(斯矿公司)安全质量标准化建设实施方案

1、斯矿发201318号关于印发云南斯派尔矿业有限责任公司斯派尔煤矿安全质量标准化建设实施方案的通知各单位：为认真贯彻落实曲靖市人民政府关于实施“三型五化六个一百”工程促进煤炭产业安全发展的意见（曲政发201130号）、曲靖市煤炭工业局关于上报“十二五”期间安全质量标准化矿井建设规划和方案的通知（曲煤安201158号）、富源县地方煤矿“三型五化六个一百”工程建设实施方案（富煤字20134号）文件精神，全面提升斯派尔煤矿安全质量标准化工作水平，夯实安全工作基础，结合矿井实际，经公司经理层研究，特制定本云南斯派尔矿业有限责任公司斯派尔煤矿安全质量标准化建设实施方案，现予以印发，望认真组织学习并贯彻执行

2、。特此通知 二一三年三月二十日主题词：安全 质量 标准 方案 实施 通知 斯派尔矿业有限责任公司综合办公室 2013年3月20日印 共印15份云南斯派尔矿业有限责任公司2013年安全质量标准化建设实施方案一、指导思想 牢固树立“认识有多高，工作标准就有多高”的思想观念，坚持“安全、标准、整洁、实用”的原则，进一步加强安全质量标准化意识。狠抓安全质量标准化基础工作和基层单位安全质量达标管理工作，突出重点，以优良的工作质量保证工程质量。形成安全质量标准化工作经常化、制度化、规范化，推动全员、全方位、全过程的质量达标管理，实现动态达标，确保我矿2013年安全质量标准化达到国家一级标准。 二、规划目标

3、 2013年底，安全质量标准化建设达到国家一级标准。三、组织领导 （一）、为确保我矿安全质量标准化工作扎实有效地开展，成立安全质量标准化工作领导小组。组长：孙继利（总经理） 副组长：李连彪（副总经理）、刘德民（副总经理）、刘琳（矿长）、王石勇（副总经理）组员：杨其须、张庆利、郭有为、张涛、刘兴平 （二）、职责 组长：负责安全质量标准化建设的总体工作，包括建设规划、资金筹备投入、工作总体指导。 副组长：协调组长处理日常事务，督促落实工作进展情况。组员：负责落实各专业具体项目的实施情况，相互协调配合， 积极努力完成工作任务。 安全质量标准化领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，由张庆利兼任办公

4、室主任，具体负责日常工作。四、专业划分 安全质量标准化工作成立八个专业（系统）管理小组，负责各系统安全质量标准化建设工作，负责编制安全质量标准化工作计划、措施，并组织实施，组织解决日常安全质量标准化工作中的各种问题并参与组织考核。各小组组长为本组安全质量标准化工作第一责任人。 1、安全管理组，组长：杨其须；成员：胡建、田恒荣 2、采煤专业组，组长：张庆利；成员：渠开东、赵凤军 3、掘进专业组，组长：张庆利 成 员：朱士申、李时贵4、机电专业组，组长：张 涛 成 员：各区队机电副队长5、运输专业组 组长：张 林 成 员：吕高峰 范光远6、通风专业组 组长：郭有为 成 员：通防科相关人员7、地测专

5、业组 组长：范金顺 成 员：地测科全体人员 8、调度专业组 组长：刘兴平 成 员：调度室全体人员 9、应急救援专业组 组长：杨其须 成员：李大庆、黄兆望10、职业卫生专业组 组长：郝子强 成员：咸成海 杨涛11、地面设施专业组 组长：满昌成 成员：刘传华 唐春雨五、工作要求 1、加强领导强化责任抓好落实。坚持抓质量标准化的思想不松懈，以思想达标带动工程质量达标。特别是各级领导干部一定要端正思想，始终保持大搞质量标准化的高度热情，把职工的思想统一起来，为质量标准化工作奠定坚实的思想基础。对质量标准化管理要长抓不懈，严格落实质量达标责任，要正视在质量标准化方面存在的各种问题，充分发挥主观能动性在质

