2026年生产与作业管理（00145）高频考点题库（含答案）

PAGEPAGE1一、单选题1.劳动定额制定的关键是A、快B、准C、全D、新答案：B2.在库存管理中，缩短生产——配送周期是为了降低（）A、周转库存B、​在途库存C、​安全库存D、调节库存答案：B3.企业生产与作业系统的输入生产要素中最活跃、最重要的是（）A、生产信息B、生产手段C、劳动力D、生产对象答案：C4.企业有计划、按比例地组织生产，这遵循生产与作业管理的（）A、统一原则B、效益原则C、均衡原则D、制度原则答案：C5.美国人穆德提出的作业相关图法适用于（）A、厂房选址B、设施布置C、定员编制D、动作研究答案：B6.循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和A、低成本B、低库存C、低质量D、低排放答案：D7.对于单件小批生产类型，进行出产进度控制的依据是（）A、生产周期B、出产提前期C、生产进度日历D、订货合同规定的交货期答案：D8.价值工程中所指的价值等于A、功能×成本B、功能/成本C、性能×成本D、性能/成本答案：B9.以事后把关为主要管理手段的质量管理阶段是（）A、质量检验阶段B、​统计质量控制阶段C、全面质量管理阶段D、随机质量管理阶段答案：A10.实施企业战略的实质是（）A、追求效益最大化B、​确定企业市场策略C、明确企业定位D、追求成本最小化答案：C11.一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加工，这种产品在工序间的移动方式是（）A、顺序移动B、平行移动C、平行顺序移动D、随机移动答案：B12.在《国富论》中强调劳动分工优越性的人是A、泰罗B、福特C、亚当•斯密D、甘特答案：C13.与服务业相比，属于制造业特点的是（）。A、无形产品B、生产与消费同步C、产品可存储D、质量标准难确定答案：C14.质量管理中的排列图法又称为A、统计分析表法B、主次因素分析法C、因果分析法D、分层法答案：B15.在一张网络图中，两个结点之间直接相连的箭线（）A、最多只有一条B、最多只有两条C、最少要有一条D、最少要有两条答案：A16.下列属于反映产品本身内在质量指标的是（）A、产品质量分B、质量损失率C、废品率D、成品返修率答案：A17.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（）A、□B、→C、○D、△答案：D18.精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（）A、供应部门B、加工部门C、财务部门D、销售部门答案：D19.固定流水线的主要特征是（）A、加工对象移动、工人固定B、加工对象固定、工人固定C、加工对象移动、工人移动D、加工对象固定、工人移动答案：D20.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（）A、看板管理B、零缺陷C、平准化生产D、少人化答案：B21.生产与作业过程的符号表示中，属于检验符号的是（）。A、△B、→C、OD、口答案：D22.产品设计属于生产与作业过程中的（）A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：A23.为整个企业制定的战略是企业的（）。A、总体战略B、经营战略C、职能战略D、业务战略答案：A24.以下选项中，属于企业综合生产计划主要指标的是产品（）A、销售指标B、利润指标C、品种指标D、成本指标答案：C25.循环经济概念的提出源于20世纪（）A、60年代B、70年代C、80年代D、90年代答案：A26.调度工作的基本原则是A、预见性B、计划性C、及时性D、群众性答案：B27.大量大批生产类型企业生产作业计划的编制通常采用的方法是（）A、在制品定额法B、网络图法C、累计编号法D、生产周期法答案：A28.敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和（）A、业务层B、基础设施层C、职能层D、使能技术层答案：B29.下列属于全面质量管理特点的是（）A、以用户为中心B、以成本为中心C、以生产为中心D、以产品为中心答案：A30.在供应商选择方面，与传统的采购方式相比，准时化采购采用（）A、长期合作、单源供应B、短期合作、多源供应C、短期合作、单源供应D、长期合作、多源供应答案：A31.某零件投产批量为4件，经过3道工序加工，单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟。在顺序移动方式下，该批零件的生产周期为（）A、70分钟B、100分钟C、150分钟D、300分钟答案：B32.实现敏捷制造的要素是生产技术、管理技术和（）A、组织技术B、人力资源C、物流技术D、研发技术答案：B33.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）A、人B、物料C、信息D、资金答案：A34.属于企业选址方法的是A、盈亏平衡法B、重心法C、作业相关图法D、统计分析法答案：B35.生产与作业系统的符号表示法中，表示停留工作的符号是（）A、口B、→C、△D、○答案：C36.