2027年备考二建工程施工管理 题库练习试题卷附答案

2027年备考二建工程施工管理题库练习试题卷附答案

一、单选题（共60题）1.以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是()。A、概算定额B、概算指标C、投资估算指标D、预算定额【答案】C【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。2.为改变项目信息传递的障碍，项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【答案】A【解析】P303.关于工程施工阶段施工职业健康安全管理基本要求的说法，正确的是（）。A、设计单位应按照有关规定和要求，进行安全保护设施的设计B、分包单位服从管理导致生产安全事故的，不承担责任C、分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理D、总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任【答案】C【解析】分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。所以选项C正确。4.事故调查报告的内容一般不包括（）。A、事故发生的经过和救援情况B、事故损失C、对事故责任者的处罚措施D、事故防范和整改措施【答案】C【解析】P2125.宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元／立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差sv为()万元。A、-1.8B、1.8C、-11D、11【答案】D【解析】新版教材P119根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米。施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为1600m3。则有，BCWP=1800*550=990000元，ACWP=1800*560=1008000元，BCWS=1600*550=880000元。故进度偏差SV=BCWP-BCWS=990000-880000=110000元，选项D正确。6.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程中，为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一20030214)，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A、工程承包人办理并支付保险费用B、劳务分包人办理并支付保险费用C、工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D、劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF—2003—0214规定，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。8.建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()负责。A、建设单位B、施工企业C、监理单位D、设计单位【答案】A【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审核，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。9.某地铁工程施工中，业主将12个车站的土建工程分别发包给12个土建施工单位，将12座车站的机电安装分别发包给12家机电安装单位，这种承发包的模式属()A、施工总承包B、施工平行承发包C、代建制D、联合体总承包【答案】B【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别，发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。10.某检验批质量验收时，抽样送检资料显示其质量不合格，经有资质的法定检测单位实体检测后，仍不满足设计要求，但经原设计单位核算后认为能满足结构安全与使用功能要求，则该检验批的质量()A、应返工重做后重新验收B、需与建设单位协商一致方可验收C、可予以验收D、由监督机构决定是否予以验收【答案】C【解析】当建设工程质量不符合要求时，经有资质的法定检测单位实体检测后，仍不满足设计要求，但经原设计单位核算后认为能够满足结构安全与使用功能要求的，可予以验收。11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)，造成20人死亡、直接经济损失6000万元的生产安全事故，属于()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故【答案】C12.根据我国现行规定，关于项目经理，下列说法中正确的是（）。A、项目经理是一种专业人士的名称B、经发包人同意，项目经理可以在多个项目上担任项目经理C、承包人需要更换项目经理的，需要提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意D、承包人应在接到发包人更换项目经理通知后14天内向发包人提出书面的改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换【答案】D【解析】P3313.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于物的不安全状态的是()。A、物体存放不当B、个人防护用品缺陷C、未正确使用个人防护用品D、对易燃易爆等危险品处理不当【答案】B【解析】安全隐患主要包括人、物、管理三个方面。人的不安全因素，主要是指个人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工现场的不安全行为；物的不安全状态，主要是指设备设施、现场场地环境等方面的缺陷；管理上的不安全因素，主要是指对物、人、工作的管理不当。14.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）A、加强施工调度，避免窝工损失B、进行技术经济分析，确定最佳施工方案C、对各种变更及时落实业主签证D、研究合同条款，寻找索赔机会【答案】A【解析】为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。15.在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为()天。A、2B、3C、5D、7【答案】B【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。根据题意可以算出原来总时差是5-2=3天。16.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由（）。A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用【答案】C【解析】除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。参见教材P231。17.关于施工成本分析的方法，下列说法中正确的是（）。A、施工成本分析的基本方法包括比较法、连环置换法、表格法和比率法B、连环置换法可分析各种因素对成本的影响程度C、比率法包括相关比率法，构成比率法和差额比率法D、可以看出量、本、利的比例关系的成本分析方法是相关比率法【答案】B【解析】P12118.已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8h，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为()m3/台班。A、12.8B、15C、102D、120【答案】C【解析】该挖土机械的小时生产率为60/2*0.5=15(m3)，则其产量定额为15*8*0.85=102（m3/台班）。