2027年备考二建工程施工管理 综合练习试题卷附答案

2027年备考二建工程施工管理综合练习试题卷附答案

一、单选题（共60题）1.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，承包人提交竣工付款申请单和最终结清申请单的时间条件分别是()A、工程接收证书颁发后、缺陷责任期终止证书签发后B、工程接收证书颁发后、履约证书签发后C、工程竣工证书颁发后、履约证书签发后D、工程竣工证书颁发后、缺陷责任期终止证书签发后【答案】A【解析】工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料。缺陷责任期终止证书签发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料。2.施工现场主导机械一台，台班单价1000元/台，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A、OB、500C、1000D、1500【答案】D【解析】机械费=台班折旧费500元/台班×1台机器=500（元）；人工费=人工工日成本×窝工工日=100元/工日×10天=1OOO（元）；所以可以索赔1000+500=1500（元）。3.关于建设工程项目施工生产活动中施工职业健康安全管理目的的说法，正确的是()。A、施工职业健康安全管理目的是保证产品生产者的健康与安全B、施工职业健康安全管理目的是彻底消除人身伤亡和损失事故C、施工职业健康安全管理目的是通过对生产要素的控制实行安全控制D、施工职业健康安全管理目的是控制人的不安全行为和状态【答案】A【解析】新版教材P190：对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失；控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素；考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。4.技术交底的内容主要包括()，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求。A、任务分配、施工方法、质量标准和验收标准B、任务范围、施工方法、质量标准和验收标准C、任务分配、施工方法、施工要求和验收标准D、任务范围、施工方法、施工要求和验收标准【答案】B【解析】新版教材P167。一、技术交底技术交底的内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。答案选B5.在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是()。A、让两类部门自己解决矛盾B、由最高管理者亲自指挥C、由员工判断接受谁的指令D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】D【解析】新版教材P16在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。选项D与B相比，首选D。选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。因此，正确的选项为D。6.某基础工程施工合同约定计日工工资标准为150元/d，窝工补贴为50元/d。在基坑开挖过程中，由于业主未能按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商8人窝工5d，又因承包商组织不力，导致5人窝工10d。则承包商可索赔的费用为()元。A、2000B、6000C、7500D、29250【答案】A【解析】人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。故承包商可索赔的费用为50*8*5=2000(元)。7.在施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()A、会计核算B、成本核算C、统计核算D、业务核算【答案】D【解析】业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。8.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出()发生的索赔。A、在合同工程接收证书颁发前B、在合同工程接收证书颁发后C、在竣工付款证书接收前D、在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】B【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：(1)承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔；(2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。9.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A、建筑工程质量标准B、建设工程合同C、工程建设强制性标准D、设计标准【答案】B【解析】建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和管理。10.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A、36625B、35000C、33750D、32875【答案】A【解析】本题考查的是分部分项工程费的调整。该分项工程的结算款=1000（1+15%）25+[1500-1000（1+15%）]250.9=36625元。参见教材P86。11.某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m，合同单价均为600元／m。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m，实际单价700元／m。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A、0.857B、0.889C、1.125D、1.167【答案】B【解析】进度绩效指数SPI=BCWP／BCWS=400*600/450*600=0.88912.施工索赔事件(又称为干扰事件)，是指那些使实际情况与合同规定不符合、最终引起()变化的各类事件。A、规范和标准B、方案和部署C、工期和费用D、设计与施工【答案】C【解析】索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。索赔的内容就是工期和费用，选项A、B、D都没有选项C直接、准确。故正确答案是C。13.阐述事故应急方针，政策及应急组织结构属于（）的内容A、综合应急预案B、单位工程应急预案C、专项应急预案D、现场处置方案【答案】A【解析】新版教材P207：1.综合应急预案。综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。14.工程项目的施工总进度计划属于（）。A、项目的施工总进度方案B、项目的指导性施工进度计划C、项目的控制性施工进度计划D、项目施工的年度施工计划【答案】C【解析】本题考查的是控制性施工进度计划的作用。控制性施工进度计划：（1）施工总进度规划；（2）施工总进度计划。参见教材P127。15.某房屋建筑工程在安装塑钢窗时，由于塑钢窗的质量有问题，导致安装后窗框与窗扇出现部分变形，监理要求拆除后更换合格塑钢窗重新安装，此时已造成直接经济损失15000元。按事故造成的损失程度，该事件属于()A、严重质量事故B、一般质量事故C、质量问题D、质量缺陷【答案】C【解析】质量不合格包括质量问题和质量事故。质量问题：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题。