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文档简介

1、第四节双手工作分析Left and right hand process chart、目录、双手工作分析、一、双手工作分析的含义、生产现场的一些工作以工序的操作过程为研究对象，对其过程进行详细观察记录，以理解双手如何进行实际操作为重点，“双手二、双手工作分析的特点，一.双手工作分析的主要对象是操作者的双手。 2 .双手工作分析用双手工作图进行分析。 3、双手工作分析简单，随时随地可以进行记录分析，清晰地反映动作是否符合动作经济原则。 人体的动作必须尽可能使用最低水平的：Level 1运动驱动轴：指节，Level 2手腕，Level 3肘，Level 4肩膀，Level 5身体，人体运动部位：手

2、指，手指和手腕，手腕，前腕，手指，前臂，上臂，手指，手指、双手操作分析的作用，4 .发现工具、材料、设备等不适当的放置位置，5 .规范动作。 1、研究双手动作和平衡，2 .发掘“单手”式操作，3 .伸出手，寻找，发现笨拙无效的动作，平衡，四，双手作业分析图，双手作业分析图的作用双手作业分析图以双手操作为对象，用标准流程图符号记录其动作工作人员可以有效利用双手，指导工作效率工作的方法，提供新的工作观念，找到新的改进途径。 常用的绘图方法(用比较程序分析的五种符号):O 表示操作，即握手、放置、使用、放手的动作，表示搬运、手动的动作，表示检查。 D表示待机，即手的延迟，姿势表示把持物的动作，即用手

3、把持物的动作，包含双手作业分析图的制图的左上：填写通常项目，编号、作业名称、场所、作业的起点、终点(结束)、日期等。 图的右上部：填写工作现场的配置图，表示各种零件、工具、设备的位置。 图的中央部：左右分别填写左、右动作的代表符号和动作说明。 图的右下：统计左、右运动。 五、分析了双手工作分析图的实例，例5-6检查了加工后的衬套零件的长度并放入了衬套中。 图5-13是现行的双手作业分析图。 尽量减少操作中的动作。 按最合适的顺序排列。 根据需要整合动作。 尽量简化各动作。 调整双手的动作。 避免手持。 工作设备应符合工人体型，对现行方法进行了5W1H问题和ECRS四项原则的改进：分析、改进操作，上述变更是否删除了操作？ “等待”能减免吗？ 提问技术，检查图5-14轴的长度装入套管的现行方法，改进后：该改进方法不仅减少双手的动作数，特别是双手同时完全达到了对称的动作原则。 改进方法取消了以下三个无效动作：一只手，另一只手的往返动作。 改变嵌合方法，将轴直接嵌入套筒中，节省套筒的提起和卸下的无效动作。 把原来的普通尺改为标准长度的尺，固定桌子，省略每次提起和卸下尺的动作。 这个例子显示，通过改

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