拆除工程监理规划

1、控制性规划项目名称：江东北区升级改造项目拆迁工程业主宁波城市排水有限公司福建成宝上红珊瑚景观建设有限公司总监理工程师监理单位浙江巩峥建设监理咨询有限公司2017年3月28日一、项目概述(1)项目名称：江东北区改造工程拆迁项目(2)项目地点：江东北区污水处理厂(3)建设单位：宁波城市排水有限公司(4)建设单位：福建红珊瑚景观建设有限公司(5)监理单位：浙江巩峥建设监理咨询有限公司(六)主体建筑结构：本拆迁工程原采用现浇钢筋混凝土砖混结构，基础为桩基。(7)计划工期：1个月二、监理工作的依据1、现行国家工程建设法律、法规和标准的强制性规定2、业主与监理单位签订的监理合同3、业主与项目承包商、总承包

2、商与分包商签订的工程合同4、建设工程拆迁安全监理规范5、建筑拆除工程安全技术规范6、建筑工程安全生产管理条例7、建筑施工安全检查标准8、建筑工程项目管理规范9、施工现场临时用电安全技术规范10、建筑施工现场环境与卫生标准三。监理工作的范围和目标根据委托监理合同，监理单位负责监督江东北区污水处理厂综合楼及脱水机房在拆除阶段的安全，主要控制拆除阶段的安全、进度和投资，提供与项目相关的各种技术咨询，在拆除施工阶段进行合同管理和信息管理，协助业主协调拆除施工。目标控制是拆除和施工过程中零事故，工期按时完成。四.监理工作的内容(一)拆除工程施工准备阶段监理工作的主要内容1、制定安全监管工作文件，建立安全

3、监管岗位责任制。2.协助施工单位与施工单位签订安全生产管理协议。3.审查总承包单位和专业分包单位的资质和安全生产许可证。4、审查施工现场专职安全员、电工、焊工、架子工、爆破工、起重机械和指挥人员以及其他特种作业人员的资格。5.检查施工单位编制的施工方案是否符合工程施工标准和规范的要求，安全技术措施是否完善和可操作。6.检查施工单位是否制定了各项规章制度，确保安全生产，并建立岗位责任制。7、检查施工单位是否根据施工现场实际制定应急救援计划，建立应急救援体系。8.检查施工单位投入使用的大型施工机械的安装、检验、试验、试验、验收和备案程序。9.对开工的安全条件进行全面检查和评估，认真审核开工报告。(

4、二)拆除施工阶段监理工作的主要内容1、督促施工单位按照国家有关法律法规、工程建设强制性标准和已通过审批的施工方案、2.对施工现场的安全生产情况进行巡视检查，检查施工单位各项安全措施的落实情况，对容易发生事故的关键部位和环节进行现场监督。3、发现存在事故隐患，要求施工单位立即进行整改；情节严重的，由总监理工程师签发临时停工令，并向建设单位报告；建设单位拒不整改的，应当及时向项目所在地建设行政主管部门和安全监管机构报告。4.监督施工单位进行安全自检(班组检查、项目部检查、公司检查)；参与施工现场的安全生产检查，对现场证件进行抽查。5.检查大型施工机械和安全设施的检查、试验、验收和归档6、检查施工单

5、位安全文明措施费的使用情况，督促施工单位按规定投入、使用安全文明施工措施费。未按规定使用安全文明施工措施的，负责人不得签字认可，并留在施工单位。7.发生重大安全事故或突发事件时，应立即下达临时停工令，并督促施工单位立即向当地管理部门及其安全监管机构和有关部门报告，积极配合有关部门和单位做好应急救援和现场保护工作；协助相关部门对事故进行调查分析；督促施工单位按照“四保”原则调查处理事故。五、工程监理机构的组织形式根据本工程的特点和要求，为适应本工程，特成立以下监理机构。项目总监理工程师负责实施监理工作。在总监理工程师的指导下，项目监理部执行各项任务。居民监督的组织结构如下：总监理工程师：郑峰土木

6、工程监理工程师：郑兴水六、项目监理机构人员职责(一)总监理工程师的职责和权限总监理工程师代表监理单位行使合同赋予的权力，承担合同规定的责任和义务，是现场监理机构的专职负责人，对工程的现场监理负最终责任。在实施监管业务过程中，其主要职责是：1.设立主任办公室，明确各监督岗位的人员和职责，负责并主持主任办公室的监督业务；领导监事认真执行相关法律、法规、标准和规范；2.主持监理交底会和第一次现场会议；主持编制监理工作计划；审查和发布工程的开工令、停工令和复工令，在监理合同期内控制工程的质量、进度和费用；3.组织审查各承包商在监理合同期内提交的施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划和现金流量计划的实