质量事故：凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失在规定限额以上的称为质量事故。一般质量事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济报失的事故。本题损失为15000元，最符合题意的答案为C。16.利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面()的，应当重新绘制竣工图。A、1/2B、1/4C、2/3D、1/3【答案】D【解析】新版教材P286，原文是“利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。”依题意只有“1/3”符合题意，故选D。17.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值【答案】D【解析】在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。18.施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的()保证措施。A、组织B、技术C、制度D、投入【答案】A【解析】施工安全保证体系包括：施工安全的组织保证体系、施工安全的制度保证体系、施工安全的技术保证体系、施工安全投入保证体系、施工安全信息保证体系。其中，施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备（如企业的主要负责人、专职安全管理人员，企业、项目部主管安全的管理人员以及班组长、班组安全员）。19.某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%，主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是（）万元。A、1600B、2000C、2400D、3200【答案】C【解析】本题考查的是预付款。4000-4000*20%/50%=2400万元。教材P97。20.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为()。A、持续改进B、管理评审C、内部审核D、系统评审【答案】C21.某工程由于施工现场管理混乱，质量问题频发，最终导致在建的一栋办公楼施工至主体2层倒塌，死亡11人。则该起质量事故属于（）A、特别重大事故B、严重质量事故C、重大质量事故D、一般质量事故【答案】C【解析】重大质量事故指工程倒塌或报废；或由于质量事故，造成人员死亡或重伤3人以上；或直接经济损失10万元以上。22.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()A、心定影响其紧后工作的最早开始B、必定变为关键工作C、必定导致其后续工作的完成时间推迟D、必定影响工程总工期【答案】A【解析】工作的自由时差(FFi-j)是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作必定影响其紧后工作的最早开始时间。23.下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是（）。A、风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B、风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。C、风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。D、工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故【答案】B【解析】新版教材P419.1.3城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。9.1.4城市轨道交通地下工程施工风险管理实施的主要阶段宜包括：施工准备期、施工期、车辆及机电系统安装和调试、试运行和竣工验收。”24.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是()。A、双代号时标网络计划中关键工作没有波形线B、单代号网络计划中的关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C、工程网络计划中的关键工作的总时差一定为零D、双代号网络计划中的关键工作必定全在关键线路上【答案】A【解析】新版教材P144-145B错在单代号网络图中关键线路工作与紧后工作之间的时间间隔不一定是0。C错在，是关键线路上总时差一定为0，关键工作的总时差不一定为0。D错在关键工作不一定都在关键线路上。从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路关键线路.总时差最小的工作是关键工作.25.关于施工成本分析的说法，正确的是（）。A、施工成本分析是施工项目成本决策与计划的依据B、施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D、成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是关键【答案】C【解析】P10626.施工质量事故发生后，按规定的时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况，积极组织事故调查的人，应该是()。A、施工项目负责人B、施工技术负责人C、施工单位质检员D、项目总监理工程师【答案】A【解析】施工质量事故发生后，施工项目负责人应按规定的时间和程序，及时向企业报告事故的状况，积极组织事故调查。27.某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中消耗的时间属于定额工作时间的是()。A、在砌筑过程中工人必要的休息时问B、砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C、工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D、由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间【答案】A【解析】定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。B是由于施工单位管理不当造成的停工时间，C选项是多余时间，D是非施工原因引起的停工时间。28.下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，不正确的是()。A、加强机械的维修保养B、尽量选择新开发的新型机械设备C、加强机械的现场调度，避免窝工D、尽量减少因安排不当引起的机械闲置【答案】B29.下列有关《建设工程工程量清单计价规范》的说法正确的是（）。A、分部分项工程量清单应采用全费用综合单价B、综合单价计算的第一步是确定组合定额子目C、工程量清单综合单价不包括风险费用D、投标人编制的投标报价可以低于成本价【答案】B【解析】本题考查的是工程量清单计价。选项A，正确的表述应为“分部分项工程量清单应采用综合单价”，综合单价与全费用综合单价是两个不同的概念；选项C，正确的表述应为“工程量清单综合单价应包括一定范围的风险费用”；选项D，正确的表述应为“投标人的投标报价不得低于其自身的成本”。30.建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()负责。A、建设单位B、施工企业C、监理单位D、设计单位【答案】A【解析】工程质量监督申报属于工程前期手续之一，建筑法及相关规定对此也有明确的界定，工程质量监督申报属于建设单位的职责。31.