2027年备考二建工程施工管理 押题练习试题卷含答案

2027年备考二建工程施工管理押题练习试题卷含答案

一、单选题（共50题）1.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()A、追究法律责任B、追究经济责任C、追究社会责任D、吊销建造师资格【答案】B【解析】项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。2.关于施工总承包模式的说法，下列选项正确的是()A、工程质量的好坏取决于业主的管理水平B、施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C、施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D、施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】采用施工总承包模式时，工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，业主对施工总承包单位的依赖较大。施工总承包模式一般要等施工图设计全都结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用。施工总承包合同一般实行总价合同。3.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()A、项目施工总进度计划B、项目施工年度计划C、项目月度施工计划D、企业旬施工生产计划【答案】C【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作续时间、所需的施工机术名称、施工机械的数量等。4.已知在双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为()。A、18天B、23天C、24天D、29天【答案】D【解析】工作最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值，题目中某工作有两项紧前工作，最早完成时间的最大值为23天，则该工作最早开始时间等于23天。该工作最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间23+6=29天，故选项D正确。5.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。办理延期手续的时间为（）。A、期满前1个月B、期满前2个月C、期满前3个月D、期满前6个月【答案】C【解析】新版教材P196根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。因此，选项C正确。6.机械设备的控制包括施工机械、各类施工工器具和()的质量控制。A、辅助设备B、工程设备C、拟投入使用的设备D、运输设备【答案】B【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。7.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A、适用性、安全性、美观性、耐久性B、安全性、耐久性、美观性、可靠性C、适用性、安全性、耐久性、可靠性D、适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C【解析】本题考查的是施工质量的基本要求。质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。教材P153。8.某建设工程项目采取施工总承包模式，其中二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位，则在施工中乙单位应该直接接受（）的工作指令。A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业D、施工承包企业【答案】D【解析】分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是施工总承包商的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。9.下列哪种方法可以分析各种因素对成本的影响程度？()A、比较法B、连环置换法C、成本法D、因果分析法【答案】B【解析】连环置换法又称因素分析法，这种方法可以用来分析各种因素对成本的影响程度。10.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是()A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、就分包范围内的有关工作，承包人可以随时向分包人发出指令C、分包人可直接致电发包人或工程师D、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】B【解析】发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。分包合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系。[注：此知识点新版教材已删除11.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务之一。A、施工总承包方B、设计方C、施工方和设计方D、业主方【答案】D【解析】新版教材P126，原文是建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。12.关于工程档案的编制，下列表述中正确的是（）A、工程档案应在竣工后及时收集整理B、工程档案不得涂改和随意抽撤C、工程档案的内容由建设单位确定D、工程档案由施工单位组织编制【答案】B【解析】新版教材P277，建设项目各参与方对于建设工程档案管理的通用职责如下：（1）工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据；（2）工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类；（3）工程档案进行分级管理，各单位技术负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的手机、整理和审核工作由各单位档案管理员负责；（4）对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚。选项A、C、D均错，故本题选B。13.对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序，施工企业应在进行施工前()小时，书面通知项目监理机构。A、12B、24C、36D、48【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。14.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其中，文件控制属于，()A、策划B、实施和运行C、检查D、管理评审【答案】B【解析】职业健康安全管理体系标准由“职业健康安全方针一策划-实施与运行一检查和纠正措施一管理评审”五大要素构成。其中实施和运行环节包括：(l)资源、作用、职责、责任和权限；(2)能力、培训和意识；(3)沟通、参与和协商；(4)文件；(5)文件控制；(6)运行控制；(7)应急准备和响应。15.某施工用机械，折旧年限为10年，年平均工作300个台班，台班折旧费800元，残值率为5%，则该施工机械的预算价格为（）万元。A、116.4B、120C、123.6D、252.6【答案】D【解析】新版教材P49预算价格设为X，则x*(1-5%)=300*10*800=2400000=240万元，所以X=240/0.95=252.6316.下列有关施工合同索赔的表述正确的是（）。A、对于承包人向发包人的索赔要求，索赔文件应该交由业主审核B、业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C、业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D、反索赔指的是业主向承包商提出的索赔【答案】B【解析】本题考查的是施工合同的索赔。选项A，正确的表述应为“对于承包人向发包人的索赔要求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核”；选项C，正确的表述应为“业主、承包商可以分别向对方提出索赔”；选项D，当一方向另一方提出索赔要求，被索赔方应采取适当的反驳、应对和防范措施，这称为反索赔。17.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值【答案】C【解析】新版教材P31，一、运用动态控制原理控制施工进度（二）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制1.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值。2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。故选C。18.下列选项中，不属于监理实施细则编制依据的是()。