6、量标准化上动脑筋、想办法，积极加以解决。加强精细化管理和精品示范意识高标准、严要求，把标准不折不扣的落实到施工现场。 2、狠抓工作质量标准化。以一流的工作质量来保证一流的工程质量。从设计、施工、安装、装备物资的供应、工伤救护、后勤服务到生产管理的每个环节都要按工作规范和标准化要求实施，推行标准化作业和零缺陷管理。 3、进一步细化标准和程序实行分区域、地点质量标准化管理。制定和完善每个工种、每个岗位的工作标准和行为规范，使职工的行为有章可循，规范统一。各战线开展工程质量文明生产、料场管理、管、线、缆吊挂、皮带机管理、轨道铺设、设备摆放和局部通风管理的活动。对井下所有巷道、硐室设备分区域承包落实到

7、区队、班组和个人，做到条条有线、台台件件挂牌管理，专人负责。对采掘工作面实行动态质量检查验收评比，各战线组织好本专业自检。质量标准化办公室要按照质量标准化标准及考核评级办法严格进行考核评定和惩处。 4、强化各级干部、职工的质量标准化意识。各单位要组织职工学习贯彻规程、煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法和有关安全质量标准化文件精神，深刻理解质量标准化工作的重要性。牢固树立质量为本的意识，把安全质量标准化作为职工培训的重要内容，将质量标准化与职工上标准岗结合起来贯穿到施工全过程。进一步规范干部职工行为标准，继续抓好领导干部工作行为的标准化、职工操作行为的标准化、技术措施的标准化和监督行为的标准化

8、。坚持思想达标、行为达标和工程质量达标并重，狠抓落实提高工作、提升管理水平和全员的整体素质。 5、质量标准化实行目标管理。各业务科室对所管专业的质量达标全面负责，制定出全年的安全质量达标规划和措施，对达标任务逐月严格考核验收。要确保质量达标规划的严肃性，在制定安全质量标准化规划时要针对各专业存在的实际情况坚持管理从严从细的原则逐步完善。工程质量标准化要进一步向纵深发展，高标准、高起点、严要求的强化采掘头面动态达标，实现从静态达标向动态达标的根本转变。 6、针对矿井存在的质量标准化突出问题有计划地投入人力、物力对部分生产系统和主要硐室进行集中整治，达标完成后移交基层单位管理，保持移交前担负任务的

9、单位必须按计划完成工作量。各专业针对本专业的达标难点和问题，根据安全生产形势和达标进展情况适时组织开展专项安全质量达标会战活动，要通过会战切实解决在安全质量方面存在的重大问题，保证工程质量逐步提高，年底实现全面达标的目标。7、严格安装工程和维修工程的竣工验收制度，达不到标准不验收，移交业务科室要加大对工程质量的动态监督检查。 8、地面质量标准化从地面生产各岗点、两堂一舍、工业广场改造、环境绿化等方面加大工作力度，加快进度改变矿井形象，为职工创造舒适优美的生活环境。 9、严格质量标准化工作的奖惩力度，充分发挥经济杠杆在质量标准化工作中的作用。制定完善质量标准化现场检查、考核、评比奖惩办法，继续执

10、行“安全、质量、效益”结构工资考核办法和质量标准化抵押管理办法，对质量标准化工作扎实完成规划目标的战线和单位给与奖励，对差的单位除处罚和通报批评外同时采取强制措施督促达标。 六、重点达标方案 （一）安全管理专业 1、配备专职安全管理人员和专职安全检查人员，并培训合格后，持证上岗。2、法人、矿长、总工程师、分管技术、生产、安全、机电副矿长及副总工程师均取得安全资格证，并确保在有效期限内。 3、特种作业人员按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书，持证上岗，人员数量满足安全生产要求 4、建立健全以调度为中心的安全生产指挥体系，配齐调度人员，实行 24 小时不间断值班制度，调度记录台账齐全，项目填写

11、齐全、完整，坚持日调度例会制度，日调度例会记录齐全、完整，每件工作有安排落实记录。 5、健全隐患排查、治理及例会制度。 （1）坚持周例行安全检查及检查后的周安全例会，记录齐全、完整。 （2）坚持月度隐患排查（安全大检查）和月度安全生产办公会，记录齐全、完整。 （3）隐患排查治理台账齐全、完整，整改效果评价资料齐全，暂时整改不了的，应有防范措施。 6、严格贯彻落实矿领导下井带班制度，并制定考核办法。 7、建立全员安全风险抵押制度，层层签订安全生产责任状并严格考核。 8、制定事故应急救援预案并按规定备案，每年组织一次演练。 9、建立健全安全管理制度。10、编制安全技术教育培训计划；制定安全培训管理

