3-1 汽车维修.ppt

1、第一，第三章汽车维修服务和装饰，第二，教育内容，维修理论零件供应汽车装饰和美容，教育要求，了解汽车维修和维修的区别，了解我国汽车维修系统和维修企业类别，维修工作内容及汽车零件的经营管理，了解汽车美容的目的，熟悉汽车美容和装饰的内容。3，1，维护理论，1)汽车维修保持汽车维修技术状态或工作能力的工作。1，汽车维修概念，目的：为了保持遮阳篷整洁，随时发现和消除故障隐患，防止车辆早期损坏，降低车辆故障率和小型维修率。原则：预防是基本的，是强制性的。中国汽车维修事业范围的深度，日常维护，一次维护和二次维护，4，2)汽车维修汽车维修技术状态或工作能力和寿命恢复的工作。1，汽车维修概念，目的：及时解决问题

2、，恢复车辆的技术性能，减少运营消费，延长寿命。原则：定期检测，根据情况维修。我国汽车维修按维修对象和工作范围分为维修汽车维修、装配维修、汽车维修、零件维修。5，1)汽车维修产业的发展，2，汽车维修产业的发展和特点，为汽车运输企业设立的子公司，运输产业受到影响。1957年年大修能力20000多台；20世纪70年代，通信部提出了通过汽车维修生产实现运营机械化和仪表化的发展方针和目标。1979年大修能力10万台；20世纪80年代，市场开放，全国城乡汽车维修卖场迅速增加，与国营团体个人一起取得了势头。2005年底，个类别的维护企业9000多个，2个类别的维护企业5万多个，维护产业总产值400多亿元。6

3、，2)汽车维修产业的发展现状，原交通部门门独家经营的专业汽车维修店各专业运输企业下属的汽车修理店社会上的车辆比较集中的各企业的事业单位、机关团体等原是自己的汽车维修服务的汽车维修厂汽车制造厂汽车制造厂的特别维修点新汽车维修厂及中外合资维修企业，7，3)汽车维修产业的特点，技术的复杂性社会的分散市场汽车维修产业向大方向发展，汽车维修产业依靠技术创新提高竞争力，加强汽车维修产业专业化和产业化发展，是汽车维修企业建立了单一型号或类似型号的汽车维修或汽车三位、四位和连锁经营店，汽车制造企业的售后维修服务； 采用先进的管理手段，为了管理，进入汽车维修结构二手车市场，以连锁经营方向发展汽车维修企业的汽车维

4、修产业，9，1)发展过程，建国初期主要学习了前苏联的汽车维修制度；1954年交通部将当时的汽车维修制度规定为强制性预防维修制度，1963年，1980年修改了两次。1990年，交通部13号令制定了汽车运输技术管理规定。3，中国的汽车维修系统，10，2)目前的汽车维修系统，维修方法：旧零件维修主要以更换维修为中心发展。维修制度奖：从以前的周期性分解解体转变为今天的“周期性检测、强制维护、根据情况修复”。定期检测，通过现代化的技术手段定期准确判断车辆的技术状况。强制维护按计划对车辆进行清洁、检查、供应、润滑、固定、调整等维护工作，一般不进行拆卸工作。根据情况维修需要经过测试诊断和技术验证，不能只听取

5、用户的意见。维修方法从以前的旧零件维修为主，发展到以更换维修为主。11，从事汽车维修和装配修理生产的企业种类；从事汽车一级维护、二级维护和汽车修理工作的企业；3家企业是专门修理汽车的企业和休息业。，4，汽车维修企业类别，12，汽车运行间隔期，维护工作内容或运行条件等。(1)定期维护按照技术文件中规定的执行间隔期间实施的汽车维护，在整个汽车寿命期间按规定的周期循环。日常维护日常工作，日常驾驶前或提货后清洁，供应和安全检查等。第一次维护间隔里程周期一般为1000-2000公里。内容以检查、润滑、坚固为主导。二次维护间隔里程一般为10000-15000公里。内容以检查调整为主，拆轮胎进行了轮胎更换。

6、5，汽车维修类别，13，2)季节维护润滑油更换，调整油电路和检查冷却系统等。3)联合维护定期检查紧固螺栓螺母，注意各部件运行过程中的噪音和温度变化，及时更换润滑剂，调整各部分间隙等。4)特殊情况维护冬季汽车维护各种油更换和防冻充电。夏季汽车维修收尾处理，风道健和空调等部件清洁，内外塑料部分清洁等。雨后维护防锈，电气零部件防潮等。长期不开门的汽车的维护胎压调整到上限，定期移动车辆，关闭电车电路，不刹车等。14，根据维修对象、工作深度等。1)汽车维修通过修理或更换汽车的任何部件，恢复汽车完整的技术状态或完全恢复汽车寿命的恢复性维修。这是检查、维修或更换汽车所有部件的内容。2)组装维修汽车组装恢复良

7、好技术状态、工作能力和寿命的工作。3)汽车维修是部件维修和更换方法，保证或恢复车辆工作能力的可操作性维修。(4)部件维修是对因磨损、变形、损坏等原因而无法继续使用的部件进行维修，从而恢复其性能和寿命。(5)政经维修是根据技术文件规定诊断或检查汽车技术状况后，决定维修内容和实施时间的维修。6，汽车维修类别，15，7，汽车维修企业生产和质量管理，1)综合质量管理基本知识，影响汽车维修质量的因素人，机器、材料、法律、环，人因素从业者质量和技术水平。机械设备要素仪器设备必须全部功能齐全，完全准确。附件材料因素更换附件材料必须有很好的质量。工艺方法的因素维修工作要严格按照工艺积累和操作程序进行。维修工作

8、环境的因素工作现场脏、乱、坏会影响维修服务的质量。16，质量管理工作方式根据“p、d、c、a”管理周期方式、P计划(计划)、质量目标制定、活动计划、管理项目和措施方案等进行。一是分析现状，寻找现有问题。二是分析质量问题的各种原因。第三，在各种原因中找出主要原因。第四，制定主要原因的措施，制定计划和确定目标。D实施(do)，组织实施的计划和措施。C检查(check)、将执行结果与预期目标进行比较、检查执行过程中出现的情况和问题。A处理、经验总结、绩效集成、提出问题和解决方案，并按下一个周期解决。17， p，d，c，a 经营周期特征：大型环形集小环，相互促进，阶梯循环增加，18，2)汽车维修质量管

9、理系统3354ISO9000，ISO9000实施工作与实际一起编写文档的人必须彻底了解企业的操作程序和各个方面，设计质量系统文档的整体体系结构。创建质量系统文档，以记录和说明工作程序和方法。建立有文档记录的质量体系后，所有质量活动都必须按照文档的规定进行。记录保管质量系统运行中生成的各种记录应按照规定保存。19，3)汽车维修质量检查，工厂检查，工艺检查和工厂检查。工厂检查不拆卸车辆，检查车身外观、电气附件功能、发动机和机箱组件外观。工序检查维修工序内部检查，工序间转移检查，部件材料安装使用前检查等对车辆进行整备的全过程检查。工厂检查车辆维修工厂前最终检查是对所有车的综合检查。20，8，汽车维修企业的开业和批准，汽车维修企业的开业条件是指各类汽车维修企业必须具备的设备、设施、人员质量等条件，以确保车辆维修的正常生产和维护质量。所有从事汽车维修业务的企业都必须遵守GB/T16739-2004 汽车运输企业技术标准与