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文档简介
1、战略人力资源管理 Strategic Human Resources Management,概念要点,管理 management 一个协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织目标。 战略 strategy 指导全局工作的,决定全局命运的方针与计划。 资源 resources 用来创造物质财富和精神财富的各种投入要素和条件保障的总称。,2,SHRM, 2011 fall,概念要点,有形资源:能够看得见且可以量化的资产 无形资源:植根于组织历史,伴随组织的成长而积累,以独特方式存在,并且不易被竞争对手了解和模仿的资产 人力资源:个体或组织中具有的劳动能力的总和 人力
2、资本:凝聚在人体内的知识和技能,生产 于经济过程中,并进一步用于生产,3,SHRM, 2011 fall,第一部分 概念与模型,第一章 战略人力资源管理概念 第二章 战略人力资源管理模型,4,SHRM, 2011 fall,Objective,通过本章学习 理解模型和模型化认识的涵义及其在分析管理问题中的作用; 区分物理模型与非物理模型,了解管理模型的属性; 明确战略管理模型和人力资源管理模型的特点; 认识战略人力资源管理模型的逻辑关系。,5,SHRM, 2011 fall,Key Concepts,模型 model 管理模型 management model 战略管理模型 strategic
3、 management model 人力资源管理模型 human resource management model 战略人力资源管理模型 strategic human resource management model,6,SHRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,模型与管理模型,“智力、想像力及知识” ,都是人力资源的重要组织部分。 人力资源像其他资源一样,总是不能满足人们的需求。带着“经济学眼镜”的人就会说:“人力资源具有稀缺性”。 德鲁克教授认为,“管理者卓有成效的工作”是把稀缺资源转化为“成果”的关键,而一个人要想卓有成效地工作,必须“有条理”和“有系统性”。
4、,8,SHRM, 2011 fall,关于蒙牛,体制上 人人都是老板 用人上 有德有才破格重用,有德无才培养使用, 无德有才限制使用,无德无才坚决不用 营销上 从最不满意的客户身上,学到的东西最多,9,SHRM, 2011 fall,为什么谈论“模型”?,工作的条理性和系统性,企业文化的模式,都意味着人们在思考、决策和执行时,依据了某种概念结构或逻辑框架。,10,SHRM, 2011 fall,什么是“模型”?,从英文中的Model,可概括出以下涵义: 依实物的形状和结构按比例制成的物品,用于展览或实验; 制造产品之前制作的参考雏型或结构; 对系统、理论或现象的示意性描述,用来解释其已知的或推
5、断的性质,也可用于进一步研究其特点。,11,SHRM, 2011 fall,模型的分类,模型可以分为物理性和非物理性两类。 物理模型是指现存的或构建中的真实物体的小型仿制品或雏型。 非物理模型是指对一个系统、一种理论或一类现象概括、本质、抽象或直观的描述。 管理学中的模型,一般都是非物理模型,是对管理实践中的现象或规律性事物概括、本质和直观的描述。,12,SHRM, 2011 fall,13,SHRM, 2011 fall,什么是“模型化认识”?,无论工商管理还是公共管理,需要解决的问题一般都十分复杂。 如果能够运用一种模型“概括、本质和直观的描述”对需要解决的问题加以认识,往往会有事半功倍之
6、效。,14,SHRM, 2011 fall,麦肯锡公司(McKinsey)的 MECE模型,面对复杂、多变的有机性商业问题,麦肯锡的解决之道有三个特征: 以事实为基础; 严格的结构化; 以假设为导向。 其中,结构化对于麦肯锡咨询顾问而言,与其说是一种思维工具,不如说是一种生活方式.,15,SHRM, 2011 fall,什么是结构?,麦肯锡的定义是“解决问题的特殊分析框架,通常是指界定问题的边界并将问题细分为组成部分。” 通过MECE模型至高的条理化(使困惑减至最少)和至善的完备性,能够使分析家清晰梳理出事物脉络,迅速把握问题的实质。 麦肯锡解决问题之道,可以证明模型化的认识的价值。,16,S
7、HRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,管理模型,管理模型(management model)属于非物理模型,可以理解为对管理实践或管理理论中一个系统、一种理论或一类现象本质的或直观的描述。,18,SHRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,战略人力资源管理模型,战略人力资源管理,是指“为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,规划、获取、配置、使用与建设组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。” 战略人力资源管理模型,是对战略人力资源管理实践或理论中,“某种系统、理论或现象本质的或直观的描述”,与战略管理模型和人力资源管理模型,既有联系,又有区别,具有高度的相关性。,24,SHRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,SHRM, 2011 fall,案例研究:
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