A、施工合同文件B、工程设计文件C、施工组织设计D、监理规划【答案】A【解析】监理实施细则编制依据包括：监理规划；相关标准、工程设计文件；施工组织设计、专项施工方案。A项施工合同文件属于工程建设监理规划编制依据。19.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。A、5B、10C、15D、28【答案】C【解析】新版教材P229-P230，原文是：“招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。”，所以本题的正确答案为C。20.某工程包含甲、乙两个子项工程，合同约定：甲项的综合单价为200元/m2，乙项的综合单价为180元/m2；进度款按月结算；工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则施工单位本月完成的工程款为（）万元。A、21.85B、22.66C、23D、25.36【答案】C【解析】新版教材P99本月完成的工程款＝200*700＋180*500＝23万元。答案选择C。21.某独立土方工程按现行工程量清单计价规范计价，招标文件中预计工程量为1万m3，合同中规定：土方工程单价为30元／m3，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元／m3。该工程完成后实际工程量为1．2万m3，则该土方工程的结算工程款为()万元。A、30B、32．5C、35．5D、36【答案】C【解析】结算工程价款=1*(1+10%)*30+(1．21．1)*25=35．5万元。22.根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是()A、报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报B、报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报C、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报D、报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录【答案】D【解析】根据国家《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，施工项目经理部首先立即向施工单位负责人报告安全事故，然后根据安全事故应急预案，及时采取有效措施抢救伤员，并做好安全事故的处理、安全事故登记、安全事故分析记录等。23.某工程监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，则该工程监理单位应当()。A、要求施工单位整改B、向有关主管部门报告C、要求施工单位全面停工D、向建设单位报告【答案】A【解析】新版教材P42《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号，2003年）中的有关规定工程监理单位在实施监理过程中，发现安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。24.在施工生产要素中，()是其他生产要素配置的条件。A、人B、技术C、环境D、资金【答案】D【解析】施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术（或施工方法）、环境和资金。其中资金是其他生产要素配置的条件。25.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A、政府主管部门B、业主C、施工企业D、监理工程师【答案】C【解析】新版教材P33取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。26.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积衡量安全风险大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应视为()。A、不容许风险B、可容许风险C、中度风险D、重大风险【答案】C27.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。A、施工生产计划是项目施工进度计划的集合B、属同一个计划系统，但范围不同C、属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D、属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】C【解析】施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。28.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A、部署项目动用准备工作进度B、协调设计、招标的工作进度C、编著项目施工的工作计划D、编制供货进度计划【答案】C【解析】施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接知道项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度，季度，月度和旬计划。29.在建设工程施工承包合同执行过程中，（）。A、业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B、业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C、业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D、业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔【答案】B【解析】本题考查的是施工合同的索赔。在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔。30.在施工风险管理过程中，描述与风险识别工作的是（）A、分析风险发生概率B、制度风险管理目标C、确定风险因素D、预测风险成本【答案】C【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（l）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。31.某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP【答案】C【解析】新版教材P118~119。按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。若CVBCWP；SV>0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP＞BCWP＞BCWS。32.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50236--2006，下列不属于项目经理应履行的职责包括()。A、主持编制项目管理实施规划B、对资源进行动态管理C、进行授权范围内的利益分配D、组织工程竣工验收【答案】D【解析】项目经理的职责包括：①项目管理目标责任书规定的职责；②主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；③对资源进行动态管理；④建立各种专业管理体系，并组织实施；⑤进行授权范围内的利益分配；⑥收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；⑦接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；⑧协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。33.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行的不同类型的项目管理，但核心是()方的项目管理。A、设计B、施工C、监理D、业主【答案】D34.施工质量检测中，工序交接检测的“三检”制度是指()A、质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查B、施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查C、自检、互检、专检D、施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】C【解析】工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。35.在施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()A、会计核算B、成本核算C、统计核算D、业务核算【答案】D【解析】业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。36.施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要目标的调整以及()。