创业计划书佳人化妆品公司创业计划书.docx

1、美女化妆品公司创业计划书一般来说，创业计划书应该包括创业的种类、资金计划和资金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务估计、营销战略、风险评价、创业动机、股东名单、预定员工人数等。第一章摘要目的和商业模式本公司的宗旨是为高中生提供合适的化妆品和皮肤的基本护理，在给予每个人美的权利的同时，帮助女学生做好皮肤和求职时的服装。 本公司是处于创立阶段的公司。 新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房从2004年9月到现在(2006年3月)，我公司一直在着手市场调查取得成果，具体表达方式发现了校园市场这一差距市场，特别是在化妆品行业基本空白。 根据预期财政分析，我

2、们预计2006年销售额每月达到50000元，税前利润达到15000元，2007年销售额达到200000元，税前利润达到70000元。 我们能实现这一目标，主要是为了我们的资金1 )开拓新产品的市场2 )采用有效的营销战略扩大校园市场现在，新的生活化妆品公司处于需要宣传的状态。 为了实施我们的计划，公司需要总额15000元的贷款，用于以下目的1 )使用单页和相应的美容人员在柳林高中区进行宣传，提高影响度。2 )培训公司人员。戴尔产品和服务：新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等低端化妆品。 同时，本公司也遇到了需要就业面试的同学，为需要的同学定期打包护理和淡妆有

3、助于面试的成功。 我们的产品/服务目前处于初期阶段。 我们打算基于这种经营模式，继续扩大我们的势力在这个市场上，主要因素是如何满足大学生的消费需求。我们的服务是独特的，理由是我们和消费者距离为零，更了解这个市场，而且我们有自己的优势，理由是我们是管理学学士毕业，管理和市场都有丰富的理论基础。市场定位(目标市场):我们把我们的市场定位于美容护肤。 市场资源显示，两年的调查显示，93%的女性需要这项服务，大部分女性都很在意自己的外表，想通过专业美容师来护理和改善皮肤。 调查显示，女子宿舍中最常见的是化妆品，且以中低级品居多，但价格非常高，被调查者表示，一般很难买优惠的化妆品，购买渠道不一致。 其实

4、，所谓的大优惠商品，也有丰富的利润。 在护肤品方面更不方便，周围体面的美容店也很少，很少为大学生提供服务和就业面试。竞争：在这个差距市场上没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择的。 所以，我们要体现我们的竞争优势，也就是说要做宣传和促销。管理：我们的管理层有以下人员，保证实现我们的计划。Zao，男人，社长。 管理学学士，化妆品销售经验丰富，对市场有一定的敏锐性。杨、男、营业部部长。 管理学学士有5年的工作经验，8年的市场经验，钻研营销和销售策略。 资金需求：我们要求贷款支援4.5万元。 这笔资金是用来启动资金和市场营销资金的。 我们采用利润红利，在两年内偿还这笔贷款和投资。第二章公司介绍

5、一、宗旨(任务)我们的目标是让公司成为高中化妆品连锁公司我们的目标是在销售领域遵守信用，提高声望。 为了实现这个目标，我们以诚实经营、扩大宣传等方法来实现。为了贯彻我们的目标和方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客、社会等其他团体。 因为这些机构关系到提供商和我们的利益，所以我们相信我们的公司。二、公司介绍新生活化妆品公司成立于2006年9月，其业务范围包括化妆品销售和对象皮肤基本护理。 商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。本公司是自己的独资公司。 我们的主要工作机构位于天津市河西区工程师范学院#5门。 我们的经营面积是60平方米，美容护

6、肤雅间是40平方米。 资金建成后，我们期待两年内扩展到附近的高中区。三、公司战略化妆品市场形式虽然不简单，但这个市场有力的公司处于放弃或未开发的状态，为我们公司的生存发展提供了空间。新生活化妆品公司的市场战略是先攻下“农村包围城市”，再慢慢占领市场。1 .产品和服务：该公司代表新的女性消费市场的一个方面，这个市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，几年后，走向社会的白领只有对这个消费没有增减，才能发展成我们忠实的顾客。 也为本公司的规模扩大提供了有利的条件。四、公司管理1 .管理团队情况一)零售部门的经理一人2 )店面值班5人：销售2人，美容师3人(前期)。 店面值班9人： 4人销售，美容师5人(后期)。3 )上门销售和服务8人(前期)。 上门销售和服务4人(后期)公司为了便于管理，制定了以下制度和报告一、财务、商品管理制度2、招聘、训练、奖励等激励手段3、打印销售发票、报告等，便于审计和管理2 .外部支持：目前，我们与以下外部顾问机构发展业务关系：一)天津市河西区会计师事务所2 )天津