最新版企业会计财务分析培训教程_第1页
最新版企业会计财务分析培训教程_第2页
最新版企业会计财务分析培训教程_第3页
最新版企业会计财务分析培训教程_第4页
最新版企业会计财务分析培训教程_第5页
已阅读5页,还剩77页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1、经典的财务分析培训、财务报告的财务分析概要财务预警指标体系的财务分析技术和应用、目录、财务报告概要、财务报告、资产负债表、损益表、现金流量表、资产负债所有者权益、财务状况、经营成果、现金流、收入成本费用利润、现金流入现金流、 资产负债表、损益表、现金流量表、净利润通过利润分配形成保留利润和未支付利润分别进入资产负债表的权益和负债,净利润根据现金性和非现金性进行调整,得到营业现金流,现金流反映资产负债表货币资金的变化情况,财务理解财务报表的概要、企业的财务报表可以帮助我们理解企业以前、现在、未来的发展情况,准确分析企业面临的难题,预测经营决策会对企业产生什么样的财务影响,资产负债表、流动资产

2、、其他资产、流动负债、长期负债、所有者权益(净资产), 资产负债表结构、资产、债权人、股东、资产=负债所有者权益资金占有、资金来源、固定资产、长期投资、资产负债表、流动资产、长期投资固定资产的其他资产、流动负债、长期负债、所有者资本(净资产)、资产负债表结构、资产、债权人、股东、资产=负债所有者资本、资金占有、资金来源、资金来源损益计算表记载了企业在一定期间内的收入、成本费用和非营业性损益,从其中可以知道企业产生的净利润(或净损失)。 收益=收入成本费用、损益计算表所遵循的会计公式:管理报告内容的概要、企业利润池、成本费用、收入大于成本费用时,如果企业的收益小于成本费用,则损失、利润、损失、现

3、金流报表的概要, 在一定的会计期内形成反映企业现金和现金同等物的流入和流出的报告书体现了企业资产的流动性的企业血液,通过企业经营的全过程,以回收实现制为记录原则,现金流=现金流量表遵循的会计方程式:纯利润和营业现金流量的关系纯利润, 用权利产生制会计原则计算的企业经营成果的营业现金流是用收益实现制计算的企业经营成果的收益费用产生与现金流之间产生重要时间差净利润的潜在现金流,而营业现金流则是企业经营过程中实际产生的现金流。 把净利润调整为营业现金流,净利润与现金流的差异是权利发生制、回收实现制,会计报告显示公司今年实现了净利润100万元,会计师说公司的经营现金流为负,原因:企业的产品积压。 企业

4、应收账款的增加无法利用商业信用延长付款期限,现金的不足导致公司必须尽快找到其他融资渠道,补充经营所需的流动资金,企业面临关闭,经营现金流、企业经营困难、企业经营困难、企业运营正常企业没有经营现金的流入,需要说明收益质量差,外部融资来弥补自己的现金不足。 企业加强内部管理,特别是流动资金的管理,如库存管理、应收管理,利用商业信用延长支付期。 企业虽然亏损,但经营资金流入,能确保生产销售的正常进行。 应该以提高产品收益性为重点,降低成本,提高产品价格,增加市场投入,增加销量。 企业自身失去造血功能,持续赤字,经营恶化,无法得到外部资金的补充,面临破产清算的局面。净利润、企业健康发展、企业面临关闭、

5、营业现金流、企业经营困难、企业经营困难、生存吗? 生存? 什么?生存? 什么发展! 啊! 啊! 企业的经营现金流是如何增加企业的经营现金流的呢? 通过提高企业收益能力,通过库存管理、信用政策管理、供应商支付管理,提高流动资金的管理效率。 总资产100万元,130万元,企业经营过程中,债权人40万元,投资者60万元,啤酒库存100万元,销售收入150万元,投资本过程基于流通企业视角组织的财务报告财务分析概要理解财务预警指标体系的财务分析技术和应用、目录、财务分析概要,并根据财务报告进一步加工、整理、比较、分析财务报告数据, 发现企业管理中存在的问题和经营面临的困难,如评价企业财务状况是否健全等,

