项目降水周期延长情况分析

1、XXXX项目降水周期延长情况分析XXXX项目自20XX年X月X日开始降水，根据基坑支护施工单位（XXXX集团有限责任公司）与建设单位签订的建筑工程施工合同第一部分注：降水周期不能超过210天，现已超期。根据地下室工程设计说明G003基坑开挖与降（隔）水措施：当地下室深度大于5米时，降水时间至上部结构完成（封顶）并回填土完成后。施工时应人工降低地下水位至施工面下500mm。基坑支护设计与施工总说明（三）中降水井封井前提条件为：结构底板施工完成；满足主体结构抗浮要求；基坑内降水井井内稳定水位位于基坑面以下23m。一、结构底板施工完成情况及分析根据降水井封井前提：结构底板施工完成。现场A、B区未达到

2、该条件的为：X标: X区筏板未施工完成。X区40%筏板未施工完成。X标:X部分筏板具备砼浇筑条件。 X区筏板尚未完成开挖。 XX区周遭、X区东侧车库土方尚未完成开挖。X区客观原因如下：2017年4月10收到建设单位工程师发来纸质通知，1S轴以南停止施工（注：该通知涵盖X区）；201X年X月X日又收到建设单位工程师口头通知，X区及地下室部分全部停止施工（注：该通知涵盖X区）；201X年X月X日收到X区变更蓝图，2017年X月X日通知X区发生变更，X月X日确认变更取消，按原图施工。X区开始进入全面实施阶段。 非客观原因如下：XXXXXX区客观原因如下：20XX年X月X号左右建设单位通知X区可能变更

3、，变更图纸（电子版）201X年X月X日经各方签字确认后实施，因该处施工迟滞，对XX区、XX区周遭、X区东侧车库（注：道路坡道在此处）有所影响。非客观原因如下：XX区及东侧车库在XX区筏板施工后不能及时组织施工。XX及XX区周遭、XX区东侧车库在XX区筏板完成后不能及时跟进。二、上部结构完成情况及分析 根据地下室工程设计说明G003基坑开挖与降（隔）水措施：当地下室深度大于5米时，降水时间至上部结构完成（封顶）并回填土完成后。现场A、B区均无任何区域达到该条件。其中1、 X标施工进度：X区正在进行2层施工，沿基坑周遭回填土未施工；X区A11一层施工完成，X负二层施工完成，沿基坑周遭回填土未施工。

4、2、 X标施工进度：X正在进行X层施工；X正在进行X层施工；BX负二层施工；X具备浇筑1层砼条件；沿基坑周遭回填土未施工。X区客观原因如下：2016年12月15日，建设单位工程师电话通知228轴以东（注：该区域大部分在现X区，少量在X区）有变更，要求停工待图。该变更蓝图20XX年X月XX日发至施工单位（注：该图包含所有XX区变更）。XX区变更蓝图（20XX年X月X日发送至）因牵涉已施工部分柱子钢筋及截面变化未有处理措施，致使XX区、XX区主楼部分不能推进施工。非客观原因：收到XX变更蓝图后因图纸变更认知差异，及未能积极组织XX区各项施工，使该部分未能封顶及进行土方回填。XXX区、XXX区X月X

5、日收图后，该两处施工缓慢。X区客观原因：XX区发生图纸变更，影响局部，不再赘述。非客观原因：因资金、人员、材料等投入不足，致使XX、XX、XX、XX及周遭车库施工不能有效推进，特别是XX、XX不能完成主体封顶及周遭土方回填。 20XX年X月XX日XX施工一层、XX施工至负二层接到通知，1S轴以南停止施工（注：该通知涵盖XX区）；20XX年X月XX日又收到通知，XX区及地下室部分全部停止施工（注：该通知涵盖XXX区）；20XX年XX月XX日收到XX区变更蓝图。X、X区恢复施工。X区变更蓝图（20XX年X月X日发送至）因牵涉已施工部分柱子钢筋及截面变化未有处理措施，致使XX区主楼部分不能推进施工。

6、B区施工情况20XX年X月X日XXX区主楼大部分土方开挖完成验槽后，施工单位因预付款支付时间问题，人员组织、土方开挖缓慢，拖延至XX年X月，政府加强土方作业严控后，土方外运困难，影响后期施工。20XX年XX月XX号左右通知XX区可能变更，XX区除电梯井土方完成后施工停止，20XX年X月X日筏板变更电子版图纸下发施工单位，X月XX日设计院XX工在保证电子版图纸与蓝图基本一致的设计院传真上签字后，恢复土方作业，20XX年X月X日筏板钢筋正在绑扎。变更图纸（电子版）20XX年X月X日经各方签字确认。因该处施工迟滞，对 XX区、XX区周遭、X区东侧车库（注：道路坡道在此处）有所影响。XX区及东侧车库在

7、XX区筏板施工后不能及时组织施工。XX及XX区周遭、XX区东侧车库在XX区筏板完成后不能及时跟进。因资金、人员、材料等投入不足，致使XXXX及周遭车库施工不能有效推进，特别是XX不能完成主体封顶及周遭土方回填。XX一建内部问题影响进度分析及已采取措施因20XX年XX月份XX一建施工拖延及项目经理不到岗问题建设单位及监理单位联合致函约谈XX一建集团公司领导，XX一建集团公司派驻项目经理XX、总指挥、项目总工到场。后又因XX一建集团公司内部财务流程问题，工程进度资金不能及时拨付到项目，造成多次材料供应不及时，工人工资拖延、工人停工讨要工资事件。因此又致函约谈XX一建集团公司领导，资金拨付进度略有改善。20XX年X月XX日后，因人员组织及资金问题，X区进度缓慢，X月XX日后X区基本处于停滞状态，致函约谈XX一建集团公司法人，XX一建更换项目经理XX到场，于20XX年X月XX日X区恢复施工。XX一建董事长于20XX年X月XX日到项目与公司董事长会面，承诺工程进度及项目资金。20XX年XX月因进度不能达到原定目标，再次致函约谈XX一建集团公司领导，XX一建集团副总与2XX年X月X日在现场与XX总会面。现场降水井停井情况说明 现场两次分别于XXXX年X月XX日、20XX年X月XX日对于边坡安全与降水井停井问题进行论证，关于降水井停井专家建议为：沉降后浇带