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文档简介

1、离散制造业ERP系统建设,金蝶国际软件集团华南区实施咨询总监：范井图,内容提要,制造业类型的划分离散制造业管理领域的问题与对策系统实施的顺序,制造环境的分类,生产作业的方式：离散、连续生产产品类型：专业化产品还是原材料产量大小,制造类型,=产量,离散车间作业,宇宙飞船,机械、工装设备,药品,化工制品,电子产品,橡胶制品,钢铁制品,食品,林业产品,石油产品,工业设备,成批,加工,连续生产,专业化产品,原材料,生产作业方式的比较,离散制造连续生产按定单计划和排产按日产量计划和排产按车间作业单发料使用点用量反冲可选工序/工艺固定加工流程产品质量控制流程质量控制按作业单核算成本按流程核算成本,离散制造

2、业管理领域的问题与对策,销售管理产品开发与工艺生产计划与控制采购及物流管理成本控制质量控制电子商务与客户关系,销售管理,问题对策定制产品的报价难按工程方法管理制造过程设计结合供货渠道市场需求的多品种、小批量模块化设计与可选配置交货期难预测和控制计划模拟与+安全库存大量特需对系统维护的压力计划BOM与批/件号区分,产品开发与工艺,问题对策设计与计划数据维护PDM和CAPP设计变更滚动计划超大BOM结构模块化设计、BOM复制可替代资源制造方法,生产计划与控制,问题对策选配产品的实现最小成套统计定单全程跟踪优化加工中心定义生产周期要求短精益生产、合理的期量客户需求变更滚动计划与手工调整发料控制BOM

3、维护与库存事物在检和不合格品的处理非MRP仓库/库位,采购及物流管理,问题对策供货提前期的变化MRP需求、极限周期是买还是自制制造码与成本模拟缺货风险与库存成本管理供应商的库存运输保证与运输成本企业物流或三方物流物流效率条码和自动数据采集仓储管理,成本控制,问题对策发票未到暂估成本及冲回成本控制标准成本与成本差异成本项目设置报价支持多套成本与成本滚加,质量控制,问题对策质量跟踪原因码与处置码件号跟踪批号或件号质量控制原因码与质量统计报表下道工序责任制,电子商务与客户关系,问题对策销售渠道的冲突避免同品渠道竞争如何才能在网上销售产品目录商务模式B2BVSB2C网上解决方案的销售网上陈列室交易后处理交货与付款降低采购定货成本网上采购/企业采购平台随时、随地地定货eSales更加有效的市场活动eMarketing随时、随地的服务eService,建议的系统实施的顺序,库存

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