6、提供有助于财务预测、决策和计划的信息,减少对预感、推测和直觉的依赖,减少决策的不确定性、财务分析的作用,评价财务指标, 挖掘衡量经营业绩重要依据的潜力、改进工作,合理实施投资决策的重要步骤财务分析概要财务警报指标体系财务分析技术、财务警报指标体系、企业各经营管理活动及时监测发现和纠正企业管理活动的重大错误和变动,建立免疫机制, 企业不断提高抵抗财务风险的能力使企业财务管理活动始终处于安全可靠的运行状态,企业财务警报指标体系、财务警报指标体系、偿还能力运营能力、收益能力、销售能力、发展能力、控制能力、3项、6项、4项、9项、2项、4项、 六大类、二十八个指标、偿还能力指标分析、偿还能力分析包括三

7、个指标:流动比率、现金比率、资产债权率企业财务管理目标之一是限期偿还债务的流动比率和现金比率反映企业短期债务偿还能力的资产债权率反映企业的长期偿还能力,流动比率为2时, 企业偿还短期债务的能力比较强,企业被认为在短期内比较安全的流动比率小于1,这是警告信号,表示企业有可能不能马上偿还到期的债务。 现金比率应该保持的合理水平取决于企业的流动资金需求和到期债务状况。 根据短期偿还能力、偿还能力指标的分析,资产债权率越大,企业面临的财务风险就越大。 企业资金不足,以借款维持经营,资产债权率特别高,借款偿还能力弱,风险大,经营者尤其值得关注。 长期债务偿还能力、合理稳健、资产债权率55e%、警告信号、

8、资产债权率70%以上、企业资产债权率不到50%,企业受益时,可以适当增加借款实施新的经营项目,或推进新产品,得到额外的利益,但也可以获得新的利益。偿还能力指标分析,注意! 即使企业资产债权率和流动比率的指标非常稳定,企业可能过期无法偿还债务的企业所具有的现金和营业现金流入是偿还期限债务的最有力的保障企业,但是通过债务重组以非现金资产偿还债务, 通过达成延长偿还期限的协议可以缓解期限债务的压力,这通常是指企业利益更大的流出、流动比率的现金比率、资产债权率、债务偿还能力指标分析、关注用于偿还债务的资产的范围、大、小、需要偿还债务的范围、资产债权率:企业的全资产偿还能力流动比例:企业的长期投资、固定

9、资产、无形资产等不能马上出现,企业的长期负债也不需要在短期内偿还,因此必须考察企业用流动资产偿还流动负债的能力:通常企业为了用现金偿还到期债务,确保偿还到期债务的能力, 重点考察企业拥有的现金对流动负债的比率、偿还能力指标的分析,增强短期偿还能力,准备可以利用的银行贷款指标马上变化的长期资产或固定资产的债务偿还能力的评价,银行没有记录企业的信用等级,或者有负债,例如未解决诉讼, 企业可能败诉,但企业没有预料到因对外提供担保而诱发的连带责任,削弱短期债务偿还能力,影响财务报告中未记载的短期债务偿还能力的其他因素,运营能力指标分析,货币资金周转天数,应收账款周转天数,库存周转天数流动资产周转率,固

10、定资产周转率, 总资产周转率、运营能力指标:运营能力指标分析,流动资产周转率,流动资产周转率越高,资产周转率越快,相对节约流动资金投入,可以提高企业的收益性,提高企业的短期偿还能力。 转速过低会形成资产浪费,企业现金被库存、应收账款等非现金资产过度占有,变化速度慢,影响企业资产的流动性和偿还能力。 说明流动资产周转率比较高,企业最好在以下四个方面全部或几个方面进行:快速增加的销售收入合理的货币资金库存应收管理比较好,货款回收速度库存周转率比较快,销售收入、平均流动资产、=、运营能力指标分析、货币资金周转天数, 库存周转率分析的重要补充反映了企业最重要的三个流动资产使用效率三个指标的变化,流动资

11、产周转率相应的管理水平的高低直接影响着企业的收益能力和偿还能力,计算分析应收账款周转率的目的是通过企业制定合理的信用政策,严格购买合同管理, 及时结算货款等途径,加强应收帐款的前中后期管理,加快应收帐款回收速度,加快库存周转速度,反映了企业采购、储藏、生产、销售各环节管理工作的好坏,运营能力指标分析显示,企业形成应收帐款, 企业提前交税,所有的税都用现金支付,会影响企业经营现金流的减少,因此,如果企业的资金周转速度变慢,由于应收账款和库存增加,企业的经营现金流减少,企业用银行贷款来补充经营不足的现金, 由于企业负债增加,需要支付相应的利息费用,企业债务偿还风险变大,削弱了企业收益性,经营能力指

