山东金瀚集团组织报告-最终版

1、山东金瀚集团组织结构图,机 密,北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月,第2页,山东金瀚集团组织结构图（总体）,第3页,综合事务部负责集团总部的日常行政事务管理工作,常务副总经理,综合事务部,人力资源部,岗位： 经理岗 信息管理岗 行政后勤岗,常务副总经理职责：主要负责山东金瀚集团的日常管理，主抓综合事务部、人力资源部等部门的工作。,综合事务部部门职责： 负责山东金瀚集团的日常管理和协调工作： 负责会议的筹备、组织、会议资料的筹集整理、并监督会议决议的执行情况； 安排总经理/副总经理的日常公务活动； 负责山东金瀚集团总部的行政后勤管理工作； 负责山东金瀚集团的信息管理工作：包括公司内部信息网络的

2、组织建设、公司内部信息的授权共享、内部信息网络的维护； 负责山东金瀚集团的内外部协调宣传联系工作； 负责建立健全山东金瀚集团的管理规章制度，并监督各业务公司的执行情况；,第4页,人力资源部负责满足集团对人力资源的需要,常务副总经理,综合事务部,人力资源部,岗位： 经理岗 考核薪酬岗 招聘培训岗,常务副总经理职责：主要负责山东金瀚集团的日常管理，主抓综合事务部、人力资源部等两个部门的工作。,人力资源部部门职责： 负责拟定山东金瀚集团中长期人力资源规划和年度人力资源计划； 提供集团机构设置和岗位定员定编建议； 负责制定山东金瀚集团总部人员的招聘、培训、薪酬、考核等相关制度； 负责对山东金瀚集团总部

3、人员的管理工作，包括招聘、培训、薪酬制定、考核、职业生涯规划等等； 指导下属业务公司的人力资源管理工作； 负责收集、整理人才市场信息，包括人才供求信息、薪酬水平等等，撰写分析报告，为领导决策提供支持。,第5页,计划财务部负责集团的财务核算、融资、预算和资产管理等工作,岗位： 经理岗 会计岗 出纳岗,总经理职责：全面负责山东金瀚集团的管理工作，并直接负责计划财务部、审计监察部等两个部门的工作。,计划财务部部门职责： 负责山东金瀚集团的融资工作； 开展山东金瀚集团整体的财务分析，实施财务监控； 负责山东金瀚集团的财务核算，审核下属业务公司财务报表，并进行合并，出具山东金瀚集团整体的财务报表； 负责

4、权限内的资金平衡、统一调配工作； 负责山东金瀚集团的预决算工作，编制资金计划； 负责山东金瀚集团的税收筹划和交纳管理工作； 负责山东金瀚集团的资产管理工作，包括资产登记、检查、处置等等； 负责对山东金瀚集团预算的执行情况进行监督，并进行分析。,第6页,审计监察部负责集团的各项审计工作,岗位： 经理岗 审计岗,总经理职责：全面负责山东金瀚集团的管理工作，并直接负责计划财务部、审计监察部等两个部门的工作。,审计监察部部门职责： 制定山东金瀚集团的年度审计工作计划并组织执行； 负责组织对整个集团各业务单元、部门的经营活动进行监督、审计：包括财务审计、离任审计、内控审计、预决算审计、经济责任审计等等；

5、 出具审计报告，并提供相应的意见； 审计工作相关资料的存档保管。,第7页,冬映红枣业股份和福科多科技股份组织架构图,山东冬映红枣业股份有限公司,山东福科多生物科技股份有限公司,河口公司,滨州公司,沾化公司,寿光公司,计划财务部,综合事务部,市场营销（公司）部,企业管理部,采购供应部,计划财务部,综合事务部,市场营销部,企业管理部,采购供应部,生产技术部,生产技术部,研究开发部,研究开发部,山东金瀚集团,基地管理部,其他公司,第8页,冬映红枣业和福科多生物在山东金瀚集团的领导下，分别开展生产工作,对战略发展负责。落实山东金瀚集团战略规划的分解，并通过公司的发展规划的滚动实施，保证公司的战略目标实

6、现，支撑总体战略目标的实现。 对资产保全负责。保证公司所辖资产的完整和完好，完成山东金瀚集团分解下达的资产保值增值的指标。 对市场拓展负责。使公司所辖企业的销售额不断增长，市场占有率不断提高。 对经营损益负责。不断提高公司的经济运行质量，完成山东金瀚集团分解下达的利润指标、其他效益指标和各项经营目标。 对人才开发负责。不断培养经营管理人才，为山东金瀚集团积蓄和提供人才资源。 对改革、稳定负责。在不断深化改革、加强管理和谋求发展的同时，努力保持本公司经营秩序的稳定，认真督察公司所辖企业经营者依法经营。,冬映红枣业股份/福科多生物科技股份,第9页,冬映红枣业股份组织结构图,负责冬枣鲜果的收购和相应

