后备母猪管理操作规程ppt课件

1、湖南美申种业有限公司，母猪的重要性，母猪是养猪场的未来，配种期间的生长管理和疾病控制对母猪生产潜力的发挥，甚至是母猪一生生产性能的表现起着至关重要的作用，这也决定了养猪场的经济效益。商品市场疾病的根源在于人口，而人口疾病的根源在于母猪。由此可见，母猪的饲养和健康管理在生产中起着重要的作用，因此我们应该在生产中予以高度重视。及时准确地补充后备猪是保证平衡生产和全负荷生产的基础，也是更新母猪和加快遗传进度的重要手段。用低效率或低产量替换母猪将会给猪带来更多的高产母猪。内容，1。金边债券管理的目的和目标。镀金屋工作流程3。日常管理程序。第四，母猪饲养管理。5.如何缩短母猪的非生产日？六.分配到疗养院

2、的员工的职责。7.工作流程，日常饲养管理流程、日常饲养管理流程、每周工作流程，详细解释日常管理工作程序，1。巡视队伍，检查猪的整体情况，处理突发事件。2。清洁水槽，排出水槽中的积水，并清洁水槽。3。母猪发情鉴定(检查情况)，(向人工站报告精液计划)。每天早上和下午，母猪接触公猪的鼻子和嘴，同时压着它们的背，站着不动，反映，外阴红肿，清澈的液体流出。4。同时，观察母猪的饲养情况，记录异常饲养情况。嘿。母猪的身体状况得分。母猪身体状况评分、种猪身体状况表现评分、种猪适宜身体状况表。母猪的饲养管理、饲养标准同疗养院。5、适时配种，先断奶母猪，再返回母猪，然后根据配种计划有选择地配种后备母猪。发情正常

3、的母猪进行两次“全人工授精”配种；发情期异常，发情期过长，返回母猪与后备母猪配种3次；流产的母猪应该在下一次发情时繁殖。繁殖时间，备注：母猪将立即配种；如果授精两次，第三次授精就不会失败；断奶后处于发情期超过6天的母猪，发现后应立即进行繁殖，受精间隔不超过24小时。人工授精，公猪刺激，人工授精。人工授精时的注意事项可在检查情况后立即进行，或在检查情况后1-2小时进行，这样可使其从疲劳和不应期中恢复，尽量避免将后备母猪放在老的侵略性母猪定位栏中间进行配种，然后在将公猪赶至母猪前方进行检查情况前将所有准备材料放好。记住，在人工授精时，不要用一头公猪来刺激母猪，把公猪放在不知情的母猪和交配过的母猪前

4、面5分钟以上。一头公猪在交配期间可以管理3-5头母猪。这时，野猪可以被绑在前端，然后交配。交配后，向前移动野猪。避免精液直接照射，不要在冰箱里放太多的精液。如果你不能在一个小时内完成准备，如果你需要携带更多的精液，你需要准备多个冰箱，并在冰箱的精液上方放置润滑凝胶。取出一个精液后，及时盖上冰箱。不要饲养母猪/后备猪，除非它们没有明显的发情症状，并在它们的疲劳不应期尽量避免授精。永远记住：授精的质量远比授精的次数好！(准确而认真的人工授精一次远比2-3次随机工作重要)确保在人工授精之前；中国；在后期清理是非常重要的，保持断奶和母猪干燥也是非常重要的，所以在繁殖前尽量避免冲洗谷仓和地面。用一次性纸

5、巾擦拭外阴周围的污渍，每只母猪1-2块，擦拭不仅仅是一种清洁功能；它也是母猪繁殖前的一种刺激。繁殖前不要用水冲洗或用消毒剂清洗，因为这会导致细菌传播和杀死精子。使用全新的一次性输精管进行授精；如果发现输精管被污染或接触地面；兵营；或者将母猪从体外取出后丢弃，用全新的输精管再次进行授精。在产科使用不含杀精子剂的凝胶润滑剂进行润滑，但注意不要将凝胶涂抹在前端的出口处。用拇指和食指轻轻分开外阴，将输精管以45度的向上角度插入外阴，到达母猪的子宫颈。如果使用螺旋输精管，必须逆时针旋转，直到插入时感觉到冲突，而栓塞输精管不需要逆时针旋转。最好是直接把它们推进去，直到感觉到冲突，然后把它们稍微向后拉，感觉

6、卡住了。如果插入不正确并且没有感觉到干扰，则需要重新插入。如果发现尿液在插入膀胱后会流出，则需要再次更换输精管。然后从冰箱中取出精液，轻轻地前后翻转以确保精液的重新混合，打开精液并同时将其与输精管连接，以便精液开始流出。不要试图通过挤压精液来加速授精过程，也不要试图刺破孔，因为这会导致精液回流。如果精液在繁殖过程中回流，将记录在母猪卡上。在授精期间，确保精液挂在母猪后面的最高位置。如果出现回流，观察流速、公猪的状态，并确保母猪不会疲劳。在授精过程中，母猪可以通过各种方式最大限度地保持连续收缩。公猪前方的刺激范围是5个定位杆，同时通过反压；按摩肩部、腹部、胸部和其他局部区域进行刺激。总而言之，它

