2027年备考二建工程施工管理 自测模拟预测题库(名校卷)

2027年备考二建工程施工管理自测模拟预测题库(名校卷)

一、单选题（共50题）1.某单位新建的办公大楼，地下3层，设计埋置深度为-12.5m，且地下情况相当复杂，施工难度较大。针对该地下工程，施工单位应编制()A、施工组织总设计B、分项工程施工组织设计C、分部工程作业设计D、单位工程施工组织设计【答案】B【解析】分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。2.施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A、①—②—③—④B、②—①—③—④C、②—①—④—③D、①—③—②—④【答案】B【解析】本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。参见教材P144。3.在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护主要是（）。A、保护和改善人力资源并避免浪费B、保护和改善物质资源并避免浪费C、保护和改善施工人员的环境D、保护和改善施工现场的环境【答案】D【解析】新版教材P190对于建设工程项目，施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。4.建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()负责。A、建设单位B、施工企业C、监理单位D、设计单位【答案】A【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审核，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。5.项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理工作的主要任务是（）。A、.确定项目的定义和通过管理使项目的目标得以实现B、.确定项目的定义和确定项目的启用目标C、.确定项目的总投资和通过管理使项目的目标得以实现D、.确定项目的启用时间和确定项目的竣工时间【答案】A【解析】新版教材P1项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义而项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。6.采用新材料，新工艺，新技术，新设备的工程，以及专业性较大的分项工程应编制()。A、工程项目管理规划大纲B、工程建设监理实施规划C、工程建设监理实施细则D、工程项目管理实施规划【答案】C【解析】新版教材P46原题为“对于大型工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制()。”在第四版教材中已经修改为“采用新材料，新工艺，新技术，新设备的工程，以及专业性较大的分项工程，应编制监理实施细则”7.质量保证金的计算额度应包括当期()A、预付款的支付B、承包人完成的安装工程款C、价格调整的金额D、预付款的扣回【答案】B【解析】质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。8.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A、指令B、协作C、监督D、配合【答案】A【解析】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。9.施工方作为项目建设的一个参与方，下列关于施工方的说法，不正确的是（）。A、施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和本身的利益B、施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行C、施工方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等D、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任【答案】D10.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。A、动态控制B、风险预测C、分解落实D、系统分析【答案】A【解析】新版教材P29由于项目实施过程中主客观的变化是绝对的，不变则是相对的，在项目进展过程中必须随着情况的变化进行项目的动态控制，所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。11.某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是()。A、施工方案的选择B、主要技术经济指标C、单位工程施工进度计划D、整个项目的施工平面布置图设计【答案】D【解析】本题实际上主要考查了单位工程施工组织设计的主要内容。A整个项目的施工平面布置图设计，不属于单位工程所包含的内容。12.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】P3013.现场质量检查的方法中，实测法的手段可概括为（）。A、看、摸、敲、照B、靠、量、吊、套C、理化实验D、无损检测【答案】B【解析】新版教材P163其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字14.某一结构构件截面尺寸不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后能满足设计要求的承载力，这时宜采取的处理方法是()A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不做处理【答案】D【解析】某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定监测单位鉴定和设计单位等认可后可不专门作处理。15.建设工程监理的工作性质特点不包括()。A、服务性B、独立性C、科学性D、合作性【答案】D【解析】新版教材P42建设工程监理的工作性质有如下几个特点：服务性、科学性、公正性、独立性。16.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），劳务合同项目的施工组织设计应由（）负责编制。A、发包人B、监理人C、劳务分包人D、承包人【答案】D【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），承包人负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。17.某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是()。A、三家施工单位对工程质量承担连带责任B、三家施工单位之间存在直接合同关系C、业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D、如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔【答案】C【解析】采用平行发承包模式，各个施工单位分别与业主签订施工承包合同，各个施工单位之间没有直接的合同关系，也不是总包与分包的关系，由业主负责对所有承包商的管理及组织协调。因此三家施工单位无须对工程质量承担连带责任，各自之间也不存在直接的合同关系，如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向业主提出索赔。故选项C正确。18.在建安工程价款动态结算的调值公式中，各成本要素系数与同定系数之和应（）。A、1【答案】C【解析】本题考查的是建筑安装工程的结算方法。确定各成本要素的系数和固定系数，各成本要素的系数要根据各成本要素对总造价的影响程度而定。各成本要素系数之和加上固定系数应该等于1。19.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A、编制施工成本规划B、编制施工成本比较报表C、编制工作任务分工表D、编制施工组织设计【答案】A【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。