12、办法和考核办法，并认真落实；建立完善的培训档案，职工安全教育培训情况和考核结果存档；统计、填写三项人员持证情况花名册。11、按规定提取、管理和使用安全专项费用和维简费。 12、按规定设立矿辅助救护队并及时与富源县矿山救护大队签订救护协议。 13、按时填绘、修改矿井各类图纸。 14、加强职业病防控工作。 （1）建立健全职业危害防治领导机构，制定职业危害防治规划、年度计划，明确职责分工、经费落实等工作；配备专职管理人员，负责职业危害防治的日常管理工作。 （2）建立职业病危害事故应急预案、作业场所职业病危害因素监测制度、宣传教育培训制度、职业健康监护管理制度、职业危害申报制度等。 （3）制定职业病防

13、治计划，并按计划开展职业病防治工作。（4）制定职业卫生培训计划，规范职业健康检查，建立健全职业健康监护档案。 （5）每年对作业场所职业危害因素进行一次检测评估；建立劳动保护用品发放制度，定期向职工发放劳动保护用品。 15、按规定的劳动定员组织生产，严禁超定员组织生产。 16、严格按照中华人民共和国劳动法有关规定，与员工签订劳动合同；为职工购买基本养老保险、工伤保险和安全生产责任保险。 （二）采煤专业 1、认真贯彻落实作业规程、安全技术措施学习、考查，规范职工的作业行为，做好班验收、班评估工作，重点抓好工作面支护质量。 2、推行“采煤15条线质量管理法”即：面中支架一条线、刮板运输机一条线、煤壁

14、一条线、超前维护一条线、电线悬挂一条线、信号照明一条线、三用阀朝向一条线、支柱手把一条线、回柱放顶一条线、丛柱支设一条线、备品、备件一条线、标志牌板一条线、工具箱摆放一条线、物料码放一条线、宣传标语一条线。（三）掘进专业 1、掘进作业规程编制内容齐全，符合煤矿安全规程及有关规定；作业规程审批、贯彻手续完善，有贯彻考核和签名记录，不得代签，试卷存档 ；作业规程不得随意改动，外观整洁、图文清晰、尺寸标注准确、齐全，保存完好。 2、定期开展工作面水文地质预报工作，每月至少一次预报，并有材料向有关部门报告；施工及地质条件变化时，必须及时对作业规程进行补充，并贯彻执行；按煤矿安全规程规定做好探放水工作。

15、 3、规范使用临时支护，杜绝空顶作业，加强工作面综合防尘，完善工程质量管理考核机制，加强工程质量管理。 4、推行“掘进16条线质量管理办法”即：巷道成型一条线、锚杆布设一条线挂网上下对齐一条线、标志牌板一条线、轨道铺设一条线、架棚棚腿一条线、枇子撑棍一条线、十米连锁一条线、管线吊挂一条线、风筒连接一条线、水沟挖砌一条线、隔爆水槽一条线、信号照明一条线、物料码放一条线、工具存放一条线、宣传牌板一条线。（四）机电专业 （1）加强机电基础管理，完善各种制度的汇编及资料的整理存档，为现场管理提供准确的依据。 （2）强化设备检修、使用、维护管理，保证设备完好率达到 95%以上，待修率5%及以下，事故率1

16、%及以下；为矿井安全生产任务的全面完成提供强有力的保证。 （3）消灭电器设备失爆现象，确保电器设备的安全运行。 （4）井下电器设备“三大保护”使用率、合格率达100%，整定值必须符合规程及实际要求，以确保井下供电安全运行，彻底杜绝无计划停电停风现象。 （5）严格做好机电设备巡检工作，提高机电设备完好率，将机电事故消灭于萌芽状态。 （6）强化培训，确实提高机电操作工、维修工与技术人员的整体素质，确保机电管理水平有一个质的突破。 （7）建立健全机电专业化小组，充分发挥其职能作用，推动机电工作精细化管理。 （8）将机电各种机房、硐室及变电所建设成为高标准的机房、硐室及变电所。 （五）、运输专业（1）