19.施工企业对新结构、新材料的试验费属于（）。A、材料费B、检验试验费C、工程建设其他费用D、措施项目费【答案】C【解析】新版教材P50检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装材料进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设实验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，有建设单位在工程建设其他费用中列支。20.施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的()保证措施。A、组织B、技术C、制度D、投入【答案】A【解析】施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备（如企业的主要负责人、专职安全管理人员，企业、项目部主管安全的管理人员以及班组长、班组安全员）；21.在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患属于()。A、事故处理的鉴定验收B、制定事故处理方案C、事故处理D、事故原因分析【答案】A【解析】新版教材P179-180施工质量事故的处理程序：1、事故调查。2、事故分析原因。3、制订事故处理的方案。4、事故处理。5、事故处理的鉴定验收。题中是否依然存在隐患属于事故处理的鉴定验收。22.根据施工过程质量控制中关于技术交底的规定，技术交底文件的编制者是()。A、项目经理B、监理人员C、项目技术人员D、企业总工程师【答案】C【解析】新版教材P167技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。23.施工成本核算中的“三同步”是指()A、计划成本、目标成本和实际成本同步B、形象进度、产值统计、实际成本归集同步C、成本核算资料与目标成本、预算成本同步D、形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值【答案】B【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。24.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。办理延期手续的时间为()A、期满前1个月B、期满前2个月C、期满前3个月D、期满前6个月【答案】C【解析】根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。25.设备采购合同价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的()%作为预付款。A、5B、10C、15D、20【答案】B【解析】合同价款的支付一般分三次：①设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；②供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%；③剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支情。26.施工现场应急处置方案的内容主要是()。A、应急工作原则B、应急组织与职责C、信息发布D、应急预案体系【答案】B【解析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。27.关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()A、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】C【解析】施工成本是指建设项目的施工过程中发生的全部费用的总和。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。28.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。A、.施工任务分包B、.施工任务执行C、.施工任务组织D、.施工任务承包【答案】C【解析】新版教材P5;本题主要考查对“2Z101012施工方项目管理的目标和任务(施工总承包管理方的主要特征)”的掌握。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调，即施工任务组织。29.由于承包人原因，导致合同工程发生误期，则()。A、承包人只需支付误期赔偿费B、承包人支付误期赔偿费还应承担合同约定的责任和义务C、承包人只需承担合同约定的责任和义务D、承包人和发包人共同承担损失【答案】B30.下列有关施工合同索赔的表述正确的是（）。A、对于承包人向发包人的索赔要求，索赔文件应该交由业主审核B、业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C、业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D、反索赔指的是业主向承包商提出的索赔【答案】B【解析】本题考查的是施工合同的索赔。选项A，正确的表述应为“对于承包人向发包人的索赔要求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核”；选项C，正确的表述应为“业主、承包商可以分别向对方提出索赔”；选项D，当一方向另一方提出索赔要求，被索赔方应采取适当的反驳、应对和防范措施，这称为反索赔。31.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。A、承包人B、监理人C、建设主管部门D、发包人【答案】D【解析】本题考查的是施工项目经理的任务和责任。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。参见教材P32。32.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。A、施工B、设计C、决策D、保修【答案】A【解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。33.()是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额，()是以扩大的分部分项工程为对象编制的定额。A、概算定额；预算定额B、预算定额；概算定额C、投资估算指标；概算定额D、预算定额；投资估算指标【答案】B【解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额；概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的。34.施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算【答案】C【解析】新版教材P104，原文是施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。所以选C35.根据《建设工程施工合同示范文本》（GF—2013—0201），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交()A、索赔意向通知B、中间索赔依据C、中间索赔报告D、索赔声明【答案】C【解析】如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。36.施工工程中，工程质量验收的最小单位是（）A、分项工程B、单位工程C、分部工程D、检验批【答案】D【解析】检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。37.施工定额是企业性质的定额，可以用来()。A、确定工程造价B、控制建设工程投资C、编制施工作业计划D、进行建设项目管理【答案】C38.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()A、概算指标B、概算定额C、预算定额D、施工定额【答案】D【解析】施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。