企业和劳动者第一框公司的经营课件

1、第五课 企业与劳动者,一、公司的经营,1、企业与公司,（1）企业的含义：,判断下列哪些属于企业？ A、百货商场 B、中国电信 C、市环保局 D、中国工商银行 E、中国红十字会组织 F、联想集团,（2）公司的含义,请你比较 ：企业与公司有何相同点和不同点,相同点：都以营利为目的；都是从事生产、经营活动；都是经济组织,不同点：,公司是企业，企业未必采用公司这种形式,公司是由股东组成，企业则不一定是,公司是企业法人，企业不一定是,企业在法律上的人格化，也叫法人型企业,找一找：上述公司有几种类型？,2、公司的两种形式,有限责任公司和股份有限公司的共性和区别,书P37探究： 最主要的区别：股份有限公司可

2、以上市发行股票，且股票可以自由转让。,综合探究 大李小李兄弟俩在一家服装公司打工多年，积蓄了一些资金，也积累了经营管理的经验。兄弟俩决定两人合办公司，注册资金400万元，考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资，于是申请成立股份有限公司。有关部门驳回了兄弟俩的申请，二人很不理解。你说这是为什么呢？,书P38探究： 成立股份有限公司的好处： 对公司：可以筹集资金 对股东：股票可以自由流通转让 且仅以其认购的股份对公司债务承担有限清偿责任。,3、公司的组织机构,这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。,4、公司制的优点：,5、公司的经

3、营与发展,你家是订牛奶还是每天买新鲜牛奶呢？如果你是卫岗奶业的负责人，你会如何经营使得卫岗奶业成为中国著名奶业企业呢？,卫岗牛奶通过准确的战略定位、技术创新、机制创新、科技创新，质优牛奶牢牢占据南京市场70%份额 。,优质奶源 卫岗乳品长盛不衰得益于拥有充足、优质、无污染的奶源。先后建立的汤泉奶牛场、仙林第一牧场、西岗奶牛场、泰州奶牛场、芜湖奶牛场和新沂奶牛场等大型奶牛基地，饲养健康奶牛2万余头。另外，公司投资5000多万元建成了占地500多亩的“十五”国家重大科技专项南方农区奶业现代化生产技术集成与产业化示范基地、绿色生态型牧场南京卫岗淳化示范牧场，成为全国科技水平最高的现代化牧场之一。,先

4、进工艺 公司拥有先进的生产设备和乳品加工技术，拥有三十多条国际一流的生产线。在奶质检验上引进了先进检测仪器，配备能够原地清洗的保温槽车，确保生鲜奶检验、收购、储藏、运输等各环节得到严格的质量控制。,优质产品 公司遵循“洁白无瑕的奉献，客户满意的追求”的质量方针，以“改善营养结构，强壮民族素质”为己任，实施技术改造，推广应用新技术、新设备、新工艺。卫岗乳品现拥有瓶装奶、巴氏袋、纸盒屋型奶、新鲜杯、果汁饮料、利乐枕、利乐砖、百利包等八大系列一百多个品种，满足了不同消费者的营养需要。 公司不断提升质量安全保障措施，率先通过了 ISO9000 和 QS 认证，以及 HACCP 认证，荣获国家及省市一系

5、列质量管理奖项，成为十运会专用牛奶供应商。,发展战略 在国内外乳品巨头纷纷抢占国内乳品市场，竞争加剧、整合加速的复杂形势下，集团的领导团队登高望远，审时度势，提出了乳业与房地产业双元互动、双峰并起的发展战略，为企业可持续发展奠定了基础。 并成功构筑了体制机制、技术改造和人力资源三个平台，为企业的发展注入了全新的活力。,体贴服务 做百年事业，续卫岗亲情，为让饮户满意，企业用心打造从健康咨询到饮户订奶、售后服务的消费者服务平台。只要拨打客服电话，饮户即可无忧。,扬子晚报记者和南京的近百名市民参加了卫岗牛奶的“万人看卫岗”的活动，在南京卫岗乳业位于淳化的生态牧场，亲眼见证卫岗牛奶南京的“生产线”。在

