2027年备考二建工程施工管理 考前冲刺模拟试题卷含答案

2027年备考二建工程施工管理考前冲刺模拟试题卷含答案

一、单选题（共60题）1.安全生产组织制度属于施工安全制度保证体系中的()类别。A、措施管理B、投入和物资管理C、日常管理D、岗位管理【答案】D【解析】施工安全制度保证体系的岗位管理包括：安全生产组织制度；安全生产责任制度；安全生产教育培训制度；安全生产岗位认证制度；安全生产值班制度；特种作业人员管理制度；外协单位和外协人员安全管理制度；专、兼职安全管理人员管理制度；安全生产奖惩制度。2.《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定承包人不得将工程主体分包给第三人。但某土建工程合同专用条款中约定，承包人经发包人同意，可将该工程主体结构分包给第三人。这一约定()。A、有效，合同专用条款优先于通用条款B、有效，该分包已经发包人同意C、无效，该分包未经监理人同意D、无效，合同专用条款规定与通用合同条款强制性规定相抵触【答案】D【解析】新版教材P236页，该题主要考察的是：施工合同条款的规定细则，教材原文是行业标准施工招标文件中的“专用合同条款”可对《标准施工招标文件》中的“通用合同条款”进行补充、细化，除“通用合同条款”明确“专用合同条款”可作出不同约定外，补充和细化的内容不得与“通用合同条款”强制性规定相抵触，否则抵触内容无效。选D3.对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行()。A、见证取样检测B、抽样检测C、计数检验D、计量检验【答案】B【解析】对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行抽样检测。4.某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元／m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元／m3，损耗率3%，采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了()元。A、1705B、5720C、37440D、43160【答案】B【解析】按因素分析法，先以500*720*1．O4为目标函数。消耗量为第一替代因素，以550替代500，得到550*720*1．04=411840元。单价为第二替代因素，以730替代720，得550*730*1．04=417560元。所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720元。5.下列选项中，属于风险响应工作内容的是()。A、分析风险发生的概率B、分析风险的损失C、确定各种风险的等级D、确定风险应对措施【答案】D【解析】新版教材P40风险响应指的是针对风险制定或采取对策，即选项D正确。而选项A、B、C都是风险评估的内容，不合题意。6.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包项目的施工组织设计应由()负责编制。A、发包人B、监理人C、劳务分包人D、承包人【答案】D【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》的规定，工程承包人的义务之一是负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。7.下列不属于信息管理部门的主要任务()。A、负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、确定工程档案管理制度【答案】D【解析】新版教材P273，原文是“信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。”D选项的确定工程档案管理制度为信息管理手册的主要内容，即D选项错误，故本题选D。8.根据《职业健康安全管理体系要求》(GB／T28001--2011)的总体结构中，属于实施和运行环节工作的是()。A、应急准备和响应B、内部审核C、记录控制D、绩效测量和监视【答案】A9.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是()A、①—③—②—④B、①—③—④—②C、③—②—①—④D、④—①—③—②【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级）进度计划；(6)协调各层进度计则的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。10.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方【答案】A【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。11.工程建设监理的“公正性”，要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应（）。A、站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B、在维护承包商利益的同时，兼顾业主的利益C、尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D、在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益【答案】D12.按《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）规定，因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于()A、津贴补贴B、特殊情况下支付的工资C、医疗保险费D、劳动保险和职工福利费【答案】B【解析】特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。13.在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【答案】B【解析】风险区B是在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域。14.某建筑公司承担一高层住宅的施工任务，技术交底应在施工作业前由()进行交底。A、项目技术负责人向承担施工的负责人B、项目经理向承担施工的负责人C、企业总工程师向项目技术负责人D、监理工程师向项目技术人员【答案】A【解析】新版教材P167项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档保存。15.在索赔费用的计算方法中，（）是最常用的一种方法。A、实际费用法B、总费用法C、修正总费用法D、实物费用法【答案】A【解析】新版教材P93（1）实际费用法实际费用法是工程索赔时最常用的一种方法。16.在计算工程量清单项目的综合单价时，应将该清单项目合价除以（）。A、清单工程量B、复核工程量C、清单工程量与复核工程量的均值D、实体工程量【答案】A【解析】新版教材P63（7）将清单项目的人、料、机费、管理费及利润汇总得到该清单项目的合价，将该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价。17.关于取得建造师执业资格的人员，下列说法正确的是（）。