六西格玛质量管理中，6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为（）A、3.4PPMB、233PPMC、6120PPMD、66810PPM答案：A37.生产与作业系统的首要功能、基本功能是（）。A、提高生产效益B、准时交货C、改善服务D、满足社会需求、市场需求答案：D38.生产与作业过程的符号表示法中，常用流程图分级一般分为A、一级B、二级C、三级D、四级答案：C39.JIT（准时生产）的核心是A、大量生产B、流水线生产C、适时适量生产D、连续生产答案：C40.首创分解动作研究的人物是（）A、甘特B、泰罗C、梅约D、吉尔布雷斯夫妇答案：D41.下列选项中，属于企业中期计划的是（）A、资源能力计划B、主生产计划C、物料需求计划D、生产作业计划答案：B42.网络图中的关键线路是指从初始结点到终止结点的所有线路中（）A、结点数目最少的线路B、结点数目最多的线路C、工作数目最少的线路D、各工作的时差均为零的线路答案：D43.与传统采购方式相比，属于准时化采购特点的是（）A、采购小批量、供应商长期合作B、采购大批量、供应商短期合作C、采购大批量、供应商长期供应D、采购小批量、供应商短期合作答案：A44.在组织生产与作业过程时，放在首位的基本要求是（）A、目标性B、综合性C、连续性D、比例性答案：A45.企业根据需求预测和计划来安排生产的是A、订单方式B、拉动方式C、动态方式D、推动方式答案：D46.与大规模生产模式相比，属于大规模定制生产特征的是A、按订单定制B、成品库存多C、标准产品D、按计划促销答案：A47.企业资源计划（ERP）运行中，成立组织属于A、试验运行阶段B、实用化阶段C、实施准备阶段D、更新和升级阶段答案：C48.生产与作业系统的符号表示法中，表示加工的符号是A、□B、→C、○D、△答案：C49.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和（）。A、产品出产计划B、设备的数量C、库存处理信息D、生产作业计划答案：C50.质量管理中，可以用于寻找影响产品质量主要因素的方法是（）A、控制图法B、排列图法C、关联图法D、散布图法答案：B51.在工作地和它的出口处之间往返运动的看板是（）A、移动看板B、生产看板C、发货看板D、计划看板答案：B52.下列属于降低安全库存具体措施的是（）A、降低订货费用B、增加订货周期C、改善需求预测工作D、增加生产周期答案：C53.市场营销战略属于企业的A、总体战略B、发展战略C、职能战略D、长期战略答案：C54.生产力中最积极、最活跃的因素是（）A、人B、原材料C、设备D、时间答案：A55.属于生产与作业系统维护、改进主要工作的是（）。A、制定企业战略B、业务流程再造C、制定营销计划D、实施再就业工程答案：B56.属于全面质量管理特点的是（）。A、以用户为中心B、以成本为中心C、以生产为中心D、以产品为中心答案：A57.可以用于合理分配现有资源以取得最大经济效益的方法是（）A、在制品定额法B、盈亏平衡分析法C、线性规划法D、累计编号法答案：C58.库存管理的ABC分析法中，A类物品是指（）A、品种少、占用资金多B、品种多、占用资金少C、品种多、占用资金多D、品种少、占用资金少答案：A59.单件小批生产类型企业生产作业计划的编制适合采用（）A、提前期法B、生产周期法C、累计编号法D、在制品定额法答案：B60.在生产控制与其他活动的关联图中，起中心作用的是（）A、订货订单B、物料采购C、生产计划D、会计核算答案：C61.与准时化采购相比，传统采购的特点是（）A、长期合作、多源供应B、短期合作、多源供应C、长期合作、单源供应D、短期合作、单源供应答案：B62.炼油生产属于A、流程式生产B、单件生产C、小批生产D、加工装配式生产答案：A63.容易管理，设备维修保养方便，但占地太长的流水线布置形式是A、直线型B、U型C、环型D、S型答案：A64.“早布置、早检查、早督促、早控制”体现了生产调度的（）A、群众性原则B、预见性原则C、统一性原则D、及时性原则答案：B65.企业运行的关键环节是（）。A、生产要素输入B、生产与作业系统C、产品服务输出D、服务过程答案：B66.下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是（）A、间歇生产B、成批生产C、大量流水生产D、单件小批生产答案：C67.5S活动的核心是（）A、整理B、整顿C、素养D、清洁答案：C68.任何产品都有它的物质寿命和（）A、使用寿命B、疲劳寿命C、经济寿命D、物理寿命答案：C69.规定企业在一定时期内生产产品的名称、型号、规格和种类的指标是（）A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产值指标答案：A70.与末端治理相比，清洁生产的产品产量（）A、增加B、减少C、不变D、变化不显著答案：A71.生产与作业能力决策中，属于产品设计和工艺方面战略决策的是（）。A、生产线规模B、组织形式C、投资方向D、人员组织答案：A72.与加工装配式生产比较，流程式生产（）A、用户数量和产品品种数都较少B、用户数量较少，产品品种数较多C、用户数量和产品品种数都较多D、用户数量较多，产品品种数较少答案：A73.库存成本一般不包括A、持有成本B、获得成本C、缺货成本D、流通成本答案：D74.