17、斜井（巷）必须按规定装设防跑车及跑车防护装置，并经常维护，定期试验，确保有效可靠。 （2）凡行人的绞车运输倾斜巷道（井）上、下车场及中间道口必须全部装设声光行车报警装置。 （3）提高轨道质量，消灭杂拌道和非标准道岔。 （六）、通风专业（1）加强井下爆破作业管理，监督严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度；强化瓦斯检查巡回图表制度和防尘管理，严格执行湿式打眼、水炮泥封孔、推广使用自动喷雾装置。 （2）完善矿井通风系统，杜绝不合理串联通风、无风、微风、循环风作业，提高密闭、风门等通风设施质量。 （3）强化局部通风管理，降低风筒百米漏风率。 （4）保证矿井安全监测监控系统、人员定位系统灵敏、可靠

18、。 （七）、地测及防治水专业： （1）建立并完善各项规章制度，开展好地质预报工作。 （2）开展矿井涌水量观测，进行水情水害分析预报，编制矿井防治水措施。 （3）加强对770 水平南石门的疏、排水治理工作，同事加强涌水量变化观测。 （4） 逐步完善质量标准化各项软硬件工作。 七、施工管理 1、施工工程中，施工人员必须按作业规程进行技术规范的操作。 2、在作业时的技术标准和安全措施要求认真按安全规程规定的实施行为为准则进行作业。 3、在巷道工程、支护工程、开采工程，严格质量规范，认真履行技术行业质量标准。 4、矿井采煤、机电、掘进、运输和通风设施的施工及设备安装应当做到： 施工和安装前，由工程技术

19、人员制定措施，没有措施的不许施工。 加强施工和安装过程的检查。确保施工和安装按照事先制定的措施计划进行，防止偏离。 施工或安装结束，应当由矿组织验收，确认合格，方可移交使用。 5、工程技术人员编写规程和措施，应当遵守行业有关规定和标准，符合矿井实际情况。 6、检查验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定，检查时应携带相应的检查、检测仪表和工具，认真、细致、全面检查，准确反映现场情况。 7、施工和安装过程中的检查，应由检查人员予以记录，发现问题应及时下达通知单，施工和安装单位应按要求立即整改。对问题突出的地方，应进行复查。八、检查验收、考核及奖罚1、月度采掘工作优良品率达不到66.7%的，扣减

20、本月结算工资的10%，采掘工作面出现不合格的，扣减本月结算工资的20%。2、凡超断面掘进的，掘进进尺一律不进行各种费用的结算。3、开展“评优找差”活动。月度评出质量标准化管理最优、最差采掘工作面，对最优采掘工作面给予5000元的奖励，对最差采掘工作面给予罚款5000元，奖惩平衡。月度工程质量全为优良工程的，不再评最优、最差采掘工作面。4、连续两个月采掘工作面工程质量出现不合格的，对其采掘区队负责人进行行政处理。5、凡因安全质量标准化管理不到位，造成质量滑坡、发生安全质量事故的单位和个人，除按照枣矿集团责任追究暂行规定严肃追究有关人员的责任外，对在现场检查验收中发现安全质量隐患，要按照有关规定进

21、行处罚，对于连续重复出现的问题按照重复出现的次数的倍数处罚。6、严把验收关，坚持安全质量标准化管理制度，每次由生产技术部组织安监处、机电科、通防科对各采掘工作面进行工程质量全面验收，参加验收的人员要严把质量验收的“毫米关”，严禁走过场、搞形式，要做到不徇私情，因验收人员不负责任，弄虚作假，在验收中造成的质量问题，要追究验收人员的责任，情节严重的严肃处理，绝不姑息迁就。7、对在工程质量验收中做出贡献的个人和领导小组，每月嘉奖10000元，奖励资金由矿支付。附件：1、云南斯派尔矿业公司工程质量验收管理办法 2、采掘工作面质量终身负责制度3、采掘工程施工质量管理办法 4、安全质量标准化管理制度附件1

22、云南斯派尔矿业公司工程质量验收管理办法为加强矿井工程质量建设，努力提高“四个质量”，根据集团公司的要求和安全质量标准化标准，特制定本办法。一、加强领导矿成立工程质量验收管理领导小组，由总经理李连彪任组长，副经理刘兴平、刘琳任副组长，成员由生产副总工程师、生产技术部、安监处、机电科、通防科及各采掘区队技术负责人组成，工程质量验收管理领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，具体负责日常管理、监督、考核、兑现工作。二、工程质量管理范围1、总经理主管全矿的工程质量工作，对质量管理负全面责任。2、分管副经理对所分管的专业范围内的工作及挂点的单位工程质量负责。3、总工程师对工程质量负技术责任，生产副总工