7、的生产管理,第10页,各地公司负责冬枣鲜果收购和基地管理工作,岗位： 经理岗 出纳岗 生产管理岗,各地公司职责： 负责在冬枣成熟季节，进行冬枣鲜果收购工作； 负责收购冬枣鲜果的质量管理工作； 承担冬枣鲜果收购后的分拣、分级、储藏等工作； 负责冬枣鲜果入库后到前库前的全面管理工作； 承担生产季节，对基地枣农的技术指导、检查、监督等工作，保证冬枣鲜果的生产质量； 负责本公司的财务管理工作； 负责相关资料的管理工作； 负责公司的行政后勤管理工作； 其他相关事务。,第11页,市场营销（公司）部负责企业产品的市场推广工作,岗位： 经理岗 市场策划岗 市场销售岗 客户管理岗 物流管理岗,市场营销（公司）部

8、部门职责： 负责销售相关制度的制定和管理工作； 负责公司的市场与媒介策划，并负责执行； 市场促销方案、广告方案的制定和实施； 负责公司年度相关市场推广计划和销售计划（含年度、季度、月度计划）的制定和执行； 并协同生产技术部、采购供应部、计划财务部做出相应的计划，以协助完成公司年度经营计划； 市场信息的调查、搜集、整理和归档等管理工作； 销售合同的评审、签署、存档和其他管理工作； 客户信息的管理，包括对经销商的动态管理； 各区域货物供应的调度和执行过程中的物流管理； 负责销售回款的管理； 其他营销相关事务的管理。,第12页,企业管理部承担公司质量、安全环保、计划和标准体系管理等职能,岗位： 经理

9、岗 质量安全岗 企划管理岗 体系管理岗,企业管理部部门职责： 负责建立产品检验的管理制度； 负责组织产品质量（根据国家相关标准）等相关标准的制定，并负责质量标准的推行工作； 负责产品的质量检验； 负责解决生产过程中出现的质量问题进行分析、解决； 负责建立安全生产管理制度，并监督执行； 负责生产现场的安全检查，负责员工的安全教育工作；安全事故的调查处理； 负责起草和修订内部环保各项管理制度，监督其执行情况； 负责环境纠纷和污染事故处理； 提出环保治理方案与规划，并组织或监督实施； 负责组织冬映红枣业的计划管理工作，起草年度经营计划； 负责ISO9000、环保14000等标准体系的维护和相应管理工

10、作，以及其他制度管理工作。,第13页,综合事务部为企业提供行政后勤支持和负责人力资源管理工作,岗位： 经理岗 文秘管理岗 信息管理岗 企业文化岗 行政管理岗 人力资源管理岗,综合事务部部门职责： 负责冬映红枣业的日常管理和协调工作，包括会议会务工作、起草发言稿、对会议决策执行情况的监督； 负责冬映红枣业的行政后勤管理工作； 负责冬映红枣业的人力资源管理，包括人员规划、招聘、培训、薪酬、考核、劳动合同管理等等； 负责冬映红枣业的信息管理，包括网络的建设和维护、审阅权限的管理等等； 负责冬映红枣业的文书、档案等资料管理； 负责冬映红枣业的企业文化建设工作； 负责冬映红枣业的对外宣传工作； 其他相关

11、事务管理工作。,第14页,计划财务部负责冬映红枣业的财务管理和统计管理工作,岗位： 经理岗 会计岗 出纳岗 稽核岗,计划财务部部门职责： 根据山东金瀚集团计划财务部相关的财务管理体制和相关制度完善内部财务体系； 负责冬映红枣业内部的财务核算和成本核算； 负责冬映红枣业的财务预算和财务决算； 负责权限范围内的资金调配； 在山东金瀚集团的计划财务部的领导下，开展有关筹资活动； 负责开展财务监督工作； 负责冬映红枣业的资产管理，包括台帐的建立登记、权限范围内的处置权等等； 负责冬映红枣业的统计管理工作，包括统计台帐的建立、统计分析、撰写分析报告、资料存档保管等等。,第15页,采购供应部主要是为公司及