6、占地500多亩的淳化牧场看到，近十幢高大的现代化牛舍一字排开，上千头纯种荷斯坦优质奶牛就居住在这里。卫岗牛奶的奶牛们耳朵上亮黄色的标识起首吸引了记者的关注，现场职员告诉我们这些标识叫做卫岗奶牛的“耳标”，耳标上标有每头牛的编号，内部植有芯片，它与每头奶牛腿上系着的芯片构成了它们各自的电子身份证。管理员教大家怎样解读卫岗奶牛编号，以一头叫C11075的奶牛为例，C表现这头牛出生在淳化牧场，11表现这头牛是2011年出生的，075表现牛出生的先后次序。通过它们的电子身份证，不但可以在电脑上追溯到这头奶牛的父母，还能查问到它以往每个月的产奶数量和质量，从而监督、保障奶源的品质。 卫岗牛奶的牛舍里的配

7、置也很高级，喷淋、鼓风配置样样齐备。并且卫岗牛奶的每间牛舍都设有专门的温度监控和喷淋体系，这些装置不但能为卫岗奶牛干净洗浴，还能在气温高的时间，为奶牛洗沐降温。而特设的鼓风体系则能不停的净化牛舍里的空气，从而给奶牛一个安宁、安定的生存环境。 卫岗牛奶的奶牛挤奶也是全主动化的。在卫岗牛奶的挤奶大厅里，一个巨大转盘上，48头奶牛围成一圈，圆盘一侧一头头奶牛有序地出入，奶牛走上挤奶台后，由职员对其进行三次消毒，然后主动套上挤奶器，挤奶器完成挤奶后，自行脱落，并由微机记录下每头牛的产奶量，挤出的牛奶则通过密闭管道输入贮奶罐后敏捷冷却，全部主动化控制。,(1)公司经营观(主观题考点）,第一：制定正确的经

8、营战略,第二：依靠技术进步、科学管理的等手段，形成自己的竞争优势,第三：诚信经营，树立良好的信誉和形象,（是企业的无形资产，关系到企业的成败）,(2)企业的兼并和破产,企业兼并的积极意义：,对优势企业： 对劣势企业： 对国家：,扩大规模，增强实力,把劣势转化为优势,促进国家经济发展,(1)公司经营观(主观题考点）,企业破产的积极意义：,1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力。（对企业） 2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（对国家和社会）,企业（客观）,两种形式公司的比较（客观）,树立正确的公司经营观（主观题）,5、公司的经营与发展,情景模拟 如果有一天你

9、的领导派你接任一个每年平均亏损147万的生产冰箱的国有企业小厂的厂长，你要如何经营才能使这个小厂发展成为中国的品牌？,情景模拟 如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的生产冰箱的国有企业小厂的厂长，你要如何经营才能使这个小厂发展成为中国的品牌？,这个小厂就是23年前的海尔。1984年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损147万的小厂，经过20几年的奋斗，发展到今天全球营业额600多亿的大企业，年增长率平均达到81，而且继续保持着良好的发展势头，,公司经营观(主观题考点）,第一：制定正确的经营战略

10、,第二：依靠技术进步、科学管理的等手段，形成自己的竞争优势,第三：诚信经营，树立良好的信誉和形象,（是企业的无形资产，关系到企业的成败）,1985-1991年：品牌化战略阶段，明确地提出了创造冰箱名牌的目标。 1992年-1998年:多元化发展战略阶段。（迅速扩张阶段），使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业。 1999年-现在：国际化战略阶段。,海尔发展的三个战略,海尔的技术创新： 海尔的管理：,冬天是冰箱市场的淡季，一向以技术创新领先的海尔公司，推出了科技含量极高的银色变频系列冰箱，在北京、上海、武汉等各大城市，创造了淡季热销的奇迹。 海尔“不用洗衣粉洗衣机”通过独有的电解水技术

11、，在不用洗衣粉的情况下，就能轻松实现衣物洁净、呵护皮肤，不用洗衣粉洗衣机”的销量获得了高速增长。,日事日毕，日清日高 的“ OEC ”管理法 斜坡球体论海尔的管理理念 SST市场链体系。“SST”即索酬、索赔、跳闸。海尔成功实施市场链，并用电脑辅助管理，从而使企业中的每个人都与市场挂在了一起 激活“休克鱼”,1985 年，一位用户向海尔反映：工厂生产的电冰箱有质量问题。 于是张瑞敏首席执行官突击检查了仓库，发现仓库中不合格的冰箱还有 76 台！ 当时研究处理办法时，干部提出意见：作为福利处理给本厂的员工。 就在很多员工十分犹豫时，张瑞敏却做出了有悖“常理”的决定：开一个全体员工的现场会，把 7