有关作业排序问题4/2/F/Fmax中，“2”表示的是（）。A、机器数量B、任务数量C、目标函数D、排序个数答案：A75.通过供应链管理优化库存的方法中，重点在于正确权衡库存保留成本与订货成本及提高库存周转率的是（）A、定期方法B、ABC法C、​安全库存法D、定量方法答案：D76.属于综合生产计划主要指标的是（）A、销售额B、利润C、出产期D、产品价格答案：C77.企业资源计划（ERP）的核心是（）。A、MRPE（制造资源计划）B、MPS（主生产计划）C、JIT（准时生产方式）D、MRP（物料需求计划）答案：D78.企业战略的构成要素中，主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的是A、经营范围B、竞争优势C、协同作用D、增长向量答案：C79.在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是（）A、强矩阵型组织B、平衡型矩阵组织C、弱矩阵型组织D、复合型矩阵组织答案：C80.以下选项中，属于生产作业计划与控制决策内容的是（）A、生产类型B、组织形式C、投资方向D、库存策略答案：D81.最早强调劳动分工与专业化优越性的是A、福特B、甘特C、亚当·斯密D、泰罗答案：C82.批量与生产间隔期的关系是A、生产间隔期=批量/平均日产量B、生产间隔期=批量×平均日产量C、生产间隔期=平均日产量/批量D、生产间隔期=平均日产量+批量答案：A83.循环经济逐步改变过去“三高”的状况，这里的“三高”即高开采、高消费及A、高品质B、高利用C、高产能D、高排放答案：D84.库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（）A、库存量B、库存成本C、库存周转率D、管理人员数答案：C85.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是（）A、统计分析法B、类推比较法C、技术计算法D、技术测定法答案：B86.企业购置设备时主要依据原则是技术先进、经济合理和（）。A、设备美观B、体积最小C、生产可行D、能耗最低答案：C87.在库存管理的ABC分类中，A类物品是A、品种少，占用资金多B、品种少，占用资金少C、品种多，占用资金多D、品种多，占用资金少答案：A88.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力是（）A、设计能力B、计划能力C、查定能力D、管理能力答案：B89.属于服务业的是A、炼油厂B、石油开采C、化肥厂D、医院答案：D90.生产与作业现场中，若定置率为75%，定置图规定的定置物品种类为120种，则现场实际定置的物品总数为（）A、80种B、90种C、120种D、160种答案：B91.当准备时间趋近于零时，最经济的批量是选择批量（）A、大的B、较大的C、固定的D、为1的答案：D92.生产与作业战略具有的特征是A、日标性、随机性、协调性等B、目标性、协调性、层次性等C、计划性、协调性、随机性等D、计划性、随机性、层次性等答案：B93.循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是（）A、低消费B、低开采C、低利用D、低排放答案：C94.作业排序符号表示n/M/A/B中，M表示（）A、任务数B、机器数C、目标函数D、工件数答案：B95.工艺设计是属于生产与作业过程中的（）A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：A96.通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量的常用方法是A、控制图法B、直方图法C、排列图法D、相关图法答案：B97.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔，被称为流水线的（）A、批量B、批次C、节奏D、节拍答案：D98.价值工程中所指的价值是（）A、功能与成本之比B、成本与功能之比C、价格与成本之比D、成本与价格之比答案：A99.下列不属于企业地址选择方法的是（）。A、投资费用比较法B、分等加权法C、重心法D、作业相关图法答案：D100.敏捷制造中最核心的资源是（）A、人B、技术C、资金D、设备答案：A101.对于圆珠笔厂来说，市场对圆珠笔的需求属于（）A、独立需求B、替代需求C、相关需求D、​互补需求答案：A102.供应链管理中，在供应链上成为各方沟通的主要载体和企业联结纽带的是（）。A、库存管理B、信息管理C、风险管理D、生产管理答案：B103.下列属于产品设计和工艺方面战略决策的是（）A、车间内部的布置B、制造过程的范围C、生产线的规模D、产品的移动方式答案：C104.六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量A、产品数B、良品率C、作业人员数D、缺陷率答案：D105.生产与作业系统的符号表示法中，表示加工工作的符号是A、□B、○C、△D、→答案：B106.在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（）A、A状态B、B状态C、C状态D、D状态答案：A107.