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文档简介

1、* * * *公司危险化学品释放应急演习记录计划名称锻炼场地组织部总司令锻炼时间参与部门安全管理部、生产部、加氢车间(班)、其他相关车间锻炼类别实践练习桌面练习提问和讨论练习所有计划一些计划实际锻炼部分：1.工艺操作人员发现DCS控制系统报警，安排人员进行检查；2.切断生产原料；3.用水雾稀释；计划演练前的准备工作：对计划进行演练要求、注意事项和现场解释，以宣传计划；提出以下要求1.参与者应该认真，并遵循指示。2.练习过程应充分反映不同阶段的处理方法，并有明确的层次。3.参加演习的人员应采取人身保护措施，确保自身安全。4.指定的安全疏散地点是：实验室前的空白处。各部门、办公室指定人员负责人员的

2、紧急疏散，并清点人数。材料准备和人员培训两个便携式报警装置、两个空气呼吸器装置、两套防护服、几条警告线、四个灭火器、四把消防铲和四根消防软管。锻炼过程形容1、加氢工艺操作中发现DCS控制系统报警，迅速安排人员携带便携式报警器到现场。2.副操作员发现目标后，应立即向班长报告，并逐级报警。根据报告，他应首先命令停止设备中的所有操作，包括正常的巡视检查、检查和维护操作，通知相邻车间的人员协助救援，并通知相关人员撤离。3.车间和消防队人员及时启动公司重大危险源事故应急预案，通知人员携带防护服、空气呼吸器等防护用品进入现场调查，进行工艺处理，切断生产进料，处理泄漏。4.消防队员到达现场后，坚决拉起警戒线

3、，禁止无关人员进入现场，设置标志，铺设消防水带，用消防炮向容器周围喷水稀释。5.立即组织相邻车间人员使用消防器材，随时扑灭可能发生的火灾；6、立即赶到现场，如果有人急救，先将人员从中毒区转移，根据情况是否拨打120，送往医院治疗；7.事故得到有效控制，紧急状态被宣布解除。8.通知污水处理车间统一收集消防废水，送至公司污水汽提装置进行水质处理，防止污水流入排污口造成环境污染。9.演习持续了45分钟，总司令宣布演习结束。这次演习非常成功。计划的适宜性充分性审查适宜性：一切可以实施实施过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需求不完整，必须修改钻子影响回顾人事部门适当的位置快速准确基本

4、按时到位人员不到位关键部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作部门熟练材料适当的位置现场物质：现场物质充足，所有有效现场准备不足现场物质严重缺乏个人防护：所有人员就位个人人员不就位大多数人员不就位协调组织位置总体组织：准确高效协调基本顺畅，能够满足要求效率低下，需要改进救援队分工：合理高效基本合理，能够完成任务效率低下，无法完成任务实战影响估价达到预期目标基本达到目标，有些环节需要改进未能达到目标，需要再次排练外部支持部门协调有效报告上级：按时报告联系无法联系消防部门：按要求配合减速医疗休息改进措施：加强应急预案培训，让员工熟悉应急救援程序，提高应急反应速度。摘要总体而言，本次演练效果较好，秩序良好，分工明确，演练成功，充分证

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