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文档简介
1、客户扩展技能,“精益求精”是根据鱼的习性有效地寻找和掌握客户是成功营销的前提,技巧文章,课堂讨论:假设毕业后在电力代理公司工作,主要销售“西门子”产品,你将如何找到目标客户?最具挑战性,开拓性,困难的工作!销售的四大障碍,1,没有信任感2,没有需求3,没有帮助4,不担心,一个企业的推销员小张营销工作年,丰富的经验,更多的管理家具,他积极愿意,在过去的几年里,营销总是在公司里首屈一指。新销售员小刘参加售货员培训回来不到半年,其销售量直线上升,当年就超过了小张。对此,张某完全不明白,对小刘说:“你出门少一点,关门没有我,为什么销售量比我多呢?”刘指着手中的资料说:“我主要在访问前分析这些资料,访问
2、目标。例如,分析了124名老顾客,觉得有购买可能性的只有94户,根据以前的经验,94户中有21户的订购量不多,所以只访问了73户,结果订购率更高。事实上,我的124户老顾客中只有57户下了订单。订单率低于50%,但节省了很多时间拜访新客户。当然,这个新客户的订购概率也不高,但是建立关系的意义是很大的。”从小时候开始,刘某的这些话暴露出来的成功,在重视目标顾客的选择方面不难看出。也就是说,重视顾客,科学地寻找顾客,对销售事业的成败起着非常重要的作用。特别提示:你好,小鸟,你讨厌老!(a)寻找准客户的原则和方法1,寻找客户的原则,第一,寻找准客户,根据美国哈佛商业杂志发表的一份研究报告,多次访问的
3、客户会比初次访问的人给企业带来2085的利益。顾客的购买行为分为新购买、更新购买、追加购买。如果产品普及率在50以上,购买更新和重复购买将大大超过最初购买的数值。这说明推销员吸引顾客,让老顾客经常拜访你,你的成功机会就更大了。2、如何找到准客户示例凯迪拉克销售人员dean house有一种寻找客户的特殊方法。迪恩经常开着装有电话的新凯迪拉克在街上转悠。他发现有人在房子前面停着一辆高级摩托车,特别是一辆旧凯迪拉克,开着车停了下来,通过地址列表找到了那个房主的名字和电话。迪恩挂断电话后说:“你好!老师(夫人),我是凯迪拉克的迪恩豪斯。你想体验驾驶新凯迪拉克的感觉吗?耽误你几分钟。现在就在顾客的车库
4、旁边。”虽然试车并不能马上带来销售业绩,但是迪恩把寻找和掌握顾客的工作结合在一起,一直保持着良好的销售业绩。(A)客户资格的作用,两个客户资格的审查MAN规则,MAN规则,审查客户购买力,审查客户决策权,审查客户需求,M(Money),资金,N(Need)要求,A(authorion is)忽略对现有客户的审查;有“未来”的客户不审查。请无视熟人的审查。大公司不审查。5.认为“跑的和尚,跑不了圣殿”,无视了审查。盲目乐观的“法律保护”7。请忽略程序。,欺骗,准客户分析,第三,客户扩展技术(1),客户在哪里?查找客户10法,1,一般查找方法,通过特定市场区域中特定组的现场、邮件或电话、电子邮件等
5、查找并确认该范围内的组织、家庭或个人,3,客户扩展技术(1),客户在哪里?寻找客户10法,2寻找介绍的方法,即现有客户介绍新客户,现有客户出现,要求继续寻找和确保新客户。像雪球和圆环一样逐渐扩大。记住:与客户商谈时,请向客户“介绍可信赖的朋友”。”。然后将这份名单绘制成图表,用红笔标记交易的东西,按计划逐一追踪。第三,客户扩展技术(1),客户在哪里?寻找顾客10法,3,权威推荐法,充分利用人们对所有行业权威的崇拜心理,将权威人士介绍给相关人物,引导顾客的同意。或者,您可以利用行业主管机构的部分关系资源,利用自己的优势和有效渠道来帮助推荐客户。第三,客户扩展技术(1),客户在哪里?寻找顾客10法