根据《中华人民共和国建筑法》，负责建筑安全生产的监督管理，并依法接受劳动行政部门对建筑安全生产的指导和监督的是（）A、建设单位B、监理单位C、安全生产监督管理部门D、建设行政主管部门【答案】D【解析】县级以土地方人民政府建设行政主管部门和各有关部门，则分别对本行政区域内的建设工程和专业建设工程的安全生产工作，按各自的职责范围实施监督管理，并依法接受本行政区内安全生产监督管理部门和劳动行政主管部门对建设工程安全生产监督管理工作的指导和监督。32.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。A、策划-职业健康安全方针-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审B、职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审C、策划-职业健康安全方针-管理评审-实施与运行-检查和纠正措施D、职业健康安全方针-策划-实施与运行-管理评审-检查和纠正措施【答案】B【解析】新版教材P187（1）标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由”职业健康安全方针——策划——实施与运行——检查和纠正措施——管理评审“五大要素构成新版教材P18733.依据动态目标控制理论，控制项目目标的措施有很多种，其中最重要的措施是()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【答案】A【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。34.标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A、提出问题的投标人B、所有参加标前会议的投标人C、所有未参加标前会议的投标人D、每一个投标人【答案】D【解析】标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。故选项D正确。35.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是()。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同【答案】B【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。36.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013］44号），下列建筑安装工程费用中，属于材料费的是（）。A、检验试验费B、工地保管费C、燃料动力费D、二次搬运费【答案】B【解析】本题考查的是建筑安装工程费用项目组成。根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013］44号），工地保管费属于材料费中的采购及保管费。37.33.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003---0213，不属于承包人责任和义务的是()。A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要【答案】C【解析】【解析】(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。P24238.施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于()而言，施工成本规划的成本值是实际值。A、实际施工成本B、工程合同价C、竣工决算价D、工程结算款【答案】B【解析】选项中A、C、D对应的都是实际的成本，相对于规划成本来说，肯定是实际值。而相对于合同价来说，合同价是计划值，而规划成本则应视为实际值。39.下列关于预算定额的表述中，正确的是()。A、预算定额是合理确定建设工程项目投资的基础B、预算定额是社会性质的定额，可用于施工项目的施工管理C、预算定额是企业性质的定额，可以用来确定工程造价D、预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的【答案】D【解析】合理确定建设工程项目投资的基础是投资估算指标。故A不正确。预算定额是社会性质的定额，无法用于企业施工项目的施工管理活动。可用于施工项目施工管理的是施工定额。故B不正确。预算定额是社会性质的定额。故C不正确。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的。故D正确。40.关于周转性材料消耗量，下列说法正确的是()A、周转性材料的消耗量是指材料使用量B、周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C、周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D、周转性材料的消耗与周转使用次数无关【答案】C【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：(1)第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；(2)每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；(3)周转使用次数；(4)周转材料的最终回收及其回收折价。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和推销量两个指标表示.一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量供工企业成本核算或投标报价使用。41.施工总承包模式和施工总承包管理模式相比，其相同之处是()。A、工作开展程序相同B、合同结构相同C、分包单位的选择和认可相同D、对分包单位的管理和服务【答案】D【解析】施工总承包管理与施工总承包模式的比较：1.工作开展程序不同；2.合同关系不同；3.分包单位的选择和认可不同；4.对分包单位的付款不同；5.合同价格不同。而对分包单位的管理和服务：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。42.依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326——2006，下列选项中可由项目经理行使的权限是（）A、主持项目的合同签订B、确定项目分包商C、决定项目资金使用D、主持项目经理部工作【答案】D【解析】新版教材P36选项A、B、C中的说法均不完全，项目经理参与合同签订，而不能主持；项目分包商的选择也是参与而不能确定；项目的资金使用也只能在公司授权范围内行使决定权。项目经理作为项目的总负责人，主持项目经理部的工作当然是其工作权限的事情。故选项D正确。43.负责对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理的机构是()。A、县级以上地方人民政府B、省、自治区、直辖市人民政府C、县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门【答案】C【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第五章“监督管理”对建设工程安全监督管理的规定，县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理，同级建设行政主管部门对建设工程安全生产实施监督管理。因此，选项C正确。44.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地()。A、获取、存档、处理和交流B、获取、存储、处理和共享C、获取、存档、处理和共享D、获取、存储、处理和交流【答案】D【解析】建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储（存档是存储的一项工作）、处理和交流。