影视公司影视项目负责人制片人绩效考评表_第1页
影视公司影视项目负责人制片人绩效考评表_第2页
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文档简介

影视公司影视项目负责人制片人绩效考评表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分项目管理40%项目进度控制项目按时推进，按期完成各项子任务；项目延期情况控制在合理范围40项目管理40%预算控制预算执行严格，成本控制在预算范围内，针对超预算情况的原因分析到位30项目管理40%风险管理识别风险及时准确，制订并执行有效的预防和应急措施16项目管理40%方案调整能力能够迅速响应需求变更，调整项目方案，保持项目目标不变8项目管理40%团队管理团队成员士气高，执行力强，完成任务时团队协作顺利4项目产出30%内容质量项目作品获得专业领域内的认可，无重大质量问题30项目产出30%观影体验观影体验满意度调查显示处于较高水平，满足预期目标18项目产出30%市场表现项目获得一定的市场认可度，票房或收视率达到预期目标12项目产出30%奖项与荣誉项目获奖或获得行业认可，提升业内声誉6项目产出30%创新性项目具备创新性元素，如新题材、新技术的应用，引发行业或公众关注4团队协作15%跨部门协作与各部门沟通顺畅，能高效解决项目中的跨部门问题15团队协作15%内部协调团队成员间高度协作，完成任务高效无误10团队协作15%团队支持为团队成员提供充分的支持和资源，确保其工作顺畅5团队协作15%冲突解决有效解决团队内部冲突，维持团队稳定3团队协作15%内部培训定期进行团队培训，提升团队的专业技能与工作效率2个人成长15%知识更新在专业领域内不断学习新知识，更新自身技能15个人成长15%领导力具备良好的领导力，在项目艰难时刻能带领团队挺过难关10个人成长15%决策质量决策迅速且符合项目进展，未出现关键决策失误5个人成长15%业务精进精通制片核心业务，包括预算、调度、内容把控等5个人成长15%创新能力提出或采纳一系列创新建议，促进项目的顺利推进2该绩效考核表旨在全面评估制片人在影视项目中履行职责及贡献程度，确保项目高质量、按时按质完成，同时兼顾团队协作与创新精神。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直

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