教材P32。20.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是()。A、确定风险因素B、分析风险发生的概率C、分析风险损失量D、提出风险预警【答案】A【解析】风险识别的工作程序包括：①收集与施工风险有关的信息；②确定风险因素；③编制施工风险识别报告。B、C两项属于风险评估工作，D项属于风险控制工作。21.某工程在施工过程中发生事故，并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经()。A、得到了行政主管部门的批准B、得到了毗邻财产损失者的同意C、根据发包人的指令处理D、按规定保护了事故现场【答案】D【解析】新版教材P237页，该题主要考察的是：发包人的责任，教材原文是工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知发包人。发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修，减少人员伤亡和财产损失，防止事故扩大，并保护事故现场。需要移动现场物品时，应作出标记和书面记录，妥善保管有关证据。选D22.建筑工程施工质量验收的基本单元是()。A、分项工程B、检验批和分项工程C、分部工程D、单位工程【答案】B【解析】检验批和分项工程是质量验收的基本单元。23.在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【答案】B【解析】风险区B是在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域。24.预算定额是（）为对象编制的定额。A、以建筑物或构筑物各个分部分项工程B、以扩大的分部分项工程C、以整个建筑物和构筑物D、以独立的单项工程或完整的工程项目【答案】A【解析】本题考查的是建设工程定额的分类。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。25.某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应()。A、由工程师确认劳务分包人的工时和工程量B、由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人，由工程承包人确认C、由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认D、不计算劳务分包人的工时和工程量【答案】D【解析】新版教材P250页，该题主要考察的是：固定价格下工时和工程量的确认，教材原文是根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。只有在劳务分包合同约定采用计时单价或计价单价计算劳务报酬的情况下，才需要劳务分包人向工程承包人报送有关劳务人数或工程量的报告，由工程承包人确认。26.及时购买补充适用的规定、规程等行业标准的行动，属于职业健康安全管理体系运行中的（）活动。A、信息交流B、执行控制C、文件管理D、合规性评价【答案】C【解析】新版教材P194文件管理包括对现有有效文件进行整理编号，方便查询索引；对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放；对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理。27.根据《标准施工招标文件》，发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应（）。A、视工程具体情况而不同B、在《标准施工招标文件》中没有规定C、与承包人提出索赔的期限和要求相同D、与承包人协商以后确定【答案】C【解析】新版教材P267，原文是“根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，发生发包人的索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明发包人有权得到的索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据。发包人提出索赔的期限和要求与承包人提出索赔的期限和要求相同，延长缺陷责任期的通知应在缺陷责任期届满前发出”，故选C。28.某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，造成窝工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商()。A、不应向业主提出超过3天的工期索赔B、不应向业主提出费用索赔C、不应向业主提出工期索赔D、应向业主提出工期索赔【答案】C【解析】根据索赔成立应该具备的前提条件，索赔事件应该造成费用或工期损失，并且不属于承包商的责任，且按合同规定的时限内及时向业主提交索赔意向通知和索赔报告。由于该项工作拖期3天在其自由时差之内，并没有造成对于后续工程(工期和费用)的影响，所以承包商不应向业主提出工期索赔，但是拖期3天造成窝工，是由于业主原因产生的费用增加，可以进行费用索赔，A、B、D选项不正确。故答案C正确。29.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()。A、.预算定额B、.概算定额C、.概算指标D、.投资估算指标【答案】A【解析】新版教材P71预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。30.政府质量监督机构在工程开工前进行第一次监督检查，其内容不包括（）。A、检查项目参与各方的质量保证体系建立情况B、审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续C、检查工程建设各方的合同文件的签署情况D、审查项目建设行政审批手续是否齐全完备【答案】C【解析】P18331.通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有任务的组织工具应当是()。A、工作流程图B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图【答案】C【解析】在组织系统(项目组织)的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属常用的组织工具。反映一个项目所有工作任务的组织工具是项目结构图，即本题的C选项。32.建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和()等。A、纠偏B、分析C、总结D、报告【答案】A【解析】新版教材P129建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证，进度计划的编制，执行及对执行情况的检查和纠偏。33.信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A、信息编码B、信息系统C、信息资源D、信息管理【答案】C【解析】新版教材P273，原文是“信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。”依题意只有“信息资源”符合题意，故选C。34.建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到()资源也是项目实施的重要资源之一。A、成本B、质量C、信息D、合同【答案】C【解析】新版教材P270，原文是“建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。”，依题意只有“信息”符合题意，故选C。35.在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。A、项目组织结构图B、项目结构图C、工作流程图D、合同结构图【答案】B【解析】新版教材P14项目结构图：对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）因此，正确的选项为B。36.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()。A、监督责任B、监理责任C、法律责任D、连带责任【答案】B【解析】新版教材P422Z1010721工程监理的工作任务1．