A、表示其知识和能力符合项目经理岗位要求B、其在企业中可以使用项目经理称呼C、企业应该安排其担任项目经理岗位D、其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定【答案】D【解析】取得建造师执业资格的人员，表示其知识和能力符合建造师执业的要求，而不是表示符合项目经理岗位要求，所以A选项错误；但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定，不是企业一定要安排其担任项目经理岗位，所以C选项错误。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，所以B选项是错误的。18.某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了22周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86），该工人的伤害程度为()。A、轻伤B、重伤C、职业病D、失能伤害【答案】B【解析】重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。19.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、编制进度控制工作流程B、重视信息技术的应用C、优选施工方案D、进行进度控制的会议组织设计【答案】B【解析】本题考查的是施工方进度控制的管理措施。选项A、D属于组织措施；选项C属于技术措施。参见教材P148。20.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()A、人工费B、施工机械使用费C、现场管理费D、企业管理费【答案】B【解析】施工机械使用费，是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械使用费的计算公式为：施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量*机械台班单价）；机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费。其中，人工费是指机上司机（司炉）和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。21.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），建筑安装工程费用项目组成按费用构成要素划分，夏季防暑降温费属于()。A、劳动保险和职工福利费B、劳动保护费C、生产工人辅助工资D、工资性补贴【答案】A【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），劳动保险和职工福利费：是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。22.下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是()。A、项目结构图根据项目组织结构图来绘制B、合同结构图取决于项目组织结构图C、合同结构图是项目结构图的依据D、项目结构图是形成合同结构图的依据【答案】D【解析】在确定项目管理组织结构前，首先应分析项目结构和可能的合同结构。首先有项目结构，进而才有可能的合同结构，根据项目结构和可能的合同结构，才能确定项目管理组织结构。23.项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的（）内容后。A、施工部署B、施工方案C、施工进度计划D、施工平面布置【答案】C【解析】新版教材P29编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求）。24.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。A、施工方项目管理的目标主要包括建设项目施工的工期、质量、成本目标B、施工方项目管理的目标包括项目的投资目标和进度、质量目标C、施工方项目管理主要服务于本身的利益D、施工总承包方一般不承担具体的施工任务【答案】A【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理目标，B选项不对；施工方项目管理不能只顾及自身利益，C选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。25.分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，由()负责协调。A、发包人B、技术工程师C、承包人D、分包人【答案】C【解析】承包人的工作：负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。26.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程中，为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。27.在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境污染处理措施，错误的是（）。A、用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，污水排放时设置简易有效的隔油池，防止污染水体B、在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备C、在人口密集区进行较强噪声施工时，须严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时D、建筑施工场界噪声限值昼间为70dB，夜间为50dB，夜间噪声最大声级超过限制的幅度不得高于15dB【答案】D28.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表，则正确的编制程序是()A、①一②一③B、②一①一③C、③一②一①D、②一③一①【答案】B【解析】编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；(2)明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；(3)编制工作任务分工表。29.合同工程实施期间，如果出现招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照（）的规定调整合同价款。A、变更价款B、计价规范C、合同约定D、措施项目清单【答案】B【解析】新版教材P84（3）由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照计价规范的规定调整合同价款。30.施工过程中，当出现的风险内容及其范围在招标文件规定的范围内时，则综合单价（）。A、可以变动B、可以变动，工程款可以调整C、不得变动D、不得变动，但工程款予以调整【答案】C【解析】新版教材P69在施工过程中，当出现的风险内容及其范围（幅度）在招标文件规定的范围（幅度）内时，综合单价不得变动，工程款不作调整31.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A、有权向乙施工企业下达局部停工令B、有权责令乙施工企业立即整改C、应当报告建设单位并采取应急措施D、应当报告政府主管部门并采取措施【答案】B【解析】新版教材P46-47根据前建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。32.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，招投标时不能作为竞争性费用的是()。