质量管理中常用来分析影响质量因素的重要方法是A、直方图法B、控制图法C、分层法D、散点图法答案：C108.应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A类物资应该（）A、固定订货量B、定期订货C、批量供应D、严格控制库存答案：D109.MRP是指A、物料需求计划B、制造资源计划C、采购资源计划D、人力资源计划答案：A110.新产品开发最基本的原则是（）A、坚持以市场为导向B、突出技术特点C、讲究经济效益D、保持持续开发答案：A111.与大规模生产模式比较，属于大规模定制生产模式特征的是A、成品库存多B、需求稳定C、产品开发周期长D、柔性流水线生产答案：D112.在生产间隔期固定的情况下，产品生产批量与平均日产量的关系是（）A、正比关系B、反比关系C、非线性关系D、不相关关系答案：A113.按国家有关部门规定或企业自行规定的折旧率，把设备总值扣除残值后的余额，折旧到接近于零时所经历的时间称为A、物资寿命B、经济寿命C、折旧寿命D、技术寿命答案：C114.相同产品（或零件）一次投入和出产的数量是A、批量B、周期C、在制品定额D、产量答案：A115.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的（）A、生产能力B、生产类型C、生产规模D、工艺装备答案：B116.在生产与作业管理上做出突出贡献并被称之为“科学管理之父”的人是A、亚当·斯密B、泰罗C、梅约D、甘特答案：B117.企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是A、产量定额B、人员定额C、设备定额D、物料定额答案：A118.库存成本包括库存持有成本和（）A、库存运行成本、库存缺货成本B、库存获得成本、库存机会成本C、库存运行成本、库存机会成本D、库存获得成本、库存缺货成本答案：D119.物料清单又称为A、产品结构文件B、辅助报告C、库存处理信息D、输出报告答案：A120.在企业战略中，跟生产与作业战略不在同一层次的是（）。A、市场营销战略B、财务战略C、人力资源战略D、总体战略答案：D121.5S管理中，对整理以后留下的物品进行科学合理的布置与摆放的是A、素养B、整顿C、清扫D、清洁答案：B122.在综合生产计划的质量指标中，产品平均技术性能反映了产品的（）A、内在质量B、生产质量C、外在质量D、使用质量答案：A123.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（）A、生产周期短B、在制品占用量少C、对品种变换适应性强D、生产管理简单答案：C124.利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制称为A、物流管理B、供应链管理C、釆购管理D、项目管理答案：B125.与大量大批生产类型相比，单件小批生产类型计划管理工作A、简单B、复杂多变C、不变D、不确定答案：B126.大量大批生产类型企业生产作业计划的编制更适合采用（）A、提前期法B、生产周期法C、累计编号法D、在制品定额法答案：D127.按照加工产品为主来设置生产单位的是A、工艺专业化形式B、单件生产形式C、对象专业化形式D、单件小批量生产形式答案：C128.强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，这体现组织生产与作业过程的（）A、柔性B、综合性C、连续性D、比例性答案：A129.直接把劳动对象变为产品的过程是A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：B130.质量管理新工具中，用一系列箭线表示影响某一质量问题的各种因素之间因果关系的连线图是A、矩阵图B、箭线图C、系统图D、关联图答案：D131.在选择设备时，按投资方案的成本高低来判断其经济性的方法是（）A、投资回收期法B、净现值法C、投资利润率法D、成本比较法答案：D132.按组织机构、职责范围和业务分工的定员编制方法适用于（）A、基本生产人员B、管理人员C、​辅助生产人员D、服务人员答案：B133.加工产品在工序间移动，为了减少搬运次数、降低搬运难度，适宜采用A、平行移动方式B、横向移动方式C、顺序移动方式D、纵向移动方式答案：C134.生产计划的时间段一般定为（）A、年B、月C、旬D、周答案：D135.在产品和经营方向保持不变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是（）A、市场渗透B、产品开发C、市场开发D、多种经营答案：A136.下列属于企业战略的构成要素的是A、管理幅度B、组织结构C、企业规模D、经营范围答案：D137.ERP的全称是A、制造资源计划B、物料需求计划C、敏捷生产计划D、企业资源计划答案：D138.在质量管理旧七种工具中，常用来分析影响质量因素的是（）A、统计分析表法B、直方图法C、控制图法D、分层法答案：D139.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法属于（）A、类推比较法B、统计分析法C、经验估工法D、技术分析法答案：A140.