BIM项目实施流程

1、BIM项目实施流程与协同实施,姓名：,职务：BIM,BIM项目实施流程,BIM项目实施计划,在BIM项目实施前，由BIM项目负责人，根据建筑项目的建筑 类型、建筑规模、专业设计特点、BIM项目实施深度目标、BIM模 型进度时间节点、BIM团队概况等项目具体情况，制定出合理、详 细的BIM实施计划，是确保BIM项目顺利实施的非常关键的保障措 施。 在BIM实施过程中，如大项目的拆分、专业内专业间协同设计 模式等，具有不可逆性（改变时工作量巨大），因此在BIM项目实 施前，BIM项目负责人、专业负责人等项目参与者必须事先周密地 规划，制定出“BIM项目实施计划”。,BIM项目实施流程,BIM项目实

2、施计划,项目概况 设计与分工 BIM团队情况 项目定位基础 BIM模型目标 项目数据管理构架 样板文件、族的统一 协同设计原理,BIM项目实施流程,BIM项目实施软件环境及网络环境,统一软件版本Revit2013、Navisworks2013、AutoCAD等 注：可能运用到辅助BIM软件Catia、Rhino等 样板文件规范管理 a，网络共享目录存放样板文件、族 b，命名ARC/STR/PD/HVAC/ELE 网络环境要稳定，避免在断网的情况下工作 注：网络环境的稳定性会造成造成中心文件的拒绝同步,BIM项目实施流程,项目拆分原则,1，优先独栋单体 2，优先功能分区（地下、裙房） 3，土建尽

3、量纵向拆分，F1- FN，FN+1 4，机电参考建筑原则 a，按专业或系统分（消防、给排水、暖通空调） b，大面积地下可按楼层拆分 5，文件大小控制 a，定期另存为中心文件 b，清除未使用项,BIM项目协同实施,Revit协同模式及原理,中心文件 工作集 专业内 链接 专业间,BIM项目协同实施,多专业间协同设计环境,1，创建项目数据管理构架 2，项目拆分原则 3，项目定位：基点、测量点、轴网、标高 4，各专业、各子项中心文件创建 5，各成员、创建本地文件,BIM项目协同实施,影响BIM项目文件大小及速度的因素,1，规模大小、复杂度 2，模型数量、组的数量 3，几何关联关系 4，链接模型数量

4、5，阴影及其他,BIM项目协同实施,工作集的作用及分类,作用：1，工作分工 2，可见性控制 3，权限控制,分类：1，工作内容 2，项目标准 3，族 4，视图,BIM项目协同实施,工作集的划分原则,基本原则： 每个人2 3个工作集 建筑专业：可按外立面、裙房、内墙和门窗、标准层内墙和 和门窗、卫生间、楼梯间、家具布局 结构专业：先按建筑分区，再按楼层划分，再按构件划分 ， 如F1竖向结构柱，1FN竖向结构梁、结构板。 机电专业：先按系统再按子系统，如：暖通风系统、水系统、 也可参照建筑加入楼层分级,BIM项目协同实施,各专业、各子项中心文件的创建,开启、增加工作集 设定构件归属 保存中心文件 释

5、放权限 另存本地副本A、B,BIM项目协同实施,工作集的使用基本流程,1，工作集的划分 2，启动工作集：创建名称 3，为已有图元分配工作集 4，保存中心文件（必须是网络路径） 5，签出工作集的编辑权限 6，关闭中心文件,启用工作集 BIM项目负责人,BIM项目协同实施,工作集的使用基本流程,1，创建新的本地工作文件 2，签入自己的工作集编辑权限 3，在自己的工作集中开始设计工作 4，定时和服务器中心文件同步数据 5，下班或结束设计工作时同步后关闭本地工作文件，可 以保留或放弃工作集的编辑权限,使用工作集 BIM专员、BIM工程师,BIM项目协同实施,专业间协同 链接,A，专业间协同采用链接各个专业中心文件 链接定位：自动原点到原点 B，复制、监视命令提取基本定位信息 C，链接CAD数据：仅当前视图非常重要,BIM项目协同实施,综合设计，实现BIM价值,1，实时协同设计 2，实时管线综合、阶段性管线综合 3，Revit管线综合设计 4，N