2027年备考二建工程施工管理 能力测试试题卷附答案

2027年备考二建工程施工管理能力测试试题卷附答案

一、单选题（共60题）1.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A、建筑工程质量标准B、建设工程合同C、工程建设强制性标准D、设计标准【答案】B【解析】建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和管理。2.在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以（）为准确定投标报价的综合单价。A、设计图纸B、消耗量定额C、工程量清单的项目特征描述D、企业定额【答案】C【解析】新版教材P68若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。3.12.由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。A、建设单位B.设计单位C.监理单位D.设备供应单位【答案】A【解析】【解析】建设工程施工由于受技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境保护行政主管部门批准。P2134.某建设工程采用项目总承包模式，则此项目的总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、项目总承包方B、施工总承包方C、业主方D、监理方【答案】C【解析】P1265.市区主要路段旁，工地四周设置的封闭围挡高度不得低于（）m。A、2.5B、2.2C、2D、1.8【答案】A【解析】新版教材P215市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m6.根据《职业健康安全管理体系要求》GB／T28001—2011，“记录控制”属于()。A、策划B、实施与运行C、检查D、管理评审【答案】B【解析】“记录控制”二级要素属于“检查”一级要素。7.项目组织结构图应反映()和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管人员之间的组织关系。A、项目经理B、项目技术负责人C、企业经理D、企业法人代表【答案】A【解析】业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。项目组织结构图应反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。8.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。A、将项目的目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差【答案】A【解析】新版教材P29，常考点在项目目标动态控制过程中，要得到用于目标控制的计划值，就必须首先将项目目标进行分解，因此，选项A正确。9.控制性施工进度计划的主要作用是（）。A、确定施工作业的具体安排B、施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标C、确定一个月度或旬人、材、机的需求D、编制指导性进度计划的依据【答案】B【解析】新版教材P131一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或者施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。控制性施工进度计划的主要作用包括五个方面：①论证施工总进度目标；②施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；③编制实施性进度计划的依据；④编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；⑤施工进度动态控制的依据。故选项B正确。其他选项中，A和C是实施性施工进度计划的作用，而控制性施工进度计划和指导性施工进度计划在中小型项目中界限并不清晰，因而不可以说控制性进度计划是指导性施工进度计划的编制依据。10.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）A、强化合同管理B、调整职能分工C、优化组织结构D、改进施工工艺【答案】A【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。11.关于施工管理的管理职能分工，下列说法正确的是（）。A、项目经理从备选的几个方案选择一个方案，这体现了管理的筹划职能B、管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工C、一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D、组成管理的环节就是管理的职能，管理职能分工表不能用于企业管理【答案】B【解析】P2112.施工项目经理部在施工过程质量控制中，技术交底文件应经过批准后实施，其批准者是()。A、项目经理B、项目技术负责人C、质量员D、企业总工程师【答案】B【解析】新版教材P167技术交底文件由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准编制。13.关于工作流程与工作流程图，说法正确的是()。A、业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的。B、工作流程组织的任务就是编制组织结构图C、工作流程图可以用来描述工作流程组织D、工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】C【解析】A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务；B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程；D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。14.FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同条件都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A、7B、28C、14D、56【答案】B【解析】FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同条件都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。15.施工安全管理体系的建立，必须适用于()的安全管理和控制。A、工程设计过程B、工程规划过程C、工程决策阶段D、工程施工全过程【答案】D【解析】新版教材P195施工安全管理体系的建立，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。16.工程产品质量不合格，是指该工程产品没有满足()。A、某个预期使用要求B、合理的期望要求C、质量目标要求D、某个规定的要求【答案】D【解析】新版教材P175凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格。而没有满足某个预期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，称为质量缺陷。17.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位防止环境污染的做法正确的是()。A、施工过程中的扬尘可以不控制B、将有毒有害废弃物用作土方回填C、泥浆水可直接排人城市排水设施和河流D、采取有效措施控制施工过程中的扬尘【答案】D18.