实施清洁生产一般有五个阶段，其中第三个阶段是（）A、审计阶段B、制定方案阶段C、实施方案阶段D、编制清洁生产报告阶段答案：B141.网络图的时间计算，最早开始时间是按网络图（）A、从右到左计算B、从左到右计算C、从上到下计算D、从下到上计算答案：B142.60质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（）A、0.27B、1.7C、2.7D、3.4答案：D143.生产与作业系统的非结构化要素主要包括人员组织、生产与作业计划、质量管理和（）A、库存控制B、生产技术C、生产设施D、生产能力答案：A144.供应链采购的基础是企业之间实现（）A、资金共享B、信息共享C、批量采购D、定期采购答案：B145.以下选项中，属于企业长期计划的是（）A、资源能力计划B、主生产计划C、物料需求计划D、生产作业计划答案：A146.循环经济改变了过去“三高”的状况，这“三高”是指高开采、高消费和A、高排放B、高利用C、高成本D、高库存答案：A147.决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的A、质量控制B、工程设计C、人员组织D、企业选址答案：C148.企业选址程序是：准备工作、调查研究和（）A、筹措资金B、建造厂房C、制定方案D、购买设备答案：C149.企业对市场需求多样化、差异性的集中体现是产品的（）。A、品种B、数量C、质量D、交货期答案：A150.敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（）A、供应链合作B、制造合作C、智能合作D、市场合作答案：C151.属于精益生产结构体系三大支撑的是A、多库存B、少品种C、零缺陷D、早生产答案：C152.下列选项中，不属于库存管理效益评定主要要素的是（）A、生产数量B、交货时间C、库存周转率D、客户满意度答案：A153.在成组技术中，对零件进行分类编组的依据是零件的A、相似性B、质量的稳定性C、结构复杂程度D、加工难易程度答案：A154.不属于经营战略的是A、生产与作业战略B、市场营销战略C、财务管理战略D、企业总体战略答案：D155.与传统的管理模式相比，供应链管理有着明显的特征，其中不包括A、集成化管理模式B、全过程的战略管理C、以供应商为中心D、有着全新的库存观念答案：C156.敏捷生产的基础是（）A、生产工艺B、信息技术C、售后服务D、人力资源答案：B157.某零件加工批量为5件，需要经过4道工序加工，单件工序时间分别为：t1=8分钟，t2=4分钟，t3=6分钟，t4=3分钟。在顺序移动方式下，该批零件的加工周期等于（）A、61分钟B、72分钟C、84分钟D、105分钟答案：D158.从一至表法在进行车间布置时是有条件的，包括（）A、随时需要改进B、单件小批生产C、产量可变D、生产产品比较固定答案：D159.产品战略是企业的A、企业总体战略B、发展战略C、职能战略D、企业长期战略答案：C160.圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是A、相关需求B、独立需求C、市场需求D、库存需求答案：A161.服务设计基本工具中，通过视觉化的手法，把划分为前台、后台的服务体系展示在服务系统每个人员面前的是A、价值工程B、成组技术C、服务蓝图D、流程设计答案：C162.准时化生产方式的核心是（）A、推动式生产B、适时适量生产C、同步生产D、平准化生产答案：B163.企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在（）A、质量B、数量C、产品品种D、交货期答案：C164.用于分析两个变量之间相关关系的质量管理工具是（）。A、直方图B、系统图C、排列图D、散点图答案：D165.实施六西格玛组织中的关键角色是A、大黑带B、绿带C、蓝带D、倡导者答案：D166.新产品开发方法中，以企业的标准件、通用件、以往生产过的零部件为基础，以组合方式或以堆积木的形式来设计产品的是（）A、计算机辅助设计B、模块化设计C、内插式设计D、成组设计答案：B167.对库存物资进行ABC分类时，品种少、占用资金多、釆购较难的重要物品属于A、A类物品B、B类物品C、C类物品D、D类物品答案：A168.主生产计划（MPS）的输出一般不包括A、员工工资B、计划生产量C、存货需求D、待分配库存答案：A169.保持了较多职能型组织特征的是A、平衡型矩阵B、复合型矩阵C、弱矩阵型D、强矩阵型答案：C170.在项目的主要干系人中，雇员直接从事该项目工作的企业是A、发起者B、项目经理C、顾客D、执行组织答案：D171.能够反映产品生产过程中工作质量的指标是A、产品名称B、产品型号C、产品规格D、废品率答案：D172.生产与作业过程中，工具制造属于A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：C173.流水线上前后两个相邻加工对象投入或产出的时间间隔，称为流水线的（）A、​节拍B、生产周期C、生产提前期D、生产间隔期答案：A174.短期和长期的生产能力都大于需求时，企业应该考虑A、加班加点B、临时性外协C、资产重组D、生产商设备改造答案：C175.一台机床价值1万元，使用年限10年，平均每年有1000元的价值转移到新产品中去，这样每年从商品售卖价格中提取作为机床的折旧费是（）。