A、夜间施工费B、冬雨季施工费C、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费【答案】C【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。33.施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是()。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、项目经理的责任成本【答案】A【解析】本题考核的是：掌握施工成本计划的类型中的“实施性成本计划”。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。选项B，施工图预算是投标报价的主要依据。选项D，指导性成本计划是项目经理的责任成本。34.工程施工质量验收资料不包括（）。A、施工现场质量管理检查记录B、隐蔽工程检查记录C、分项工程质量验收记录D、检验批质量验收记录【答案】B【解析】新版教材P282，此题考查的是工程施工质量验收资料内容。工程施工质量验收资料内容包括：1.施工现场质量管理检查记录；2.单位（子单位）工程质量竣工验收记录；3.分部（子分部）工程质量验收记录文件；4.分项工程质量验收记录文件；5.检验批质量验收记录文件。而B选项的隐蔽工程检查记录属于工程质量控制资料，并非是工程施工质量验收记录，故选B。35.负责本行政区域内施工生产安全事故应急预案的综合协调管理工作的机构是（）。A、各级人民政府B、各级人民政府城乡建设管理部门C、各级人民政府安全生产监督管理部门D、各级人民政府质量技术监督部门【答案】C36.索赔额度没有超过工程师权限范围时，对于承包人向发包人提出的索赔文件应交()。A、工程师审核、批准、签发B、发包人审查、批准、签发C、工程师审核，发包人审查批准、签发D、工程师审核，发包人审查批准，工程师签发【答案】D【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。对于工程师的初步处理意见，发包人需要进行审查和批准，然后工程师才可以签发有关证书。如果索赔额度超过了工程师权限范围时，将由发包人直接审查索赔报告，并与承包人谈判解决。37.成本管理责任体系中，法人层的职能是（）。A、只负责对生产成本的控制B、只负责对经营管理费用的控制C、应发挥现场生产成本控制中心的管理职能D、贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能【答案】D【解析】新版教材P103组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用，仅管理两者之一的说法不正确，所以A、B两个选项均不正确；发挥现场生产成本控制中心管理职能的应该是项目管理层，所以C不正确；组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，应体现效益中心的管理职能，因此，正确选项为D。38.针对施工成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。A、成本计划的修正B、纠偏的主要对象C、纠偏的经济措施D、纠偏的组织措施【答案】B【解析】新版教材P116发生成本偏差后，要进行纠偏，首先确定纠偏的主要对象，然后才能有针对性地采取各类纠偏措施，所以选项B正确。发生成本偏差后，不能修正成本计划了事；纠偏的经济措施和组织措施等，只有在纠偏的主要对象确定后再有针对性地选择，故选项A、C、D不恰当。39.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的()作为预付款。A、5%B、10%C、15%D、20%【答案】D【解析】合同价款的支付一般分三次：(1)设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；(3)剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。40.根据《标准施工招标文件》，对于监理人未能按照约定的时间进行且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了工程隐蔽。此后，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A、承包人B、发包人C、发包人和承包人共同D、监理人和承包人共同【答案】B【解析】监理人未能按照约定的时间进行且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人有权自行检验在这种情况下，如果，要求承包人再一次进行检验，责任由发包人承担。41.某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为()万元。A、355B、350C、325D、300【答案】A【解析】合同约定范围内（10%以内）的工程款为：10*(1+10%)*30=11*30=330万元；超过10%之后部分工程量的工程款为：(12-11)*25=25万元；则该土方工程款合计为：330+25=355万元。42.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B、隐蔽工程的检查C、工程质量事故的处理D、进场材料抽样检验或试验【答案】A【解析】本题考查的是施工质量控制的基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。参见教材P157。43.施工成本计划的内容包括()。A、施工组织设计B、施工成本计划的指标C、分部分项工程量清单D、措施项目清单【答案】B44.33.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003---0213，不属于承包人责任和义务的是()。A、组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要【答案】C【解析】【解析】(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(5)负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。P24245.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A、企业董事长B、企业法定代表人C、企业总经理D、主管生产经营的副总经理【答案】B【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料（在该规范中“项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织”）：(1)项目合同文件；(2)组织的管理制度；(3)项目管理规划大纲；(4)组织的经营方针和目标。46.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。A、使用阶段B、决策阶段C、设计阶段D、实施阶段【答案】B【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。其中，项目决策阶段的工作包括编制项目建议书和编制可行性研究报告。47.单价合同对于承包商而言不存在()风险。A、工程量B、合同价格C、设计变更D、社会环境变化【答案】A【解析】由于单价合同允许随工程量变化而调整总价，即不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。48.