建立双赢的心智模式训练

1、建立双赢的心智模式 训 练,游戏一：红黑GAME,1、所有组员自愿每两人组成一组，前提是你们的关系是最要好的，并准备将来做知己。 2、集合队伍，排成两排,两个朋友手拉手。 3、将队伍分成两组，使刚才拉手的朋友全部分开，不在同一个组。,4、给两组学员分别开会，严肃地宣布：我们的游轮触礁了，但救生装备不足，只有一半人可以穿上救生衣或坐上救生艇逃生，而另一半人留在船上等待奇迹发生，为了公平，一会儿我们做一个游戏来决定谁去面对麻烦（赢者获得救生装备逃生），请大家做好准备。,5、每组发给6张牌，三红三黑。分别在两个组宣布游戏规则：游戏分五局，每局出一张牌。按照出牌的结果计算成绩，如果是红对黑，则出红牌的

2、得5分，出黑牌的扣5分；如果是红对红，则各得负3分；如果是黑对黑，则各得正3分。最后，得分高者为胜，但必须是正分，如果双方都得了负分，则没有胜利者。,第二局成绩按实际得分的2倍计算。 第四局成绩按实际得分的3倍计算。 其它局成绩按实际得分计算。 每组的出牌计划通过集体商议决定。,6、两组距离较远，互相听不到对方的讨论，出牌通过工作人员传递，并马上向双方分别公布。 7、游戏结束后，双方集合，宣布比赛结果。,心灵之窗,世界上大概可以归纳成四种人,8、分析完心灵之窗之后，让学员对照心灵之窗确定自己属于哪一类。 9、从今天的游戏中总结人类的弱点，在关键时刻，“朋友”的概念究竟是什么。 10、最后让他们

3、再手拉手。,在这个游戏过程中，有没有既是理性的，也是现实的，充满智慧，既懂得积极进取，又知道宽容包涵，也知道适时放弃的人？ 没有。因为这正是游戏设计的圈套，游戏设计者只想通过这个游戏，集中地暴露人性中隐藏的、阴暗的东西，毕竟每个人都不完美，都有自己的盲点和误区，不幸的是，自己不知道而已。,游戏给予我们的反思和启迪,一、团队中的人性 二、合作与沟通，进取与放弃，强者与弱者 三、变化与不变，智慧与责任，承诺与信仰 四、博弈与非合作均衡，游戏中没有双赢 (囚徒困境 ),游戏中的三种人,第一种人，坚决要求出红牌，他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私和自我至上。他们的口号是：要么赢得整个世界，要么彻底失

4、去，或者与对手同归于尽！这是非常典型的赌徒心态。或者说，这是狼的行为。 第二种人，他们是温和的，包容的，他们希望与竞争共同把市场做大，达到双赢。他们是理性的，但更多的是理想主义：他们凭什么认为自己的宽容、和气、与人为善，就一定能得到对方的相同的回应，他们怎么知道一定就能双赢呢？他们的理想是有条件的，他们需要生活适宜的环境里。或者说，这是羊的行为。 第三种人，他们是盲目的，迷惑的，他们缺乏足够的智慧去明辨是非，他们甚至不知道自己应该出什么牌，他们很容易受到诱导，可以说，他们的心智基本是不成熟的，或者，是不负责任的，因此，他们要么随大流，要么不表态，要么干脆放弃。,12,航空公司的经营,游戏规则：

5、 1、所有航空公司的利润都维持在9%，如果三家以下的公司采取降价策略，降价的公司由于薄利多销，利润率可达到12%，而没有采取降价策略的公司利润率则为6%，如果有三家或三家以上的同时降价，则所有公司的利润都只有6% 2、每一小组派代表进行初步达成协商。初步协商后小组代表回到小组，将情况汇报。 3、小组经过讨论5分钟之后，需要做出最终的决策：降还是不降？并将决策写在纸条上，交给老师。 4、公布结果。,13,相关讨论：,1、你们组做出决策时是如何考虑的？为什么没有遵循最初的各组协商呢？ 2、结果是不适合你们的预想不同呢？为什么会是这样的结果呢?,14,启示：,目的：体会双赢思维在企业经营中的价值。 1、本游戏看似简单，但结果往往出人意料但又在