某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000立方米，2月份开挖160000立方米，合同单价均为85元/立方米；计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元/立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000立方米，2月份开挖180000立方米，实际单价均为72元/立方米；3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。到2月底，该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。A、170B、-170C、255D、-255【答案】C【解析】新版教材P118SV=BCWP-BCWS=(90000+180000)*85-(80000+160000)*85=255万元19.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A、线性组织结构B、矩阵组织结构C、职能组织结构D、项目组织结构【答案】B【解析】新版教材P16按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。20.某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B、施工总承包合同一般实行单价合同C、业主需要进行多次招标，合同管理量较大D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D【解析】新版教材P224：5.组织与协调：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。21.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。A、从筹建到竣工的全过程B、从招标到竣工的全过程C、从投标到竣工的全过程D、从开工到竣工的全过程【答案】C【解析】新版教材P105从筹建到竣工的全过程、从招标到竣工的全过程都是建设单位投资控制的工作内容，故A、B两个选项均不正确；施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，故选项D不正确。22.对工程项目施工质量管理负全责的应是()。A、各级职能部门领导B、施工项目经理C、施工企业经理D、各专业小组组长【答案】B【解析】新版教材P156，而工程项目施工的最高领导即施工项目经理应负全责。23.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是()。A、零星土石方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、定向爆破工程【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，如定向爆破工程等为对象编制的。24.对危及人身安全的紧急险情，应立即停工，并按照以下()程序处理安全隐患。A、整改—登记—复查—销案B、登记—复查—整改—销案C、登记—整改—复查—销案D、整改—复查—登记—销案【答案】C25.工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A、向监理工程师提出索赔意向通知B、向监理工程师提交索赔依据C、向监理工程师提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判【答案】A【解析】本题考查的是索赔意向通知和索赔通知。发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。参见教材P262。26.据有关国际文献资料统计，在大型建设工程中，因信息交流问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的比例为()。A、1%～3%B、3%～5%C、5%～8%D、8%～10%【答案】B27.关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是（）。A、项目经理是一种专业人士的名称B、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C、项目经理的管理任务不包括项目的行政管理D、没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理【答案】B【解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。选项A，正确的表述应为“建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称”；选项C，正确的表述应为“项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面”；选项D，正确的表述应为“大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任”。教材P33。28.在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为3天，但总时差为4天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了7天，说明此时工作M的实际进度()。A、将使总工期延长3天，使紧后工作最迟开始时间推迟4天B、将使总工期延长3天，使紧后工作最早开始时间推迟4天C、将使总工期延长4天，使紧后工作最早开始时间推迟4天D、将使总工期延长7天，使紧后工作最迟开始时间推迟4天【答案】D【解析】工作M总时差为4天，而其延长了7天，故影响工期3天，自由时差为3天，故使紧后工作最早开始时间推迟4天。29.“时间一成本累积曲线”的特征是()。A、每个工程只有一条“时间～成本累积曲线”B、每一条“时间一成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、“时间一成本累积曲线”是按最早开始时间编制所形成的曲线D、“时间成本累积曲线”必然包络在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内【答案】B【解析】新版教材P112-113因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而Ｓ形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作（而不是“关键工作”）都按最早开始时间开始和全部工作（而不是“关键工作”）都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内，故选项D不正确；也因此得知每个工程都可以有若干条“时间-成本累积曲线”，故A、C不正确；每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，故B选项正确。30.某工程网络计划中某非关键工作拖延5天，而该工作总时差为3天，则网络计划总工期将拖延()天。A、2B、3C、5D、8【答案】A【解析】若为非关键工作的时间拖延，则对总工期的影响要相应减去该工作的总时差，本题中，该工作对总工期的影响为5-3=2天。31.某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是（）。A、.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间B、.