按照年度施工计划，某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为40万元，则发包人应在工程开工后28天内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于（）万元。A、16B、20C、24D、28【答案】C【解析】新版教材P99发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，所以即40*0.6=24万元。答案选择C。49.某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N，M、N工作的持续时间分别为4天、5天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第（）天。A、9B、13C、15D、16【答案】D【解析】本题考查的是双代号网络图计划时间参数的计算。M工作的最早开始时间为第9天，持续时间4天，最早于第12天结束；N工作的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，最早于第15天结束。因此工作Q于第16天才能开始。教材P137。50.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师应签证的工程款为（）万元。A、0B、21.85C、22.6D、25【答案】A【解析】甲工程付款额=200*700*(1-5%)=13.3万元；乙工程付款额=180*500*(1-5%)=0.855万元；13.3+0.855=21.85＜25万元。51.对危及人身安全的紧急险情，应立即停工，并按照以下（）程序处理安全隐患。A、整改-登记-复查-销案B、登记-复查-整改-销案C、登记-整改-复查-销案D、整改-复查-登记-销案【答案】C52.根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的()A、文明施工费B、劳动保险费C、规费D、安全施工费【答案】C【解析】规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括：(1)社会保险费，主要有养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、生育保险费和工伤保险费；(2)住房公积金；(3)工程排污费。53.根据《建筑施工场界噪声限值》（GB12523——90），推土机在夜间施工时的施工噪声限值是()dB。A、65B、55C、75D、85【答案】B【解析】根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)标准的规定，除各种打桩机械夜间禁止施工外，其他的施工噪声限值均为55dB。54.根据《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定，从事特种作业人员，须经培训并取得特种作业操作资格证书。特种作业操作资格证书，每()年复审一次；连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每()年一次。A、2，4B、3，4C、2，6D、3，6【答案】D55.某市拟新建一办公大楼，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A、进行进度计划系统结构分析B、进行项目结构分析C、编制各级进度计划D、确定工作编码【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④确定项目的工作编码；⑤编制各层(各级)进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。56.已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约()m3。A、47B、51C、56D、70【答案】D【解析】机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间，施工机械台班产量定额=机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数.其中机械净工作生产率，即机械纯工作1h的正常生产率，所以机械净工作生产率为：476/8/0.85=70(m2)。57.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是()A、工程所在地的水文地质条件B、施工管理人员的经验和能力C、事故的防范措施和计划D、工程施工方案的可靠性【答案】D【解析】施工技术风险包括：(1)工程设计文件；(2)工程施工方案；(3)工程物资；(4)工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济风险。58.工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之的（）关系。A、指令B、逻辑C、主次D、合同【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用以描述工作流程组织。59.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（）。A、工伤保险费、劳动保护费、安全文明施工费B、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、仪器仪表使用费C、工具用具使用费、对建筑材料进行的一般鉴定、检查所发生的费用D、房产税、车船使用税、土地使用税、增值税【答案】C【解析】P5160.工程质量监督申报手续应在工程项目()向工程质量监督机构办理。A、开工前，由建设单位B、验收前，由建设单位C、开工前，由施工单位D、验收前，由施工单位【答案】A【解析】新版教材P183，在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关质量监督的申报手续。故选A二、多选题（共20题）1.下面关于投标价的说法，正确的有()。A、投标价是投标人参与工程项目投标时报出的工程造价B、计算投标价之前应先确定施工方案和施工进度C、投标价计算不必与采用的合同形式一致D、投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时可以进行总价优惠E、投标价高于招标控制价的应予废标【答案】ABE2.投标人在准备施工投标时，正确的做法有（）。A、投标人需要注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标处理B、投标人需要对招标工程的自然、经济和社会条件进行调查C、施工方案应由投标人的技术负责人主持制定D、投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应E、对于以实测工程量结算工程款的单价合同，投标人无需核算工程量【答案】ABCD3.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列费用属于措施费的是()A、环境保护费B、文明施工费C、安全施工费D、机械修理费E、工程排污费【答案】ABC【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：环境保护费；文明施工费；安全施工费；临时设施费；夜间施工增加费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；混凝土、钢筋混凝土模板及支架费；脚手架费；已完工程及设备保护费；施工排水、降水费。D项属于施工机械使用费，E项属于规费。[注：此知识点新版教材已变更。