设备材料验收作业指引

1、.设备材料验收工作指南准备：_ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _审阅：_ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _批准：_ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _修改预约记录工作修订状态修改内容治病救人审阅者批准者0423建议控制投标合并陈永光，马敏高黄总1.目的确保项目工程中使用的材料和设备的质量符合工程合同规定和当前国家标准。2.服务范围项目工程材料和设备验收管理和控制。3.定义采购领导小组：由CEO、总经理、副总裁层次结构组成。4.责任4.1工程管理部4.1.1建立联合监督单位现场材料设备模板库。4.1.2负责违反设备材料采购合同的索赔。4.1.3监督监督单位

2、对材料和设备的接受。4.1.4负责设备材料模板的组织和决策。4.1.5负责项目供应商管理。4.2总经理负责批准设备资料的降级使用。5.工作程序5.1材料设备采购模板确认工程样板管理作业指引的运行。5.2设备材料的采购和验收5.2.1 b设备材料采购：建设总承包部门通过模板和设备采购清单报纸监督、项目部门审核，根据设计要求向项目部门、研发部门提供模板材料。监督部门受理，项目部门现场检查。5.2.2 b设备材料准入，监督单位现场接受和检查工程材料/购配件/设备进场申报表和工程材料/购配件使用报审表，资格后监督单位记录，项目部门现场检查。5.2.3 a供应和a限制b在设备材料到达之前，供应商通知监督

3、单位和项目部门、采购组、监督单位组织接受情况。其中，高压柜、低压柜、变压器、发电机、泵、口径超过80的阀门、项目部参加接收，验收时，工程总弱者接管货物，安排积压货物的保管。有5.2.4模板的乙方设备材料及乙方设备材料进场时，监督单位现场验收、项目部门应参加上述资料的首次接近验收，如有疑虑，应请研究开发部或项目部门解释。验收后，由监督单位受理，由甲方项目部门实施抽调。5.2.5检验期间，监督单位组织建设单位将审核服务合同(如果有服务模板，与样品对比)的检验质量及其型号、规格、外观、数量等参数，并由监督单位、建设单位确认和接收。5.2.6监督部门判断材料和设备是否检验，需要检验时，按规定要求检验并

4、目击。如果不需要发送检查，就组织收购人员作出结论。检查结果应送交项目部门记录，检查报告请求应在交付后两周内完成(水泥、钢筋可在一月内检查)。5.2.7 a批处理等材料设备：5.2.7.1。由接收单位接收，由供应商设备材料验收单 1.5件接收和监督单位申报、接收和监督单位在两个工作日内确认，然后提交项目部门审查。项目部门在两个工作日内完成审核后，保留原件的复印件，剩下的交给监督单位，发给接收单位和供应商。5.2.7.2。供应商在当前付款申报时，附上设备材料验收单副本(验证原件)和相应的设备材料（供货）价格清单副本提交项目部分，进行审查和确认。结算申报将随附确定的设备材料验收单原件和相应的设备材料（供货）价格清单原件，项目部将审核签名资料，然后移交控制管理部结算。5.3不合格产品处理5.3.1如果部分或全部材料设备不合格、不能使用，但可以重新供应，监督单位将发出部分拒绝或全部拒绝的通知。5.3.2监督单位判断拒绝货物是否影响工期。如果对期间没有影响，则计划供应商重新供应。如果影响工期，通知工程管理部寻求替代方案，工程管理部按照工程合同管理制度处理索赔。5.3.3对于轻度缺陷但可降级的材料设备，经总经理批准，将接收降级，项目部按照工程合同管理制度处理索赔。6.相关文件6.1 工程样板管理作业指引6.2 工程合同管理制度7.相关记录7