A、100元B、500元C、1000元D、5000元答案：C176.自行车厂对车轮的需求属于A、直接需求B、间接需求C、相关需求D、独立需求答案：C177.生产与作业过程的组成中，工艺设计属于A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：A178.精益生产方式提出的基础是A、订单生产B、流水线生产C、批量生产D、准时生产答案：D179.最早提出全面质量管理概念的是A、美国人B、日本人C、中国人D、德国人答案：A180.ISO9000.2000系列具有的标准数为A、3B、4C、5D、6答案：C181.企业生产与作业系统输入生产要素中，最活跃、最重要因素的是A、劳动力B、生产对象C、生产手段D、生产信息答案：A182.在生产与作业过程的组成中，原材料、半成品的供应、运输、保管等属于A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、工艺设计过程D、生产服务过程答案：D183.用户购买产品的第一需要是（）A、数量B、交货期C、价格D、质量答案：D184.PDCA管理循环包括计划、执行、检查和（）A、处理B、控制C、组织D、激励答案：A185.生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（）A、搬运状态B、加工状态C、停留状态D、检验状态答案：A186.在现有产品不变而经营方向改变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是（）A、市场渗透B、产品开发C、市场开发D、多种经营答案：C187.使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的A、技术上的风险性决策B、设计的稳定性决策C、生产线的规模决策D、工程设计形式决策答案：A188.制造型企业计划体系可分为长期、中期和短期计划，其中，中期计划的计划期一般为A、五年B、一年左右C、一月D、一周答案：B189.实施清洁生产工作程序的首要阶段是A、准备阶段B、审计阶段C、制定方案D、方案实施答案：A190.与制造业相比，属于服务业特征的是（）A、销售与生产分离B、无形产品C、产品可以库存D、质量可以直接衡量答案：B191.设备的维护保养中，一般由专职保养维修工人承担的是（）A、日常保养、一级保养B、一级保养、二级保养C、二级保养、三级保养D、三级保养、四级保养答案：C192.综合生产计划中的产值指标包括工业总产值、工业商品产值和（）A、工业增加值​B、国民生产总值C、国内生产总值D、销售增加值答案：A193.产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等是生产与作业系统功能的（）。A、数量B、质量C、产品品种D、交货期答案：B194.提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是（）A、直线式结构B、职能式结构C、事业部式结构D、矩阵式结构答案：D195.定置管理中，生产现场的人与物失去联系的状态是A、状态B、状态C、状态D、状态答案：C196.与其它生产模式相比，大规模定制生产模式的生产方法是（）A、单机生产B、备货生产C、柔性流水生产D、刚性流水生产答案：C197.在《国富论》中，强调劳动分工和专业化优越性的人是A、亚当·斯密B、泰罗C、吉尔布雷斯D、甘特答案：A198.循环经济中“三低一高”的内容是A、低开采、低消费、低排放、高利用B、低运行、低消费、低排放、高收入C、低使用、低排放、低治理、高利用D、低治理、低费用、低排放、高效率答案：A199.具有里程碑意义的T型汽车生产移动式装配流水线最早出现在（）A、日本B、英国C、美国D、德国答案：C200.为了防止不确定因素而准备的缓冲库存称为A、积压库存B、安全库存C、经常库存D、投机库存答案：B201.将流水线分为不变流水线、可变流水线和成组流水线的分类依据是A、对象数目B、对象移动方式C、连续程度D、节奏性答案：B202.生产与作业过程中，表示停留的符号是A、口B、—;>;C、OD、△答案：D203.项目管理目前已发展为三维管理。所谓“三维”，即时间维、保障维和（）A、知识维B、资金维C、信息维D、空间维答案：A204.实施清洁生产一般有五个阶段，其中第四个阶段是（）A、审计阶段B、制定方案阶段C、实施方案阶段D、编制清洁生产报告阶段答案：C205.MRPII是（）。A、物料需求计划B、制造资源计划C、企业资源规划D、柔性制造系统答案：B206.降低在途库存的基本策略是（）A、减少订货批量B、缩短生产一配送周期C、增加订货量D、延长订货周期答案：B207.下列属于生产与作业系统结构化要素的是（）A、生产技术B、库存控制C、人员组织D、质量管理答案：A208.炼油生产类型一般是A、专用产品，成批生产B、通用产品，大量生产C、专用产品，小批生产D、通用产品，单件生产答案：B209.属于生产与作业系统结构化要素的是（）A、生产对象B、生产信息C、生产手段D、生产技术答案：D210.在上道工序的出口处与下道工序的入口处之间往返运动的看板是A、移动看板B、生产看板C、发货看板D、计划看板答案：A211.