措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费和脚手架工程费]4.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有()A、网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B、网络图中可以出现循环同路C、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D、网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E、单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点【答案】ADE【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；(2)双代号网络图中，严禁出现循环回路；(3)双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；(4)双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。5.生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段向施工单位负责人报告。施工单位负责人接到报告后，必须向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。其事故报告的内容有()。A、事故发生的时间、地点、工程项目和有关单位名称及事故发生的简要经过B、事故再次发生的可能及预案C、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失D、事故的初步原因、事故发生后采取的措施及事故控制情况E、事故报告单位或报告人员及其他应报告的情况【答案】ACDE【解析】新版教材P212根据中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，施工单位负责人向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告事故的内容有：事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称；事故的简要经过；事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；事故的初步原因；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位或报告人员；其他应当报告的情况6.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有()A、参与项目招标、投标和合同签订B、制定内部计酬办法C、参与组建项目经理部D、选择监理单位E、选择分包人【答案】ABC【解析】施工企业项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制定内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。7.风险对策应形成风险管理计划，下列选项中，属于风险计划内容的有（）A、风险管理的职责B、风险跟踪的要求C、风险评估的组织D、风险管理的范围E、风险形成的机制【答案】ABD【解析】新版教材P40-41：风险对策应形成风险管理计划，它包括：(1)风险管理目标；(2)风险管理范围；(3)可使用的风险管理方法、工具以及数据来源；(4)风险分类和风险排序要求；(5)风险管理的职责和权限；(6)风险跟踪的要求；(7)相应的资源预算。8.在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有()。A、发现成本是否超支B、确定纠偏的主要对象C、确定偏差的严重性D、找出产生偏差的原因E、检查纠偏措施的执行情况【答案】CD【解析】施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作；确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作；检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。9.根据《职业健康安全管理体系》，属于“实施与运行”一级要素下的二级要素的有()。A、能力、培训和意识B、目标与指标C、组织结构与职责D、环境管理体系文件E、应急准备和响应【答案】AE【解析】根据《职业健康安全管理体系》，属于“实施与运行”一级要素下的二级要素的资源、作用、职责、责任和权限；能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；运行控制；应急准备和响应。10.以下关于建立质量控制点并进行专项落实和跟踪控制的说法正确的是()。A、所有的部位和环节都应尽可能设置控制点B、关键操作经验不足的事项设置控制点C、重要部位、对后续工程影响大的事项设置控制点D、难点问题，薄弱环节的事项设置控制点E、在施工中视具体情况，需要时才设质量控制点【答案】CD【解析】所谓质量控制点就是质量控制的重点，在全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料的基础上，把一些难点问题、薄弱环节、关键操作、经验不足事项等列为重点控制，建立控制点，进行专项落实和跟踪控制。11.下列关于施工组织设计及其编制的说法中，正确的有（）。A、施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B、施工组织总设计是指导分部分项工程施工的依据C、只有在编制施工总进度计划后，才可编制资源需求量计划D、对于简单工程，可以只编制施工方案，施工进度计划和施工平面图E、只有在编制施工总进度计划后才能制定施工方案【答案】ACD【解析】新版教材P26先有施工方案才能安排施工进度，E选项明显错误，可以先排除。施工组织总设计是以整个建设项目为对象编制的全局性部署和施工技术、经济纲要，不要直接指导分部分项工程施工，特别对规模较大或较复杂的分部分项工程，需要编分部分项工程施工组织设计来指导。此外的ACD选项都符合施工组织设计及其编制的原理。12.以下列举的事件中，承包商可以提出索赔是()。A、施工期间发生强暴雷雨天气，致使施工中断数日B、工程设计存在缺陷，进行方案修改造成工期拖延C、采用科学管理措施，工程提前完成D、业主在支付期限内，延误了支付E、监理人对于合同文件进行了歧义解释造成费用增加【答案】ABE【解析】承包商可以提起索赔的事件一般包括：发包人或者监理工程师原因，工程设计变更原因，不可抗力原因，物价上涨或政策变化原因，以及其他非承包商原因，造成工程工期延长或者费用增加的各种情况。本题中，A、B、E都符合“非承包商原因，且费用或工期增加”的条件。但选项C和D，没有提及费用增加或工期延后的后果。如果没有造成费用增加或者工期的延误，那么也就构不成索赔。故正确答案是A、B、E13.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B、施工成本的计划值和实际值相比较，可以是定性的比较C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告【答案】ADE【解析】对于选项B，施工成本的计划值和实际值相比较，是定量的数据比较；对于选项C，发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现，调整施工成本目标；其他三个选项正确。14