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文档简介

1、（PRR评审） 生产前准备的评审,提要,什么是PRR？ PRR的内容 工程师要做什么？ 小结,1、什么是PRR？,PRR是生产准备就绪评审。即Production Readiness Review PRR的目的是在正式投产之前，对生产的各项准备工作进行确认，以确保投产的顺利进行，不至于因考虑不周或准备不足影响生产的正常进行，造成不必要的损失。,3、 PRR的内容,PRR评审的内容包括（但不限于）： 生产计划 过程控制 人员 设备设施 原料采购 商务,生产计划 产能 生产周期 在线品管理 瓶颈工序 生产安排 扩产计划,过程控制 作业规范（SOP、SOS） 产品标准 加工时间的限定 成品率监控与对

2、策 SPC 异常对策,人员 培训计划内容、频率、课时、效果 培训状态 上岗证 经验教训的培训 班次增加计划,设备设施 设备产能 备品计划 设备验证 工装夹具 仪器校准 基础设施水、电、气等 环境要求温湿度、洁净度、振动等 增加计划,原料采购 关键物料清单（物料规格） 物料交货周期 合格供应商交期、产能、质量、价格 物料安全库存 物料存贮条件 物料存贮周期,商务 订单 收款 交付方式、地点 海关,4、工程师要做什么？,过程控制 作业规范（SOP、SOS） 设计的结果 SOP指标准操作，包括：生产作业、检验操作、设备操作、设备维护、仪器校准 SOS指标准设定，有的会写在SOP中，与设备验证有关,产品标准 顾客要求的具体化（过程、最终） 加工时间的限定 通常会写在SOP中,成品率监控与对策 SPC 寻求改进机会 需要确定监控什么指标 异常对策 发生问题如何处理, 人员 培训 SOP、SOS、SPC需要工程师培训员工, 设备设施 备品计划 设备验证 工装夹具 仪器校准 基础设施水、电、气等 环境要求温湿度、洁净度、振动等, 原料 关键物料清单(物料规格) 物料存贮条件 物料存贮周期,5、小结,PRR是产品投产之前的评审，关注的是生产计划、过程控制、人员安排、物料供应、设备设施状态等内容，也就是持续生产的能力。 即使产品已经投产，也可以用来

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