理由的视为同意评标结论。20.答案：C解析：综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润及一定范围的风险费用，不包括规费和税金。二、多项选择题1.答案：ABC解析：D选项不属于依法必须招标範圍内的典型情形。2.答案：ABC解析：进度、成本、质量是项目管理的三大核心约束目标。3.答案：ABCD解析：上述行为均被《招标投标法》明确禁止。4.答案：ABCD解析：以上均为法定否决投标的情形。5.答案：ABD解析：甘特图是横道图，不属于网络计划。6.答案：ABC解析：D选项明显错误，合同价格可依约调整。7.答案：ABCD解析：招标文件通常包括上述内容及技术标准、工程量清单等。8.答案：ABC解析：挣值分析用于成本与进度控制，不属于风险识别方法。9.答案：AB解析：竞争性谈判小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成，评审专家人数不得少于成员总数的三分之二。10.答案：ABCD解析：合同收尾包括合同履行确认、索赔处理、文件归档及采购审计等工作。三、判断题1.答案：正确2.答案：正确3.答案：正确4.答案：错误解析：评标委员会成员不得私下接触投标人，也不得收受投标人给予的财物或其他好处。5.答案：正确6.答案：错误解析：若发生工程变更或合同约定的调价情形，固定总价合同的价格仍可依约调整。7.答案：正确解析：招标控制价应在招标文件中公布，随招标文件在开标前发出。8.答案：正确9.答案：正确10.答案：错误解析：竞争性磋商小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成，评审专家人数不得少于成员总数的三分之二。四、简答题1.答案：招标文件主要内容包括：(1)招标公告或投标邀请书；(2)投标人须知；(3)评标标准和方法；(4)合同条款及格式；(5)工程量清单（如适用）；(6)设计图纸、技术标准和要求；(7)投标文件格式；(8)其他补充材料。2.答案：(1)编制科学合理的进度计划，明确关键路径；(2)建立进度动态监控与报告制度；(3)定期对比计划进度与实际进度，发现偏差及时纠偏；(4)加强资源协调与供应保障；(5)合理采用赶工、快速跟进等进度压缩技术；(6)利用项目管理信息化手段跟踪进度；(7)定期召开进度协调会，明确责任落实。五、案例分析题案例一答案：（1）不符合规定。政府采购货物项目采用综合评分法时，价格分权重不得低于30%，本案中价格分权重仅为20%，违反相关规定。（2）妥当。投标文件未按招标文件要求密封的，招标人应当拒收，当场宣布该投标文件无效符合法律规定。（3）合法。评标委员会成员人数为7人，属五人以上单数；其中技术、经济专家5人，占成员总数的三分之二以上，符