可口可乐发展现状.ppt

1、一，1，可口可乐的发展现状及其对中国经济的影响，何楚洛，6班，2015，可口可乐的发展起源，约翰彭伯顿，1885年在亚洲，发明了黑糖浆叫彭伯顿的法国葡萄酒张晓楠。1885年，政府颁布了禁酒令，因此彭伯顿发明了不含酒精的彭伯顿法国葡萄酒。1886年5月8日，他想发明一种饮料，许多需要补充营养的人都喜欢喝。那天，他搅拌着准备好的饮料，发现它有提神、镇静和缓解头痛的作用。他将这种液体加入糖浆和水中，然后加入冰块。他尝了尝，味道很好。然而，当倒第二杯时，助手不小心加了苏打水(二氧化碳水)，这一次味道更好。合伙人弗兰克罗宾逊的名字来源于糖浆的两种成分。这两种成分是古柯叶和可乐果。罗宾逊为了统一起见，把科

2、拉的k改成了c，然后在两个词之间加了一个叉，于是可口可乐诞生了，第一杯可口可乐卖了5美分。真正让可口可乐取得巨大成就的是两位美国律师。他们去了当时可口可乐公司的老板阿萨坎德勒的办公室，提出了一种创新的商业合作方式，即可口可乐公司向他们出售糖浆，而他们自己的投资公司和销售网点用水添加糖浆，装瓶出售，并按照可口可乐公司的要求生产和质量保证。可口可乐公司允许他们使用可口可乐的商标做广告。这种特殊的装瓶系统使得可口可乐工厂遍地开花。可口可乐公司成立于1886年，坎德勒被称为“可口可乐之父”。1888年，阿萨坎德勒看到了可口可乐的市场前景，买下了它的股份，并掌握了它所有的生产和销售权。坎德勒开始向其他药

3、店出售用于制作饮料的原酒，并开始在火车站和城镇广场的标志上出售。1901年，广告预算达到10万美元。1.可口可乐外部扩张的空间轨迹。第二次世界大战前，可口可乐已有50多年的历史，其海外影响力主要集中在加拿大、古巴和德国等几个国家。第二次世界大战期间，可口可乐公司在世界各地的不同战区建立了64个装瓶厂，总共销售了100亿瓶饮料。更重要的是，可口可乐与1000多万美国士兵交了朋友，并把他们变成了顾客。到20世纪40年代末，可口可乐的销售利润已经达到12.6亿美元，而它的竞争对手百事可乐的年利润只有2500万美元。第二次世界大战后，可口可乐在美国的国力在欧洲急剧增强，华盛顿当局竭尽全力扩大这家从亚特

4、兰大发家的公司的地盘。美国政府通过各种明示和暗示的方式警告欧洲政府，禁止可口可乐的进口将会产生不利影响：法国外交部担心马歇尔计划可能会失败；尽管欧洲政府担心可口可乐带来的文化冲击，但他们害怕因小事而赔钱，并相继改变了反对立场。可口可乐早在1908年就涉足亚洲，并在菲律宾销售。作为亚洲的一个新市场，可口可乐在亚洲的扩张从未停止过，除了印度，其他市场都非常平稳。1927年，可口可乐落户上海，随后是天津和青岛的装瓶厂。1933年，上海装瓶厂成为当时美国以外最大的可口可乐公司装瓶厂。1948年，中国成为美国以外的第一个市场，销售量超过100万箱。早在1929年，可口可乐就进入了非洲市场。可口可乐现在是

5、非洲最大的雇主，拥有65，000名员工和160家工厂。可口可乐在非洲和中东的市场份额为29%，年总消费量为91亿升。现在，可口可乐已经在街头发起了一场广告运动，试图增加可口可乐的人均消费。可口可乐在拉丁美洲可口可乐公司2011年的财务报告显示，其软饮料产品在北美和全球的销量在第三季度同比增长5%，其中在拉丁美洲的产品销量同比增长7%。随着发达国家市场容量接近饱和，可口可乐公司越来越关注拉美、印度和中国等新兴市场。拉丁美洲是除北美以外最大的可口可乐市场，其中墨西哥是世界上第二大可口可乐装瓶生产国。可口可乐的全球劳动力，A，11，销售成就展，A，12，可口可乐对中国经济的影响，可口可乐(中国)饮料

6、有限公司，成立于1927年，是可口可乐公司的全球子公司和可口可乐在中国的总部。自1927年至1948年可口可乐进入中国以来，上海已成为可口可乐在美国以外的第一个重要市场，年销售额超过100万箱。可口可乐引入中国的品牌有：可口可乐、雪碧、芬达、健怡可乐、醒目、美容、A、13、果汁源、库尔、雀巢冰爽茶、茶叶研究工作室等。可口可乐与中国三大装瓶集团太古城可口可乐、中粮可口可乐和可口可乐中国工业联合投资，建立了40多家装瓶公司和工厂。可口可乐的装瓶系统已经遍布全国，可口可乐的饮料，可口可乐的工厂遍布中国，目前有45家工厂。上海在中国有可口可乐的综合工厂，基本上是在省会城市或更重要的城市建立的。可口可乐

7、对中国的总体影响(包括直接影响和间接影响)是显著的。可口可乐已经触及了中国80%的潜在市场。在整个经济中，它的生产和销售解决了大量的就业问题，给人们带来了收入。据估计，1998年，可口可乐公司直接雇用了14，046人。这包括长期工人和临时工、熟练工人和非熟练工人。超过62%的员工是技术工人，他们通常可以得到长期工作。与可口可乐相关的高就业机会，18显著强劲的多重效益无疑反映了中国经济的劳动密集型特征。可口可乐灌装系统在1998年为中国经济注入了81.6亿元，并获得了217亿元的额外收入。同年，缴纳的税款为3.87亿元，中国的创收利润和税收为12亿元。可口可乐在中国不同地区影响的案例研究揭示了可口可乐在中国的额外影响。虽然难以量化，但也表明它对中国的商业发展有着广泛的影响。可口可乐家族，包括制瓶商、供应商和许多销售可口可乐产品的商人，对中国经济产生了广泛的影响。可口可乐产品的生产和销售直接或间接提供了40多万个就业机会。在中国，这是最大的跨国本地化企业。总之，可口可乐在中国的许多地区传播了先进的营销知识和生产技术。随着可口可乐在中国投资的不断增长，成千上万的中国工人、企业家和其他股东将