A、施工预算的调整B、网络图方式的调整C、施工管理组织体系的调整D、资源提供条件的调整【答案】D【解析】施工进度计划的调整包括工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及资源提供条件的调整。37.某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%，主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（）万元。A、1600B、2000C、2400D、3200【答案】C【解析】本题考查的是预付款。4000-4000*20%/50%=2400万元。教材P97。38.下列选项中，属于风险响应工作内容的是()。A、分析风险发生的概率B、分析风险的损失C、确定各种风险的等级D、确定风险应对措施【答案】D【解析】新版教材P40风险响应指的是针对风险制定或采取对策，即选项D正确。而选项A、B、C都是风险评估的内容，不合题意。39.某工程主体结构混凝土工程量约为3200立方米，预算单价为550元每立方米，计划四个月内均衡完成，开格为560元工后混凝土实际采购价每立方，施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量为1800立方米，运用赢得值法，可分析的该工程进度偏差SV为()万元A、-1.8B、1.8C、-11D、11【答案】D【解析】新版教材P118：进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)—计划工作预算费用(BCWS)工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米，施工至第二个月底，累计计划完成工程量为1600立方米，则有，bcwp=1800*550=990000元。acwp=1800*560=1008000元，bcws=1600*550=880000元，故进度偏差sv=bcwp-bcws=990000-880000=110000元，选D40.根据()，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A、项目管理的组织模式B、项目目标控制的动态控制原理C、组织与目标的关系D、网络计划技术的要求【答案】C【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。41.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、实施性施工进度计划D、综合性施工进度计划【答案】C【解析】新版教材P132从计划的功能区分，施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它属于实施性施工进度计划，故选项C正确。42.施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的()。A、台班单价B、台班数量C、台班保养费D、台班质量【答案】B【解析】施工生产的合理安排、加强机械调度等工作主要涉及台班数量，与机械台班单价、台班保养费和台班质量无直接关系，所以选B。选项A、C、D均不合适。43.通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有工作任务的组织工具应当是（）。A、工作流程图B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图【答案】C【解析】（新版教材P8）项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS图2Z101021-1项目结构图—WorkBreakdownStructure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务44.为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，对组织的管理体系进行评审的应是施工企业的（）。A、安全总监B、项目经理C、技术总监D、最高管理者【答案】D【解析】新版教材P194管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。所以选项D正确。45.应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是()。A、性质不同但相关B、性质不同又不相关C、概念相关时期相同D、概念相关时期不同【答案】A【解析】比率法通常是将两个以上指标的比例作分析。相关比率法一般是将两个性质不同但又相关的指标进行对比，计算出比率进行分析。这是因为项目的各个方面往往是相互联系、相互依存、相互影响的，所以选择A。选项B、C、D均不合适。46.关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是()。A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。47.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是()。A、一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B、甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C、如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D、甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，分包合同通常由业主与分包单位直接签订。施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任。如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。故选项D正确。48.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），关于计日工的说法，正确的是()A、计日工表中需详细列出人工、材料、机械的名称和消耗量B、计日工表应列在措施项目清单中C、计日工由投标人自主确定综合单价D、计日工表中的人工只需报总价【答案】C【解析】投标报价时，投标人对其他项目费应遵循以下原则：(1)暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动。(2)暂估价不得变动和更改。暂估价中的材料暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入分部分项工程费用中的综合单价；专业工程暂估价必须按照招标人提供的其他项目清单中列出的金额填写。(3)计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。(4)总承包服务费应根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容、应材料和设备情况，由投标人按照招标人提出的协调、配合与服务要求以及施工现场管理需要自主确定。49.组织实施职业健康安全管理体系的目的是()A、辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生B、彻底消除人身伤亡和财产损失事故C、控制人的不安全行为和物的不安全状态D、通过对生产要素的控制实现安全控制【答案】A【解析】组织实施职业健康安全管理体系的目的是辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的风险，从而避免或减少事故的发生。50.作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确认并提供的图纸以及()。A、设计单位自行变更的图纸B、施工方案图纸C、按规定程序和手续实施变更的图纸D、业主的口头变更要求【答案】C【解析】由发包方确认并提供的工程施工图纸，以及按规定程序和手续实施变更的设计和施工变更图纸，是工程施工合同文件的组成部分，也是直接指导施工和进行施工质量验收的重要依据。二、多选题（共20题）1.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，以下行为中，可对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的有（）。A、谎报或者瞒报事故B、拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料C、在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证D、转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料E、迟报或者漏报事故【答案】ABCD2.下列施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行活动中，属于执行控制程序和监测活动的是（）。A、对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放B、对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理C、在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况D、程序文件及其相关的作业文件在施工企业内部都具有法定效力，必须严格执行，才能保证体系正确运行E、必须严格监测体系的运行情况。