39.根据《建设工程质量管理条例》，工程实施过程中，未经()签字，建筑材料、建筑构（配）件和设备不得在工程上使用或者安装。A、总监理工程师B、监理员C、监理工程师D、项目经理【答案】C【解析】《建设工程质量管理条例》第37条规定：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。40.关于网络计划时差的说法，错误的是()A、总时差是在不影响其紧后工作。最迟完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B、对同一工作而言，总时差总是大于等于自由时差C、自由时差是在不影响其紧后工工作最迟开始时间的前提下，本工作时以利用的机动时间D、总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间.【答案】C【解析】总时差是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动对间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。41.某施工企业为施工生产提供预付款担保、履约担保发生的各种费用属于（）。A、办公费B、投标费C、财务费D、其他项目费【答案】C【解析】新版教材P50-51财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。42.某事故经调查发现，主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。A、社会原因引发的事故B、经济原因引发的事故C、技术原因引发的事故D、管理原因引发的事故【答案】C【解析】新版教材P176本题考查质量事故按产生原因的分类。凡是在工程项目实施中由于设计、施工等技术上的失误造成的质量事故，属于由技术原因引发的质量事故，因此，选项为C。43.对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲要是()。A、施工部署及施工方案B、施工组织总设计C、施工进度计划D、施工平面布置【答案】B【解析】施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲要文件。44.某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。A、对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B、对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C、对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D、对投资的早期控制较为有利，也有利于缩短建设周期【答案】B【解析】新版教材P221-P222，本题考查的是施工平行发承包模式的特点，其特点为可概括为如下：1.费用控制（早控不利）；2.进度控制（缩短建设周期）；3.质量控制（他人控制）；4.合同管理（工作量大）；5.组织与协调（管理工作量大）“，故选B。45.EPC承包模式下的项目管理属于()的项目管理。A、施工总承包B、投资方C、建设项目总承包方D、施工联合体【答案】C【解析】建设项目总承包有多种形式，如第一个设计和施工任务综合的承包，第二个设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。46.建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。A、排斥B、抵消C、搭接D、关联【答案】D【解析】建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。47.下列施工职业健康安全管理体系文件要求的说法中，不属于体系文件编写原则的是（）。A、标准要求的要写到B、文件写到的要做到C、做到的要有有效记录D、记录到的要有改进措施【答案】D【解析】体系文件的编写应遵循“标准要求的要写到、文件写到的要做到、做到的要有有效记录”的原则。符合题意的选项为D。48.关于合同价款调整程序，下列说法中正确的是（）。A、出现合同价款调增事项后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告B、发包人应在收到承包人合同价款调增报告及相关资料之日起7天内予以核实C、出现合同价款调整时，招标工程应以投标截止日前14天为基准日D、因承包人原因导致工期延误，且导致合同价款调整的时间在合同工程原定竣工验收时间之后，合同价款调增的予以调整，合同价款调减的不予调整【答案】A【解析】P8349.建设工程安全生产管理中，最基本的安全管理制度是()。A、安全生产责任制度B、安全生产许可证制度C、安全生产教育培训制度D、安全措施计划制度【答案】A【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。50.工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、设计单位【答案】B【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。51.工程项目建成后，不可能像某些工作产品那样可以拆卸式解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调（）A、质量验收B、施工方法的技术比选C、过程控制D、投入要素的质量控制【答案】C【解析】工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。52.某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是()A、返工处理B、修补处理C、加固处理D、不作处理【答案】A【解析】当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取返工处理。例如，因施工管理不善，掺量多于规定7倍，导致混凝土坍落度大于180mm，石子下沉，混凝土结构不均匀，浇筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土实际强度达不到规定强度的32%，不得不返工重浇。53.由于业主原因，造成工期延长。在工期延长期间的管理人员的工资、办公、通讯和交通费等应归为索赔费用中的（）。A、人工费B、利润C、管理费D、间接费【答案】C【解析】新版教材P92（4）管理费索赔款中的企业管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费54.施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计【答案】A【解析】施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。55.某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米，合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算工程款为()万元。A、355B、350C、325D、300【答案】A【解析】合同约定范围内（10%以内）的工程款为：10*(1+10%)*30=11*30=330万元；超过10%之后部分工程量的工程款为：(12-11)*25=25万元；则该土方工程款合计为：330+25=355万元。56.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。A、施工总承包方B、设计方C、施工方和设计方D、业主方【答案】D【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。选项中有施工总承包方，没有建设项目总承包方，应注意施工总承包方、建设项目总承包方的承包范围有本质区别。因此，选项D正确。2。答案B：总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此，选项B正确。57.