大学生创业基础（第3版）

1、通过大学生创业基础(第三版)、李肖鸣讲师、第三章创业机会和创业风险、公司日志、主要内容、公司日志、学习目标、本章学习， 了解创业机会及其识别评价要素，掌握创业风险类型和创业机会如何防范发展商业模式的过程，掌握商业模式的设计技术和策略，CompanyLogo，第一节创业机会的识别和评价，创造性具有一定的创意和概念，是否有商业价值识别、创造性和机会，就是能够建设和创造企业的创造性。 公司日志、创业机会的识别、案例分析、一美分建立的大富翁、案例3-3 marback这些想法是商机吗？ 确定机会的想法： 1、有真正的需要吗？ 2、能解决问题吗？ 3、有持久性吗？ 4 .符合社会潮流吗？ 5、有市场潜力

2、吗？ 第1节创业机会的识别和评价，CompanyLogo，第2节创业项目的选择，CompanyLogo，第2节创业项目的选择，案例3-6motorola的铱星，案例分析，第2节创业项目的选择，该商业计划是哪个1、运营了2、1年，前后花了100亿美元获得了“美国最好的科技成果奖”3，这个案例能告诉我们什么理由？ 没有市场的产品无论多么好的东西都注定要失败！ 第二节创业项目选择，CompanyLogo，第三节创业风险识别，、现金流用完，产品停滞，没有监督力，公司logo，著名企业家的警言、石油王洛克菲勒，股东巴菲特，自我教育是我的石油事业日益壮大我一生做过这样的自我教育，有很多好处。 稳健投资成功

3、的秘诀有三个：第一，尽量避免风险，保护本金第二，尽量避免风险，保护本金第三，第二条要记住。 公司日志，1，不要太乐观地估计产品销量2 .不要低估竞争对手3，不成熟的业务尽量外包4 .合作经营，降低风险。 1、保留存款2、创业初期不要过度投入固定资产3 .注意资金使用期限4 .尽可能缩短投资回收期。 1、不要签合同，因为是熟人2 .注意细节，培养专业形象3、亲自参加，掌握成本4、责任制和危机处理第一。风险回避战略：，财务风险，信息风险，管理风险，CompanyLogo，第四节商业模型开发，顾客，价值，CompanyLogo，商业模型设计，商业模型， 特征坚实，特征难以模仿，做法是研究伙伴，做法是

4、研究对象，特征是独特的价值，做法不断调整，1，谁是你的收费用户？ -列举了商业模式的设计步骤、头脑风暴的尽可能多的回答：客户使用抽象名词：客户、高端集团具体地说：主妇、大学生、2，对客户有什么好处？ -商业模式的设计步骤，回答：提高减肥速度，降低物流成本，提高检索精度，3，如何通知客户？ -商业模式设计程序，回答：优化市场营销搜索引擎扩大电视投放服务，4，如何把产品送货给客户？ -商业模式设计步骤，回答：网顺丰快递AppStore下载开设直营店，5，你的核心任务是什么？ -，商业模式设计程序，回答：融资要求技术团队开发专利产品并找到代理店，6，你还缺少什么？ -回答：创业合作伙伴建立资金技术团

5、队的推进路径，商业模式设计步骤，7，谁能帮助你？ 回答：淘宝商城天使投资家VC渠道商务技术达人，商业模式设计程序，8，你有多少钱的产品？ -回答：产品销售MP3手机销售平板销售内容下载，商业模式设计步骤，9，你需要投入多少成本？ -回答：启动资金购买设备，购买原料，支付广告-支付员工工资- -商业模式设计步骤，问题结束后，从头检查，是否需要补充，商业模式设计步骤，谁是你的收费用户： 5312，每页重要性商业模式设计步骤-1，把每页的1分别写在黄色纸上，浅黄色的纸的意思，商业模式3，这是你的第一个商业模式，商业模式设计步骤，商业模式想知道你如何赚钱！ 1、谁付顾客2、给顾客带来什么样的利益3、给顾客付钱4、给顾客渠道5带来价值6、做主要工作6、帮助伙伴7、帮助伙伴8、赚钱有多少方法9、钱的成本商业模式设计程序，公司日志，商业模式设计例子，磁疗仪徐丹丹汉服餐厅杨羽佳，校园旅行互助，公司日志，本章总结，公司日志，本章的重点：风险识别和回避战略，财