12、6 台冰箱当众全部砸掉！而且，由生产这些冰箱的员工亲自来砸！,青岛红星电器公司曾是我国三大洗衣机生产企业之一，拥有3500多名员工，多元。但从1995年上半年开始年产洗衣机达70万台，年销售收入5亿，其经营每况愈下，出现多年未有的大滑坡现象，而且资产负债率高达143.65，资不抵债1.6亿元，前景堪忧。 在激烈的市场竞争中，这样的企业会面临怎样的结局？,(2)企业的兼并和破产,企业兼并的积极意义：,对优势企业： 对劣势企业： 对国家：,扩大规模，增强实力,把劣势转化为优势,促进国家经济发展,海尔集团兼并红星电器公司,企业破产的积极意义：,1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高

13、竞争力。（对企业） 2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（对国家和社会）,企业,两种形式公司的比较,树立正确的公司经营观,第五课 企业与劳动者,第二框 新时代的劳动者,在你心目中哪些职业是受人尊重的，而哪些则不那么受人尊重？为什么？,在选择职业的时候，你会优先考虑哪些因素兴趣爱好，薪水，所处城市或是其他？为什么？,你在进入工作单位的时候，会和单位签订合同吗？为什么？你知道劳动者有哪些权利吗？如果劳动者合法权利受到侵害，如何维权呢？,劳动者看待和选择职业,调查显示，高校毕业生对22种影响就业的因素从重到轻的排序是：1、工作能力强；2、有相关实习和工作经历；3、目标的执行能力；4、了

14、解职业要求及特点； 5、目标选取的恰当与适时调整；6、了解自己，扬长避短；7、应聘技巧好；8、形象气质好；9学历层次高；10、就业信息和机会多；11、热门专业；12、学校名气、地位高；13、学习成绩好；14、往届毕业生的声誉好；15、老师的推荐；16、亲戚的帮助；17、朋友的帮助；18、拥有就业地户口；19、为学生干部；20、性别状况为男性；21、党员；22、送礼买人情。,管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。 在这个期间,MT们将在各部门快速轮岗，大量参加

15、课堂学习，全面的掌握公司和行业知识。比如，渣打MT据说2年内要考14门，然后轮岗三个部门的各种职位。玛式2-3年,要轮岗三个部门。,2013培训生需求 我们的管理培训生分属于不同的职能部门。两年内，管理培训生将有机会被安排在本部门以及相关部门不同的项目和岗位上进行轮岗。这样的轮岗让管理培训生 有机会在较短时间内对所在部门乃至整个公司的运作有一个全面的了解，从底层做起的实战经验将为未来更大的发展打下坚实的基础，不断变化的工作内容和环境也 促使管理培训生迅速从学生成长为一个成熟专业的社会新鲜人。两年之后，根据管理培训生个人表现、兴趣以及公司的业务需求确定具体职位，通常来说管理培训生 会被任命一个初

16、级管理级别的职位。 我们不断努力，希望提供给管理培训生的不仅仅是一份工作，也是一个长期的职业发展；不仅仅是一份有着光明前景的职业，更是一个不断创造价值、实现自 我的过程。加入雀巢的每一位员工都在为建立和打造雀巢的未来为我们的消费者、同事和自己创造营养、健康和幸福生活而努力着。 以下招聘职位中财务、技术、供应链、婴儿营养及保健营养管理培训生对专业有一定要求。,问：雀巢在招聘培训生时最看重什么？如何去考量？ 答：对于没有工作经验的应届生来说，我们关注的是候选人的工作态度、综合素质和发展潜力。这里说的素质包括沟通能力、表达能力、领导力、逻辑思维、团队合作等；发展潜力方面，我们 会关注候选人是否能快速