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236—2006，下列不属于项目经理应享有的权限包括()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、主持组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、决定授权范围内的项目资金的投入和使用【答案】B【解析】除A、C、D项外项目经理的权限还包括：①参与组建项目经理部；②制定内部计酬办法；③参与选择并使用具有相应资质的分包人；④参与选择物资供应单位；⑤在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑥法定代表人授予的其他权利。58.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。A、预测值与计划值B、计划值与实际值C、实际值与预测值D、计划值与定额标准值【答案】B【解析】本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。参见教材P30。59.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是()。A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式【答案】B60.根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期为()年。A、3B、4C、5D、6【答案】A【解析】施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。严禁未取得安全生产许可证建筑施工企业从事建筑施工活动。安全生产许可证的有效期为3年。二、多选题（共20题）1.下列关于旁站监理人员职责的表述中，正确的有()。A、检查施工单位质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗等情况B、跟班监督关键部位、关键工序施工执行工程建设强制性标准等情况C、监督施工单位对进场材料、构配件和设备等的检验D、做好旁站监理记录和日记，保存旁站监理原始资料E、发现施工单位违反工程建设强制性标准的行为，及时下达局部暂停施工的指令【答案】ABCD2.在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（）。A、因机械故障停工维修而导致的窝工费B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D、因机械操作工患病停工导致的机械窝工费E、由于完成额外工作增加的机械使用费【答案】BCE【解析】本题考查的是索赔与现场签证。选项AD均不能获得施工机械使用费的索赔费用，均应由承包单位自行承担损失。3.在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。A、投资控制流程B、物质流程组织C、生成月度进度报告有关的数据处理D、进度控制流程E、合同管理流程【答案】ADE【解析】新版教材P24工作流程组织包括管理工作流程组织，信息处理工作流程组织和物质流程组织。其中管理工作流程组织包括投资，进度，合同，付款和设计变更流程因此，正确的选项为A、D、E。4.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有()。A、将实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与拟完成指标对比C、本期实际指标与上期实际指标对比D、与本行业平均水平对比E、与本行业先进水平对比【答案】ACDE【解析】比较法的应用，通常有下列形式：将实际指标与目标指标对比。本期实际指标与上期实际指标对比。与本行业平均水平、先进水平对比。5.下列有关施工成本控制的说法中，正确的有()。A、应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B、应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C、需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D、进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料E、合同文件和成本计划是成本控制的目标【答案】ACDE【解析】新版教材P105B指的是施工成本分析。不是成本控制。ACDE详见2Z102040施工成本管理与施工成本计划一施工成本管理的任务（三）施工成本控制第四版建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。所以AC正确合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。所以DE正确施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径所以B错误6.下列材料中材料供货商应实施强制性产品认证的有()。A、建筑安全玻璃B、瓷质砖C、混凝土防冻剂D、溶剂型木器涂料E、排水管、给水管【答案】ABCD【解析】新版教材P165原文是材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证（简称CCC，或3C认证）：建筑安全玻璃（包括钢化玻璃、夹层玻璃、〈安全〉中空玻璃）、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。7.按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和()。A、企业管理费B、措施费C、暂估价D、施工机械使用费E、间接费【答案】BDE【解析】施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。8.下列各项中，属于质量管理八项原则的有（）。A、领导作用B、全员参与C、持续改进D、过程方法E、与需方互利的关系【答案】ABCD9.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收合格的规定有（）。A、所含分项工程的质量均应验收合格B、质量控制资料应完整C、有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定D、主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E、观感质量应符合要求【答案】ABCE10.下列关于安全生产责任的说法中，正确的有()。A、实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责B、实行总承包的由分包单位负责，总包单位承担连带责任C、分包单位要服从总包单位对施工现场的安全管理D、分包单位要在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施E、实行总承包的由分包单位负责，总包单位不承担责任【答案】ACD【解析】在安全生产责任制度中，明确了总分包的安全生产责任：实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理，分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。因此，选项A、C、D正确。11.工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括（）等。A、图纸会审记录文件B、工程开工报告相关资料C、技术、安全交底记录文件D、施工组织设计文件E、工程施工图纸【答案】ABCD【解析】新版教材P278-P280，工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件，主要内容如下：1.图纸会审记录文件；2.工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）；3.技术、安全交底记录文件；4.施