车后互联网商业计划书_第1页
车后互联网商业计划书_第2页
车后互联网商业计划书_第3页
车后互联网商业计划书_第4页
车后互联网商业计划书_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、互联网车后市场商业计划，目录，目录2 :产品介绍，目录1 :管理团队，目录4 :运营计划，目录5 :财务管理，2 .产品介绍2.1商业模式，商业模式： C2B O2O个人定制，加工分离，车夫创业， 2.2商业模式，服务项目：汽车修理，汽车保险违约处理，2 .产品介绍2.3收益模式，3 .市场分析3.1宏观市场现状，3 .市场分析3.2目标用户，年龄分析：目标用户主要是20岁到40岁的人，其中80后其中公司白领对互联网的接受度最高，集团最集中，被视为初期的重点推进客人。 资料来源：易观智库、 平台介绍： WhoCanFixMyC为与需要修理车的司机竞争修理车业务的汽车修理厂提供联系平台的一般站点

2、平台业务范围：英国平台在线时间： 2013年平台注册公司：约7000平台年销售额： 1200万英镑，3 .市场分析3.3海外模型参考平台概要： AutoMD进行的是威客模式，所有者提出需求，店铺报价，所有者选择报价和服务，服务结束后，所有者可以在线享受服务。 网站到现金补助金平台的业务范围：美国平台在线时间： 2010年平台注册公司：约40万个平台模型： C2B O2O年销售额：未知、AutoMD、Repairpal平台概要： repairpa 将通过平台认证的明星店在线排列，所有者可以在线估算维护费用，寻找附近的店铺，预约服务，评价服务。 平台业务范围：美国平台在线时间： 2007年平台注册

3、商：约1000家平台模型： B2C O2O年销售额：约3000万美元，3 .市场分析3.4竞争对手分析，3 .市场分析3.5机会，中国网络消费市场爆炸在网络汽车行业还是蓝色的海，类似典型养车的道虎养车网等进入网络汽车市场的很多平台，已经养成了良好的用户习惯， 国外的“who can fix my car”和“AutoMD”的成功模式建立了小鸟美车夫成功的市场经验，1、2、3、4 .运营计划4.1最近的品牌战略、4 .运营计划4.2最近的推进战略、4 .运营计划4.3增长目标第1年、2年、3年4、运营计划4.4战略计划、第一步、第二步、第三步，适当补贴所有者迅速扩展用户编制汽车病历，制作汽车视频教育加强汽车知识对话，改善用户体验，加强加工品分离，新设新的收益模式，给创业者车夫站加强服务质量加强车夫补贴为建立了车夫信用体系的明星车夫提供社会保障、佣金、普及等措施，加强职业车夫体系，根据二手

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论