23、程师对分管专业工程质量负技术责任。4、机电、通防对所分管专业的工程质量负检查、验收和考核的责任。5、生产技术部对采掘工程质量负全面管理责任，并组织安监、机电、通防等单位对各采掘区队工程质量进行全面验收，并负责汇总上报及考核工作。6、各采掘区队的行政正职、技术员对所管辖的工程质量负直接责任。三、工程质量验收办法1、每月由生产技术部组织安监处、机电、通防等对采掘工作面进行不少于三次的工程质量全面验收，验收人员采取不打招呼的动态验收，时间定位每旬最后三天进行全面验收。2、各专业月底将验收结果报送到生产技术部同意汇总，进行考核综合得分。3、参加人员要严格按照有关规定进行验收，严禁走过场、搞形式，严把质

24、量验收的“毫米关”。4、验收时采掘区队区长或技术员必须有一人参加，对查出的问题能现场整改的立即整改，不能现场整改的要提出整改意见，对于验收出现不合格的，立即停头整改，整改合格后由被检查单位写出复查申请后由验收人员进行复查验收，做到现场评分定登记签字。复查后的采掘工作面得分即使达到优良工程的标准亦视为合格品。5、掘进工作面严禁超设计断面施工，对于超断面的巷道，工程质量视为不合格。6、机电、通防对所分管专业的机电设备、运输设备、机电硐室、供电、供水管路、通防设施进行全面检查验收。7、重大工程的质量验收由分管副总经理、总工程师牵头组织有关人员进行验收。8、半煤岩巷道必须按要求进行分打分装。本办法从2

25、013年3月20日起执行。附件2：采掘工程质量终身负责制度为了加强采掘技术管理，促进工程质量提高，降低生产成本，实行采掘工程质量终身负责制度。一、新开门巷道，施工区队必须与矿签定质量“包保”合同，合同甲方为斯派尔矿业有限公司，乙方为采掘区队。只有签定合同后，巷道方可开门施工。合同具体条款应有一下几项内容：1、包保内容（1）保证巷道达到作业规程规定（巷道成型、支护要求）的质量标准。（2）保证巷道在质量保证期内的安全使用。2、处罚规定（1）在巷道施工中出现质量不合格问题，施工区队必须返工整改，返工整改期内发生的材料及工时费用，由区队自负。（2）巷道交付使用后，在质量保证期内因施工质量问题需要维修的

26、，由原施工单位负责，矿不支付材料、工资费用；因生产需要安排其他单位维修的，发生的一切费用，仍有原施工单位区队承担，情节严重的要追究原施工区队主要领导的行政责任；巷道因受采动或其他非质量问题需要维修的，经生产技术部现场会诊，情况熟食的由矿负责维修。二、严格执行采掘工程质量终身负责制1、严把验收关，坚持旬检月验，月底拉进尺，由生产部、安监处、机电科、通防科共同验收，验收要签字，坚持谁验收谁负责。对出现弄虚作假，在验收中吃请、请吃、送礼的，一经查实，严肃处理。2、对于在验收中，不认真把关，出现的低劣工程，要追究验收人员的责任。三月的3、对于质量低劣工程，施工单位企图蒙混过关，一经查实，要坚决重新返工

27、，并追究相关人员的责任。附件3采掘工程施工质量管理办法为了进一步提高我矿采掘工程施工质量，确保矿山生产安全、高效、有序运行，提高经济效益，特制定本管理办法。第一部分 总则一、本办法适应于在井下施工的所有采掘工程，生产技术部代表矿行使采掘工程施工质量管理职能。二、各施工单位必须有完整的工程质量保证体系和安全保障体系。三、施工单位接到技术指令单或开工通知单后方可组织施工。四、必须严格按照设计组织施工。现场情况发生变化时，可按变更、补充设计施工。严禁无设计施工、不按设计施工或私自变更设计进行施工。五、每月生产作业计划下达后，各施工单位要根据矿下达的生产计划，精心组织、合理安排，采取强有力的措施，确保

28、完成作业计划。必须在22日前将生产计划实施方案、措施和劳动组织情况报生产技术部。按照生产计划落实班组，完成施工准备工作。六、每季度召开一次采掘工程质量分析会。对本季度完成的采掘工程施工质量进行考核评比，对存在的工程质量问题进行分析总结。第二部分 施工管理规定一、施工人员必须在接到技术指令单或开工通知单之后方可开始施工，严禁不按设计施工、无设计施工、私自变更设计施工或在工程技术人员没有放点、进行技术交底的情况下私自施工。二、必须严格按照设计、技术人员现场指导进行施工。现场情况发生改变，必须及时、主动报告本单位领导和生产技术部相关技术人员，并按照变更、补充设计或新的技术指令组织施工。三、施工中必须