“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任”（引自第三十六条）37.按照《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，下列关于劳务报酬最终支付程序规定的表述中，正确的是（）。A、全部工作完成，经工程承包人认可后7天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B、全部工作完成，经工程承包人认可后28天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料C、工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见D、工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款【答案】D【解析】本题主要考察劳务报酬最终支付的程序规定。根据施工劳务分包合同示范文本的规定，全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。工程承包人收到资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。故选项D正确。38.对合同造价为1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A、0．430B、0．930C、0．953D、1．075【答案】C【解析】费用绩效指数=已完工作预算费用／已完工作实际费用=410／430=0．953。39.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是（）A、无法确定计划中的关键工作和时差B、不能手动方式改动调整进度计划C、难以直观反映计划所需要的资源数量D、不可以直观计算计划中工作的时间参数【答案】A【解析】新版教材P132-133横道图进度计划的缺点有：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。故选A。40.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的某条临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》的规定，该通行权应当由()A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用【答案】C【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建、场外设施的权利，并承担有关费用。41.按照施工生产安全事故应急预案的管理规定，下列选项中除（）以外都将受到一定的行政处罚。A、甲企业未制定应急预案，造成严重后果B、乙企业因生产规模小、危险因素少而将综合应急预案与专项应急预案合并编写C、丙企业的应急预案未按规定备案D、丁企业未按应急预案采取预防措施，导致救援不力【答案】B【解析】新版教材P207生产规模小、危险因素少的施工单位，综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。故选B42.31.施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析以及（）。A、不同项目合同偏差的对比B.偏差的跟踪情况分析C.合同实施趋势分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】C【解析】【解析】合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析；合同实施偏差的责任分析；合同实施趋势分析。P25643.关于建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是()A、不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B、需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准C、建筑材料的包装物由供方负责，并且一般不另向需方收费D、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同【答案】C【解析】不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格，故A项错误；供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准？采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准，故B项错误；包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费，故C项正确；合同中应该明确所采用的计量方法，并明确计量单位，故D项错误。44.施工方进度控制的任务是依据()A、业主方对施工进度的要求B、施工任务委托合同对施工进度的要求C、建筑施工工期定额D、业主方对施工进度的要求和工期定额【答案】B【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。45.某土方工程，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个月完成工程款42万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为()万元。A、25．00B、39．90C、42．00D、61．75【答案】D【解析】第一个月：应付工程款=23(1[5%)=21．85万元25万元；故第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为61．75万元。答案选择D。46.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，质量保证金的计算额度应包括()。A、预付款的支付B、承包人完成的安装工程款C、价格调整的金额D、预付款的扣回【答案】B【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。因此，当期承包人完成的安装工程款应包括在质量保证金的计算额度内，按专用条款规定进行扣除。47.下列关于安全生产责任制度的说法中，正确的是（）A、所有安全管理制度的核心是安全生产责任制B、安全生产责任制纵向方面是指总分包的安全生产责任制C、安全生产责任制必须遵循“管生产的人员不能同时管安全”的原则D、安全生产责任制面向生产，与非现场人员没有关系【答案】A【解析】新版教材P195安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心D是错的，现场人员，每一个人，都是与安全生产有关的C错，管生产的必须管安全B是错的，纵向是从高层到底层，横向是各部门48.根据《标准施工招标文件》，按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师有疑问的，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由（）承担。A、承包人B、发包人C、发包人和承包人共同D、监理人和承包人共同【答案】B【解析】本题考查的是施工承包合同的主要内容。对于覆盖后的隐蔽工程监理工程师有疑问的，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由发包人承担，并支付承包人合理利润。49.下列选项中，不属于索赔资料准备阶段的主要工作的是()。A、跟踪和调查干扰事件B、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据C、确定索赔对象，明确索赔的项目D、收集证据，获得充分而有效的各种证据【答案】C【解析】在索赔资料准备阶段，主要工作有：①跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；②分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；③损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；④收集证据，获得充分而有效的各种证据；⑤起草索赔文件（索赔报告）。