版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、SIYB中国创业培训师 徐剑涛,请思考:在创业培训的课堂上,可能同时会有哪些学员?,?,参与教学 分享体验,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,参与性培训方法,SIYB讲师培训班(TOT),SIYB中国创业培训师 徐剑涛,教学目标 在本次课结束时,使参加培训的讲师能够: 1. 知道什么是SIYB参与性培训方法; 2.掌握SIYB常用的参与性方法有哪些。 3.学会运用这些参与性培训方法。,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,一、什么是参与性培训方法,是指能够让学员主动地参与学习、积极思考、改善学习效果的各类方法。 通过这些方法使学员在交流和分享中学习他人的长处,产生新的思想,达到新的认识。,SIYB中国
2、创业培训师 徐剑涛,集体讨论: 你了解的参与性的培训方法有哪些?,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,(一) 讲授法,1.什么是讲授法? 以教师讲授为主,并通过与学生提问和解答方式开展教学的方法。 2.何时使用? 内容多且是学员不熟悉的情况下。,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,讲课要生动活泼,不要念讲稿; 限定在20分钟内; 向学员提问,并鼓励回答; 不建议提前发放资料,以免学员只顾看资料。,3、注意事项,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,(二)讨论法,1、什么是讨论法? 为交换知识、想法和观点而自由交流,学员对讨论题目已经有所了解 分析某种情况或解决某个问题,2、何时使用:,SIYB中国创业培训师
3、 徐剑涛,、步骤,介绍-把讨论的议题和目的向各小组 作出说明。 讨论-小组成员就讨论话题发表意见, 互相交流。 结束-各小组对讨论结果作总结发言, 教师点评或其他人员点评。,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,讨论的问题,讨论的时间,频率; 讲师巡视 ; 全员参与; 小组互评; 总结提升。,4.注意事项,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,第一组:参阅讲师手册P74,掌握“案例分析法”的运用,然后派代表上台讲解该方法的步骤,并带领全班学员完成一次该方法的演练 。 第二组:参阅讲师手册P77,掌握“头脑风暴法”的运用,然后派代表上台讲解该方法的步骤,并带领全班学员完成一次该方法的演练。 第三组:参阅讲师
4、手册P79,掌握“角色扮演法”的运用,然后上台讲解该方法的步骤,并完成一次该方法的演练。,分组讨论并演练:,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,演练题目:第一组:案例分析法,大学生白雪与小兰的共同志向,使得她们合作在武夷山风景区落实了一块空地,建起了一幢农家风格的旅馆,遗憾的是旅馆前后有各800平方米的空地闲置着,而园林部门规定,空地必须搞好绿化。此时白雪与小兰的资金已用光了。 怎么办呢?难道只有向银行贷款吗?,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,演练题目:,第二组:头脑风暴法,如何让这个苹果更值钱?,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,演练题目:,第三组:角色扮演法,状况:你的家俱企业办得不错。你想雇用
5、一名销售经理,以便你自己脱身出来管理生产。你的一个曾在当地政府部门做过领导的表兄知道了你的打算,向你提出要求,要你把这份工作给他。你怎么办? 业主:知道自己的这位亲戚因为在工作中违反纪律已被免职了一段时间。若想用你的亲戚,应怎样回答,提出什么要求;若不想用你的亲戚。你该怎样拒绝他的要求呢? 亲戚:手头非常拮据,需要钱送孩子上重点学校,又非常需要一份工作。但也知道他的表弟是个不好打交道的家伙。自己也知道必须努力工作,而且已经准备好了向他表明愿意努力工作的打算。 (想尽一切办法弄到这个工作)。,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,(三)案例法,1.什么是案例法? 通过对典型案例的分析和讨论,提出解决问
6、题的建议。 2.何时使用: 展示/练习实际生活中会碰到的问题时,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,演练题目:第一组:案例分析法,大学生白雪与小兰的共同志向,使得她们合作在武夷山风景区落实了一块空地,建起了一幢农家风格的旅馆,遗憾的是旅馆前后有各800平方米的空地闲置着,而园林部门规定,空地必须搞好绿化。此时白雪与小兰的资金已用光了。 怎么办呢?难道只有向银行贷款吗?,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,1、什么是头脑风暴法 一种集思广益、产生各种想法的方法 2、何时使用 为一个问题寻找解决方法时 或产生企业想法时,(四)头脑风暴法,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,演练题目:,第二组:头脑风暴法,如何
7、让这个苹果更值钱?,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,(五)角色扮演法,1.什么是角色扮演法? 扮演特定角色、演绎实际生活、探讨解决问题的方法。 2.何时使用: 知识或技能的应用接近实际生活的场景 涉及到多角色参加的综合性强的事务时,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,演练题目:,第三组:角色扮演法,状况:你的家俱企业办得不错。你想雇用一名销售经理,以便你自己脱身出来管理生产。你的一个曾在当地政府部门做过领导的表兄知道了你的打算,向你提出要求,要你把这份工作给他。你怎么办? 业主:知道自己的这位亲戚因为在工作中违反纪律已被免职了一段时间。若想用你的亲戚,应怎样回答,提出什么要求;若不想用你的亲戚。你
8、该怎样拒绝他的要求呢? 亲戚:手头非常拮据,需要钱送孩子上重点学校,又非常需要一份工作。但也知道他的表弟是个不好打交道的家伙。自己也知道必须努力工作,而且已经准备好了向他表明愿意努力工作的打算。 (想尽一切办法弄到这个工作)。,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,(六)练习法,、什么是练习法 通过完成作业来检验学员对知识的掌握程度的方法。 、何时使用 讲解完所学的某一主题或内容时。,SIYB中国创业培训师 徐剑涛,、步骤,介绍-介绍练习,提出具体要求 明确形式-个人做还是小组做 交流结果-采用有效方式与学员交流结果 重点讲解-对于学员未掌握的地方补充讲解,SIYB中国创业培训师 徐剑涛, 做练习前,讲师一定要交代做练习题的目的、 方法以及步骤。 练习中,讲师要巡回指导。 带有计算内容的练习最好由学员个人来做。,4.注意事项,24,7沙盘游戏法,是专门为创办和经营企业而设计的商业实战演练,它是一种特殊的角色扮演形
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 风电项目工程监理合理化建议
- 2026年治具工程师考试题库及答案
- 异常子宫出血护理个案
- 更衣室管理制度
- 工业冷风机检修规程
- 网络与信息安全管理员模拟考试题及答案
- 2026无人机多选复习测试卷附答案
- 2026年盘锦市双台子区网格员招聘笔试参考试题及答案解析
- 桃岸Homebar加盟体系分析:针对零经验创业者的标准化赋能与支持方案
- 2025年白银市平川区网格员招聘考试试题及答案解析
- 2026年黑龙江省《保密知识竞赛必刷100题》考试题库完整参考答案详解
- 2026届山东省济南市高三二模英语试题(含答案和音频)
- 20226云南昭通市检验检测院招聘检验检测辅助岗位专业技术人员6人建设考试参考题库及答案解析
- 2026首届AI世界杯:场景的胜利白皮书-
- 住院医师岗位轮转制度
- 2026年江苏南京市中小学教师招聘考试试题解析及答案
- 中国戏曲学院招聘笔试真题
- 临床急诊四级预检分诊标准与高危患者优先解决策略
- 2025至2030中国征信行业信用修复服务市场发展研究报告
- 人形机器人与具身智能标准体系(2026版)
- JTG-T 3841-2026 公路工程建设项目安全生产费用清单及计量规范
评论
0/150
提交评论