12、标分析,固定资产周转率高,企业固定资产投资合适,固定资产结构合理,能充分发挥效率。 相反,固定资产的使用效率不高,提供的生产成果少,企业的运营能力低。如何提高固定资产周转率,规模相当大:设备闲置,资产浪费规模太小:生产能力小,规模效应结构的合理生产性和非生产性固定资产结构合理有效,销售额、平均固定资产、=、运营能力指标分析, 总资产周转率综合评价企业所有资产的经营质量和利用效率的重要指标是,在企业在一定期间内从投入全部资产到生产的流通速度、销售收入、平均总资产、=、运营能力指标分析、企业收益性高的前提下,适当降低产品销售价格、增加销售量、提高资金周转速度, 提高反映了企业总资产周转率的企业收益

13、性如果企业资产规模不变化,生产效率不变的话,通过提高产品销售价格、增加销售收入,提高企业总资产周转率的企业可以处理偶像固定资产,缩小资产规模, 企业总资产周转率也在企业资产规模不变的情况下,可以通过提高生产效率、提高生产能力的利用率来实现企业总资产周转率的提高,运营能力指标分析,例如100元、100元、150元、50元、利润、购买、销售、100元、100元销售、购买、140元、196元、利润、销售、96元、净资产收益率、销售净利润、总资产周转率、资本乘数1(1-资产债权率)不变,提高了总资产周转率对企业收益能力的影响,企业净利润从50%下降到40%,但以薄利多销方式进行资产薄利多销50%下降到

14、40%,周转次数从一次提高到两次,净资产收益率从50%提高到96%,销售额总利润率、销售额总利润率、净资产收益率、利率保障倍数、收益能力指标, 收益能力指标分析、收益能力指标分析、销售额总利润率、销售额利润率指标反映了收入收益水平指标的变化对企业经营资产管理情况的稳定性、面临的危险或可能发生的转变,收益是企业内部发生的资金, 作为企业发展所需资金的重要来源的销售额总利润率,如果企业没有作为销售额纯利润率的最初基础的充分的销售额总利润率就无法形成收益营业利润率,要分解分析为销售额总利润率、销售费用率、管理费用率、财务费用率等指标,判断企业现在存在的问题,利率保障倍数,该指标由企业借款企业的债务利

15、息压力太小,企业面临赤字,面临不能及时偿还债务利息和本金的风险,收益性指标从资产的角度评价企业偿还债务本金的能力,利率保障倍数从收益性的角度评价企业偿还债务利息的能力,在评价企业的综合偿还能力时也从资产的角度评价净资产收益率,企业投资者评价企业投资资本收益能力的能力反映了企业持续收益,该指标持续增长,表示企业收益能力将继续提高,该指标下降,可能不是企业收益减少的影响。 其他相关因素降低了这个指标,如股票的增发、捐赠等企业经营管理业绩的最终反映偿还能力、运营能力、收益性的综合作用结果,评价企业资本经营利润的核心指标,100%,收益性指标分析,净利润,平均净资产,=、 该指标在中国上市公司业绩综合

16、指标评价排行榜中名列前茅,企业净资产收益率越高,企业运营效益就越好,对投资者、债权人的保证程度就越高。在该指标的综合比较分析中,企业的收益性在同行业的地位及与同类企业的差异水平、收益性指标分析、净资产收益率、销售额纯利率、总资产周转率、资本乘数、1(1 -资产债权率)、总资产纯利率、负债总额、资产总额、流动负债、长期负债、流动资产、非流动资产本营业收入纯资产平均总额、,成本总额,其他利润,所得税,本营业成本,本营业费用,财务费用,杜邦财务分析系统, 销售成本率,管理费用率, 千升酒销售费用、千升酒管理费用、销售能力指标、销售能力指标分析、销售费用率、财务费用率、千升酒成本、千升酒利润总额、销售能力指标分析、销售成本率、销售费

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论