29、接受相关职能部门的专项管理。四、应积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。五、施工中应采取各种有效措施，降低贫、损“两率”、降低材料消耗，严格成本控制。六、施工材料、设备等必须有合格的出厂检验证明。七、施工人员必须持证上岗，并定期接受有关的安全、技术培训。八、所有掘进工程要求必须一次成巷。设计有水沟的巷道，水沟与大巷一起掘进，水沟距迎头的距离不超过30米。九、加强通风管理，局扇应有完善的保护装置。局部通风的风筒口与工作面的距离不得超过5m。十、加强爆破管理，按规定要求设好爆破警戒。第三部分 现场管理考核规定一、采场不按设计回采，超宽度和高度施工，造成塌方，使采场不能进行正常回采，或者由于没

30、有及时落实安全措施而使采场塌方冒顶，无法按原设计施工的，由生产技术部和安监处按矿量损失程度对责任人处以2002000元罚款。二、回采过程中，由于主观原因引起超挖，造成的毛石混入，对责任人每吨罚款30元，欠挖造成的矿石损失，对责任人每吨罚款50元。三、风、水管路、线缆吊挂按安全质量标准化要求执行。达不到标准化要求或出现漏风、漏水、漏电现象，每发现一处罚责任单位50200元。四、凡出现影响生产超过2小时的情况，按生产事故进行处理；由生产技术部组织召开事故分析会，根据对生产的影响程度，对责任人进行相应处罚。五、对不符合设计要求的掘进工程，除责令整修外，视具体情况按100300元/米进行处罚。属自然因

31、素造成的超采、塌方等，施工单位及时提出书面申请，由生产技术部、安监处确认是否免于考核。六、采掘工程施工时必须采用光面爆破技术。并按设计打锚杆、锚网。现场检查中发现未按要求施工的作业面，除责令改正外，在工程验收时按验收规范进行相应处罚。未按要求进行整改的，每次罚款500元。第四部分 现场技术管理规定一、采矿专业技术人员在工程施工前必须按设计下达采掘工程开工通知单和采掘工程技术指令单，分别交于施工单位负责人及现场施工负责人。二、测量技术人员按照设计要求和施工进度情况，中、腰线须跟进及时；地质专业技术人员须及时掌握地质变化情况，标注矿、岩边界，并根据现场变化情况下达信息通知单。三、工程施工过程中，各

32、专业技术人员必须经常深入现场，了解生产进度及现场安全情况，做好生产纪录，严格按照生产作业计划和设计监督、指导采掘生产。四、施工过程中，发现施工人员未按技术指令或采掘工程施工质量管理办法要求施工，须及时发出整改指令单，落实考核。五、施工过程中，出现安全原因影响生产时，要及时汇报安监处及有关领导，共同研究和解决现场存在问题。六、在现场技术指导中，发现现场情况发生变化或设计中存在缺陷时，及时向有关技术人员提出，完成设计修改、变更。并及时向施工人员下达修改变更后的技术指令单。七、在现场技术指导过程中，因作业条件发生变化，要及时调整本区段的生产作业计划。违犯以上要求，视情节每次给予1001000元处罚。

33、第五部分 采掘工程验收规定一、采掘验收小组由生产技术部、安监处、通防、机电、施工单位等单位的技术人员共同组成。生产技术部为组织单位，工程验收时无正当理由缺席者，每人.次罚款100元。二、属下列情况之一，不予验收或按不合格工程进行处理：1、无计划、无设计而施工的工程。2、未经测量人员标定中、腰线而自行施工的工程。3、已正式通知停止施工而继续施工的工程。4、质量达不到要求的工程。5、返修不合格的工程。6、主要巷道水沟、各种管、缆、线眼未与掘进工程同步施工，不符合规定要求的工程。7、所有正在掘进的工作面，除有一茬炮的岩石堆存外，其余都应出净。掘进面施工结束最后一茬炮必须清净，否则不予验收。每出现一次