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C、.工人砌筑砖墙所消耗的时间D、.由于工地停电使砌筑施工无法进行所消耗的时间【答案】C【解析】新版教材P73-74定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时间消耗中，B是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项A是多余的工作时间，D是非施工原因引起的停工时间。因此，A、B、D所指的时间都不属于必须消耗的时间，故不正确。32.初步评审中发现投标报价的单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致时，应（）。A、以总价为准B、以大写为准C、以单价为准，并应由投标人代表签字确认D、以单价为准，无需由投标人代表签字确认【答案】C【解析】新版教材P231，“大小写不一致的以大为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。”，所以本题的正确答案为C。33.定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是()。A、比较—分析预测—纠偏—检查B、比较—预测分析—纠偏检查C、比较预测—分析检查—纠偏D、比较分析—预测—检查—纠偏【答案】A【解析】施工成本控制目标的实现分5个步骤来实施：①比较(对施工成本计划值与实际值进行比较)；②分析(对比较的结果进行分析)；③预测(估计完成项目所需的费用)；④纠偏(对施工成本产生的偏差采取相应的就偏措施)；⑤检查(对工程进展进行跟踪和检查，了解纠偏执行情况)。34.下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是()。A、施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B、施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C、施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D、施工总承包方一般不承担具体的施工任务【答案】A【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理的目标，B选项不对；施工总承包管理方虽然也是施工方，但是一般不承担具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，C选项不对；施工总承包方不能不承担施工任务，D选项错误。35.某施工用机械，折旧年限为10年，年平均工作300个台班，台班折旧费800元，残值率为5%，则该施工机械的预算价格为（）万元。A、116.4B、120C、123.6D、252.6【答案】D【解析】新版教材P49预算价格设为X，则x*(1-5%)=300*10*800=2400000=240万元，所以X=240/0.95=252.6336.某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项【答案】B【解析】新版教材P32在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较，故选B。和选项A比较反映的是成本规划完成情况，与选项C、D比较，则没有实际意义。有人反复说要选择A，现在回答如下：A之所以不选择，原因是，题干问的是“为及时了解该施工项目的盈亏情况“，那么只有和合同价比较才是可以的。你和成本规划比较虽然也能比较，但是比较后并不能获得赚钱还是亏损了，只能看是不是按照规划完成了相应的成本计划。37.“时间—成本累积曲线”的特征是()。A、每个工程只有一条“时间—成本累积曲线”B、每一条“时间—成本累积曲线”都对应某—特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内【答案】B【解析】因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作(而不是“关键工作”)都按最早开始时间开始和全部工作(而不是“关键工作”)都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内，故选项D不正确；也因此得知每个工程都可以有若干条“时间一成本累积曲线”，故A、C不正确；每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，故B选项正确。38.关于一般情况下检验批和分项工程关系的说法，正确的是()。A、分项工程是检验批验收的基础B、两者有着截然不同的性质C、两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已D、检验批是按照工程划分的，而分项工程是按照施工部位划分的【答案】C【解析】分项工程的验收在检验批的基础上进行。一般情况下，两者具有相同或相近的性质，只是批量的大小不同而已。故应选择C。39.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A、决策B、设计C、招标D、施工【答案】A40.住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案是以（）技术为核心并作为中国未来建筑信息化的发展方向。A、PIPB、FMISC、CADD、BIM【答案】D【解析】新版教材P275，原文是“中国未来建筑信息化发展将形成以建筑信息模型（简称BIM）为核心的产业革命。我国曾将BIM技术作为国家科技部“十一五”的重点研究项目，并被住房和城乡建设部确认为建筑信息化的最佳解决方案。”依题意只有“BIM”符合题意，故选D。41.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于()。A、组织风险B、技术风险C、工程环境风险D、经济与管理风险【答案】C【解析】建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括：自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中，建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。42.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以（）来计算违约金。A、全部货物的货款B、不能交货部分货款C、已经交货部分货款D、供需双方商定的货款【答案】B【解析】本题考查的是物资采购合同的主要内容。供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足。供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。43.施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A、20B、50C、100D、80【答案】C【解析】P21944.对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位，建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，给予其（）的处罚。A、罚款B、暂扣或吊销安全生产许可证C、停业整顿D、吊销营业执照【答案】B【解析】新版教材P213建设主管部门应当依照有关法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚；对事故负有责任的相关单位给予罚款、停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。