12、时提供符合要求的原材料,岗位： 经理岗 采购管理岗,采购供应部部门职责： 根据山东金瀚集团的有关规定和冬映红枣业的具体情况，制定材料采购制度体系； 搜集、研究生产所需材料行业市场发展动态，掌握市场一手资料； 做好冬映红枣业材料采购的年中、年度计划，并实施采购工作； 根据生产需求，及时组织材料采购，满足生产需要； 负责采购合同的签订、审核、归档等管理工作； 负责供应商信息管理，包括供应商的动态管理； 负责总部附近区域的冬枣鲜果的收购、分级、储藏等管理工作； 做好本部门的廉政工作及文档立卷管理工作； 完成领导交付的其他工作。,第16页,生产技术部负责生产，并承担生产技术管理的职能,岗位： 经理岗

13、工艺管理岗 生产管理岗 设施维护岗 材料管理岗 成品管理岗 生产岗,生产技术部部门职责： 建立健全冬映红枣业的生产管理体制和管理制度； 负责冬映红枣业的生产计划（年度、季度、月度、周计划）的制定和执行； 负责冬映红枣业内部的生产调度； 负责冬映红枣业的生产统计工作，包括统计报表的收集、整理、分析、撰写统计分析报告； 负责生产设备管理，包括生产设备运行管理、维护和维修管理工作； 负责生产过程中，生产工艺的制定和改进，并对生产工艺的执行进行监督检查； 负责对行业先进生产技术信息的收集、整理，以及先进生产工艺的研究和开发； 负责解决生产过程中出现的技术问题的解决； 负责新工艺、新技术、新材料的推广应

14、用； 根据采购合同，对材料进行入库前的规格型号、数量和品质等方面的审核； 做好材料入库后的分类保管，出入库台帐等方面的工作； 负责成品分类、入库、入库后的管理工作。,第17页,研究开发部承担冬映红枣业股份的产品和技术开发职能,岗位： 经理岗 研究开发岗 测试岗,研究开发部部门职责： 制定技术发展战略规划，提出新产品开发定位及技术研究方向； 制定年度研发工作计划，并负责执行； 负责新产品开发前的市场调研及开发项目立项前技术可行性分析； 负责技术信息、行业信息、国家科技政策的收集、整理、研究，为领导层决策、技术开发提供信息支持； 制定和完善公司科研管理制度； 负责研发过程监督，以及资料、文件、最终

15、成果标准化和存档保管； 负责试验室的建设及研发设备保管和维修，为开发提供支持； 负责生产过程中的化验、测试等研究工作； 各地公司冬枣鲜果的成分检验等工作； 负责组织公司内部技术交流与培训，以及负责对外重大技术交流与合作，引进先进技术。,第18页,基地管理部负责与冬枣生产者相关事务的管理工作,岗位： 经理岗 基地管理岗,基地管理部职责： 负责基地管理部相关规程、规章制度等建立和健全； 与相关部门合作，进行生产技术规程的编制、标准化生产技术的研究推广工作，包括采摘、分级等技术规程； 负责标准化生产技术的推广，包括先进的绿色生产技术等； 与相关部门合作进行冬枣的质量、规格等的标准化工作； 负责生物肥

16、、生物农药、农膜等无公害生产资料的推广工作； 负责基地冬枣生产者的组织培训、政策宣传、公司相关情况的宣传等工作； 对基地管理模式进行探讨、创新； 其他与冬枣生产者联系的相关事务管理。,第19页,福科多生物的组织结构图,山东福科多生物科技股份有限公司,计划财务部,综合事务部,市场营销部,企业管理部,采购供应部,生产技术部,研究开发部,第20页,福科多生物科技股份有限公司组织结构,山东福科多生物科技股份有限公司,计划财务部,综合事务部,市场营销部,企业管理部,采购供应部,生产技术部,研究开发部,山东金瀚集团,副总经理,总工程师,市场总监,总经理,第21页,市场营销部负责公司产品的市场推广,岗位：

17、经理岗 市场策划岗 市场销售岗 农技服务岗,市场营销部部门职责： 负责销售相关制度的制定和管理工作； 负责公司的市场与媒介策划，并负责执行； 市场促销方案、广告方案的制定和实施； 负责公司年度相关市场推广计划和销售计划（含年度、季度、月度计划）的制定和执行； 并协同生产技术部门、采购供应部门、计划财务部门做出相应的计划，以协助完成公司年度经营计划； 市场信息的调查、搜集、整理和归档等管理工作； 销售合同的评审、签署、存档和其他管理工作； 客户信息的管理，包括对经销商的动态管理； 各区域货物供应的调度和执行过程中的物流管理； 负责产品的示范推广、技术支持和售后服务等工作； 负责销售回款的管理。,