7、施情况，提出审查意见并予以批准。4.组织重大项目变更、项目延期、索赔、单价审查等。下达大型工程设计变更指令，增加或减少主要层次，变更工程费用超过200万元；组织重要的技术和质量会议；主持处理监理权限内的工程质量事故；定期和不定期进行现场检查，发现问题及时处理；5.签发总干事办公室签发的文件、指示、证书和报告及声明；6.组织对施工单位分包商的资质、分包的内容和数量进行审查，提出审查意见，报业主批准。合同经咨询公司或业主批准的，必须提交咨询公司或业主批准；7.定期向咨询公司和业主报告项目进度。当施工进度可能导致合同工期严重延误时，应提交详细的书面报告，供咨询公司和业主评估和决策；定期或不定期提交施

8、工质量评价和改进意见；8.检查和监督施工合同文件的执行，调解合同纠纷和施工单位之间的纠纷；督促施工单位搞好安全生产、文明施工和环境保护；9.协调和管理监理人员，审核总监办公室主任和驻地监理工程师的监理日记。组织对监事履行职责的能力、业绩和职业道德进行考核、评价、奖惩；10.组织提前竣工验收5.负责本专业分项工程和隐蔽工程的验收，根据本专业监理工作的实施情况，收集、汇总、整理本专业的监理日记和监理资料，并参与编制监理月报；6、检查进场材料、设备、构件的原始文件、试验报告等质量文件及其质量，根据实际情况认为有必要对进场材料、设备和构件进行平行检验，合格的要签字认可；7.负责本专业的工程测量工作，审

9、核工程测量数据和原始凭证；8.负责本工作范围内的安全管理。七、工程进度控制总体进度回顾。开工前，施工单位应根据合同要求的工期编制施工进度总体网络计划，并报监理和业主审查。监理审查的内容包括：是否符合合同期限；流水分段是否合理；劳动力和机械是否满足进度要求；安全保证措施是否完整可行等。八、安全生产的控制(一)、事前控制1、认真审查施工单位提交的施工方案，重点关注方案的可行性、针对性和可操作性，以及安全管理机构的健全性。2.专业监理工程师应将安全管理纳入监理工作，指导现场工作。3、审查特种人员资格证书。4、审查施工单位的专项安全技术交底。5.垂直运输机械设备投入使用前，应有安全主管部门的验收证明，

10、并履行检验手续。6.用于现场安全的材料应进行检查并送去检查。7、拆除工程严禁夜间施工。如遇暴雨、大风、大雾等恶劣天气，提醒施工单位停止施工作业，确保施工现场及周围环境的安全。(2)事件控制1、检查班组工作活动是否符合批准的方案或技术交底，严禁违章作业。2.现场监理工程师每天对整个作业现场进行检查，并在日记中记录安全记录。对存在的安全隐患发出整改通知，并跟踪整改，消除隐患。3.每周由现场监理工程师和施工单位安全员对现场进行安全检查。4、项目监理负责人每月应会同建设单位安全监督员和施工单位安全监督员对现场进行一次全面检查。5.对于安全监督部门要求的每一阶段的安全评价，监理工程师应要求施工单位履行检

11、查程序，进行现场评分，并保留评分记录作为该阶段监理单位的评价依据。6、每周例会，应有安全管理记录的内容。7.对于重大安全隐患，总监理工程师应签发局部停工令。8.施工单位拒绝整改安全隐患的，应当及时向施工单位报告，必要时向主管部门报告。(3)事后控制发生安全事故时，总监理工程师应及时发出停工令，并要求施工单位采取措施防止事故扩大，积极抢救伤员，保护现场，并在24小时内向有关部门报告，监理单位应协助事故调查。九、文明施工控制1.拆除工程的施工区域应当设置硬质围护结构和醒目的警示标志。围栏高度不得低于安全文明规范要求，非施工人员不得进入施工区域。2、施工单位必须在施工现场的适当位置设置下列标志：(1

12、)项目总览卡标明拆除工程的名称、建设单位、监理单位、施工单位、总监理工程师、项目监理、开（完）工日期、施工安全监督机构、监督电话。(2)安全生产卡。(3)文明施工卡。(4)安全警示标志。3、施工单位必须根据施工方案，在拆除施工队6.人工或机械拆除建(构)筑物时，应自上而下，循序渐进，先拆除非承重结构，再拆除承重结构，不得跨越。7、施工现场应建立健全消防安全责任制和动火管理制度，需要动火时，必须履行动火审批手续。动火作业完成后，应指定专人监督。作业后，离开前应确认无火源危险。遇到易燃和可燃材料时，严禁明火作业。8.各种地下管线，施工单位应在地面有明显标志，并对水、电、气检查井和污水井采取相应的保护措施。9.生产、使用和储存危险货物的场所的材料、设备和拆卸设备不应与一般材料