17、学习及适应新的环境等等。我们会通过电话面试、评估中心以及最终面试考量候选人各方面的素质。招聘过程中不存在所谓“最”看重的部分，永远是一个综合考量的结果。,问：应聘雀巢，英文会要求到什么程度？ 答：雀巢是一个跨国公司，工作语言是英文并且有部分外籍员工，每个职位在日常工作中都会不同程度的用到英文。因此良好的英文沟通能力是应聘培训生以及在公司未来寻求发展的一个基本条件，程度方面以能够顺畅清楚的表达沟通为标准。我们的面试过程中也会有英文交流的环节。,2012.10.23北京晨报 尽管明天报名才正式截止，但史上最为惨烈的一次“国考”已经在所难免昨晚18时，国家统计局重庆调查总队“南川调查队科员”一职竞争

18、比已达到惊人的6582比1，紧随其后的是该总队“合川调查队科员”岗的6348比1。两个数据均轻松刷新前几年“国考”最热职位的考录比纪录。究其原因，这两个职位是本次“国考”中极少有的不限专业、不限政治面貌、不限基层年限的低门槛，仅仅要求大本以上学历即可，被网友戏称为“万人坑”。由此可见，很大一部分考生已经放弃了“学以致用”的信念，只求一只参公管理的“金饭碗”。,根据国家公务员局发布的数据统计，2013年国考计划招录2万多人，最终报名人数超过150万。职位总体竞争比66：1。据初步统计，有109个招录职位的报名比例超过1000:1。有132个职位无人报考或无人通过资格审查，这些职位大多数为艰苦边远

19、地区职位或特殊专业职位。如气象部门以及边远地区的邮政和监察等部门。,二、新时代的劳动者,1、劳动和就业（客观）,社会主义社会以“辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻”。热爱、尊重、勤奋劳动。,社会：,意义,（1）劳动的含义、意义及社会主义劳动观：,劳动者自己：,1、劳动和就业 （2）就业是民生之本,形势,P42,二、新时代的劳动者,：要树立正确的就业观（6点、主观题）,如何解决我国的就业问题？,劳动者,国家：,要把扩大就业放在经济社会发展的突出位置，实施积极的就业政策，改善就业、自主创业的环境。,势形,1、劳动和就业 （2）就业是民生之本,严峻,自主择业观,从个人条件出发,竞争就业观,提高自身的技能和

20、素质,多种方式的就业观,就业类型多样化 选择方式多样化,职业平等观,行行出状元,树立正确的就业观,劳动者：,2、依法保护劳动者权益：（客观）,（1）我国劳动者享有的权利,（2）劳动者如何维护自己的护法权益？,重要依据：依法签订劳动合同,基础：自觉履行义务,途径：,投诉、协商、调解、仲裁、起诉等合法途径,增强权利意识、法律意识,今天 是兴奋的一天 我毕业了！,开始了 漫漫的找工作,2010年，人社部和教育部组织开展了高校毕业生就业工作大调研。调研显示，近两年绝大多数高校毕业生是在中小企业就业，去中西部就业的毕业生比重逐步提高。” 2011年高校毕业生人数为660万人，“十二五”时期应届毕业生年平

21、均规模将达到近700万人。,近年来我国的就业形势,情境一：在招聘现场转来转去，我们发现众多摊位前的热闹程度也各不相同。有的人山人海，有的门庭冷落。“有人没活干，有活没人干”。有的活没人干：高级技术工人月薪近万元都聘不到，机械工程毕业的大学生却非管理岗位不去，嫌下车间干活脏累重，还不体面。 1、为什么会“万元聘不到高级技术工人”？ 2、请你评价一下“非管理岗位不去，下车间干活脏累重，还不体面”。,树立正确就业观职业平等观,情境二：考察了一圈，下面也该找个单位投简历了。同学们会以什么作为选择工作的出发点呢？ 我选择这个工作，是因为什么呢？ 刘訸：工资高。 邵恩典：这份工作没有风险，很稳定。 许逸骥：比较适合我，我很喜欢。 请你说说看，上述不同择业观点的合理性和误区在哪里？,树立正确就业观自主择业观,情境三：我们挤到了一个摊位前，一看，西门子中国有限公司南京分公司招聘一名技术经理，再一看，嘿，这个门槛不高，对学历的要求是大学应届本科生就行了，同时注明，本岗位需要经常出差。可是就是因为门槛低职位好，投简历的人也异常的多。 如果你是