监测中应明确监测的对象和监测的方法【答案】DE【解析】新版教材P194(1)培训意识和能力。由主管培训的部门根据体系、体系文件（培训意识和能力程序文件）的要求，制定详细的培训计划，明确培训的职能部门、时间、内容、方法和考核要求。(2)信息交流。信息交流是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。(3)文件管理。包括对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引；对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放；对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理。(4)执行控制程序。体系的运行离不开程序文件的指导，程序文件及其相关的作业文件在施工企业内部都具有法定效力，必须严格执行，才能保证体系正确运行。(5)监测。为保证体系的正确有效地运行，必须严格监测体系的运行情况。监测中应明确监测的对象和监测的方法。(6)不符合、纠正和预防措施。体系在运行过程中，不符合的出现是不可避免的，包括事故也难免要发生，关键是相应的纠正与预防措施是否及时有效。(7)记录。在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况。3.进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是()。A、用工数量B、用工定额C、用工数量标准D、人工单价E、人工价格指数【答案】AD4.工程项目施工成本控制的依据有()。A、设计图样B、进度报告C、工程变更D、施工组织设计E、分包合同【答案】BCDE5.根据《生产安全事故和调查处理条例》的规定，下列情况中属于特别重大事故的是（）。A、造成20人以上死亡B、造成30人以上死亡C、造成100人以上重伤D、造成直接经济损失5000万元以上E、造成直接经济损失1亿元以上【答案】BCE【解析】新版教材P210按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。需要注意事故等级划分中所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。因此，选项BCE正确。6.在采用指标对比分析法进行施工成本分析的过程中，通常包括（）。A、将实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、本期实际指标与目标指标对比D、与本行业平均水平对比E、与行业先进水平对比【答案】ABDE【解析】比较法，又称“指标对比分析法”，比较法的应用，通常有下列形式。(1)将实际指标与目标指标对比；(2)本期实际指标与上期实际指标对比；(3)与本行业平均水平、先进水平对比。7.下面关于总承包服务费的说法，正确的有（）。A、总承包服务费属于建筑安装工程费用中的其他项目费B、总承包服务费属于建筑安装工程费用中的企业管理费C、施工过程中，总承包服务费按签约合同价执行D、施工过程中，总承包服务费按签证计价执行E、由施工单位根据总包服务范围和有关计价规定编制总承包服务费【答案】AC【解析】总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制，施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行。故正确选项为A、C。8.施工过程的工程质量验收中，分项工程质量验收合格的条件有()A、所含检验批均已验收合格B、观感质量验收符合要求C、有关安全和功能的检验资料完整D、所含检验批质量验收资料完整E、主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定【答案】AD【解析】施工过程的工程质量验收是在施工过程中，在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验。其中分项工程质量验收合格应符合下列规定：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定，分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有()。A、市场价格的任何波动B、法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款C、工程造价管理部门公布的价格调整D、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8hE、与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度【答案】BCD【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；(2)工程造价管理部门公布的价格调整；(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h;(4)双方约定的其他因素。10.工程项目经济与管理风险主要包括()等。A、引起火灾和爆炸的因素B、工程资金供应条件C、工程机械D、工程施工方案E、现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】BE【解析】经济风险包括：(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公共防火设施的可用及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)人身安全控制计划；(6)信息安全控制计划等。11.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”中关于竣工验收的规定，下述说法中正确的有()。A、需要进行国家验收的，国家验收是竣工验收的一部分B、承包人向监理人报送竣工验收申请报告的条件之一是已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划C、经验收合格工程的实际竣工日期，以实际竣工验收的日期为准，并在工程接收证书中写明D、发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的，发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润E、在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，由发包人承担修复费用【答案】BD【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，需要进行国家验收的，竣工验收是国家验收的一部分。承包人向监理人报送竣工验收申请报告的条件之一是已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划。除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。发包人在全部工程竣工前，使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的，发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润。在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，由承包人按合同规定进行修复。故选项B、D正确。12.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），属于建筑安装工程材料费的有()A、材料在工地被盗窃发生的损失B、材料原价C、材料自来源地运至工地仓库所发生的运杂费D、材料在运输和装卸过程中不可避免的损耗费E、材料在工地发生的保管费和仓储损耗的费用【答案】BCDE【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：材料原价；材料运杂费；运输损耗费；采购及保管费；检验试验费。[注：此知识点新版教材已变更。材料费指施工：程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。包括：材料原价、运杂费、运输损耗费和采购及保管费]13.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》规定，下述说法中正确的有（）。A、承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系C、分包人不得允许承包人之外的第三方进入分包工程施工场地或材料存放的地点D、分包合同价款不得高于总包合同相应部分价款E、分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】ABE【解析】新版教材P247-248页，该题主要考察的是：承包人的主要责任义务，教材原文是3.承包人的工作（2）.承包人应组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底A正确；二、专业工