18、第22页,企业管理部负责企业的质量、安全、环保、计划管理等工作,岗位： 经理岗 质量安全岗 企划管理岗,企业管理部部门职责： 负责建立产品检验的管理制度； 负责组织产品质量（根据国家相关标准）等相关标准的制定，并负责质量标准的推行工作； 负责产品的质量检验； 负责解决生产过程中出现的质量问题进行分析、解决； 负责建立安全生产管理制度，并监督执行； 负责生产现场的安全检查； 负责员工的安全教育工作； 安全事故的调查处理； 负责起草和修订内部环保各项管理制度，监督其执行情况； 负责环境纠纷和污染事故处理； 提出环保治理方案与规划，并组织或监督实施； 负责组织福科多生物股份的计划管理工作，起草年度经

19、营计划等计划相关的管理工作。,第23页,综合事务部承担行政后勤管理和人力资源管理的职责,岗位： 经理岗 文秘管理岗 信息管理岗 企业文化岗 行政管理岗 人力资源管理岗,综合事务部部门职责： 负责福科多生物的日常管理和协调工作，包括会议会务工作、起草发言稿、对会议决策执行情况的监督； 负责福科多生物的行政后勤管理工作； 负责福科多生物的人力资源管理，包括人员规划、招聘、培训、薪酬、考核、劳动合同管理等等； 负责福科多生物的信息管理，包括网络的建设和的维护、审阅权限的管理等等； 负责福科多生物的非技术资料管理； 在山东金瀚集团综合事务部指导下，负责福科多生物的企业文化建设工作； 负责福科多生物的对

20、外宣传工作； 负责福科多生物的文书、档案等资料管理； 其他相关事务管理工作。,第24页,计划财务部主要负责财务管理和统计管理工作,岗位： 经理岗 会计岗 出纳岗 稽核岗,计划财务部部门职责： 根据山东金瀚集团计划财务部相关的财务管理体制和相关制度完善内部财务体系； 负责福科多生物内部的财务核算和成本核算； 负责福科多生物的财务预算和财务决算； 负责权限范围内的资金调配； 在山东金瀚集团的计划财务部的领导下，开展有关筹资活动； 负责开展财务监督工作； 负责冬福科多生物的资产管理，包括台帐的建立登记、权限范围内的处置权等等； 负责福科多生物的统计管理工作，包括统计台帐的建立、统计分析、撰写分析报告

21、、资料存档保管等等。,第25页,采购供应部为满足生产技术部对原材料的需求,岗位： 经理岗 采购管理岗,采购供应部部门职责： 根据山东金瀚集团的有关规定和福科多生物科技股份的具体情况，制定材料采购制度体系； 搜集、研究生产所需材料行业市场发展动态，掌握市场一手资料； 做好福科多生物股份材料采购的年中、年度计划，并实施采购工作； 根据生产需求，及时组织材料采购，满足生产需要； 负责采购合同的签订、审核、归档等管理工作； 负责供应商信息管理，包括供应商的动态管理； 做好本部门的廉政工作及文档立卷管理工作； 完成领导交付的其他工作。,第26页,生产技术部承担福科多生物的生产和生产技术管理职能,岗位：

22、经理岗 工艺管理岗 生产管理岗 材料管理岗 设施维护岗 成品管理岗 生产岗,生产技术部部门职责： 建立健全公司的生产管理体制和管理制度； 负责生产计划（年度、季度、月度、周计划）的制定和执行； 负责企业内部的生产调度； 负责福科多生物科技股份的生产统计工作，包括统计报表的收集、整理、分析、撰写统计分析报告； 负责生产设备管理，包括生产设备运行管理、维护和维修管理工作； 负责生产过程中，生产工艺的制定和改进，并对生产工艺的执行进行监督检查； 负责对行业先进生产技术信息的收集、整理，以及先进生产工艺的研究和开发； 负责解决生产过程中出现的技术问题的解决； 负责新工艺、新技术、新材料的推广应用； 根据采购合同，对材料进行入库前的规格型号、数量和品质等方面的审核； 做好材料入库后的分类保管，出入库台帐等方面的工作； 负责成品的分类、入库及入库后的管理工作。,第27页,岗位： 经理岗 研究开发岗 基地管理岗,研究开发部部门职责： 制定技术发展战略规划，提出新产品开发定位及技术研究方向； 制定年度研发工作计划，并负责执行； 负责新产品开发前的市场调研及开发项目立项前技术可行性分析； 负责