6、,4,广告法,横扫街道,打扫,打扫小区,分发传单,广泛申报,寻找医生所在的潜在客户,留下联系方式,坐下等门,开始营销。第三,客户扩展技术(1),客户在哪里?寻找客户10法,5法,交叉合作法,各行各业的推销员都有人、市场信息灵的优点,销售人员可以利用它加强相互之间的信息、信息交流,互相推荐和介绍客户。第三,客户扩展技术(1),客户在哪里?寻找客户10法,6,展示销售法,一是参加企业系统组织的展示展览,根据产品型号、型号、介绍情况、联系感情、客户意图重点追踪、销售。二是选择自己经常参加相关行业集会参加聚会的人作为潜在客户对象。第三,客户扩展技术(1),客户在哪里?寻找顾客10法、7法、兼职网络法,
7、销售人员要建立自己的营销品牌形象,发展为服务自己的兼职员工销售网络。通过利润分割实现销售工作的扩展空间。第三,客户扩展技术(1),客户在哪里?在internet地方门户网站、行业专业网站、论坛、博客和相关聊天室(组)中查找客户10法、8、internet使用方法,可以找到很多有价值的客户信息。第三,客户扩展技术(1),客户在哪里?可以在寻找顾客10法、9出版物使用法、晚报、大都会、同学会名单、专业团体职员名册中找到宝贵的顾客信息。第三,客户扩展技术(1),客户在哪里?寻找顾客10法,10,团体使用法选择加入部分沙龙、俱乐部、宗教团体、政治团体、社会团体,以确保部分潜在顾客资源。第三,客户扩展技
8、术(2),如何从竞争对手那里收回客户?1、回避和称赞,避免提前提及竞争产品情况,以便客户知道他们不知道的事情。称赞首次购买的客户。我们的产品再优越,一般比三个产品多。此时,我们必须坚持以下原则:顾客商品评价高于3个,慎重选择是对的。不要随便指责顾客的喜好。确定竞争产品在客户心中的位置。了解客户的个人因素和真正的购买动机。第三,客户扩展技术(2),如何从竞争对手那里收回客户?2,在顾客心中种下怀疑的种子,作为目标向顾客讲述那个故事,使怀疑的种子在顾客心中成长到足以阻止顾客购买竞争对手的产品的程度。注意:戴尔的话必须基于事实。否则客户可能永远不会回头!对于已经熟悉的客户,可以直接攻击竞争产品的致命
9、弱点,从而更加有效。第三,客户扩展技术(2),如何从竞争对手那里收回客户?3、不要主动攻击对方,绝对不可能避免竞争产品,但是主动或攻击对方会给客户带来以下后果:竞争对手很强大,很难取胜;那个产品怎么样?我该看吗?这个推销员缺乏容人的量,没有保存。记住:最好的方法是静态制动,与客户进行客观事实分析,综合比较!第三,客户扩展技术(2),如何从竞争对手那里收回客户?客观比较,使用自己的竞争对手资料,根据对特定客户特性的客观公正的原则,与我方产品进行比较,具体地,将客户心中更理想的产品和本产品的各种因素分成一个表,判断对方的优劣是最高的部分。皮中很轻,所以如果自己项目的某些品质实际上低于竞争产品,就要
10、学会无视竞争对手的这些优点,说看起来没什么大不了的,只是在谈论顾客想要但不想要的品质。第三,客户扩展技术(2),如何从竞争对手那里收回客户?要领:因表扬而降级,例如,“那个产品确实便宜,外观完美,特别销售场在地方或圆周上卖得很好,我也很喜欢。如果你的车有问题,主管再来检查时间的时间太晚了,主管不方便回去,我建议你最好买那个产品。”,副文本:出现问题,无法打开,副文本:修理店太远,副文本:小事,可能会让你失业,携带这个产品的广告。重复各种型号的产品比较。非常关注产品结构和维护方法。反复讨论付款方法及折扣问题。提出的问题相当广泛、琐碎,但没有明显的专业问题。继续对产品和特定性能重复上述操作。朋友继续提新买的产品怎么样。欣然填写客户登记表,要求提供名片,并告知联系电话。模拟练习:查找潜在客户练习目的模拟练习,了解如何找到潜在客户,以及如何开发寻找客户的程序。练习内容,1。选择感兴趣的行业或产品,然后用其他方法查找潜在客户。当然,路径越多越好!2.林和老师知道现在谁在买车吗?他们是一次性付款,还是抵押贷款方式,是什么卡?你怎么决定的?培训:主题:
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