45.关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是()。A、与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B、总时差最小的工作为关键工作C、与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D、最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】B46.造成经济损失100万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【答案】D【解析】一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。47.机械设备的控制包括施工机械、各类施工工器具和()的质量控制。A、辅助设备B、工程设备C、拟投入使用的设备D、运输设备【答案】B【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。48.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的()计算。A、台班费B、台班折旧费C、台班费与进出场费用D、市场租赁价格【答案】B【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费包括了设备使用费。49.建设项目总承包的核心意义在于（）。A、合同总价包干降低成本B、总承包方负责“交钥匙”C、设计与施工的责任明确D、为项目建设增值【答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。参见教材P6。50.建设工程索赔，承包方通常向业主提出()的补偿要求。A、经济或工期B、经济C、工期D、经济或实物【答案】A【解析】建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。51.对危及人身安全的紧急险情，应立即停工，并按照以下()程序处理安全隐患。A、整改—登记—复查—销案B、登记—复查—整改—销案C、登记—整改—复查—销案D、整改—复查—登记—销案【答案】C52.根据《标准施工招标文件》，发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应（）。A、视工程具体情况而不同B、在《标准施工招标文件》中没有规定C、与承包人提出索赔的期限和要求相同D、与承包人协商以后确定【答案】C【解析】新版教材P267，原文是“根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款，发生发包人的索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明发包人有权得到的索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据。发包人提出索赔的期限和要求与承包人提出索赔的期限和要求相同，延长缺陷责任期的通知应在缺陷责任期届满前发出”，故选C。53.某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付期间，承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此，承包商()。A、有权以合理价格为依据要求业主补差B、有权要求对此项工作进行重新定价C、无权获得任何补偿D、可以与业主协商降低此项工作的质量标准【答案】C【解析】该问题对应于考试用书的2Z106032总价合同的内容。采用固定总价合同，如果由于承包商的失误导致投标价计算错误，合同总价格也不予调整。所以，正确选项是C。54.某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。在缺陷责任期内，发包人发现部分卫生间存在漏水现象。对这一缺陷，()。A、应由承包人承担修复和查验的费用B、应由发包人承担修复和查验的费用C、监理人和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因，所需费用根据缺陷和损坏原因处理D、发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期延长最长不超过2年【答案】C【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，缺陷责任期内产生的缺陷和损坏，应由监理人和承包人共同查清缺陷和损坏的原因，并据此判定修复和查验费用的承担方。同时，由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。故选项C正确。55.某工程施工现场狭窄，施工过程中，由于承包人塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故，砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失，应由()。A、承包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失B、承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失C、发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失D、发包人承担由此增加的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失【答案】A【解析】新版教材238页，该题主要考察的是：承包人的义务，教材原文是承包人应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。本案例中，场地狭窄并非业主方过失，事故发生的真正原因是由于承包人塔吊安装缺陷所造成，因此，承包人应承担所有责任。选A56.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A、36625B、35000C、33750D、32875【答案】A【解析】本题考查的是分部分项工程费的调整。该分项工程的结算款=1000（1+15%）25+[1500-1000（1+15%）]250.9=36625元。参见教材P86。57.某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计量结果有效的是（）。A、发包人在计量前24小时通知承包人，但计量时承包人没有在场B、发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量C、发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量D、发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量【答案】A【解析】本题考查的是单价合同的计量。发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人。承包人收到通知后不派人参加计量，视为认可发包人的计量核实结果。参见教材P80。58.下列合同方式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A、单价合同B、成本加固定费用合同C、固定总价合同D、最大成本加费用合同【答案】C【解析】固定总价合同不因为环境的变化和工程量的增减而变化。这类合同中，在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。59.施工企业项目经理是一个()的名称。