45.在影响施工质量的各个因素中，工程质量的基础是（）。A、施工管理B、材料质量C、施工工艺D、施工方法【答案】B【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。影响施给质量的主要因素包括：人、材料、机械、方法及环境。材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。46.安庆公司承揽了1栋住宅楼改造一小型工程，合同总价380万元，希望指令源唯一。该项目宜选用的组织结构模式为()。A、矩阵组织结构B、虚拟组织结构C、线性组织结构D、事业部结构【答案】C【解析】新版教材P15该工程为一小型建造项目，采用线性组织结构模式能实现统一指挥，提高组织的运行效率；职能组织结构和矩阵组织存在多头领导，不适宜这类项目的组织系统，47.通常情况下，一个建设项目进度计划系统是()形成的。A、两次B、反复C、逐步D、分项【答案】C【解析】由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。48.一般情况下，计划施工成本总额应控制在()的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。A、报价成本B、合同成本C、预算成本D、目标成本【答案】D【解析】一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。49.某工程项目施工过程中，在不同的时间段先后发生了多次暂停施工。①由于监理人未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为()天。A、13B、15C、19D、27【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，因发包人原因造成暂停施工的，相应顺延工期；由于出现异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求延长工期；因承包人原因造成暂停施工的，工期不予顺延。本案例中监理人未能按约定提供图纸，以及发包人未能按约定支付工程款造成的停工，均属于发包人原因。暴雨属于异常恶劣气候条件。而工程师要求承包人对质量问题进行整改所造成的停工，属于承包人原因。因此，承包人可获得的工期顺延为19天。50.合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“持证上岗”和()。A、“人机分离”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B、“人机分离”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C、“人机固定”的原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D、“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度【答案】D【解析】在施工机械的使用操作中，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。选项A和B中，人机分离的说法不正确，选项C中定性能参数的说法不正确。故本题正确选项为D。51.工程建设项目中合同周期较长，经常要受到物价浮动等多种因素的影响，发生合同工程工期延误的，应对合同履行期的价格进行调整。因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用()A、计划进度日期的价格B、实际进度日期的价格C、计划进度日期与实际进度日期两者的较高者D、计划进度日期与实际进度日期两者的较低者【答案】C【解析】发生合同工程工期延误的：因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；因承包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。52.关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）A、只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B、在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C、既要针对项目考虑总的预备费.，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D、不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑【答案】C【解析】在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其可能地采取一些措施。53.在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。A、人B、材料C、机械D、方法【答案】A【解析】在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。54.某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离15cm，这时应该（）。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不作处理【答案】C【解析】本题考查的是施工质量事故的处理方法。虽然该窗户位置的偏差不至于影响结构安全，但由于该工程正在进行一层墙体砌筑，并非不能纠正，且也不会造成重大经济损失，因此，应该进行返工处理。55.在工程验收过程中，发现个别检验批试块强度不满足要求，但是请具有资质的法定检测单位检测鉴定后，鉴定结果能够达到设计要求。这种情况下应()。A、认为通过验收B、不能通过验收C、由建设单位决定是否通过验收D、需要返工【答案】A【解析】本题是考核考生在遇到特殊问题和情况的处理方法。当个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题，难以确定是否验收时，应请具有资质的法定检测单位检测鉴定。当鉴定结果能够达到设计要求时，该检验批仍应认为通过验收。故正确答案为A。56.某承包商承揽的写字楼工程，由于场地中间有几户居民不搬迁，工程不能按期开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后，依然迟迟不能开工。在这样的情况下，承包商应该按照工程师要求的合理间隔期，提交()。A、新的索赔意向书B、延续索赔通知C、新的索赔证据和依据D、最终索赔报告【答案】B57.监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，应当()。A、要求施工单位整改B、及时向当地有关部门报告C、要求施工单位停工D、及时报建设单位下达停工令【答案】A【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，工程监理单位在实施监理的过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。答案当中的B、C、D均不符合题意，因此，正确选项为A。58.如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()A、企业年度生产计划B、项目月度施工计划C、单体工程施工进度计划D、施工总进度规划【答案】D【解析】设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时可先编制施工总进度规划。59.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的()。