34、不合格工程罚施工单位200元，经整改后再进行验收，再次不合格罚款500元。影响生产接续时根据程度加大罚款力度。三、验收主要内容。l掘进工程1、工程中线、腰线偏离情况。 2、控制爆破效果。3、外观、超挖、欠挖。4、安全文明标准化情况。5、辅助工程（水沟、通风、支护）施工情况。6、现场杂物清理及废旧物资回收情况。7、具体验收标准详见掘进质量标准化验收表采煤验收1、整体安全情况，排险是否彻底，支护是否到位。2、采场顶板、两帮超欠挖情况。3、中心线偏离程度。4、废旧物资回收是否干净。5、具体验收标准详见采煤质量标准化验收表第七部分 其他规定一、本办法中有要求而无明确考核金额的，视具体情况每项罚款200

35、1000元。二、本办法自2013年3月20日起执行。三、本办法解释权归生产技术部。附件4安全质量标准化管理制度安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是加强安全生产工作、建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为保证安全质量标准化工作的顺利开展，促进安全质量管理水平不断提高，确保矿井安全生产状况持续稳定好转，特制定本管理制度。第一部分 管理机构及职责划分第一条 矿长对矿井安全质量标准化工作全面负责。 分管安全生产的副矿长具体负责安全质量标准化工作的计划、指导与实施。其他矿领导负责分管业务范围的安全质量标准化工作。 副总工程师负责组织制定分管专业的安全质量标准化实施办法。 第二条 生产技术部为安全

36、质量标准化管理工作的协调管理部门， 负责制定安全质量标准化总体规划、考核评比办法，协调安全质量标准化工作，进行监督检查等，要明确专人负责标准化建设的规划、资料汇总、考核评比等工作。 第三条 生产技术科、机电科、通防科、地测科、安监处、调度室、计划科、救护队、综机办等分别负责分管专业安全质量标准化的宣贯、组织实施、监督检查、业务指导等工作。 （一）技术科负责采煤、掘进、地测防治水的安全质量标准化建设的规划、 组织实施和检查指导工作，并负责辅助运输专业安全质量标准化建设的检查验收工作。 （二）通防科负责通防专业安全质量标准化的规划、组织实施和检查指导工作，并对通防安全质量标准化工作进行检查考核。

37、（三） 机电科负责全矿机电设备管理、供用电管理等机电专业安全质量标准化的规划、组织实施和检查指导、考核管理工作。 （四）综机办负责综采、综掘设备安装、回撤、使用管理等安全质量标准化的规划、组织实施和检查指导、考核管理工作。 （五）调度室负责调度专业安全质量标准化的规划、组织实施和检查指导、考核管理工作。（六）保卫科救护队负责矿山救护专业安全质量标准化建设的管理工作。（七）劳资科根据矿安全质量标准化奖惩办法和和业务科室提供的安全质量标准化考核成绩兑现奖惩。（八）安监处负责安全管理专业安全质量标准化的规划、组织实施和检查指导、考核管理工作。（九）其他业务科室分别负责业务范围内安全质量标准化的规划、

38、组织实施和检查指导、考核管理工作，并配合业务主管科室全面做好安全质量标准化工作。第四条 各单位行政负责人对本单位安全质量标准化建设工作全面负责；技术负责人对本单位安全质量标准化工作负技术责任；班组长对本班组安全质量标准化工作负责；职工对本岗位安全质量标准化工作和本人完成的工程、产品质量负责。 第二部分 保障措施第五条 将安全质量标准化建设工作纳入安全目标管理，并将目标逐项分解，层层落实。 第六条 建立健全安全质量标准化检查考核办法， 将检查考核结果同生产施工单位及其负责人的经济收入、绩效考核挂钩。 第七条 建立健全各级人员安全生产责任制，实行安全质量责任追究制度，形成职责明确、层层负责的安全质量标准化管理网络，建立全员、全方位、全过程的安全质量管理体系。 第八条 严格安全技术培训，提高员工安全技术素质。第九条 保证安全质量标准化资金投入，提高安全技术装备水平。 第十条 加强科学技术管理，推广新工艺、新技术、新装备、新材料。建立创新奖惩机制，鼓励“小改小革”等科技项目相关人员，为深入开展安全质量标准化建设创造条件。第十一条 开展争先创优活动，加强“精品掘进头”“精品采煤面”“优质机电安装工程”建设，创建安全质量标准化示范矿井。第三部分 检查考核第十二条 检验评级标准：1、有关安全生产的法律法规和上级安全质量标准化管理的文件。 2、矿