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文档简介

1、,团体辅导的领导者,目录,1,团体领导者的角色,领导者的内涵,从团体动力学来看，领导是指有一定权利和地位的个人或集团，通过自身的作用，引导和影响他人或组织，在一定条件下实现某种目标的行为过程。,1、什么是领导？,2、什么是团体领导者？,团体领导者是指在团体发展过程中负责带领和指引团体走向的人，是对于团体成员和团体具有影响力的人。,领导者的角色,创造者的角色 “开启团体讨论和互动的话题”“促使成员自我探索” 领导者的角色 “策划和准备”“活动中的启发、鼓励和引导”. 教育者的角色 “提供模仿的榜样”“讲授新概念、新理论和新方法”. 协调者的角色 “协调团体中存在的差异” 朋友的角色 “积极地参与

2、活动”“感情投入地聆听他人的表达”.,领导者的角色,促进者的角色 “协助沟通” 治疗师的角色 “利用相关心理治疗技术来帮助成员矫正认知和行为” 鼓励者的角色 “给予及时的鼓励”“实事求是” 评估者的角色 “自我检讨”“成员反馈”“他人观察”,2,团体领导者的任务,领导者的基本职责,调动团体成员参与的积极性 适度参与并引导 提供恰当的解释 创造融洽的气氛,团体辅导中，领导者应注意的问题？,3,团体领导者的人格特质,团体领导者的人格素质,认识自己、接纳自己、自爱自信； 敏锐的自觉，知觉自己，把握环境； 具有自我的肯定，清楚并欣赏自己； 投入并参与，身体力行，以身作则； 个人的协调和表里一致，心口如一；,成功的领导者的特征是什么？,愿意作典范，严于律己； 愿意接触和面对个人的需要； 清楚了解个人的价值观； 信任团体活动过程的功能； 保证自己不断更新成

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