A、工作岗位B、技术职称C、管理人士D、专业人士【答案】A【解析】新版教材P33课本中明确写出，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称故本题答案是A60.某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A、法律责任B、行政责任C、经济责任D、管理责任【答案】A【解析】新版教材P37，违反施工安全管理条例的规定，属于违法行为，如果造成严重后果，政府主管部门主要追究该项目经理的法律责任，而不是行政和管理责任。企业主要追究其经济责任。所以，选项A正确。二、多选题（共20题）1.关于施工文件归档管理的说法，正确的有()。A、工程文件可采用纯蓝墨水书写B、施工单位配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作C、施工企业应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位移交D、竣工预验收以后，及时将档案资料移交城建档案部门E、工程质量事故报告应归档为工程施工技术管理资料【答案】BCE2.下列费用属于劳动保险和职工福利费的有（）。A、产假期间支付的工资B、冬期取暖补贴C、特殊地区施工津贴D、职工退职金E、停工学习期间支付的工资【答案】BD【解析】新版教材P506劳动保险和职工福利费劳动保险和职工福利费是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。3.根据《建设工程项目管理规范》，下列选项中，属于项目经理职责的有()。A、正确处理授权范围内的利益分配B、进行资源动态管理C、为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D、组织工程竣工验收E、建立专业管理体系并组织实施【答案】ABCE【解析】《建设工程项目管理规范》明确了项目应当履行的8项职责，其中包括选项ABCE，而选项D是建设单位的职责，项目经理主要是参与竣工验收。4.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》规定，专业工程分包人应承担违约责任的情况有()A、未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件B、未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任C、经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师D、已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏E、为施工方便.分包人直接接受发包人或工程师的指令【答案】BDE【解析】承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料。分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任；未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系；已竣工工程未交付承包人前，分包人负责已完分包工程的成品保护工作。因此，选项B、D、E正确。5.在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它包括（）。A、管理费B、临时设施费C、利润D、风险费E、暂定金额【答案】ACD【解析】新版教材P259，原文是“在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）”，故选ACD。6.下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有()。A、.负责整个工程的施工安全B、.控制施工的成本C、.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D、.负责整个工程的投资控制E、.负责施工资源的供应组织【答案】ABCE【解析】新版教材P5;施工总承包方（GC，GeneralContractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下。（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥其自行分包的分包施工单位和业主指定的分包单位的施工（业主指定的分包单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包单位的施工，这也是国际的惯例），并为分包单位提供和创造必要的施工条件。（4）负责施工资源的供应组织。（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。7.承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括()等。A、最终的工程状况B、产生偏差的原因C、工程最终经济效益(利润)水平D、承包商将承担的后果E、合同实施偏差的责任【答案】ACD【解析】承包商在进行合同实施趋势分析时，主要分析最终的工程状况。承包商将承担的后果以及最终工程经济效益三个大的方面。而选项B和选项E属于合同实施偏差分析的内容。因此，正确的是A、C、D。8.建筑工程监理代表建设单位主要监督承包单位的()等。A、组织协调B、施工质量C、建设工期D、施工方案E、建设资金使用【答案】BCE【解析】新版教材P42。建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。9.建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括（）A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、建设项目资料归档E、建设项目资金筹措【答案】ABC【解析】新版教材P41建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调工作。10.下列选项中，属于施工现场文明施工管理措施的有()。A、主要场地硬化B、现场围挡设计C、垃圾集中堆放并及时转运D、临时设施布置与管理E、建立文明施工管理组织和责任制【答案】ABCD11.进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是()A、用工数量B、用工定额C、用工数量标准D、人工单价E、人工价格指数【答案】AD【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。12.下列施工质量控制的依据中，属于专门技术法规性依据的是（）。A、工程建设合同B、设计交底和图纸会审记录C、施工工艺质量方面的技术法规性文件D、工程建设项目质量检验评定标准E、有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见【答案】CDE13.关于施工索赔成立应该具备的前提条件，下列说法正确的有()。A、与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B、造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、施工日志完整，所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E、所有的工程变更都有监理工程师的签字认可【答案】ABC【解析】施工索赔成立应该具备的前提条件有三方面：一是发生了工期或费用损失；二是损失的原因不属于承包人行为责任；三是承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。选