我国物流信息化建设的现状与发展概要

1、我国物流信息化建设的现状和发展theacturityanddevelectronofinitionsysteminchinalogistics，一、物流信息系统的市场需求，一、一阶段：建立以信息为基础的决策、控制机制(80% )并收集信息加工信息共享支持的决策、控制、机械信息的人工决策与流程改造和操作方案的优化无关，情况1 :奥康鞋业(用友集团开发)、问题：奥康集团的一百个营销机构、1000多个经营店、5000多个代理店组成的巨大营销网措施： 2000年-用友财务系统2001年-用友ERP流通管理系统扩展到了库存、运输管理，效果：工作效率提高了30%40%，约12千万元的数量水平，2、优化阶段

2、：优化流程和操作(15%左右)，新的工艺优化流程主要集中在几个主要环节：集中采购、集中库存、某业务外包、设立配送中心等操作方案优化也从流程的一部分开始。 案例2 :一汽集中采购、问题：采购管理分散，采购政策和标准不统一，采购行为不规范，物资资源“零散、混乱、差”，成本高。 对策：集中设立购买部，制定标准业务流程，建立购买供应链系统，效果：集中购买一般能降低购买成本5-10%，情况3 :东风汽车的仓库优化，问题：车型多，入库连续且有一定的随机性，车位的指定是车库对策：利用引进的ES/1平台，开发出具有最佳操作功能的信息管理系统，实时提出仓库方案，指导仓库分配、倒车、销售出库等业务操作。 效果：促

3、进生产和销售，降低管理成本，提高仓库效率，每年利润数千万元，3，高级阶段：建立供应链管理(5%以下)，通过企业间的战略合作伙伴关系，实现业务协同物流，是供应链管理的主要内容信息系统案例4 :山东莱州粮食物流体系，问题：贯彻粮食政策，优化整合流程，提高农村经济效益。 对策：订单农业成为“流通人员削减的信息系统、粮食储藏中心、农家、农家、收购、粮食加工企业、出口外、销售、农业发展银行、财政局、储蓄资金、粮食局”，效果：消除赤字形成供应链。 二、物流软件供应商概况，一、海外大型： IBM、ORACLE、SAP、I2客户：跨国公司和国内中型企业。特征：软件成熟，功能完善，掌握行业发展规律，与国际接触较

4、差：基础条件高，价格高，难以与国内客户沟通，2、国内大型管理软件企业：友、金盘、神州数字。 客户：国内大中型制造企业的主要特征：客户资源丰富，管理软件完善的弱点：对物流专业业务不熟悉3、专业物流软件公司：博科、招商迪辰、商友、中软冠群、远望。 客户：专业物流公司、连锁流通企业的特征：专业经验丰富，与客户联系深的弱点：市场规模普遍，标准化困难大；4、其他物流软件企业客户：杂、小、散的特征：技术长度、价格低的弱点：实力不足、信用不足、三、信息化的渐进道路中国需要“三步一步”的基础信息化进程和操作优化供应链管理，2、与产业发展、整合密切相关的重点行业突破业务整合，创新推动信息化建设，3、需求引导、利益本、逐步渐进，案例5 :宝提供信息化道路，实用效果迅速渐进，4， 公共信息平台与标准化，1、物流整合促进公共信息平台与标准化建设的案例：中国物流开通，2、公共信息平台商业模式之争：有形？ 看不见吗？ 垄断？ 探索：电子口岸建材数据库XDI等，3，标准化：物流管理指标委员会和物流信息指标委员会，5，非典试验物流信息系统，在非典(突发事件)中物流业的作用非典物流系统的灵活性和可靠性物流