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文档简介

1、1,市场运作方案,alashan market operation plan,2,罗莱照片,3,市场分析,Contents,投资预算,竞争分析,营销推广,4,1、阿拉善基础数据,2、城市消费发展水平,全年居民消费价格总水平104.0%，比去年上扬4个百分点。居民消费的八大类商品呈现出“六升一降一持平”态势，其中，食品类价格上涨10.8%；家庭用品及家电服务类价格上涨1.5%；医疗保健及个人用品类价格上涨4.3%；交通和通讯类价格上涨1.4%；娱乐教育文化用品及服务类价格上涨0.2%；居住类价格上涨1.6%；衣着类价格下降2.3%；烟酒及用品类价格与上年持平。,市场分析,阿拉善商圈数据,3,2,

2、1,序号,3,2,序号,1.,6,7,阿拉善店周边楼盘分布,入住率90%以上,入住率70-90%,入住率70%以下,8,阿拉善店配套分析,各大品牌的迁移,高档小区进驻,周围消费水平提升,闻名餐饮进驻,再次带动高收入消费群,消费人群带动,新步行街广场,对人流量得到提升,劲霸，意尔康，耐克，阿迪，路易诗阑，千百度，达芙妮，七匹狼，百丽，九牧，步森，康泰，乔丹，雅戈尔，巴黎婚纱摄影，鄂尔多斯，紫罗兰家纺,9,客群分析结论,本项目所在商厦周围，均为中高档住宅小区。居住对象为阿拉善事业单位、企业及民营企业单位、周边高收入者为主。年龄结构以中年为主。 以阿拉善新城区为核心正在迅速形成阿拉善新的步行商业核心

3、圈，是阿拉善政府正在规划建设的县级CBD，将形成以三高（高收入、高素质、高消费）人群为特征的新城区，随着商业、城市配套功能建设的迅速完善，人口密度将迅速提高，阿拉善主流消费人群及新生代（泛指上世纪70年代后出生）人群将逐渐至此，同时，将吸引周边高消费人群并将引领阿拉善未来消费潮流，成为阿拉善的新兴主流家居商圈，成为阿拉善乃至周边区域型核心商圈之一。,。,。,10,1、品牌优势（资质/影响力） 2、产品优势（定位/风格/价格带） 3、品牌推广模式优势（1+N模式） 4、渠道运营优势（组织/精细） 5、合作空间（利润空间/升值空间）,（W）,（O）,（T）,（S）,PK1：品牌进驻时间(措施:规模

4、/推广) PK2：落户品牌的店铺位置/面积(措施:宣传/形象),1、品牌容量：三家家纺 2、市场份额：合理规划价格带选择适中产品 4、紫罗兰的市场挖掘优势明显(产品线/品牌运营),1、中低档品牌低价格冲击-共性问题 3、品牌合作运营商的资质-匹配问题,11,二、竞争优势分析,12,紫罗兰家纺,水星,13,紫罗兰产品定位,紫罗兰产品定位：紫罗兰产品定位中高端，浪漫中富有高贵气质 目标顾客：年轻的具有一定品味的中高收入女性客层为主。 性别构成：女性:男性=85%:15% 年龄构成：2545岁之间占75%，25岁以下、45岁以上占25%。 教育背景：有过良好教育经历的为主，接受过大专以上教育的顾客占50%。 家庭收入：月均2000-5000元占70%，3000元以下、7000元以上收入者占3

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