A、使用阶段B、决策阶段C、设计阶段D、实施阶段【答案】B【解析】决策阶段的任务包括编制项目建议。60.某施工机械的产量定额为2.56（100m3/台班），与之配合的工人小组有4人，则与该机械配合的人工时间定额为（）工日/100m3。A、.0.016B、.1.563C、.10.24D、.0.391【答案】B【解析】新版教材P77-78与该机械配合的人工时间定额应为4/2.56=1.563（工日/100m3）。由于机械必须由工人小组配合，所以完成单位合格产品的时间定额，同时列出人工时间定二、多选题（共20题）1.下列选项中，属于建筑安装工程费用中的人工费的有（）。A、按规定发放的生产工人物价补贴B、生产工人劳动保护费C、生产工人劳动竞赛奖金D、生产工人劳动保险和职工福利费E、企业为职工缴纳的工伤保险费【答案】AC【解析】新版教材P48一、人工费1、计时工资或计件工资；2、奖金如节约奖、劳动竞赛奖等；3、津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温(寒）作业临时津贴、高空津贴等。2.成本加酬金合同特别适用于()。A、抢险工程B、研究开发性质的工程C、救灾工程D、大型工程E、工业用工程【答案】ABC【解析】成本加酬金合同通常用于如下情况：工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案但是不可能进行竞争性的招标活动以总价合同形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。3.总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划和（）。A、确定里程碑事件的计划进度目标B、工程实施的条件分析C、各子系统进度规划D、工程实施的策划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施【答案】ACE【解析】新版教材P127，总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。总进度目标论证涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。因此选项A、C、E正确。4.根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有（）。A、改变合同中某项工作的施工时间B、为完成工程追加的额外工作C、改变合同中某项工作的质量标准D、取消合同中的某项工作，转由发包人实施E、改变合同工程的标高【答案】ABCE【解析】本题考查的是变更合同的范围和内容。除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按规定进行变更。（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。教材P262。5.施工组织设计要结合工程对象的实际情况来编制，其基本内容包括工程概况和()。A、项目组织B、施工部署与施工方案C、施工进度计划D、主要技术经济指标E、施工总平面布置【答案】BCDE【解析】施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。尽管根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可有不同的种类，但其基本的内容包括工程概况和B、C、D、E选项的内容。6.施工合同跟踪的对象有（）。A、承包单位合同管理部门的工作B、承包的任务C、分包人的工作和任务D、业主委托的工程师的工作E、业主的工作【答案】BCDE7.建设工程项目管理任务分工表，应该明确建设项目的()等单位。A、决策B、执行C、主办D、协办E、检查【答案】ABE【解析】项目管理任务分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位；而项目管理任务分工表应该明确主办、协办、配合等任务的参与单位。故选ABE。8.实施性施工计划的作用是确定（）。A、施工作业的具体安排B、施工承包方的组织形式C、月度或旬的施工机械的需求D、月度或旬安全检查方案的需求E、月度或旬的人工需求【答案】ACE【解析】新版教材P132计划的主要作用如下：(1)确定施工作业的具体安排；(2)确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；(3)确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；(4)确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；(5)确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。9.制定人工定额时应当予以考虑或应当给予适当考虑的时间消耗包括（）。A、.有效工作时间B、.偶然工作时间C、.非施工原因造成的停工时间D、.违反劳动纪律时间E、.多余工作时间【答案】ABC【解析】新版教材P73有效工作时间是工人工作时间中必须消耗的时间之一，是与产品生产直接有关的时间消耗，因此制定人工定额时应当予以考虑（选项A正确）。偶然工作时间（选项B）是工人在任务外进行工作所消耗的时间，能够获得一定产品；非施工原因造成的停工时间（选项C）是由于水源、电源中断引起的停工时间，是施工过程中难以完全避免的，因此虽然选项B和选项C属于损失时间，但在制定人工定额时应当给予适当考虑。而违反劳动纪律时间（选项D）和多余工作时间（选项E）是由工人的主观故意或过错引起的时间损失，是不允许存在的，因此在定额中是不能考虑。10.下列选项中，属于施工成本计划的编制依据的有()。A、施工组织设计或施工方案B、人工、材料、机械台班的市场价C、已签订的工程合同、分包合同D、企业定额和施工图预算E、结构件外加工计划和合同【答案】ABCE【解析】施工成本计划的编制依据包括：①投标报价文件；②企业定额、施工预算；③施工组织设计或施工方案；④人工、材料、机械台班的市场价；⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；⑦已签订的工程合同、分包合同(或估价书)；⑧结构件外加工计划和合同；⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料；⑩施工成本预测资料；⑩拟采取的降低施工成本的措施；⑥其他相关资料。11.工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括()等。A、图纸会审记录文件B、工程开工报告相关资料C、技术、安全交底记录文件D、施工组织设计文件E、工程施工图纸【答案】ABCD【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括：图纸会审记录文件、工程开工报告相关资料、技术、安全交底记录文件、施工组织设计文件、施工日志记录文件、设计变更文件、工程洽商记录文件、工程测量记录文件、施工记录文件、工程质量事故记录文件、工程竣工文件等。故选A、B、C、D。12.关于施工管理职能分工的说法，正确的有()A、管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B、不同的管理职能可由不同的职能部门承担C、项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D、管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E、管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务【答案】BCD【解析】业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。不同的管理职能可由不同的职能部门承担，管理职能分工表是用表的形式反映项目