50.工程建设项目中合同周期较长，经常要受到物价浮动等多种因素的影响，发生合同工程工期延误的，应对合同履行期的价格进行调整。因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用()A、计划进度日期的价格B、实际进度日期的价格C、计划进度日期与实际进度日期两者的较高者D、计划进度日期与实际进度日期两者的较低者【答案】C【解析】发生合同工程工期延误的：因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。二、多选题（共20题）1.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。A、进行目标的实际值与计划值比较B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、对影响项目目标偏离的因素采取预防措施D、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素E、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】CD2.在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括()A、合理安排施工顺序B、对可能的施工方案进行评价并决策C、确定主要施工方案D、绘制施工平面图E、编制资源需求计划【答案】ABC【解析】施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项D为施工平面图中的工作；选项E为施工进度计划中的工作。3.下列各项中，属于质量管理八项原则的有()。A、领导作用B、员工作用C、持续改进D、管理的系统方法E、与需方互利的关系【答案】ACD【解析】选项B正确说法是领导作用，E应该是与供方互利的关系。4.在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（）。A、因机械故障停工维修而导致的窝工费B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D、因机械操作工患病停工导致的机械窝工费E、由于完成额外工作增加的机械使用费【答案】BCE【解析】本题考查的是索赔与现场签证。选项AD均不能获得施工机械使用费的索赔费用，均应由承包单位自行承担损失。5.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可行使的管理权力有()。A、选择施工作业队伍B、以施工企业决策者身份处理与所承担工程项目有关的外部关系C、组织项目管理班子D、进行合理的经济分配E、自行决定是否分包及选择分包企业【答案】ACD6.下列建筑材料中，需要材料供货商实施建筑节能材料备案登记的有（）。A、内墙内保温B、内墙外保温C、外墙外保温D、屋面保温E、外墙内保温【答案】CE7.下列关于影响施工质量的主要因素的说法，错误的是（）。A、施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点，在施工质量管理中，方法的因素起决定性的作用B、我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度，从本质上说是对从事施工活动的人的素质和能力进行的必要控制C、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、钢结构技术，属于材料的因素D、环境的因素包括自然环境因素、管理环境因素和作业环境因素，施工场地给排水以及交通运输和道路条件属于作业环境因素E、建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术，包括BIM信息技术，属于方法的因素【答案】AC8.建筑安装工程费用中的措施项目费包括（）。A、大型机械进出场及安拆费B、二次搬运费C、工程定位复测费D、检验试验费E、已完工程及设备保护费【答案】ABCE【解析】新版教材P52-53措施项目费：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。9.对施工机械使用费的控制，主要控制的内容有（）。A、机械设备的调度工作B、现场设备的维修保养C、施工计划与任务安排D、降低台班单价定额E、机上人员与辅助生产人员的协调与配合【答案】ABCE【解析】新版教材P117机械设备的使用费取决于台班数量和台班单价两个主要因素。台版定额单价是个定值，而通过ABCE选项的控制，可以实现机械设备的连续均衡负荷并提高其利用率、完好率和工作效率，比较少的台班数量完成特定的施工任务，从而降低单位工程量和共层施工中的机械设备使用费。10.下列选项中，属于建筑安装工程费用中的人工费的有()。A、按规定发放的生产工人物价补贴B、生产工人劳动保护费C、生产工人劳动竞赛奖金D、生产工人劳动保险和职工福利费E、企业为职工缴纳的工伤保险费【答案】AC11.下面关于投标价的说法，正确的有()。A、投标价是投标人参与工程项目投标时报出的工程造价B、计算投标价之前应先确定施工方案和施工进度C、投标价计算不必与采用的合同形式一致D、投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时可以进行总价优惠E、投标价高于招标控制价的应予废标【答案】ABE12.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是()。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工管理D、强化合同管理E、调整任务分工【答案】ACD【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。13.下列施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行活动中，属于执行控制程序和监测活动的是()。A、对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放B、对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理C、在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况D、程序文件及其相关的作业文件在施工企业内部都具有法定效力，必须严格执行E、必须严格监测体系的运行情况，监测中应明确监测的对象和监测的方法【答案】DE14.承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括()等。A、最终的工程状况B、产生偏差的原因C、工程最终经济效益(利润)水平D、承包商将承担的后果E、合同实施偏差的责任【答案】ACD【解析】承包商在进行合同实施趋势分析时，主要分析最终的工程状况。承包商将承担的后果以及最终工程经济效益三个大的方面。而选项B和选项E属于合同实施偏差分析的内容。因此，正确的是A、C、D。15.编制控制性施工进度计划的主要目的有()A、对进度目标进行分解B、确定施工的总体部署C、确定承包合同目标工期D、安排施工图出图计划E、确定里程碑事件的进度目标【答案】ABE【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。16.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理()。A、是施工企业法定代表人委托的B、是施工企业上级管理部门委托的C、对工程项目施工过程全面负责D、对建设项目全面负责E、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表【答案】ACE【解析】新版教材P33-34施工企业项目经理是施工企业法定代表人委托的，选项B错误；施工企业法定代表人对建设项目全面负责，选项D错误。很多同学问E是不是正确的，明确的回复E是正确的国际上的，国际上项目经理不是施工企业法定代表人的工程项目代表，但是我国是，具有中国特色的东西，二者是有区别的，常规考点建设项目是一个大的概念,包括设计,施工,监理等,而施工单位的项目经理,只对建设项目的