人力资源公司商业计划书

1、商业项目计划书,2018,人力资源公司,COMPANY PROFILE,公司介绍,公司志在成为中国营销型企业首选的人力资源管理服务商，公司以“人力 人才 人财”为使命，凭借专业人力资源服务运作体系和持续完善的服务流程与标准，竭诚为广大客户提供快速、精准、专业的人力资源服务。,公司秉承“承载信任、真才实料、助力成功”的服务理念，以“勤勉努力、夯实拼搏、持续奋斗”的创业精神，以大武汉市场为基点，以销售型人才选、用、育、留为切入点，为开启创业发展之路。,公司介绍,专业的团队,一、人力资源专家1名，国家一级人力资源管理师，经历丰富的人力资源理论与实践专家； 二、销售培训专家1名，待定 三、招聘顾问1名

2、，待定,团队介绍,章金峰,总经理,近20年人力资源管理经历，在制造业、服务业有十多年人力资源高层管理经历，对企业组织体系、人力资源体系、运营管理体系、销售管理体系建立具有丰富实操能力,代用名,销售培训总监,近10多年行销从业经历，多年销售管理和销售讲师经历，有在大型网络公司担任销售总监，并培养出较多销售精英；具有十分丰富的销售与销售培训经验,核心成员,2018组织架构,使命,理念,目标,定位,营销型企业首选人力资源服务商,为100万家中小营销型企业服务,承载信任 真才实料 助力成功,人力 人才 人财,企业理念,项目背景,商业模式,需求分析,面临的问题,行业前景,竞争对手分析？,我们的优势,可行

3、性分析,项目背景,点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍,01,需要大量销售人才，是做销售的人才,02,希望在招聘的时候选出适合做销售的人才,03,希望录用的销售人才能够在短时间签单，并按公司的标准作业,04,希望这些人能够留在公司长时间干，怎么样能够留得住,05,希望销售型人才具有开创性、锐进心较强，能够有晋升带团队欲望,06,07,有想法晋升的销售精英能够成为管理型人才,08,如何快速培养这

4、些人才，并能够胜任管理岗,现实 需求,选才,关键词,育才,关键词,需求分析,希望这些人能够得到专业的、标准的、流程化的培训,01,02,03,04,面临的问题,面临的问题,行业前景,我们的优势,我们的优势,首要任务,1、启动销售人力招聘，每月输出30名销售人力 2、建立销售人力测评模型和工具，标准化面试,项目运作,1、承包集家公寓人力招聘、销售人力培训、销售管理人才培养等项目 2、外销HR经理系统班课程 3、外接销售人力输出、销售管理培养项目,进度推进,3月上旬租办公地点、公司核名、注册 3月上旬项目签约并启动 3月上旬创业团队人员到位 3月中旬集家招聘项目开始作业 3月下旬集家培训项目开始作

5、业 4月集家销售管理项目开始作业,启动资金,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,效益预测,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,团队协作,在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。,可行性分析,产品概述,产品运营,产品形式,网络营销方案,线下推广方案,品牌维护,利润结构,产品名称,一、代理招聘 二、劳务输出 三、销售与HR培训 四、标准化落地 五、人事外包,More Details,产品概述,01,02,03,产品形式,

6、QQ群,微博营销,本地社区论坛,微信公众号,线下营销,武汉本地HR群： 散发软文，开发需求 查看信息，找出需求,分享案例,分享案例，吸引需求,分享案例,针对切割的行业，找出潜在客户名单，预约拜访,营销手段,客户介绍,用心做好每一个客户，通过客户转介绍,HR引荐,大量拜访HR同仁，了解所在单位需求，约见老板面谈,第四季度,点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍,客户目标,全年总额：,第三季度,6月,5月,4月,3月,产品开发计划,发展规划,产品价格,市场拓展计划,三年规划,短期盈利计划,04,02,01,03,产品开发计划,产品价格,市场

7、开拓计划,01,02,03,商业模式形成,深根武汉 市场,线上线下 融合,形成具有竞争力的商业模式 打造核心团队,拥有100家客户 拥有10000名销售人力资源库和500名HR经理人才库,开发销售与HR人才招聘网站 线上线下进行人才匹配,三年发展计划,短期计划,1、以招聘代理业务着手，确保基本收入 2、以销售人员岗前培训为基础，探索培训模式 3、以销售管理岗培训为切入点，总结销售培训课程 4、以HR经理培训为潜在客户，打通与企业沟通桥梁 5、深入与企业主沟通，着力解决企业主人力资源管理和销售管理的痛点，提供系统的解决方案,短期盈利计划,成本预算,投资方案,收入预算,利润控制,投资计划,01,5%,02,13%,03,80%,04,2%,成本预算,01,招聘代理,16%,02,销售培训,6%,03,销售管理内训,25%,04,HR经理公开,45%,收入预算,05,人事外包,8%,00,税前利润控制,20%,利润控制,启动资金：,10,万,注册资金：,50,万,投资计划,投资人：,喻三元,以现金30万入股，占股：？,经营人：,章金峰,以专业与技术入股，占股：？,合伙人：,待 定,以专业与技术入股，占股：？,项目的前景是美好的