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文档简介

1、新员工实习期考核办法一、目的 为规范新员工在实习期的行为，让新员工尽快熟悉工作环境，了解公司的企业文化，明确各自岗位要求；为公司筛选出符合岗位要求的员工，特制定新员工实习期考核办法，为实习期结束员工转正提供依据。二、试用范围本办法适用于本公司实习的所有新员工。三、职责人力资源部负责对实习员工的跟踪和考核工作四、实习期限每期实习的新员工实习时间为10天，在实习期间，经考核不合格者将根据情况延长实习期或辞退。五、考核办法考核由三个部分组成，一是员工根据培训实习总结表的内容作自我总结；二是员工月度考核表（考核表见附件），由实习生填好前半部分交由实习指导人，实习指导人根据考核内容结合实习生在工作中的实

2、际情况认真评分和评语；三是结合车间实习内容及培训资料，进行笔试；做到公开、公平、公正的原则。人力资源部将根据考核情况，评出优、良、中、差四个等级，以此作为员工实习期满后是否录用转正的依据。六、考核内容考核内容包括以下八个方面，由实习指导人根据实习生在实习岗位上的工作情况评定。1. 工作主动性，实习期员工对待工作是否主动、积极，是否提出合理化、创新性的建议。2. 工作质量，工作中是否保质保量完成领导交付的任务3. 工作效率，工作效率可有提高，是否按时完成。4. 遵守公司规章制度，工作中是否遵守公司各项规章制度，是否遵守项目上各项工作流程。5. 员工对待工作的责任感，员工对待工作是否认真仔细，是否

3、具备强烈的责任感。6. 团队合作精神，工作中员工是否我行我素，脱离整个团队，不服从领导安排。 7. 专业知识和技术，在工作中员工是否运用所学专业知识和技术来发挥自己的专长。8. 学习能力，工作中员工是否具备自我学习的能力和大胆的创新、永不知足的学习态度。 附件一新员工月度自我总结表姓名实习职务实习部门实习指导人员工自评： （根据自身的工作情况制定出每月的工作目标，来公司一月在遵守公司规章制度、工作态度等方面做出总结，接下来的两个月中将如何开展工作，能力方面将从哪些方面来提升）总结人总结时间新员工实习期月度考核表考核日期： 年 月 日姓名部门学历实习职务毕业院校专业指导人试用部门指导人填写本次实习出勤情况迟到 次；早退 次；事假 次；病假 次；评价项目评价栏优秀（10分）良好（8分）合格（7分）基本合格（5分）不合格（3分）工作主动性工作质量工作效率遵守公司规章制度员工对工作的责任感是否具有团队合作精神专业知识和技能如何实习期间的学习能力本月综合评定等级优 良 中 差请实习指导人对该实习生本月的实习表现、优势、潜力和有待提高的方面做出评语：签字：年 月 日部门分管副总意见签

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