将产品设计和制造及其相关过程的多项任务同时交叉进行，在设计阶段就考虑到产品整个生命周期中从概念形成到产品使用报废处理的所有因素来进行设计，这是（）。A、并行工程B、计算机辅助设计C、成组技术D、计算机辅助制造答案：A212.企业定置管理涉及面很广，定置管理的内容从定置范围看，主要是车间定置和（）A、厂房定置B、办公室定置C、物流定置D、人员定置答案：B213.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素编制定员的方法是（）A、按劳动效率定员B、按岗位定员C、按设备定员D、按利润定员答案：B214.根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素计算编制定员的方法是（）。A、按劳动效率定员B、按岗位定员C、按设备定员D、按利润定员答案：B215.循环经济的运行模式（）A、开环流动型B、多向流动线性型C、闭环流动型D、单向流动线性型答案：C216.下列国家平均每生产一美元的产值，消耗的能源最多的是（）A、中国B、美国C、英国D、日本答案：A217.一批产品从原材料投入生产起一直到产品出产为止的全部工作日数是A、生产间隔期B、生产提前期C、生产周期D、交货期答案：C218.与传统采购相比，属于准时化采购特点的是A、采购批量大B、文书量大C、送货频率低D、运输准时送货答案：D219.最早提出供应链管理概念的时间是（）A、1980年B、1982年C、1985年D、1990年答案：B220.生产与作业战略中，生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是A、库存量大小B、管理的执行方式C、设备的选择D、车间内部布置答案：B221.ABC库存分类管理法中，C类物品的平均资金占用额累计百分数为A、5％-15％B、15％-20％C、200％-300％D、40％-50％答案：A222.在箭线式网络图中，某结点的最早开始时间取决于该结点各紧前活动的（）A、最早开始时间中的最小值B、最迟结束时间中的最小值C、最早开始时间中的最大值D、最迟结束时间中的最大值答案：D223.定额工作属于A、基本生产过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：B224.计算生产与作业能力的最基本要素是（）。A、固定资产的数量B、设备的生产率定额C、固定资产的工作时间D、员工的工作时间答案：B225.供应链主要特点有：复杂性、动态性、交叉性及A、直接性B、单一性C、可操作性D、面向客户需求答案：D226.编制定员办法中根据生产任务、工人劳动效率和出勤率计算是A、设备定员B、岗位定员C、劳动效率定员D、比例定员答案：C227.加工对象在生产过程中不动，而操作人员、工具按一定顺序先后有规律地围绕加工对象进行作业，该流水线是（）A、可变流水线B、成组流水线C、固定流水线D、​移动流水线答案：C228.传票卡是传递信息的工具，又称为A、工资卡B、平衡卡C、信用卡D、看板答案：D229.产品产量指标是指企业在一定时期内生产并符合产品质量要求的实物（）A、数量B、品种C、价值D、成本答案：A230.与工艺专业化相比，对象专业化的缺点是（）A、生产管理复杂B、生产周期长C、产品质量不稳定D、产品品种变换适应性差答案：D231.在质量管理中，寻找质量问题产生原因的有效工具是（）A、排列图法B、因果分析法C、​控制图法D、散点图法答案：B232.以零件的相似性为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作的是（）A、计算机辅助设计B、成组技术C、​计算机集成制造D、并行工程答案：B233.物料需求计划（MRP）三大基本要素中起主导作用的是A、产品信息B、物料清单C、主生产计划D、库存信息答案：C234.生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的（）A、物料需求计划B、准时生产制C、敏捷生产D、装配流水线答案：D235.制造资源计划（MRPII）是一个比较完整的A、推动式系统B、拉动式系统C、推动式和拉动式相结合的系统D、开放式系统答案：A236.就技术经济性而言，设备使用情况的主要评价指标有设备完好率和（）A、设备更新率B、设备利用率C、设备故障率D、设备停工率答案：C237.在生产过程的空间组织中，对象专业化形式的优点是（）A、生产周期短B、生产不易中断C、设备可靠性高D、生产柔性强答案：A238.对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（）A、整理活动B、整顿活动C、清洁活动D、素养活动答案：B239.网络图中，节点表示法中的“节点”表示的是（）A、工期B、作业时间C、工作D、作业顺序答案：C240.作业排序分类：n／M／A／B式中，n表示（）A、任务数B、目标函数C、机器数D、车间答案：A241.敏捷制造实施的三级层次中，属于合作的高级阶段是（）A、供应链合作B、​制造合作C、智能合作D、市场合作答案：C242.属于网络计划优化方法的是A、时间优化B、制度优化C、人员优化D、效果优化答案：A243.