7、是最大限度地模仿公猪的自然交配模式和动作。如果母猪在繁殖过程中躺下，在躺下的同时继续繁殖。不要试图抬高母猪，因为这会影响母猪的收缩。配种结束后，输精管弯曲并保持插入状态5-7分钟以上，通过宫缩持续刺激精液进入子宫颈，同时保证公猪的刺激和母猪前方的人工背压。配种工作完成后，1-2头公猪可在配种区的通道内停留约2小时进行进一步刺激。妊娠检查早孕是指从交配到第一次妊娠检查的时期，通常分为0-28天。为了避免任何不必要的压力，胚胎在10-18天内没有完全植入。不要移动前一个月的母猪。妊娠检查的目的是及时发现空猪和异常猪，有效缩短母猪的非生产日，提高母猪的生产能力。记住：野猪是检查信息的最好工具！18-

8、23天是检查情况的最佳时间，同时，它可以及时繁殖找到的母猪。每天都要对猪进行肉眼观察，结合每周妊娠试验，及时发现空母猪。第一步是准备消毒剂和器械，第二步是使用反向喷雾消毒，第三步是在左、上、右、下循环方向进行喷雾消毒。1.及时准确地补充后备母猪和后备猪是保证平衡生产和全负荷生产的基础，也是更新母猪群体和加快遗传速度的基础。后备猪必须严格选择和饲养，及时驯化/免疫，配种前有适当的体重，至少有一次发情史。母猪饲养管理、正常补充根据目标设定值40%的年基本母猪淘汰更新率(主动淘汰和被动淘汰)，每周实际选择后备母猪数量为12-15头。实际补产：根据牧民软件的实际预测产值，结合目标设定值的差距，计算出再

9、产的比例和数量，同时换算出一定的利用率，每周和提前6周计算出每周需要补产的母猪数量。后备母猪补充计划。记录公猪的诱导和调查，后备猪的调查是一项日常工作，早期发情母猪在终身生产中表现优异。170天后，最好使用性欲强、泡沫丰富的成年公猪。注意养两只公猪在sa使用记录任何具有明显发情特征的母猪和任何可疑的发情表现，以便于第二次和第三次重点检查。备注：防止公猪直接交配。根据组/列管理，管理在不同周选择的金边债券。养老院的员工应该知道后备猪的发情特征。后备猪的驯化旨在使补充群体适应现有母猪群体中存在的病原体和疾病，可分为人工感染和疫苗主动免疫。手动接触、感染或直接接触。通常情况下，它是通过在育儿室喂回母

10、猪的粪便或在产房磨碎患腹泻的小猪的组织来驯化的。一般来说，断奶母猪在猪圈里被当作后备猪，通过直接接触进行混合饲养。疫苗免疫。根据当前疾病情况，制定免疫规划，通常包括口蹄疫/猪瘟/伪狂犬病/日本脑炎/细小病毒等。断奶后的母猪和断奶后的母猪直接在栏内饲养，断奶后7天内未发情的母猪移至大栏内进一步观察。断奶后的第三天，我们开始检查和诱发情绪。第二天对疑似发情症状的母猪进行标记，以便进一步观察。对于非常瘦的产后独生子女母猪，跳过一个发情期进行脂肪沉积，等待下一个发情期繁殖。空怀母猪应该放在大栏里，以保证有足够的活动空间。每天，公猪应该被赶到酒吧停留一段时间，以刺激母猪。在某些情况下，我们可以接受将公猪

11、直接交给空母猪。任何空了超过45天的母猪都可以被列入淘汰母猪名单。流产母猪，任何流产的母猪都需要及时的抗生素治疗和催产素注射来促进死产。记录任何流产的母猪，并为将来的测试安排血液采集。追溯堕胎的可能原因，避免类似情况再次发生。任何流产的母猪都可以结合以前的生产历史进行综合考虑，以确定是否需要淘汰。如何缩短母猪的非生产日？非生产日是指进入繁殖群的母猪和超过适宜年龄(一般设定为230天)的后备猪不怀孕、不哺乳的日子，称为非生产日。保证后备猪的优良利用率，缩短从断奶到重新配种的时间间隔，保证有效的配种工作和精液质量，及时发现应受谴责的母猪，及时用b超发现空猪，降低晚期流产和死亡率，及时积极有效地消除

12、300日龄以上无发情症状的后备母猪，2头以上产仔母猪断奶后45天以上流产，平均连续7胎，小于6胎，平均连续8胎。送货房的工作职责，并主持送货房的生产管理。培训并督促员工实施配怀操作规程，规范操作。制定疗养院的年度、月度和周工作计划，组织员工共同完成，并撰写总结。负责申请和接收养老院的饲料、药品、生产工具和材料。负责检查母猪的情况，预测和检查精液，组织员工完成配种任务。根据周工作计划，负责动员强猪，做好区域管理工作。负责调节母猪的整体状况。指导工人诊断和治疗患病母猪，并跟踪治疗效果。负责确定产房内母猪的产仔数。根据母猪的具体情况，对没有育种价值的种猪应及时申报加工。负责收集整理赛马场的各类原始记录，并及时上报，做好档案保管工作。控制部门的生产成本，节约每千瓦时、每滴水、每饲料。负责本区域及其清洁区域的环境卫生管理。检查下属员工工作职责的落实情况，培养后备技术人才。负责休假员工的轮班工作。上级交办的其他临时事项。职位名称：经销店主管，直接上级：生产线经理，直接下属：副经销店，饲养员，在主管组织下，完成检查情况、饲养、宣传情况和动员生猪的工作。协助主管记录和