建设康复科(中心)方案

1、康复科(中心)方案建设为什么要建设康复科？康复医学是现代医学的重要分支，是促进疾病、伤害、残疾人康复的医学，研究功能障碍的预防、评价和治疗(治疗、训练)等问题，综合协调地应用各种措施，减少残疾人的身体、精神和社会功能障碍，发挥其身体的最大潜力，使残疾人回归社会，提高生活质量。现代康复医学起源于美国，在美国、德国、意大利等发达国家的技术和设备上取得了更先进的发展，现代康复理念与传统康复物理治疗有本质的区别，现代康复是应用先进的方法或利用先进的设备恢复人体的运动功能、认识功能、日常生活能力、语言交流能力、心理功能、社会功能等。康复家庭的发展趋势和广泛的潜在影响目前，在我国，与复科和其他优势临床科相

2、比，有一定的差异，比重较弱，需要进一步理解，重新认识。实际上，康复科(中心)如果建设方案正确，康复专业也是最容易发展和最具竞争力的专业之一。以广东省第* *医院针灸康复和发展为例，在学科带头人刘伟教授的指导下，不到10年，康复针灸科发展到5张床，在今天的10个康复病房发展到350张病床，实现了每年1.2亿个康复营和规模利益、社会利益、经济利益发展的双赢局面，成为国家康复的核心临床专业和国家康复的重点学科。什么是正确的建设方案？建设康复科(中心)时必须考虑的因素1、设立康复科(中心)要符合国家的政策方向、建设方针和规定(1)建设综合科(医院)康复科(中心)，康复事业室面积要提供 500平方米，资

3、金300万元投资。(2)第二届医院评审专家手册(2012年版)发出通知，卫生部康复医院基本标准（2012年版）发出的通知保健医疗政发2012文件17号及卫生部综合医院康复医学科建设与管理指南发出的通知；保健医疗政发2011文件31号。2、设立康复科(中心)，要符合医院的发展、品牌、经济效益、临床技术特点，准确定位。3、根据健康保险基金等患者、家庭、社会、资金支付机构的要求(要求)设立。树立建设康复科(中心)必须消除的观念误解和发展的新思路神话一：不重视其本质，而是以形态流动。原合并针灸、物理治疗门诊等，并不是根据实际康复临床要求进行策划和安装，而是以其名义。事实上，康复科(中心)和其他临床部门

4、(如骨科、妇科和大脑)一样，需要完善的计划和建设，需要一起工作的人才团队和资源计划(场所、床、设备等)。观念2:与(中心)、其他完全不同，与一般无异事实上，康复科(中心)在全员工作，只有与其他临床科共享(中心)的合作或资源，才能真正发展康复科(中心)。像广东省的第* *医院复诊一样，不仅面对本院的临床科，还面对广州其他兄弟医院或其他康复机构的绿色通道，即本医院专门负责人(医生和护士)、专车(免费)亲自指定的场所接受患者(设立服务热线等)。观念3:comboko(中心)，再买一些康复设备。事实上，很多医院康复(中心)购买了很多康复设备(设备)，但很多医院没有充分利用，有些医院就像没有科学计划、组

5、织、管理等的“装饰”或“展品”，不会有未来和出口，也不会有社会效益或经济效益。目前，一些医院不重视康复科(中心)的发展，或者疏远康复科(中心)的情况很可能是这种类型。观念4:复科(中心)，运营效率和效率太低。拖着医院发展的后腿以广东省第* *医院康复和开发为例，不到10年，从5个床位发展到今天的10个康复病房，发展到350个病床，每年有1.2亿个康复大队，规模效益、社会效益、经济效益的发展相得益彰。这说明康复科(中心)只要搞好建设、规划、管理，同样能获得巨大的成功和综合利益(社会、经济)。面对普遍的观念，发展康复科(中心)需要以下新的发展思想和改革的奋斗精神。1、充分理解康复科(中心)建设和发展的必要性、政策和历史机遇。2、为了康复科(中心)的成功发展，把握“落后优势”，实现高起点计划，“超越曲线”为了使中国的康复现代化，智能升级是最根本、最快的发展道路。3.要选拔系主任，组建合适的人才队伍。-还可以寻求“应对临床支持”(例如广东省的第* *医院康复和应对支持、引入和复制成功经验等)4