设备综合工程学目标是追求设备的（）A、最先进的技术B、最稳定的系统C、最经济的寿命周期费用D、最专业的维修答案：C244.某新设备价值20万元，有效使用年限为8年，预计8年后该设备的价值为0.4万元，则该设备平均年折旧费用为（）A、2.4万元／年B、2.45万元／年C、2.5万元／年D、3.0万元／年答案：B245.物料流向图法主要考虑A、搬运物料量B、搬运物料方向C、搬运物料次数D、搬运物料时间答案：A246.对库存物资进行ABC分类后，A类物资的控制策略应该是（）。A、固定订货量B、一般控制库存C、大量供应D、严格控制库存答案：D247.设备管理中的标准修理法又称为（）。A、定期修理法B、不定期修理法C、检查后修理法D、强制修理法答案：D248.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）A、安全库存B、周转库存C、运输库存D、预期库存答案：A249.敏捷制造着眼于A、小规模生产B、大规模生产C、成批生产D、流水线生产答案：A250.设备维护保养中，内部清洁、润滑、局部解体检查和调整属于A、一级保养B、二级保养C、三级保养D、四级保养答案：B251.在生产与作业过程的组成中，原材料的供应、运输和保管属于A、基本生产过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：D252.设备维护保养中，进行内部清洁、润滑、局部解体检查和调整的是A、日常保养B、一级保养C、二级保养D、三级保养答案：C253.下列属于新产品开发方法的是（）。A、数控技术B、因果分析法C、网络计划技术D、价值工程答案：D254.企业购置设备时应遵循的主要原则是技术先进、经济合理和（）A、环保性好B、出产率高C、生产可行D、能耗最低答案：C255.企业为适应外部环境，谋求生存和发展，对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是A、企业战略B、生产与作业战略C、市场营销战略D、人力资源战略答案：A256.下列属于生产与作业战略特征的是（）A、统一性B、协调性C、普遍性D、广泛性答案：B257.精益生产方式结构体系的三大支撑是零库存、多品种和（）A、零成本B、零缺陷C、多工种D、多批次答案：B258.循环经济逐步改变过去“三高”的状态，这里的“三高”是指高排放、高消费及（）A、高开采B、高利用C、高产能D、高品质答案：A259.下列属于生产与作业系统的基础，强调以市场为导向的是（）A、订单流B、物流C、资金流D、信息流答案：A260.不属于实现敏捷制造要素的是A、敏捷制造的生产技术B、敏捷制造的管理技术C、敏捷制造的人力资源D、敏捷制造的设备答案：D261.清洁生产概念的提出源于20世纪（）A、50年代B、60年代C、70年代D、80年代答案：C262.在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（）A、单件生产B、小批生产C、中批生产D、大量生产答案：D263.精益生产研究发明的国家是A、中国B、美国C、日本D、德国答案：B264.企业资源计划的核心模块是（）A、生产控制模块B、物流管理模块C、财务管理模块D、人力资源管理模块答案：A265.网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（）A、从右到左计算B、从左到右计算C、从上到下计算D、从下到上计算答案：A266.与单件小批量生产相比，大量生产（）A、设备利用率和劳动生产率都较高B、设备利用率较高，劳动生产率都较低C、设备利用率和劳动生产率都较低D、设备利用率较低，劳动生产率都较高答案：A267.定置图是定置管理中的代表性信息载体，其作用在于（）A、说明“该物在何处”B、表明“这儿就是该处”C、体现“该处在哪里”D、告诉人们“此物即该物”答案：C268.被称之为“科学管理之父”的人是（）。A、甘特B、亚当·斯密C、梅约D、泰罗答案：D269.随着土地资源的紧张，地价上涨，企业在进行设施布置时，一定要在向高空发展上做文章，这是符合设施布置中具体原则的（）A、立体原则B、弹性原则C、综合原则D、安全原则答案：A270.具有准确可靠、实现可能性较大优点的需求预测方法是（）。A、市场调查法B、特尔斐法C、加权移动平均法D、指数平滑法答案：A271.以下选项中，属于编制定员方法的是（）A、按客户要求定员B、按成本大小定员C、按利润多少定员D、按劳动效率定员答案：D272.项目管理已发展为三维管理。所谓“三维”，即时间维、保障维和A、服务维B、资金维C、知识维D、空间维答案：C273.在进行设施布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地，这是设施布置具体原则中的A、单一流向原则B、最小最大原则C、立体原则D、弹性原则答案：D五、简答题1.经济寿命答案：是指设备的使用费处于合理界限之内的设备寿命。2.按订单存货答案：是指当对库存产生现实需求时才补充存货，存储成本较低。3.生产提前期答案：是指产品（零件）在各工艺阶段的投入，产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。4.企业生产甲产品，某个工人在一个工作班（480分钟）內时间消耗为：作