年度考核会议讲话稿

1、.年度审查会议的演说稿各位，早上好为了进一步评价公司领导小组的工作能力和领导能力，评价中层领导干部的业务水平。 今天召开了2017年度房地产公司领导干部的叙述廉洁大会，对2017年度干部员工进行了年度考核评价。参加今天审查会议的领导人有公司党委书记、社长李培义、公司副社长白小军、副社长陈富强、副社长吕山、审查组成员：社长工作部杜东、张田一、宋霞、连婷、刘雫、人事部的辛望平、李凤燕、柏调弟。今天会议的议题有四个下次会议第一项：审查组组长XXX就此次审查的总体安排和相关要求进行了谈话，大家都很欢迎！其次，我对这次年度审查的工作提出几点意见。一是要充分认识到年度审查工作的重要性首先，必须对公司的每个

2、员工严格要求，严格审查。 人事部确定了统一的审查标准，不能按人和岗位区别对待。 其次，进行民主评价，保证每个员工都参加，每个员工都得到评价，与民主评价相关的工作不能代替别人。 年度评价可以进一步提高干部工作民主化程度，舆论评价是年度评价中最重要的一环，确保每个员工都参加，年度评价有广泛的参与度，可以进一步执行对领导干部的监督评价。 年度审查有利于提高领导干部员工的责任感和紧迫感，舆论评价结果的反馈使评价者本人能理解自己在德性、能力、勤奋、纪律、廉洁等方面的评价，有助于员工本人对本年度的工作情况进行深入思考和认真总结。 第三，大家要认真对待年度考核，根据客观公正原则，在德、能、勤、纪、廉等方面选

3、出优秀人员，鼓励先进性，达到激励全体员工工作积极性的目的。二是认真总结年度考核经验，不断完善和改进考核方法对于年度审查这一工作，我公司多年来一直很重视。 审查前也做好了充分的准备，也规范了操作程序，保证了评价的质量。 今后的审查工作，我们要在总结过去的经验的基础上，用方式的方法进一步改进，工作要创新，审查要全面，方法要新颖。 年度审查的目的是通过科学规范的审查手段，正确评价领导层和普通员工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质，最终调动积极性，实现企业目标的根本目的。 因此，我建议今后的年度审查有机地结合员工的思想意识、业务素质、工作履行情况，审查结果实事求是，把工作被动、不工作甚至不工作的

4、人拉开，人员出入合理，流动，激活企业。 在工作中大胆创新，做出贡献的人要尊重，给予适当的表扬，有顺利的上升途径，为企业维护真正的人才。三是进一步完善年度审查结果的运用审查结束后，各部门要运用审查结果。 发现空缺时，各部门要召开自己的部门会议，把自己一年的工作两次集中整理，要改，要勉强。 审查结果必须与奖惩相结合，必须有奖惩，对年度审查中连续几年被优秀认定的人，加大业绩宣传，确立典型，全员学习，年度审查中反映差，工作能力下降，没有业绩的人，进行职场调整希望每个员工认真处理评价，总结评价结果，反省，在今后的工作中积极活动。各位同事，今天已经是农历11月30日，离正月还有一个月，年末工作很多，希望大家能继续2017年底的工作，欢迎2018年农历新年的到来。下次会议第二项：由公司中级管理者叙述依次叙述职员的介绍会议第三项：根据叙述性情况，给中层管理者评分